发布时间:2026-07-14
| 设立背景 | 工资这事得有人管,不然标准乱套了,市场价没人算,企业发钱没依据。 |
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| 核心职能 | 管工资标准、测市场价位、建成本预警、定调控政策、调劳动关系。 |
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| 工作内容 | 算最低工资、发指导价位、建预警制度、写政策文件、推集体协商。 |
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| 协作关系 | 跟人社局领导汇报,和企业hr对接,配合统计部门拿数据,联合工会推协商。 |
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1.负责劳动工资全面工作。
2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。
3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。
4.负责辖内人工成本预警制度的建立。
5.拟定企业工资宏观调控政策,指导企业完善内部分配制度。
6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。
7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。
发布时间:2026-07-14
| 制定目的 | 公司刚起步人多事杂,怕乱套才定规矩,让大家做事有章法,别糊里糊涂干。 |
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| 适用范围 | 所有在编员工,包括职员技工管理工服务生普通工,管招人解雇请假加工这些事。 |
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| 职责分工 | 劳务主管单位牵头,业务主管执行考勤考核,警卫和工会一起盯着看。 |
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| 禁止行为 | 不能有犯罪记录,不能带传染病上岗,不能旷工三天以上,不能偷公司东西。 |
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| 检查与监督 | 新员工要填表交证明,主管每月报动态表,迟到早退三次算旷工半日,没做到就扣钱或解雇。 |
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第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。
总公司员工的管理,比照办理。
第二条本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区别标准如下:
(一)职员:从事管理工作的员工。
(二)技工:具备初中毕业以上程度,并有下列技术工作三年以上工作经验,经技工转类考试及格或甄选提升的工人:
1.有关生产各项设备的操作,运转、制造及装修等工作。
2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。
3.其他与生产有关的专业性工作。
(三)管理工:具备高中毕业以上程度,并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。
发布时间:2026-07-11
| 制定目的 | 公司最近招人多,新员工不熟悉环境,怕出安全问题。 |
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| 适用范围 | 所有新入职员工、办公区、电脑和打印机这些设备。 |
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| 职责分工 | 人事经理盯流程,部门主管管自己人,新员工学规矩听安排。 |
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| 管理要求 | 必须签安全确认单,电脑设密码,文件锁抽屉,火警按钮位置要记住。 |
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| 监督与检查 | 入职三天内检查签字,行政部抽查,没做到就重新培训,两次不过调岗。 |
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人事经理职业概要:人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。