困人救援

更新时间：2026-09-18 06:59:13

本专题汇集多份困人救援范文，分类齐全，帮助大家快速完成困人救援范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

电梯管理手册规范（优选3篇）

发布时间：2026-09-18

适用场景：困人救援、火灾处置、水浸应对

制定目的	电梯老坏，怕出事，想让它一直稳稳跑，大家坐得安心。
适用范围	物业部管电梯，日常开、关、擦、看，还有机房里那些机器。
职责分工	物业部牵头干活，维修工天天巡检保养，主管不定期查登记表和现场。
禁止行为	没证不能进机房，不挂牌不能修梯，井道里不准点火，轿顶上不能乱探身，厅门开着不能不管。
检查与监督	每天填巡视表，每周查灭火器，每月做保养；主管抽查，漏一次扣绩效，两次停岗培训，月底前全做完。

商场电梯管理工作规范(三)

1.目的

确保电梯技术性能处于良好状态，保证安全运行。

2职责

2.1物业管理部负责电梯的日常运行、管理和清洁工作。

3.电梯运行管理规程

3.1电梯机房管理制度(上墙)

--电梯机房是设备的控制中心，维修人员必须持证上岗，未经管理部门许可，无关人员不得随意入内，如有进入必须在〖设备房出入登记表〗上登记。

--机房设备要定期进行维护保养，并根据〖电梯运行巡视表〗内容每天对电梯进行巡检。

--机房要通风良好，要保证不让雨、雪侵入机房。

--机房内设置的手动松闸扳手应按要求挂放。

--各类控制柜与电机要相应对号，有明显标示。

--机房门要加锁，门上要安装“机房重地，闲人莫入”字样的告示牌。

制定目的	电梯老了容易出问题，客人被困在里头很危险，得有人盯着修着管着。
适用范围	就管写字楼里的电梯、机房、电梯间，还有修电梯的师傅。
职责分工	维修工自己动手干活，班长看着点，主管最后把关，出了事各负各的责。
管理要求	每天按时开关电梯，故障马上去现场，先救人再修机器，保养记录要留底，卫生天天搞干净。
监督与检查	班长每天巡检，主管每月查记录，没做到就扣绩效，三次不改要调岗，检查结果贴公告栏。

制定目的	让大家开会不乱套，信息能传到位，工作有计划有总结，别老忘了干啥。
适用范围	管管理处所有人，管每周例会、部门会、临时会、年总结动员会这些事。
职责分工	办公室牵头汇总计划总结，写纪要，查执行；经理盯会议落实；各部门主管带人参会发言。
禁止行为	不准迟到早退，不准不请假就缺席，不准不带本子记，不准不传达任务，不准不汇报执行情况。
检查与监督	每周五下午开例会，办公室检查签到和记录，没开或没记扣当月绩效，月底前补完，连续两次不达标要谈话。

制度目标	让电梯机房干净整齐，电梯不坏、能用、不出事。
职责分工	维修人员负责清洁、巡视、记录；机电主管管审批和进人许可；资料员存表两年。
核心条款	每周大扫一次；不准住人堆物；灭火器松闸扳手要齐；门要锁好；防小动物；墙上挂清规程和警示牌。
执行要求	每天看一遍机房，有问题马上弄；清洁每周一次；记录填《电梯巡视检查记录表》；表由资料员收着，留两年；机电主管不定期查。

制度目标	管好电梯钥匙，防止乱用出事，避免配件丢、设备坏、人受伤。
职责分工	安全管理员主抓，主管领导批钥匙使用，保管员盯住钥匙去向，维修员只准用三角钥匙。
核心条款	钥匙要用登记，不能外借送人，用完马上还，三角钥匙只给维修工，开门前要看清轿厢在哪。
执行要求	每次用钥匙都要写清楚时间人和事，钥匙丢了立刻上报，每月查一次登记本，主管不定期抽查钥匙在不在位。

编制目的	防止电梯安装使用出事，保护工人不摔不砸不触电，让设备稳稳当当干活。
适用范围	施工电梯安装、操作、日常检查的工人和班组长。
职责分工	安装由专业师傅带头干，司机负责开，安全员盯着看，班长随时查。
操作流程	先打地基再装导轨，接好地线测垂直度，每天开机前查螺栓钢丝绳，运行中盯住载重和天气。
执行标准	地基不平不能超10mm，导轨歪斜不能超万分之五，接地电阻要合格，螺栓必须拧紧不松动，钢丝绳断丝不能多，电压得稳，制动要灵。

制定目的	电梯老出问题，怕伤人，想让大家干活有规矩，不出乱子，安全第一。
适用范围	管电梯工、维修员、保洁员，管电梯运行、保养、清洁、检修这些活儿。
职责分工	主管定计划，电梯工天天干，维修员修故障，物业经理盯着看，出事找他们。
禁止行为	不能没证上岗，不能停梯不告示，不能机房堆杂物，不能带火进机房，不能轿厢顶开快车。
检查与监督	每月检查记录，物业每周查一次，没做完扣钱，漏查三次要重学，年底全考核。

