施工现场安全管理及安全控制措施（优选10篇）

施工现场安全管理及安全控制措施

1、施工现场技术安全管理

一般规定及要求：

在国力爬架的安装搭设及使用过程中，甲、乙双方应以满足工程建设要求为基本出发点，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家及地方有关规范、规程、标准及规定，加强爬架施工现场管理，确保国家财产和施工人员的安全。

1）厂方现场管理：

4.2.1组织措施：施工现场派专人负责技术安全管理。

其职责如下：

1.监控各项安全制度和措施落实情况，主持制订安全技术整改措施，协调各方关系，保障爬架安全施工。

2.认真执行安全生产制度，落实施工组织设计制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。

3.认真作好安全技术交底，定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全升降，必须经常检查工人定岗、定位、遵章操作等情况。

4.现场搭设的升降脚手架，必须及时组织验收，合格后方能使用。

5.万一发生工伤事故，必须立即组织抢救，迅速上报并保护现场。

4.2.2技术措施

严格遵守建设部建建[2000]230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》、 《建筑施工安全检查标准》和《爬架施工组织设计》以及地方规范、标准等。修改方案或增减措施，须经甲、乙双方认可后，并报主管部门批准。

3）用户现场管理：

ａ、坚持一切为工程着想的原则，互通讯息，密切配合。

ｂ、指定专职安全技术人员进行安全技术协调工作。

ｃ、用户负责搭设爬架安装所需要的安装平台，安装平台必须能承受爬架安装时的竖向荷载且应设有安全防护措施。安装平台的水平精度应满足架体安装精度要求，任意两点间的高差最大值不应大于20mm。

ｄ、为厂方提供现场使用的垂直运输设施、电气焊设备、专用配电柜，以及安全围护材料（如安全网、脚手板）等。

ｅ、负责穿墙螺栓预留孔的留设工作，预留孔中心偏差应小于15mm。

ｆ、工程结构施工时，应保证梁、柱、剪力墙等的模板及支撑与爬架内排立杆之间有不小于200mm的间隙，以免影响爬架升降，在支模过程中，不得将爬架作为支撑架。

ｇ、用户应严格将施工活荷载控制在规定范围内。使用工况下 或 ；升降工况下 ，且不允许使用动荷载。

ｈ、用户负责预留爬架与建筑结构正式避雷引下线的连接位置，每层均必须留设不少于四处，厂方负责爬架各架体之间的具体连接。

ｉ、其他未详之处，按双方所签合同及国家、地方有关规范、规程、标准及规定执行。

3、安全技术交底和升降验收制度

爬架在安装搭设及升降前必须进行安全技术交底及检查验收等工作，且必须做好书面记录，无签字或签字不全者无效。

4、防坠措施

该工程国力爬架主要采用二道安全防坠措施：

采用我公司研制生产的具有专利权的专用防坠器，专利号为：zl 97 2 15658.5，

并且每榀爬架配置防坠销。

施工现场安全管理及安全控制措施：基建施工现场

序号

常见问题

整改意见

考核措施

备注

1

未见施工项目部管理人员在现场。

施工项目部负责人及管理人员应在现场加强安全管理。

未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查，每起扣除2000元。

2

未见工作负责人、安全员佩戴标志。

按照规定佩戴明显标志，如袖标等。

不配合安全检查(包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查)，每起扣除1000元;对存在问题不落实整改，每起扣除2000元;重复发生上述同类问题，加倍扣除。

3

对作业人员安全教育不到位，作业人员未正确佩戴胸卡。

入场前必须进行安全教育培训合格，按照规定佩戴胸卡。

未进行施工人员的入场安全教育，未持“胸卡(安全合格)证”上岗作业，每人次扣除500元;新进厂人员未进行三级安全教育和考核参加施工，每人次扣除500元。

4

进入现场人员未戴安全帽或戴安全帽不系帽带。

按照规定正确佩戴安全帽。

未为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品，每起扣除1000元;施工人员未正确佩戴和使用，每人次扣除200-500元。

5

高处作业未使用安全带，或将安全带系在不牢固的地方。

严格执行安全规程规定，正确使用安全带。

施工人员未正确佩戴和使用，每人次扣除200-500元。使用不合格的安全工器具，每起扣除500-3000元。

6

工作票、施工作业票的使用不规范。

按照安全规程和实施细则，正确使用工作票、施工作业票。

未严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施，每起扣除1000-5000元。

7

特种作业人员未持证上岗，或证件失效。

特种作业人员必须持有效证件上岗作业。

特种作业人员未持有效证件上岗，每人次扣除1000元;超过有效期，每人次扣除500元;未报甲方备案，每人次扣除500元。

8

安全监理人员不足，或资质不全。

安全监理人员应持证上岗，并履行安全监理职责。

未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员，每人次扣除1000-2000元。

9

现场明显违章未见及时制止。

强化现场安全管理，及时制止违章行为。

10

未见区域三牌(作业点施工岗位责任牌、危险点控制标牌、友情提示牌)。

按照规定设置区域三牌。

作业场所未按规定设置危险点告知牌，每处扣除500-1000元。

11

现场遮拦与围栏、警示不全。

按照规定完善现场遮拦、围栏、警示等安全设施。

高处作业、吊装作业、临边和孔洞作业未设置相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装置、安全网等的安全措施，每处扣除500-5000元。

