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医患沟通

更新时间:2026-09-21 06:59:55

社区卫生中心转院制度(优选10篇)

制定背景病人快走了,疼得睡不着,心里慌,家里人也不知咋办。想让他们最后日子舒服点,少受罪。
适用范围南调社区卫生服务中心所有临终病人和家属。
职责分工护理部牵头,安宁病房护士执行,中心负责人抽查落实情况。
管理规定必须培训上岗;要评估病人身心状态;多跟病人和家属说话;病房要安静温馨像家。
监督与罚则每月查一次病房布置和沟通记录;没做到的要补培训;家属投诉要当天回应并整改。

南调社区卫生服务中心临终关怀工作制度

1、以改善临终前患者的自我感觉,减轻各种痛苦,提高临终前的生命质量为目的。

2、加强对病人临床症状的护理,从生理、心理、社会学各个角度解决病人的需求。

3、设立安宁病房,同时可为临终前病人提供上门服务。

4、病房安排应以满足病人的基本生活需要、基本心理需要为原则,为病人提供方便、安静、轻松、家庭气氛比较浓的空间,减轻不良心理对病人情绪的影响。

5、从事临终关怀的护理人员必须经过培训,应有高度的职业道德,并具备勇于奉献的精神。

6、通过对病人的准确评估,找到影响病人的主要心理和身体不适等问题,与病人和家属多进行有效的沟通,了解病人临终前的愿望和要求,努力缓解病人的痛苦。

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乡村卫生院健康教育制度(优选4篇)

制定背景医生护士健康知识不够新,病人候诊住院时没人讲防病知识,社区居民也缺日常保健指导。
适用范围本院所有医务人员、门诊住院科室、社区健康服务中心。
职责分工分管院长牵头管,健康教育科具体干,各科室主任和社区中心负责人执行,院领导定期检查。
管理规定医护三年内必须培训一次,门诊住院区要设宣传栏,查房发处方时得讲健康知识,社区要常办讲座发资料。
监督与罚则纳入医院年度计划和考核,每月检查宣传栏更新没,查医护人员是否口头指导病人,没做到的提醒整改,年底评比打分。

乡村卫生院健康教育制度

1、医务人员健康教育:

(1)医护人员每三年必须接受一次健康教育培训,系统学习健康教育及相关学科的基本理论和方法,掌握必要的传播手段和沟通技巧。

(2)所有医务人员每年至少参加一次本院举办的自我保健知识讲座等活动,建立良好的生活习惯,自觉不吸烟,为患者及家属树立榜样。

2、门诊健康教育:

(1)门诊部主任必须重视并主管门诊健康教育,在候诊室醒目位置设立闭路电视和健康教育专栏,传播各科常见病和季节性传染病的预防、急救等知识,经常更换宣传内容;督促医护人员在门诊过程中开展健康教育。

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医院投诉管理制度(优选9篇)

制度目标让投诉有人管,不推来推去。快速回应患者和员工意见,减少矛盾升级。
职责分工医患办统一收投诉、协调调查、答复反馈。科室负责人要配合调查。各部门按职能处理转交案件。
核心条款首诉负责,谁先接到谁管。简单投诉当场解决,复杂投诉5天内反馈,多部门投诉10天内反馈。涉及医疗安全马上处理。
执行要求接待时填登记表,耐心解释。投诉案卷一周内归档。医患办每月分析问题,发整改书,督促上报结果。奖优罚懒。

省人民医院投诉处理管理制度(五)

第一章总则

第一条 全院统一受理投诉的部门为医患关系办公室(以下简称医患办)。

第二条 医患办负责统一受理患者和医务人员投诉;协调相关职能部门调查、核实投诉事项,提出处理意见,及时答复投诉人;组织、协调、指导全院的投诉处理工作;定期汇总、分析投诉信息,提出加强与改进工作的意见或建议。

第三条 医院各部门、各科室的负责人是本部门、本科室投诉工作的第一责任人,有义务协助医患办工作人员调查、处理投诉。

第四条 医患办应将接待投诉的地点、时间、联系方式在院内进行公示。

第二章投诉接待

第五条 投诉接待实行“首诉负责制”。

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医院患者的权利和义务制度(优选7篇)