编制目的	让坐电梯的人按规矩来，保护自己不受伤，别出意外。
适用范围	小区里所有客梯、货梯、消防梯。
职责分工	电梯维修工负责主要事情，监控室值班员和秩序员要看着，发现不对就管一管。
操作流程	停梯要贴告示，机房不能堆东西，小孩得有人陪着坐，轿厢里不能蹦跳打闹，积水了马上处理。
执行标准	告示牌放基站显眼处，机房温度28-30度、湿度70%、有灯有消防器材，轿厢无水无烟，钥匙专人收好，监控室随时盯着画面。

制定目的	电梯老出问题，怕吓到业主和顾客，想让它稳稳当当跑起来。
适用范围	所有用电梯的人，还有管电梯、修电梯、擦电梯的活儿。
职责分工	工程部值班员先疏散人，电梯维修员查毛病修机器，保洁每天擦一遍，主管盯着记录本。
禁止行为	非维修员不准碰电梯按钮和零件；小孩不能自己坐电梯；有响动或抖动必须马上停梯。
检查与监督	维修员每月查，填好记录本；停梯要挂牌；保洁天天擦；没做到扣绩效，主管每周翻记录看有没有漏项。

制度目标	管好临时用的电梯，别出事，别乱用，让大家安全上下楼。
职责分工	业主申请检验，中业公司保养，总包管供电和机房，保安防盗，驾驶员管劝阻。
核心条款	禁无证操作，禁超载，禁运液体、易燃易爆物，禁吸烟，要包装散料，要保护轿厢和厅门。
执行要求	每天有人查运行，每月做维护，对讲机随时响，出事按铃等救，火灾不能坐梯，发现违规马上报。

制定目的	电梯出事太吓人，得按国家和市里规定来，让装、修、保养都靠谱点。
适用范围	管所有干电梯安装、维修、保养的公司和工人，管他们干活的全过程。
职责分工	公司工程部和维保部牵头干活，工人自己守规矩，质监局和商会盯着看。
禁止行为	没操作证不能上岗；不办告知手续不能开工；没验收合格不能交用户；事故不报不行。
检查与监督	活儿干完要归档，质监局查告知和验收，商会查事故报告，没交齐就通报批评，月底前补全。

编制目的	防止电死人，保证修电时大家不乱碰、不误送电，让每步都按规矩来，安全第一。
适用范围	物业电工、值班员、安全员，高压低压设备检修，停电送电这些活儿。
职责分工	电工干活，安全员盯着，值班员管开关和签字，部门负责人批票子，大家互相看着点。
操作流程	填工作票→查安全措施→验电挂牌→拉闸接地→放电→检修→清场→检查→签字收票。
执行标准	用验电笔试没电才动手，接地线必须接牢，警示牌要挂明显位置，钢笔填票不能涂改，两份票各管各的，谁签字谁负责。

编制目的	让电梯一直好用不坏掉，坐起来安全舒服，开关门顺溜，上下楼不耽误事。
适用范围	物业值班员、电梯设备、每天早晚两次巡检环节。
职责分工	值班员自己动手做检查，主管偶尔来看看，工程部师傅帮忙修大问题。
操作流程	先开梯调档位，再查灯和按钮，接着机房看听摸嗅，轿厢里乘一乘、听一听，最后关梯断电收尾。
执行标准	用手摸电机不烫手，耳朵听不到怪响，眼睛看清所有灯亮按钮灵，记录表每项都打钩，井底缓冲距离拿尺子量准。

编制目的	让二次供水干净卫生，水池水箱不漏水不脏，保证大家喝的水达标。
适用范围	物业工程组管的小区水池水箱清洗消毒这事。
职责分工	工程组的人来干，主管每月检查，经理不定期抽查，客服部配合通知住户。
操作流程	先关进水阀放水，再刷洗水池水箱，接着消毒半小时，最后冲洗注水盖好上锁。
执行标准	用1：100消毒液刷洗，戴手套口罩，36v以下手电照明，潜水泵装漏保，刷到没泥沙无异味，水样送检合格才算完。

编制目的	为了保证电梯维保时不出事，让师傅们干活不摔不碰不触电，保护人命安全。
适用范围	电梯维保人员、电梯设备、日常保养和维修作业。
职责分工	持证维保工两人一起干，使用单位配合设警示牌， supervisor在旁盯安全。
操作流程	先看轿厢停没停稳、再关好门、挂警告牌、断电挂牌、检查急停开关、检修速度运行、完工恢复开关。
执行标准	穿绝缘鞋戴安全帽扎紧袖口裤脚，用检修速度，轿顶最多三人，底坑用梯子要踩实，酒精远离明火，完工后轿厢停三层以上。

困人救援

目录