12

未设置沟、孔防护与警示。孔洞盖板有的未盖或不合要求。

按照规定设置盖板。

未做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施，每处扣除500-5000元。

13

未见饮水、吸烟点。作业人员边工作边吸烟，现场烟头、烟盒不少。

设置饮水、吸烟区，不得在现场作业区域或禁烟区域吸烟。

在施工现场禁烟区域吸烟，每人次扣除100-500元。

14

施工电源应该按照设计方案进行布置，配电箱未接地。

按照规定进行施工电源管理与使用。

未执行施工临时用电管理措施，每次扣除500-2000元。

15

切割机、电焊机外壳未接地。

按照规定正确使用电气设备与工具。

现场施工用电设施不符合安全要求，每项扣除500-1000元。

16

违规使用碘钨灯。

按照规定试用合格、合适的照明灯具。

室内、夜间等作业环境的照明不符合要求，每处扣除500-1000元。

17

脚手架搭设不规范，扫地杆不全。

严格执行相关标准，脚手架的搭设与验收、使用要规范。

未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除500-2000元;对大型脚手架、高大模版支撑系统的搭设方案，未组织专家论证、未落实相应的专项措施，每起扣除5000元。

18

作业面脚手板不全，有的未绑扎，多处探头板。

作业面脚手板应满铺，绑扎牢固，不得有探头板。

危险区域未按规定设置安全警示牌和可靠的隔离，每处扣除1000-2000元。

19

安全通道顶层防护不全，临时楼道不规范，有的防护欠缺。

严格按照相关标准进行整改，完善防护措施。

20

顶层临边防护不到位，存在较突出的隐患。

严格按照相关标准进行整改，及时消除隐患。

21

高坡、临边无防护、无警示，堆土过高、太近。

严格按照相关标准进行整改，

按照规定堆土，并采取相应措施防止滑坡、坍塌。

22

吊车临近运行线路或电气设备，未保持足够的安全距离，未采取吊车接地、设置警示、专人监护等措施。

严格执行起重设备安全规定，与带电体保持足够的安全距离。起重机械作业时必须设置围栏与警示，并安排专人进行监护。

临近带电设备作业，未保持安全距离、未做好安全隔离措施或无人监护，每起扣除2000元。

23

起重时，锚固绞机或滑车的钢丝绳直接与角铁桩接触，未采取保护措施。

按照规定，进行可靠的保护，防止起重伤害或设备事故。

设备安装就位期间，对未可靠固定的设备未做好相应的专项安全措施，每处扣除500-2000元。

24

作业人员使用的木梯不合要求。

按照规定使用合格的工具，包括登高作业的梯子等。

使用未经检测或超过检测周期的安全工器具，每起扣除500-2000元;使用不合格的安全工器具，每起扣除500-3000元。

25

未及时搞好施工过程安全、质量管理，未做好相关记录。

在施工过程中及时完善安全质量记录。

未建立完善相关安全记录台账，每起扣除500元。

说明:

1、以上现场安全“通病”，根据今年开展“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动，检查记录综合与分析编写。

2、现场安全“通病”在施工现场不同程度存在，个别现场较为突出。

3、各施工现场应结合实际进行整改，并接受基建部复查与考核。考核依据参见《国家电网公司电力建设工程分包安全协议书范本》等规定。

4、要结合学习国家电网公司近期有关指示和湖北省电力公司近期检查的指导意见，进一步自查与分析，将“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动继续深入开展下去。

施工现场安全管理及安全控制措施：施工现场安全用火

1.总则

1.1目的

为保证中美新能源工程项目在生产厂区内的施工现场安装工作顺利进行，预防火灾与中毒发生，保护操作者及他人人身安全，特制定以下措施。

1.2适用范围

本规定适用于中美新能源工程项目部在生产厂区内的施工项目的安全管理工作。

2.安全预防措施

2.1 生产厂区内要设置固定动火区。固定动火区由施工单位负责管理，平时不用再

向生产单位办理动火手续。

2.2 固定动火区的划定，在施工开始前，由施工单位的安全部门提出书面申请，经

生产单位的消防、安全部门批准。申请文件应附上平面图，其上注明固定动火区的位置、面积、周围环境、使用单位、使用时间和安全负责人。

2.3固定动火区不得设在生产正常放空时可燃气体能扩散到的区域，距可燃易爆厂房、设备、管道的距离不应小于30米，距可燃液体、气体储罐的距离不应小于50米，距液化烃类储罐的距离不应小于60米。

2.4室内动火区应与险源隔绝，门窗应向外开。

2.5各施工队在固定动火区内施工，一般情况下可不用办理动火证，但遇到下列各情况时，应办理动火手续，由项目部的安全部门审批，且动火手续的有效期为七个固定作业班次。

2.5.1在集中堆放和大量可燃物品场所的上方或水平距离10米范围内进行明火或有火花的作业时。

2.5.2在采用可燃材料制作的包装箱上方或附近10米范围内进行明火或产生火花的作业时。

2.5.3在已安装好的电气、仪表控制室内或已敷设电缆的槽架上方及水平距离1米范围内，从事明火或有火花的作业时。

2.5.4在用木材、塑料等易燃材料做成的屋面、顶棚、天花板及棚布上方或放置、铺设可燃材料的室内，进行明火或有火花的作业时。

2.5.5使用火炉、液化气炉、电炉、电加热器、喷灯等作业时。

2.6在生产厂内非固定动火区内进行明火或有火花的作业时，施工队(组)的安全员应遵照生产厂的有关规定，及时去厂里的消防、安全部门办理动火证，按照动火证规定的时间、地点进行明火作业。

