| 设立背景 | 做柜子要有人管进度、领料、协调清洁，不然单子乱套，材料总缺，车间脏乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯单子分任务，领工具材料，报木材需求，组织做完后的打扫整理。 | ||
| 工作内容 | 看单子排组员活，去仓管领气动枪和钉子，向木工车间报木材，柜运走后带人收拾工具地面废料。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排，跟仓管拿料，找木工车间要木材，和别的组长一起协调清洁，组员有缺料马上报我。 | ||
组长日常：
1. 未来及临时安排单子做到心中有数，合理按时分派组员任务；
2. 气动枪、枪钉等工具/耗材库存不足、单子所需材料不齐全等，组员上报，组长统一提前至仓管领料；
3. 木材类根据单子用量，提前报至木工车间管理；
4. 一批次成功柜运出后，安排清洁整理：工具收线归位，地面清理，余料收纳，废料入线。（各组长协调）
组员日常：
1. 听从组长安排；
2. 识记木工车间平面图及各区域功能；
3. 识记柜子种类及特殊尺寸作法；
4. 车间常见错误牢记避免；
5. 拼板胶的调制；
6. 成功柜的标号方法及放置区域；
7. 缺料上报至组长；
8. 工具收线归位，地面清理，余料收纳，废料入线。
目标：明确职责，减少常规错误，统一标准，维护生产环境。实际生产中，如有疑问，务必及时讨论。