| 制定目的 | 学生容易得传染病 |
|---|---|
| 适用范围 | 小学医务室所有工作人员 |
| 职责分工 | 校医要管防疫防病，班主任配合隔离，家长要接走生病孩子 |
| 管理要求 | 打疫苗、查卫生、发现传染病马上隔离、不让学生乱吃东西 |
| 监督与检查 | 校长每周查一次记录，办公室主任抽查，没做到扣当月绩效，三次出错调离岗位 |
小学(学校)医务室工作人员职责
1、严格执行《学校卫生工作条例》，自觉遵守学校各种规章制度，按时上下班，尽职尽责搞好本职工作。
2、主动热情担任防疫、防病、防近视、防病从口入工作，对突发性疾病能配合医疗部门积极做好防治工作。
3、做好学校卫生教育工作，协助教导处、办公室、大队部共同搞好卫生检查评比，为净化校园做扎实工作。
4、搞好学生及教师女子菌种及疫苗注射，严格控制传染病在校内传播。对患有传染病的儿童，主动与班主任或家长联系，立即采取有力措施，隔离治疗。
5、协助总务处抓好师生的饮食及医疗事故安全工作。
| 制定目的 | 医院日常运转中文件多、事杂、人多，容易出错漏，怕影响病人安全和医院秩序。 |
|---|---|
| 适用范围 | 院办公室全体人员，包括主任、秘书、档案员、收发员、司机等。 |
| 职责分工 | 主任总负责，秘书盯文件流转，档案员管好资料，司机守好车辆，收发员不丢信件。 |
| 管理要求 | 文件必须登记再传阅，重要材料当天归档，印章用前要审批，车辆出车前查状况。 |
| 监督与检查 | 每月抽查三份文件流程，主任检查，办公室副主任复核。漏登记扣当月绩效，错盖章要重学流程并写说明。 |
第二人民医院院办公室主任职责:
一、在院长、副院长的领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政工作。
二、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。
三、组织调查研究，负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等;负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅，立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。
四、安排各种院级行政会议，做好会议记录。
五、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。
六、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。
| 制定目的 | 怕车间着火没人管，新设备上线没检查，消防器材坏了没人修。 |
|---|---|
| 适用范围 | 生产技术部、财务部、综合部，还有各车间。 |
| 职责分工 | 部长带头查隐患，安全员天天盯现场，财务要留钱买器材，综合部得及时送货。 |
| 管理要求 | 每月查一次防火，新工程必须验收，消防器材定点放、定期擦、专人管，着火马上追查。 |
| 监督与检查 | 安全部每月抽查，车间主任签字确认，整改拖三天就通报，再拖扣当月安全分，领导不定期突击看。 |
1、生产技术部负责人，根据国家颁布的有关消防安全工作的法令和上级的指示决定，协助分工负责防火安全工作的经理在本单位内组织和推动实现，并负责指挥安全员的工作。
2、生产技术部定期组织有关部门进行防火安全检查，对发现的问题，监督车间加以整改，并监督各车间执行各项防火安全制度。对重大火险隐患，及时向公司领导汇报。
3、生产技术部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。以施工中要加强监督，竣工时参加验收，新产品投产前设备试车前的安全验收，对不符合防火安全要求的提出整改意见，并监督其实现。
4、生产技术部负责组织消防知识的学习和消防训练;不断提高全员防火和灭火水平;监督各单位对消防器材的使用、保养、管理、分配及消防器材的布局;追查处理火灾事故。
| 制定目的 | 广场人多事杂，怕服务乱套，想让大家做事有规矩，客户投诉少点，现场看着整齐点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 客服、工程、安保三块人，管清洁、维修、巡逻、接待这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头盯进度，各处长带着手下干，客服主管每周查记录，工程主管每月看设备台账。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉，不准私接电线，不准删监控录像，不准收商户红包，不准把维修单拖过三天。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号交上月自查表，经理随机抽3天现场看，漏检一次扣20分，两次通报，三次调岗。9月起执行检查表，10月开始扣分。 | ||
购物广场物业管理部简介
『zz广场』物业管理部成立于____年，为zz管理有限公司下设物业管理直属部门，部门设有客服处、工程处和安保处三大部门，按照先进的物业管理理念和运作模式对『zz广场』实施规范化的物业管理，所管理面积约78000
| 制定目的 | 怕学校突然闹传染病、食物中毒，学生老师身体出事，教学乱套，校园不稳。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全校师生，教室、食堂、宿舍、厕所这些地方，还有集体活动时。 |
| 职责分工 | 校长总负责，政教处主任管现场，总务处管后勤，大队辅导员管宣传，教导处管监督，体卫科组长管日常防病。 |
| 管理要求 | 每天晨检看谁不舒服，教室食堂常通风消毒，缺勤要问清原因，饭菜要干净，疫情马上报医院和教育局。 |
| 监督与检查 | 领导小组天天查落实没，教导处盯着各部门，不按时报、瞒报、不消毒的，要被批评扣分，严重就追责，值班24小时不能断。 |
为了提高我校预防和控制突发公共卫生事件的能力和水平，指导和规范各类公共卫生突发事件的应急处置工作，减轻或者消除突发事件的危害，保障全体师生员工的身体健康与生命安全，维护学校正常的教学秩序和校园稳定，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条件》、《广东省突发公共卫生事件预防与应急办法》等法律法规，结合我校实际，特制定本应急预案。