3.安全监控措施

项目部的质量、安全部门负责安全动火的管理监督工作，若有违反安全动火规定，不办动火手续私自动火行为，安全员有权制止，停止其施工。

施工现场安全管理及安全控制措施：燃气管道铺设施工现场安全

管理方针:在施工中，始终如一贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部下发的相关规定和文件，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生。

管理目标:强化安全生产管理，通过组织落实，责任到人，定期检查，认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在 6‰以内。

安全管理体系:施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分。包括制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管制度。施工现场安全生产管理体系的建立，不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方面对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

组织机构 :1、成立由工程部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、工程部负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

安全管理制度 :1、安全技术交底制。根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2、班前检查制。施工队长和专业安全员必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。 3、安全验收制。大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 4、 周一安全活动制。 工程部每周一要组织全体工人进行一次安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制。工程部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。6、管理人员实行年审制。每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7、 实行安全生产奖罚制与事故报告制 。8、危急情况停工制:一旦出现危及员工生命财产安全的险情，要紧急停工。

施工现场安全管理及安全控制措施：施工现场

一、施工现场三区分离及临建布置

存在问题:办公区、生活区和施工区之间没有明显的分隔;生活区的临建没有考虑解决取暖、防暑降温和使用安全电压之间的矛盾。

解决措施:场地空间充裕时，可考虑使用围挡、场区内硬化道路作为办公区与施工区之间的分隔;场地空间不充裕时，使用刷黄黑色油漆的脚手管搭设1.2米高的栏杆并悬挂明显警示标志作为分隔;生活区一定要用围挡与施工区、办公区分开。在搭设生活区临建之前，就规划好集中在一起的几间房间敷设220v的供电线路，供分包单位员工正常用电需要;其余房间均使用36v安全电压，临建内所有供电线路均穿pvc管进行保护。生活区的取暖建议采用锅炉集中供暖方式，如采用空调或电暖气等方式取暖，则应根据人员作业班次休息时间安排宿舍，对取暖用电线路单独敷设并设控制开关，分时供电。生活区集中设置垃圾箱，定期清运生活垃圾;设排水暗沟，按照地方政府或业主方要求将生活污水排放到指定地点或管网。

二、施工组织设计及专项方案编制

存在问题:目标指标与工程不适应;安全措施中制度管理性措施较齐全，针对工程特点的技术性措施和专项方案不齐全;没有进行危险源的预辨识。

解决措施:根据工程大小重要程度制定合理的目标指标;建立健全本项目工程的各项安全管理制度，主要有:安全责任制及考核制度、安全检查及隐患排查整改制度、安全教育培训及考核制度、安全技术交底和落实检查制度、安全信息沟通及安全领导小组会议制度、特种作业人员持证上岗及劳动防护用品管理制度等。对施工现场结合工程内容进行危险源的预辨识，并对辨识出的危险源定人定措施定时间进行控制，形成本工程的安全技术措施，对深基坑、脚手架、起重吊装、临时用电等制定专项方案。

三、安全技术交底

存在问题:安全技术交底没有针对性、可操作性，没有按照分部分项工程划分进行，没有交到作业层。

应根据“人、机、料、法、环”等五方面来进行，“人”:操作人员应持有哪些证件、穿戴哪些劳动防护用品;“机”:使用何种机械设备及相应安全操作规程;“料”:使用哪些设施料及原料，材料本身是否具有易燃易爆易散落的特性，现场堆放码放层数高度有无要求;“法”:施工工艺、施工方法的特殊要求;“环”:对作业环境、安全防护设施、安全防护装置的要求。

四、分包方的管理

存在问题:分包单位安全许可证真实性有效性得不到保证。入场教育没有随人员动态变化进行，教育的实施效果不好。作业过程中违章作业的情况时有发生。

解决措施:所有分包单位必须在建设部安全许可证查询系统或地方建设行政主管部门网站上查询到安全许可证内容与分包单位提供的证件原件完全一致且在有效期内方可使用。对分包单位作业人员建立动态登记制度，随入场随教育，未经教育人员不得入场作业，教育后要采取考试的方式验证教育效果。在安全管理协议中明确双方的责任权利和义务，保证对分包单位作业人员劳动安全防护用品的发放和正确使用。安全技术交底交到作业层，参加交底的人员必须本人签字不得代签。作业过程中必须按照安全操作规程和安全交底的内容进行施工。

五、安全生产责任制的落实

存在问题:安全责任落实不彻底，责任分解不具体;安全职责履行好坏与本人切身利益不挂钩。

解决措施:项目部各管理人员要全部签订安全环保目标责任书及岗位责任制，制定考核制度，对责任书的执行情况、责任制的落实情况定期考核，考核后根据考核结果实施奖惩，与个人的工资奖金挂钩。

六、安全队伍建设

存在问题:缺乏足够的有经验有责任心的现场安全管理人员。

解决措施:提高安全管理人员待遇，以吸引更多的优秀人员进入安全管理岗位;重视三类人员的继续教育培训，不断更新专职安全管理人员的管理知识、技能和意识;从有经验的与安全管理工作密切相关的施工员、机务员以及电工中选择责任心强的进行培养，充实到安全管理队伍。