制定背景怕转院乱套,耽误病人看病,怕路上出事,怕资料不全害新医院搞不清病情。
适用范围本院所有住院病人,各临床科室医生和护士。
职责分工科主任提申请,医务科审核把关,分管院领导拍板,经管医生具体办。
管理规定必须先请外院会诊、填单子、层层签字;危重病人要稳住再转;得写清楚病历摘要;不能拒收已同意的转入病人。
监督与罚则医务科盯着流程走没走对,查单子齐不齐;谁乱来就通报批评、扣钱;真出事了按医院规定追责。

第五医院患者转院制度

为规范住院患者转院程序,使患者得到及时、合理、有效的诊断与治疗,确保医疗质量与安全,特制定我院住院患者转院制度,具体规定如下:

1.遇有疑难或危重患者,由于本院设备及技术水平所限,诊疗困难,需要转其他医院诊疗者,必须请院外会诊,征得同意,由科主任提出,填写好《转院申报单》,报医务科审核,并形成初步意见后,报分管院领导批准.方可办理转院手续。

2.危重患者转院须慎重,一般要待病情稳定后方可转出,或采取必要的措施,随车护送抢救,保证途中安全,严防发生意外。

3.患者转院时,应书写病历摘要,介绍病史、病情及有关检查资料,以供转入医院诊治参考。

4.本院或本科已同意转入的患者,接到患者入院通知后,应予收治,不得推诿、拒收。

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x乡村卫生院健康教育制度(优选4篇)

制定背景医生护士健康知识不够新,病人问啥答不上来。门诊住院社区教育乱糟糟,没人管没人查,效果差。
适用范围全院所有医生、护士、科室主任、社区中心人员。
职责分工院领导分管,健康教育科具体干,各科主任管自己地盘,护士医生天天做。
管理规定医护三年培训一次,每年听保健课;门诊住院社区都要设宣传栏,常换内容;查房发处方都要讲健康知识。
监督与罚则写进科室考核,每月查记录,季度通报问题;没做到扣绩效,连续两次约谈主任;健康科每季度检查打分,结果全院贴。

1、 医务人员健康教育:

(1) 医护人员每三年必须接受一次健康教育培训,系统学习健康教育及相关学科的基本理论和方法,掌握必要的传播手段和沟通技巧。

(2) 所有医务人员每年至少参加一次本院举办的自我保健知识讲座等活动,建立良好的生活习惯,自觉不吸烟,为患者及家属树立榜样。

2、 门诊健康教育:

(1) 门诊部主任必须重视并主管门诊健康教育,在候诊室醒目位置设立闭路电视和健康教育专栏,传播各科常见病和季节性传染病的预防、急救等知识,经常更换宣传内容;督促医护人员在门诊过程中开展健康教育。

(2) 门诊医护人员以口头讲解和健康教育处方等形式,对病人的行为和生活方式给予指导;及时向病人或其家属发放健康教育宣传品。

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新华医院廉洁行医制度(优选10篇)

制定背景怕漏报传染病,疫情上报不及时,影响防控效果。
适用范围医院所有临床科室和医生、网络直报员。
职责分工首诊医生填卡登记,直报员收卡上报,科主任盯落实,院感科查漏补缺。
管理规定甲类和重点乙类2小时内报,其他24小时内报;每天零报,每月统计,年终汇总。
监督与罚则直报员每天收卡登记签字,院感科每月抽查登记本和系统记录,漏报一次提醒,两次扣绩效。

附属医院传染病疫情网络直报制度

1、首诊医师发现传染病病人时,应立即填写传染病报告卡,同时在科室传染病登记本上进行登记。

2、网络直报员每天到各科收取传染病报告卡,并在双签本上登记,由收卡人员与填卡人员签字。收回的传染病卡必须在专用的传染病登记本上登记。

3、发现甲类传染病、乙类传染病中的传染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病、脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人,首诊医师必须在2小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。

