| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管账、管钱、管风险，不然没法过审。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的钱和账，保证不出错不违规，帮老板做决策。 | ||
| 工作内容 | 做报表、管预算、算资金、搞分析、盯合同、搭系统、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟业务部门要数据，和银行税务打交道，找事务所配合审计。 | ||
| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管账、管钱、管风险，不然没法过审。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的钱和账，保证不出错不违规，帮老板做决策。 | ||
| 工作内容 | 做报表、管预算、算资金、搞分析、盯合同、搭系统、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟业务部门要数据，和银行税务打交道，找事务所配合审计。 | ||
| 设立背景 | 公司要卖药和器械给大医院，得有人专门盯慢病这块，糖尿病市场越来越重要。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞定糖尿病相关的大客户，从谈合作到收钱全程跟到底，还要摸清市场底细。 | ||
| 工作内容 | 拆销售指标、写计划、跑医院、聊需求、写方案、交报告、搞活动、盯回款。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报，常找产品部一起写方案；和市场部合办活动，跟客服同步客户反馈。 | ||
大客户经理(医药市场调研、慢病管理) 工作职责:
1.分解公司财年销售指标，制定销售计划;
2.落实销售计划，拜访客户，充分沟通客户，识别客户需求潜力，并与产品部撰写产品方案及讲解，完成客户开发到收款和执行结案的全过程，发展新客户并完成销售任务;
3.收集辖区市场信息与竞争对手信息，提交行业进展分析报告;
4.配合公司整体经营规划，完成销售区域内销售活动的策划与执行;
5.保持与客户的良好沟通，保障客户服务满意度;
任职要求：
1. 教育背景与培训经历:
本科及以上学历，糖尿病(用药与器械)慢病管理领域优先，医药与移动医疗领域优先
2. 工作经验:3年以上医药行业服务领域销售经验
3. 专业技能及语言要求:
销售与销售管理，撰写并讲解解决方案，熟悉医药与移动医疗、医患管理领域;
对医药圈及相关移动医疗领域有创业经验者优先，乙方及mba优先。
| 设立背景 | 公司接了建筑项目，得有人把方案变成能施工的图纸，不然工地没法开工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把方案设计画成施工图，保证图纸能用、不出错、按时交，全程盯质量进度。 | ||
| 工作内容 | 画全套施工图，自校图纸，改审核意见，参加会审会签，做技术交底，跑现场解决问题。 | ||
| 协作关系 | 跟方案设计师一起干活，听专业负责人安排，和结构/机电同事配合，向设计经理汇报，现场跟施工方对接。 | ||
工作职责：
1、配合方案设计师做好深化设计工作，独立完成全套施工图绘制，对设计的质量和进度负责;2、做好与有关专业的配合工作;
3、参加设计会审和会签及设计评审活动;
4、对完成的设计文件进行认真的自校，对校对审核人员的意见必须认真对待，并逐条填写修改情况;
5、施工图完成后，参加施工技术交底，并负责解决审批及施工交底中的有关设计问题;
6、参加施工现场配合和施工验收，并负责解决施工过程中有关的设计问题;
7、协助专业负责人做好设计文件、校审记录、原始基础资料的汇总工作;
8、完成领导交代的其他工作。
| 设立背景 | 公司接了医药咨询项目，得有人查资料、理数据、写报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找资料、理数据、写报告。是项目里干活最基础的人。 | ||
| 工作内容 | 搜文献和药品信息，整理疾病资料，用excel做数据统计，写项目报告。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，向主管汇报进度，和同事共享资料，偶尔帮其他组查点东西。 | ||
岗位职责：
1.按要求完成咨询分析项目的案头资料(文献、产品信息、疾病等)搜集、整理、归纳及总结等工作;
2.完成项目所需的数据整理、统计及分析工作;
3.能按照项目经理要求按时、保质的完成报告的撰写工作;
4.完成主管和公司交给的其他相关工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，医学、药学、生物制药及相关专业;
2.熟练使用spss/sas/access/excel等统计分析软件;
3.对医药市场变化有较好的理解及自我学习能力;
4.具有良好的归纳、分析能力;
5.具有较好的沟通及表达能力;
6.英语四级，具备良好的英文读写能力;
7.相关从业经历者优先。