施工现场安全管理及安全控制措施：引水隧洞施工现场安全

(l)项目经理为安全生产的第一责任者，对本工程施工安全生产负全面责任。各生产班组长对本班组的安全生产负直接领导责任。各生产工人对本岗位的安全生产负责。

(2)成立以项目经理为组长，有施工员、安全员、班组长等参加的安个三严管理小组，并组成安全管理网络。(见图9-l安全管组织结构图)

(3)建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。

(4)项目部建立健全各类人员的安全责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。其具体的管理程序见图9-2安全生产管理程序框图。

(5)所有施工人员上岗前必须经过安全教育，接受安全技术交底方能上岗。

(6)从事特种作业的人员，须按国家有关规定经有关部门进行专门的安全知识和操作技能培训，并以考核合格，取得作业资格证后方能上岗工作。实习期间的特种作业人员，不能进行独立操作，必须由持证人员带领。

图9-1安全管理组织机构图

(7)所有机械设备及其他各类安全防护设施必须齐全有效。任何人不得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，工作结束后必须按规定的时间及时恢复。

(8)所有施工人员进入施工现场，必须正确穿戴好个人劳动防护用品。严禁酒后上班。

(9)施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。

(10)不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使用氧气代替压缩空气使用，以免引起伤害或造成火灾与爆炸危险。

(11)施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风照明等要求，保证其安全有效。

(12)施工现场须配备急救药箱及必备药品。

施工现场安全管理及安全控制措施：浅析建筑施工现场安全

施工现场是建筑企业的主战场，是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程施工现场管理，是施工企业管理工作的重要方面。在全面建设和谐社会的今天，安全管理更是不可逾越的红线。施工现场安全范围十分广泛，内容涵盖了人员、脚手架、防护、临时用电、机械、支护、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面，且贯穿于工程从开工到竣工的全过程，涉及参与施工建设的各个专业。表面上看工作内容有点繁杂，围绕以人为本开展安全管理工作，加强对现场施工人员的管理和安全素质的教育培训，是可以做好这项工作的。现就这几年施工现场安全管理工作的经验，浅谈一下如何做好施工现场安全管理措施。

1、建筑施工现场安全管理隐患

安全施工隐患:安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。按照《建筑法》第45条:“施工现场的安全由建筑施工企业负责”。企业法人代表是公司安全施工第一责任人，项目经理是项目安全施工第一责任人。但是施工现场的无论企业负责人还是项目经理，或者施工人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全措施是否做到位了，或者管理是否做到位了，都存在侥幸心理。对于一些问题，总是仅凭过去一些经验来管理施工现场的安全，对一些方案的可行性，从来没有认真论证过和申请审批。

安全监管隐患:在目前的安全监督工作中，仍不免存在着某些形式主义。有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象，但是在实际的安全监督过程中，安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查，还应与安全管理的资料相对照，这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。而且，应该强调的是，安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中，应重视隐患治理，决不能打感情分、关系分，否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。

现场施工技术隐患:由于施工人员的素质不高.在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训又不到位，在施工现场很多对《建筑法》、《安全生产法》、《jgj59-99》等国家有关的建筑施工安全规范执行贯彻不到位，导致一些技术操作不当。主要表现:未能按建筑相关法律法规的要求操作，造成横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板未满铺或脚手板上杂物多，材质差和不牢固;立杆基础不平、不实，无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患，模板支撑系统不规范，缺乏稳定性，支撑垂直度不够好，并且还存在着钢材与木材混支现象，纵横支撑力量不均衡;拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程安全事故主要原因。

2、建筑现场施工安全工作的措施

在全面建设我国社会主义小康的今天.我们应该坚持以人为本，时刻讲忧患意识，居安思危，认识到建筑施工安全在社会主义建设中的重要意义。时刻牢记建筑施工安全所负的使命，扎扎实实地把建筑施工现场安全管理工作做好。

安全施工程度:安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，应始终坚持以人为本，做到施工安全无小事，始终把现场施工安全工作放在重中之中，作为最主要工作来抓，高度重视建设安全生产工作，认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》.《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强领导，落实安全施工安全生产职责，加强对现场施工安全工作的管理。

安全生产责任制:完善的制度是建筑施工现场安全工作的根本保证。只有建立了完善建筑施工现场安全工作制度，才能落实责任到岗，才能落实责任到人，现场施工安全管理工作才能做好。因此，要做好筑施工现场安全管理，必须把重点放在责任的落实上，由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体施工人员，严格按照规章制度办事，层层落实责任制度，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任书，以制度责任确定每一个人的安全生产责任。将安全控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，对现场施工安全工作做得较差的个人，要按照责任要求进行追究责任。

施工技术操作:施工技术操作是直接影响到安全事故发生的因素。因此，我们应该充分认识到施工技术操作的重要性，要高度重视现场施工技术操作专项治理工作，规范操作技术行为，坚决杜绝技术原因导致的安全事故的发生。(1)加强对施工组织设计方案考证，做到从施工现场的实际情况出发，针对施工现场可能出现的各种问题或者情况，做好专项安全技术方案，保证施工的安全。(2)规范脚手架搭设。要坚持按照国家操范《jgj128--2000》.《jgj59--99》或者其他相关规定的要求进行搭设，严格禁止新门型脚手架违规搭设使用，正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用，坚决杜绝违规搭设使用，坚决杜绝钢管.毛竹混搭的现象等。(3)规范模板支撑系统的搭设和拆除。坚决杜绝立柱对接;严格控制支撑所用的材料，严格控制立柱垂直度;严禁在主柱下面违规垫砖或者其他物品，严格控制其它的稳定性。

