| 制定目的 | 以前老出事，大家乱来没人管，想让大家干活时多留心，少受伤，让安全变成每天都要做的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线干活的人，管机器操作、现场走动、工具摆放这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯，工人自己照着做，安全员每周转三圈看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不戴护目镜就开机，梯子没靠稳就爬高，电线拖在地上不管，酒后进车间。 | ||
| 检查与监督 | 先培训三天，月底检查记录本，漏记一次扣5分，连续两次找主管谈话，下月再犯停岗一天。 | ||
一般来说，安全管理职能是指安全管理主体对安全管理客体施加影响和进行控制所发挥的作用和功能。安全管理职能是安全管理学研究的主要课题。
一、安全管理职能在安全管理中的地位
安全管理职能在安全管理活动中占有重要地位，归纳起来主要表现为以下几点。
1．安全管理职能是安全管理劳动的具体实现形式
安全管理职能是安全管理主体作用于安全管理客体行为的实现形式，也是安全管理劳动的实现形式。
| 制定目的 | 学校搞聘用合同制了，怕秩序乱掉，想让大家好好干，别出错。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全校签了合同的老师和职工。 |
| 职责分工 | 校长盯总盘子，中层管自己条线，老师守好课堂和学生，职工盯牢手头活儿。 |
| 管理要求 | 不许旷工三天以上，不准骂学生打学生，不能糊弄工作，不能拖学校后腿。 |
| 监督与检查 | 校务委员会查落实，部门负责人先报名单，不听话就警告、罚钱、停职甚至辞退，检查结果要公开说。 |
区高级中学教职工奖惩条例
第一条为配合学校聘用合同制的实施，褒扬正气，鼓励先进，惩戒错误，鞭挞落后，
以保证学校正常教育秩序的稳定、向上，特制定本条例。
第二条本条例适用于本校实行聘用合同制后的全体在册教职工。
第三条奖励条文分为两款:基本奖和单项奖。
一、基本奖
1、凡年度考核为合格、表扬、优秀者，除发给基本奖以外，视学校财力，给予不同
等第金额的奖励;
2、凡年度考核为基本合格者，只发基本奖。
3、凡年度考核为不合格者，不发奖金，
二、单项奖
1、德育工作奖
(1)班主任(含年级组长)钻研班主任工作艺术，认真参加班主任工作会议，了解和关心同学，经常家访，班级学生文明礼貌，遵守校纪校规，学习认真，德智体全面发展，班级风气团结向上，师生关系融洽，认真履行学校班主任工作条例所规定的职责，经考核为优。
| 制定目的 | 想让大伙更爱干活，多参加活动，气氛热闹点，福利多点，大家愿意一直干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管平时干活表现、出勤、加班、服务态度这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管盯日常，人事部每月算分排榜，总经理抽查，发现不对就处理。 | ||
| 禁止行为 | 不能造假分，不能包庇别人犯错，不能乱扣分，不能把积分换钱。 | ||
| 检查与监督 | 每月月底前人事汇总分数，张榜公布，没按时交材料扣分，连续三个月垫底要谈话或调整。 | ||
中小企业最新管理方法
积分制管理
不一样的管理理念，不一样的管理方法，
全面解决中小企业的管理困惑，
这是中小企业管理的一次革命。
适用于:各种工厂、商店、超市、酒店、餐饮业、房地产、美容美发、足疗、药业、制造企业、印刷行业、影楼、广告公司、传媒行业等中小型企业。
| 制定背景 | 招人难、留人更难，新人三天就跑光。老员工不帮新员工，还排挤他们。想让老员工主动带新人、留住人。 |
|---|---|
| 适用范围 | 酒店前厅和后厨所有服务员、切配工、炒锅等一线员工。 |
| 职责分工 | 运营总监牵头定规则，前厅主管和后厨主管执行，大堂经理监督检查。 |
| 管理规定 | 老员工介绍新人入职，每月拿100元；新人再介绍人，老员工还能继续拿钱；谁的下线跑了，奖金就少。 |
| 监督与罚则 | 新人一有离职念头，上线四个人轮流劝；每天检查五项工作，合格才发当天3.3元；月底算总账，缺一项少一点。 |
现在餐饮业的小工难招、难留，各种留人策略层出不穷，但依然收效甚微。最近河北食韵餐饮管理有限公司在酒店推出了一套金字塔奖励制度:老员工介绍新员工入职，可得到每月100元的介绍费，而当这名新员工再介绍来一名新新员工时，那名老员工依然可以得到每月百元的介绍奖。