| 设立背景 | 公司要推广教练课程，得有人专门负责拉客户、做活动、签单子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找客户、推课程、写方案、促成交、维系关系。 | ||
| 工作内容 | 跑渠道、办线上线下活动、做咨询、写建议书、跟签约、回访客户。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起搞活动，向总监汇报，配合教练老师准备方案，和运营同事同步客户信息。 | ||
职责描述：
• 积极开拓多种市场资源及渠道，组织线上线下推广活动
• 提供专业的深度的教练咨询
• 为意向客户完成项目建议书
• 支持意向客户完成服务签约，并维护客户关系
任职要求：
• 2年以上企业培训或管理咨询领域的工作经历
• 能独立完成培训项目的运作，对目前培训行业有较深的了解
• 有领导力，人才发展和组织发展工作经验者优先
| 制定背景 | 怕大家干得好坏没人知道，医德和干活实绩没个标准，年底评优评差没依据。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有聘任的专业技术人员，含编外的、当领导还兼技术岗的。 |
| 职责分工 | 院领导带队，人事医务护理等科室负责人一起组考核小组。人事科管日常事，科室病区先评，小组最后定等级。 |
| 管理规定 | 要写总结并在科室念出来；重点看医德和实际干活；平时记实 考试 自我鉴定 科室评。 |
| 监督与罚则 | 年底考一次，次年初完。病事假超半年不考；被通报或出大事故直接定差级。分数分四档，差级不能晋升，连两年差要离岗培训。 |
人民医院专业技术人员年度考核制度
1、考核对象和时间
考核对象为被聘任的各级各类高、中、初级专业技术人员，包括编制外专业技术人员及行政领导兼任专业技术职务者。个别受聘的技术职务与现从事的工作不相符者，可结合目前从事的工作进行考核。
年度考核每年进行1次，一般于当年年底进行，次年初结束。
2、考核内容和程序
专业技术人员年度考核的重点为医德医风和履行岗位职责的实绩。
考核内容采用平时工作记实和定量测评相结合;专业理论(操作)考试和工作能力考核相结合;自我鉴定和科室评估相结合。
| 制度目标 | 让教研活动有方向、有计划、不乱搞，老师愿意参加，能真正学到东西。 |
|---|---|
| 职责分工 | 园长定方向，保教主任抓落实，教研组长组织每次活动，专人记实况。 |
| 核心条款 | 每周五中午集中教研，必须签到，不准迟到早退，不能干别的事。 |
| 执行要求 | 每次活动要记录，反思小结要写，字迹得工整，议题要提前报，听课要真实，论文每学期一篇。 |
| 设立背景 | 智能制造项目招生太忙了，没人专门管咨询和推广，得设个岗来盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮学生选课、讲清楚课程、签单、组织培训、收钱、维护学员关系。 | ||
| 工作内容 | 回咨询消息、发课程资料、约见面、准备培训材料、填日报、收学费、更新数据库。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报；跟讲师对接培训；和市场部共享信息；跟合作机构对接执行情况；和教务协调学员学习进度。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1.主要负责智能制造项目的招生咨询工作；
2.负责项目课程的推广工作，并提供专业的课程体系讲解；
2.设计符合其需求专业、个性化的课程体系， 并促成签约开始学习课程；
3.组织实施培训，包括前期培训资料的准备，与讲师沟通、培训现场的协助等；
4.按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库；
5.跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标；
6.定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作；
7.通过线上线下渠道，收集市场信息，为市场策略的制定提供依据；
8.执行并监督合作机构相关任务，定期回顾、分析执行效果，开拓新的线上线下合作机会。
9.完成领导交办其他事项。
| 设立背景 | 公司要推新手游，得找地方发广告拉人下载。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找渠道、谈合作、管数据、保下载量和用户数。 | ||
| 工作内容 | 联系应用市场和广告联盟，盯下载数据，填报表，做结算，写反馈。 | ||
| 协作关系 | 向市场部和运营部汇报，跟客服一起处理投诉，和财务对结算，和研发聊推广效果。 | ||
职责描述：
1、开拓手机游戏推广渠道并建立合作关系，对渠道进行有效管理，加强渠道控制力，配合制定并执行渠道推广计划，完成新增游戏用户数及游戏下载量指标，争取优质推广资源，以持续提升收入达成业绩指标;
2、负责渠道数据的分析与挖掘，评估渠道效果并进行优化并进行相关同行渠道数据收集分析;
3、配合公司实施推广战略，完成公司指定业务的推广任务;
4、定期向市场及运营部门反馈渠道整体推广情况，为产品推广运营提供信息支持;
5、配合客服完成投诉解决工作，协调渠道合法推广，规避投诉等风险;
6、配合相关部门和人员准确完成渠道的每月结算工作。