一、工作范围
**二小范围内突发的公共卫生事件，包括食物中毒、集体活动、传染病等。
二、工作目标
1、普及各类突发公共卫生事件的防治知识，提高广大师生员工的自我保护意识。
| 制定目的 | 小区火灾风险高，得防住火情。让住户安心，设备好用，隐患早发现早处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，重点是消防员、班组长、主管。查设备、巡楼道、管机房厨房、盯动火作业。 | ||
| 职责分工 | 总经理签责任书，主管经理审计划批预算，消防主管带人干活盯整改，班组长每天查记录，消防员三班倒巡查。 | ||
| 禁止行为 | 通道堆杂物、灭火器遮挡、机房放易燃品、厨房煤气不关、电气乱接线、动火不办证、报警器乱碰。 | ||
| 检查与监督 | 消防员每班巡1次，班组长每天签到查表，隐患7天内改完，没改就通报加罚，每月评比，差的要辞退。 | ||
物业安全消防管理操作规范--安全防火
物业安全防火管理操作规范
1.防火管理委员会
(1)组织加构图
防火管理委员会(各部门主管以上人员组成)
防火总指挥*(总经理)
管理处主管经理
消防管理中心主管
监控组
巡检组
(2)管理职责
①防火管理委员会
--防火管理委员会由公司各部门主管级以上(含主管)人员组成;
--贯彻执行《中华人民共和国和国消防法》及其消防法规;
--监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况;
--组织消防安全大检查，研究整改火险隐患，改善消防设施备条件。
--督促整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消防安全教育;
--遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。
| 制度目标 | 防止事故信息被藏起来，让学校快点知道出事了，好救人、查原因、别再犯。 |
|---|---|
| 职责分工 | 校长要马上到现场救人处理；安全主管部门收报；调查组写报告；大家都要配合。 |
| 核心条款 | 出事必须马上报，内容要全，不能瞒、不能慌、不能拖；现场要保护好；责任要追到底。 |
| 执行要求 | 一出事就打电话报，1小时内补书面材料；校长立刻到场；调查组3天内交报告；每月检查上报情况，漏报的要谈话。 |
安全事故上报和责任追究制度
1、学校内发生1人伤亡事故和重大火灾事故，必须如实及时上报安全主管部门，不得隐瞒不报、慌报或者拖延不报。
2、上报事故内容详细，应包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因、报告人姓名、电话等。
3、校长要在第一时间赶赴事故现场，组织抢救，处理事故，并对事故现场作必要的保护。
4、成立事故调查组，完成调查事故报告。
5、严格事故“四不放过”原则，分析事故原因，教育当事人和广大师生员工，从严追究事故责任人的责任，完善安全措施。
6、对安全事故隐瞒不报、慌报或者拖延不报者，要追究法律责任。
| 制定目的 | 楼里东西老坏，大家总凑合用，怕出事也影响上课，想让维修快点、准点、不漏点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，管楼里水电消防木工这些基础玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 楼长牵头报修和盯进度，保洁员跟着修、反馈情况，门卫夜班按时转一圈，维修员动手修完签字。 | ||
| 禁止行为 | 发现坏了不能拖着不报，不能攒一堆再报，不能修完不填单子，不能漏查季节易坏的地方。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡、当天报、修完马上填单子，楼长每周查记录，没填或迟报扣当月绩效，月底汇总问题开会改。 | ||
学校物业维修管理工作职责
(一)日常巡视与报修管理
1.全员检查:每日由楼长综合检查，白班保洁员随时巡视，夜班门卫(保安、巡视员)按规定时间巡视，所有的工作人员都要参与到维修工作中来。
2.检查范围:楼内的消防、水电、木工及其它相关的基础设施。
3.报修及时性:每楼由楼长或楼长指派专人负责报修事宜，各岗位如发现楼内设备设施损坏，根据类别不同，及时报到相关的维修部门，不得耽误或累积。
4.跟踪服务:维修人员进行维修时，由该区负责的保洁员进行跟踪服务，这样既可以向维修人员介绍具体情况，也便于了解维修结果，并及时反馈给维修负责人。
5.签字确认:认真填写维修记录，经确认损坏设施已经修好，维修人员签字后，此次维修才能完毕。
| 设立背景 | 餐厅日常运转需要有人盯现场，管服务，处理学生意见，帮主任分担行政活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯服务标准、查营业情况、收学生反馈、处理投诉、推餐厅活动、传公司通知。 | ||
| 工作内容 | 查员工仪表、巡各营业点、做满意率调查、回投诉建议、写布告栏、搞员工培训检查。 | ||
| 协作关系 | 向餐厅主任和公司经理汇报；跟厨师长一起看营业数据；配合员工做考核和安全卫生检查；听师生意见。 | ||
大堂副理岗位职责
总则:在公司的领导下，根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅的日常行政管理工作，协助餐厅主任安排本餐厅工作人员的工作，带头遵守公司有关规章制度并教育员工执行公司制定的各项规章制度。
1、检查员工服务准则的执行情况;督促员工遵守高标准的仪容仪表要求。
2、经常检查各营业点营业运转情况，负责督导、检查餐厅服务质量，广泛征求师生意见和建议，并组织落实。
3、定期开展学生满意率调查，处理学生对餐饮服务的投诉、意见及建议并及时给予反馈(当场解决或以电话、书面的形式回复)。
4、协助餐厅主任制定年度工作计划，并且保证付诸实施。
5、监督员工贯彻执行各项规定，实施员工的月度考核。
6、指导员工的培训，并检查员工对餐厅有关消防安全、饮食卫生等各项规定的落实情况。