4、发现乙类、丙类传传染病,首诊医师必须在24小时内填写传染病报告卡,同时网络直报员通过中国疾病控制信息系统进行网络直报。

5、每天下午4点前,网络直报员在江西疾病控制系统上报每日零报。

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某人民医院会议制度(优选10篇)

制定背景医院大事老是个人说了算,容易出错。想让决策更稳当,大家商量着来,避免拍脑袋决定。
适用范围全院所有科室、所有中层以上干部、所有重大事项。
职责分工院领导班子负责开会拍板,办公室负责记录和催办,纪委负责盯流程对不对。
管理规定重大事情必须集体讨论,不能一个人定;表决要过半数才有效;意见分歧大就先放一放,不急着下结论。
监督与罚则每次开会要有记录,会后发纪要;办公室每季度查一次执行情况;谁擅自决定大事,要被约谈并通报。

市人民医院议事决策制度

一、医院的议事决策坚持党的民主集中制的组织制度和领导制度,讨论决定重大问题,必须执行少数服从多数的原则。

二、在议事决策过程中,涉及医院全局性的重大问题时,一般要进行表决。对于少数人的不同意见,应当认真考虑。

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南朗医院院长接待日制度(优选4篇)

制定背景病房太吵病人睡不好,探视乱七八糟影响治疗,医生护士忙不过来。
适用范围所有来看病人的家属朋友,住院部各病区。
职责分工护士长带头管,值班护士盯着执行,科主任抽查,院感科偶尔看看。
管理规定只能下午三点到六点来,周日加个上午九到十一;一次最多两人;小孩不能进;吃的东西要护士点头;不准坐床、吸烟、大声说话、聊病情;手机关掉。
监督与罚则门口贴时间表,护士拦着超时的人;护士查房时顺带看有没有违规;第一次提醒,再犯登记名字,三次不听拉黑一周;投诉电话贴在电梯口。

某医院探视制度

1、探视病人应在规定时间内进行

探视时间:

每日下午3:00―6:00。

星期日及节假日上午9:00―11:00

下午3:00―6:00

2、探视同一病人,一次不得超过二人,如二人以上则分批探视,十岁以下儿童不得进入病房。

3、探视者送来的食品,须经护士同意后方可给病人。

4、探视者应维持病房整洁,安静,不得坐卧病床,不得在病房内吸烟,饮食和大声谈笑,并防止谈论有碍病人治疗的事情。

5、探视者谢绝在病房内使用手机。

6、隔离室及传染病流行期间禁止探视,患急性传染病不得来院探视。

7、麻醉恢复室、监护室,谢绝探视。

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某区人民医院健康教育制度(优选10篇)

制定背景怕漏报院感病例,影响病人安全,也怕多个病例扎堆出现,控制不住。
适用范围全院住院病人、所有临床医生、医院感染管理科。
职责分工经管医生填表上报,感染科收表统计,科主任盯落实,院感科查漏报。
管理规定24小时内填表上报;3例同病区同感染马上电话报;转科后确诊也要补填。
监督与罚则感染科每月查漏报,漏一例扣50元;发现不报不隔离,按规处理;每月分析反馈结果。

人民医院医院感染病例报告制度

一、住院病人发生医院感染,应由经管医生于24小时内报告医院感染管理科。经管医生须及时填写《医院感染病例登记表》。

二、《医院感染病例登记表》送医院感染管理科,由医院感染管理科接表后进行收集、整理、统计、分析、归档。

三、发现在同一病区3例以上的相同感染病例,应立即电话报告医院感染管理科,并及时采取控制措施,防止发生爆发流行,对不及时报告与隔离的个人与科室按规定处理。

四、疑为医院感染病人应及时采集标本送检,已留标本者,在转科后标本报告阳性,并确诊为院内感染者,由转出科室补填登记表。

五、医院感染管理科每月进行漏报调查,漏报与隐瞒不报,每例扣50元。

六、医院感染管理科每月对医院感染病例进行统计、分析,并作出反馈。

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医院医德考评制度(优选10篇)