现场的检查及整改:在施工现场，现场安全生产监管人员要加强对施工现场的检查，不能简单地查一查谁没有戴安全帽之类的这一外在形式，更主要的是要为工程的顺利进行建立起一个有安全保障的环境，要对安全施工安全措施.施工技术操作等方面进行深入检查和监督.对检查出来的问题应该及时要求施工单位及时作出整改，必须按照定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改。

加强施工人员的安全意识:加强施工人员的安全意识对现场施工安全生产至关重要，因为工人作为安全事故的第一受害人，其受损伤程度也是第一位的。要加强对施工人员和工程管理人员的安全知识培训，使现场施工人员和管理建立起安全意识。只有自身的安全意识加强了，安全施工的可能性才会增大，安全事故才会杜绝。

三、结束语

要做到以人为本，结合施工现场的实际情况，协调好各方面的关系，通过多种方式，把握施工安全管理的薄弱环节，科学预测安全生产的发展趋势，实现对施工生产的全员、全方位、全过程的有效控制，才能确保施工现场安全生产。

施工现场安全管理及安全控制措施：施工现场安全生产施工

为了贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，切实保证农村电网和县城电网建设与改造工程中人员和设备的安全，特制定本措施。本措施为施工现场安全管理的基本要求。各省(区)电力公司在安全施工管理中除执行本措施外，还应严格执行国家和电力行业的有关规程、规定和办法。

1. 现场施工安全管理基本要求

1.1 凡参加农村电网和县城电网改造工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人。各作业组均应设置专(兼)职安全员，并经工程业主单位确认，签定相应的安全施工协议。

1.2 施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育和培训，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。没有经过安全教育和培训，或培训考试不合格者不得上岗。

1.3 开工前，工作负责人应根据本措施和具体施工内容，制定和采取可靠的现场安全措施，并向全体施工人员宣读和讲解，在确认施工人员理解后，方可开工。

1.4 任何个人或单位都有有权拒绝执行违反安全规程的任务。发生争议时应由上一级安监部门裁决。

2. 施工人员的分类管理 农村电网和县城电网改造施工人员分为专业人员和临时工两大类。专业人员是指电力施工企业的在册人员、乡(镇)供电所人员和农村电工。临时工是指根据工程需要临时雇用的技术工人或从事体力劳动的人员(如挖坑、放线的农民工)。

2.l 专业人员(个人或集体)

2.1.1 均应持有合格的上岗证书或相应电压等级的电工证书。属于集体承包工程项目的，应按照《农村电网改造工程质量管理办法》的要求通过资格审查，并在供电企业工程管理部门备案。

2.1.2 工作前应掌握施工任务特点、工艺技术要求、工程质量标准、安全注意事项等。

.2 临时工

2.2.1 工作前必须接受安全教育和必要的工作培训，如安全知识、安全技能、施工工艺、工程质量标准等。

2.2.2 每组临时工必须由有经验的专业技术人员带领。对有组织的临时工，应指定一人为安全负责人。

3. 施工现场“十不准”

3.1 不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场。

3.2 不准无工作票进行停送电工作。

3.3 不准在大雾、雷雨和 5 级以上大风时登杆。

3.4 不准在没有确认停电的情况下接近电力设备。

3.5 不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。

3.6 不准采取突然剪断导线的方法撤线。

3.7 不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。

3.8 不准在带电设备周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量。

3 .9 不准以约时方式进行停电、送电工作。

3.10 不准野蛮装卸电杆和其它电力器材。

4. 安全施工主要措施施工单位必须对照本措施组织全体施工人员学习与工作相关的安全知识，组织好安全施工。现场工作开工前，应由工作负责人组织开好开工会，明确工作内容和要求，详细布置施工安全的组织措施和技术措施，向全体施工人员指明周围带电部位，做好危险点控制措施，明确安全注意事项。工作结束，由工作负责人召开收工会，对安全工作进行总结分析，提出防范措施。

4.1 变电工程

4.1.1 施工人员进入有运行设备的施工现场，必须按规定穿戴好工作服、绝缘鞋、安全帽，不得将金属爬梯带进运行设备区。一般基建施工，按有关规定执行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙装或短裤，女工长发应扎起盘放在帽内。

4.1.2 主变、开关、构架等大型设备、物件的安装，应符合起重安全工作的有关安全规定。使用吊车时，应支放稳妥，注意上方物体和设备，尤其注意带电设备(或导线)。起重工作要有专人指挥，并事前规定起重方法和命令信号，起重臂下和重物下方严禁人员停留或走动。 4.1.3 注意保护瓷绝缘设备的瓷质不被损坏。

4.1.4 在变电站内讲行挖掘作业时，要事前了解地下管网、线缆的埋设情况，在地面设置明显标志，必要时应停电作业。 土质松软时，应采取防塌方措施。

4.1.5 架构上工作应按照高处作业要求使用安全工器具，传递物品应使用绳索，不得上下抛掷。使用工具要抓紧握牢，避免碰伤他人或设备。

4.1.6 电气焊工作人员应持证上岗，工作时应佩带相应的劳动保护用品，对充油设备作业时应注意防火、防爆。

4.1.7 参加变压器吊芯工作的人员，工作时不得随身携带与工作无关的金属物件。所用工器具要造册编号，易脱落的工器具应与身体用绳索连接，工作完毕按号清点工具，发现缺件时不得报完工。

4.1.8 使用电动工、器具或移动式电工工具应事前了解其性能，并遵守有关操作规程。使用前，应放置绝缘物上，接通电源后确认工作正常、外壳无漏电现象方可使用。使用交流电源应从具有漏电保护器的配电箱中引出，箱内设备及连接导线应完好无损，质量合格。

4.1.9 施工人员发现不安全因素应及时报告工作负责人。

4.1.10 夏天注意防止中暑，冬天注意预防煤气中毒。

4.2 线路工程

4.2.1 高、低压线路工程所有线路改造工程均应办理工作。

4.2.2 立杆工作

4.2.2.1 挖坑、爆破、打地锚等作业应遵守下列规定:在居民区或道路附近施工时应设围栏，夜间应加挂红灯;爆破时注意划定安全隔离区，装设相应围栏警示标志物并清散安全隔离区内所有人员;打地锚作业应由经验者担任，并严格遵守规程规定。

4.2.2.2 在运行线路的杆塔旁挖坑时，应采取防倒杆措施。

4.2.2.3 立杆前应检查杆身，确认外观合格后方可组立。

4.2.2.4 立杆时要有专人指挥，事前规定立杆方法和命令信号，分工明确、服从指挥。立杆的工、器具应严格检查，不得随意代用。人工立杆前应开好“马道”。立杆过程应严格遵守施工工艺，使用机械立杆时，着力点应在杆身重心以上，避免杆身在空中颠倒。

4.2.2.5 任何人员不得在起重缆绳上方跨越，起重缆绳如有转角，其内侧不得有人停留;起重臂下方不准停留，除指定人员外，其他人员应在杆塔高度 1.2 倍距离以外站立，任何人员都不得在重物下方停留走动。在居民区或道路附近施工时，应设专人看护，避免行人或无关人员进入危险地段。起立到位的电杆应在确认杆位无误后及时按工艺要求回土夯实，然后撤除牵引绳具。整体组立大型杆塔时，应制定施工安全细则。

4.2.3 杆上工作

4.2.3.1 杆上作业必须按照有关规程要求系安全带、戴安全帽。上杆前必须检查杆身有无缺陷，并确认杆根埋上坚实牢固，否则应采取可靠的加固措施。登杆工具、安全器具应在试验合格保证期内。

4.2.3.2 安全带应系在电杆及牢固的构件上，扣好扣环，并确定不会从杆顶、横担端头脱落。转移作业位置时、不应失去安全器具的保护。

4.2.3.3 使用梯子登杆(或在墙面工作)时要支放稳妥并有人扶持或绑扎牢固，梯子下端必须装有防滑橡皮套。

4.2.3.4 杆上工作人员应防止掉落物体，上下传递物品应使用绳索，禁止抛掷。杆下不准无关人员逗留。屋面工作视同高处作业，不得麻痹大意、忽视安全措施，操作人员应轻踩轻放，防止摔跌。

4.2.3.5 在接近带电线路或与带电线路发生交叉、跨越的新建线路上工作时，应按规程要求办理工作票、履行工作许可手续，并施行相应的安全措施。

4.2.3.6 登杆作业必须设专人监护。

4.2.3.7 在低压主干线路上引下接户线时，应停电施工，施工前应验电并挂接地线。

4.2.4 敷设线路

4.2.4.1 放线或紧线工作应统一指挥、统一信号，每个工作小组应派有专业人员领队。 4.2.4.2 与带电线路发生交叉、跨越或接近时应采取有效措施，如搭设跨越门型架、用绳索控制放线高度等，防止接触带电导体，必要时可停电作业。 跨越道路、河流或其他弱电线路时，应搭设跨越门型架并派专人看守，避免伤及行人或引发事故。看守人员应以信号旗与指挥者联系。跨越房屋或穿越居民区的线路应严格要求遵守有关规程的规定。

4.2.4.3 严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。

4.2.4.4 紧线前应确定杆根牢固，必要时应采取临时加固措施，严禁用拖拉机或其它车辆作紧线的动力。

4.2.4.5 紧线前应确定导线的接头牢固，确认导线未被滑轮、横担、树枝、房屋等物体卡住。在处理紧线障碍时，不应跨在导线上方或在转角内侧，以防跑线引起伤害。

4.2.4.6 当采用旧导线牵引新导线方法进行换线时，应监视新旧导线连接处不被滑轮、树枝等到卡住，以免将电杆拽倒。

4.2.5 撤线、撤杆

4.2.5.1 在涉及停电工作或所交叉跨越的线路带电时，工作负责人办理工作许可手续后，应向施工人员说明工作内容、工作方法和安全注意事项。

4.2.5.2 应按耐张段撤除旧线。登杆前应采取临时加固措施，如叉杆或临时接线。先撤直线杆两边村导线，后撤中间相导线，以避免产生交叉扭矩。严禁用突然剪断导线的办法撤旧线。与撤线无关人员应撤到倒杆距离之外。

4.2.5.3 撤杆前应拆除构件。登杆前应检查;临时加固措施是否完好。一般情况下不应采用破坏性倒杆。

4.2.5.4 用吊车拨杆时，应将起重绳索系牢于电杆重心以上部位，确认起重臂上方及附近无任何带电设备，起拨时密切注意吊车的稳定。

4.2.6 装卸和运输电杆

4.2.6.1 装运电杆时应码放整齐，不得超载。分散卸车时每次均重新绑扎牢固方可继续运输，避免电杆滚动伤人。

4.2.6.2 卸车时应由专人指挥，不得使电杆自由滚动下滑，应有有效制动措施。

4.2.6.3 用绳索牵引电杆上山下山时，应将电杆绑扎牢固，并应避免磨损绳索。电杆经过的路线下方向和两侧 5 米内不得有无关人员停留或通过。

4.2.6.4 人力 扛抬电杆时，必须步调一致，同起同落，轻抬轻放。

4.2.6.5 用人力车分散运杆时，应尽量降低重心，并应绑扎牢固，防止滚动伤人。

4.3 配电台架工程

4.3.1 配电台架上的工作属高处作业，应遵守本措施有关“杆上工作”的规定，并杜绝习惯性违章(如不系统安全带等)。近电作业应办理工作票及相关手续，实施安全措施(停电、验电、挂接地线等)。

4.3.2 配电变压器的安装(更换)应严格遵守各项工艺要求。起重前应确认承重架构、起重缆绳牢固可靠。使用吊车应严防碰触上方及附近架构或设备，保护与带电导体的安全检查距离。

4.3.3 配电变压器底部距地面净空不得小于 2.5 米，其间不得安装有助于攀援的设备或架构。

4.3.4 与小容量配电变压器配用的配电箱(柜)的箱体应可靠接地，并采取防雨防漏措施。 4.3.5 不符合上项要求的应进行整改。整改确有困难的可在高低压带电部分加装绝缘护套等到措施，亦可按照落地安装的变压器处理。

5 附则

5.1 本办法由中国南方电网有限公司计划发展部负责解释。

5.2 本办法自发布之日起执行。

施工现场安全管理及安全控制措施：节日期间施工现场安全

项目部分包单位、各作业班组:

国庆节将至，为有效防范建筑工地安全生产事故，确保国庆长假期间的安全稳定，为做好国庆节期间建筑工地安全生产工作。现对项目部分包单位、各作业班组，在国庆节期间生产安排情况如下:

一、提高认识，加强领导，落实安全责任。当前正值施工的关键，项目部加强管理，强化措施，高度重视国庆期间的安全生产工作，做到思想认识到位，组织领导到位，责任落实到位，任务措施到位，精心组织，周密安排，制止各类事故隐患，确保各项安全措施真正落到实处，坚决杜绝重特大事故发生。

二、加强施工现场安全管理。认真开展自查自纠工作，检查各项安全防范措施的落实情况，检查节前施工人员的安全教育和特种作业人员持证上岗情况;执行门卫管理制度，加强出入证登记管理，防止闲杂人员进入施工现场;对易发生重大事故的重点环节、重点部位要加强监控，落实专人负责;重点检查施工现场脚手架搭设、设备基础、消防水池、临边防护、模板支护、施工用电、起重机械、钢结构吊装、高处作业等部位和环节，及时发现隐患，认真落实整改。

三、国庆节期间各级人员确保信息畅通，并加强内部保卫工作管理。落实领导带班责任制，切实加强国庆期间项目部安全保卫、安全生产工作，及时掌握安全动态，对各种突发事故或重大异常情况组织力量及时妥善处理，并按有关规定及时向上级有关部门报告。加强治安保卫工作的落实，确定治安工作重点，要对施工现场24小时不间断的巡逻和守卫，对可疑人员、可疑物品进行严格检查，预防群盗、群抢、盗窃、监守自盗、打架斗殴、群体事件、*事件的发生;严格执行人员、车辆进出场登记制度。

四、加强施工临时用电安全管理。本项目目前处于施工中的关键阶段，施工现场内设备多杂，临时用电安全管理属于安全管理工作的重中之重。项目部将组织相关人员对施工现场检查，针对具体存在的问题及隐患及时下整改单并及时督促整改。专职电工每天上岗前对所管辖范围内的临时用电设备设施开展巡视检查，检查重点是:各级配电箱的设至是否符合要求，各分路线连接是否牢固，有无存在一闸多机现象;接地接零是否符合规范要求，有无脱落现象;现场有无擅自更改电气设备、设施等行为;现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求，电线电缆有无破损现象，接头包扎是否牢固;有无私拉乱接电气设备设施等行为。发现问题及隐患及时解决处理，对自身不能解决处理的应及时上报项目部处理。

五、加强消防管理。项目部坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事件的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度，设置足够数量的消防器材，对消防设施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。

六、加强办公区域卫生管理，安排环境卫生责任人对其进行不间断清扫，办公区域严禁焚烧废弃办公用品和生活垃圾。

七、加强农民工的维稳工作。加强对农民工的沟通、协调，从源头上保护农民工的合法权益，及时按规定发放劳保用品，加强农民工安全教育管理，提高农民工作业环境和安全意识，确保工人施工安全。

八、突发事件应急保障措施。严格控制工程潜在的事故、事件紧急情况，事故、事件发生时能够迅速的做出各种应急反应，减少由此带来的各种安全损失，预防造成严重后果，将各种安全事故损失降到最低程度。突发事件发生时，发生地的管理员应立即上报项目部有关领导，同时切实担负起组织领导责任，立即启动事故应急处置和应急救援预案，统一指挥，维护现场秩序，保护好现场人员、设备，迅速调集现场全体施工作业人员，分工开展抢救、排险、治安保卫，对外联系工作，确保受伤人员及时得到救治，确保事故不再扩大。

九、主办工长具体负责现场的生产组织和协调工作，要及时、全面了解现场施工情况，进行各项资源调配，处理当日生产存在的问题，做好交接工作记录，并及时向项目部领导汇报情况。现场施工人员要严格遵守纪律，不得酗酒，不得擅离职守。违反本通知要求造成不良后果的，将严肃追究当事人的责任。节日期间一律不准关闭手机，必须保持24小时联系畅通。

十、加强人员管理，全面落实安全责任。项目部各管理人员及分包单位、各作业班组要全面落实安全生产层级监管的责任，从稳定安全发展大局出发，认真落实好“国庆节”期间的安全生产各项工作，要采取积极有效的应对措施，严格落实各项安全生产责任制度，保证节日期间生产安全。要切实加强工作领导，周密组织安排，现场作业班组主要管理人员要在岗带班，夜间值班人员要坚守岗位，始终保持电话联系。项目部将成立节日施工安全生产督查组，对现场分包单位、各施工班组落实安全监管工作情况进行检查，对监管工作不力，存在重大安全隐患的，要进行通报批评，对发生安全生产事故或造成重大经济损失的，对相关责任人要严肃处理。

施工现场安全管理及安全控制措施：浅析建筑施工现场

现场管理实际上是我们氽业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业着想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。同时，十几年来形成的 础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式，随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现丁诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。

一、建筑施工安全现状与隐患

1．施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高；施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍。部分施工现场仍存在场容场貌较差，硬地化不到他，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，未工完场清，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地脱场防火意识不强或灭火器材配置不合 ；个别在建工程兼作住宿；生活设施相当部分工地仍不够重视和规范，存在不符合规定和简陋现象，还出现相当工地现场厕所只有1人可用，或重视女工用厕，或不考虑女工用厕，甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。施工组织设计方案、分项交底和安全较为简单，且针对性不强、不全、不准，干篇一律，或现场灾际与方案不符，或有违规、原则性错误和隐患，且项安全技术方案不到位现象较多，特别是高支模；方案未能认真如实审核和审批不符合规定的现象仍然存在；班前施工安全活动记录真实性不高；交底未能按规范标准要求，由具体管理人员落实到具体作业人员，并签名；验收未能用具体数据来说明结果，真实性皆忧；施工安全技术方案或安全检台凭经验的多，按规范标准的少，检查的多，处罚的少。

2．施工单位和丁人 规范操作。(1)现场施工州电不规范。未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱” ；线路架设不符合要求或架设脚手架上。未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存侄部分箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线未引至用电设备；还存在外电防护不到他或防护不符合要求现象。(2)脚手架搭设不够规范。未按规定要求，编制施 组织设计方案、交底、验收和进行搭设；横向扫地杆搭发错误或不全；脚手板术满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密；杆基础不平、不实，且元排水措施；架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不审固。特别是新门型脚手架的搭设，仔在违规做法较多。(3)模板工程及基坑支护不够重视或疏于管

理。模板支撑系统不规范， 体稳定性差，支撑垂直度差，个别还存在钢术混支现象， 纵横向水平史撑材质差或采用竹杆绑接代替，且术按要求设置；违规拆模现象较为普遍，特别是存在违规大而秘拆除支撑现象。另外还有施工机具防护不够规范、且未按规定配置漏电保护器现象等等。

二 施工现场管理的主要途径

一是以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的下种和岗似，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时临督，处处检查。 因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、 动性和 任感。充分发挥共加强现场管理的主体作用，再视现场员工的思想素质和技术素质的提高。

二是以班组为重点，优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以，我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必须以班组为重点。

三是以技术经济指标为突破口，优化施工现场：管理效益。质量与成本是企业的生命，也是企业的：效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则，企业将因为产品质量与成书问题而难以再开拓新的市场，从而影响企业的市场占有率和经济效益。

三、施工现场的安全管理措施

安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产的顺利进行。施工现场是施工生产因素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境的多变性和人机的流动性。人的不安全行为和物的安全状态，邵是酿成事故的直按原因。安全生产及文明施工，应重点加强、完善理顺和解决以下两项工作和问题。

1．贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。通过目视管理原则，要求他们出队必须穿戴标志服。正式职工也 样要求，从而做到防患于未然。安全管理的内容是对生产中的人、物和环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。施工现场的安全管理，由施工人员和班组共同主抓。同时，班组设安全员，每天和施工员、班组共同研讨有关施工安全问题。目前，就太原市政工程管理处而言，各种机械归班组使用、归机械队管理。根据管生产同时管安全的原则，对各种机械形成了双重安全管理。

2．以人为本，关爱生命，根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式。建筑施工安全生产事关稳定、社会安定和人民安居乐业，国泰民安，是维持建筑事业持续、健康和稳定发嵌的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想 施工安全无小事，始终把施工安全生 产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，炎爱生命。对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做列级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部¨，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件， 一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审奄的动态管理，并对施工企业进行安全生产砰估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。

当前，认识到建筑施工安全形势的严峻，责任的重大，而看问题，应看其根源和本质，知已知彼，不断地经验，标本根治，摸索和制定出解决问题的有力和措施，才能对存在的问题迎刃而解。故施工安全无小事，足建设主管机构和各建筑施工企业的头等大事，而建筑施工无事故，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的最好体现。