制定背景医生服务态度差,病人投诉多,怕影响医院名声,得抓紧抓医德。
适用范围全院所有医生、护士、行政后勤人员。
职责分工党委牵头组织,各科室主任执行,纪委和医德办检查监督。
管理规定必须学医德规范,每年至少两次集中学习;必须建医德档案;考核要结合病人反馈。
监督与罚则考核结果贴墙上公示;和升职、涨工资、评职称直接挂钩;被投诉一次先停岗学习;纪委不定期抽查记录本。

附属医院医德医风教育、考核、奖惩制度

1、医德教育必须认真贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施办法》,结合不同的岗位,采取各种不同的形式,定期和不定期地组织开展。

2、每年度组织不少于二次全院范围的"以病人为中心"的服务理念及职业道德教育,组织职工认真贯彻执行"卫生部八项行业纪律"和省、市有关卫生行风的规定。

3、结合医院具体实际,制定切实可行的医德考核标准及办法。每年组织一次对职工的医德医风考核和评价,建立职工医德医风档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医德考核的结果和年度考核、职称晋升和聘任、工资调整、干部任免等挂钩。对于违反医院医德医风建设有关规定者,按医院《奖惩条例》及《"一次投诉待岗制"暂行实施细则》处理。

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z医院院长代表巡视制度(优选10篇)

制定背景医院管理松散,科室问题没人管
适用范围全院各临床科室
职责分工院长副院长带队,院办牵头,职能科室配合执行
管理规定每月初查房,查医疗护理科研教学医德医风纪律物价卫生,现场能办的马上办
监督与罚则问题交职能科室三天内办完并汇报,院办督办进展,缺陷按规整改,查房记录由院办做

中医院院长行政查房制度

一、院长行政查房由院长或副院长带领院办公室及其相关职能科室参加。

二、查房时间在每个月的月初。

三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、教学、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理等工作进行全面检查,听取意见,解决问题。

四、行政查房要和现场办公结合起来,凡能立即解决的问题就地解决,对暂不能解决的要讲明原因或责令有关部门限期解决。

五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要积极办理,并将办理结果三天之内向院长或分管院长汇报,并转告院办公室。

六、凡在查房中发现的缺陷,要按医院有关规定限期整改。

七、院办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办,并将承办进展,处理结果向院长或分管院长汇报。

八、院长行政查房,由院办公室作好记录。

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网络电话咨询医生岗位职责(优选3篇)

设立背景公司要招更多学员,得有人在线上盯咨询
核心职能接客户消息,讲清楚课程内容,把人留住,留联系方式
工作内容用软件回客户问题,写咨询表格,记每天咨询人数,看数据,提小建议
协作关系跟市场部交数据,听主管安排,和销售同事换信息,偶尔帮教务填表

1、通过专用的网络咨询工具软件向主动咨询的客户做培训方面的相关介绍;

2、运用营销技巧,加强网页浏览者对课程产品的兴趣咨询并快速留取客户的有效信息;

3、完整、精准的记录客户有效的信息并总结客户的需求,认真填写咨询表格;

4、每日统计咨询量,并根据数据统计做分析,将相关数据反馈给市场部;

5、定期汇总咨询时遇到的问题,提出改进意见或建议。

任职要求:

1、大专及以上学历,年龄20-26岁;

2、有团队合作意识,适应活跃的团队气氛;

3、熟练掌握办公软件;

4、具有良好的沟通技巧,文字表达能力强,能够与客户高效的沟通;

5、热爱教育事业,有同岗位销售经验者(在线咨询者)优先考虑。

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医院工休座谈会制度(优选10篇)

制定背景病区里医患沟通不够多,容易有误会。想让大家坐一起聊聊,把关系搞得好一点。
适用范围全院各病区,所有住院患者和家属,还有当班医护人员。
职责分工护士长牵头组织,管床医生和责任护士一起办,科主任盯着看开得怎么样。
管理规定每月至少开一次,不能光念稿子,要聊得实在,听患者讲真话,有错就改,答应的事得做到。
监督与罚则院办和护理部不定期去听会,查记录本,没开或走过场的扣科室分,年底评优受影响,患者投诉多的要重开。
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某人民医院医务公开制度(优选10篇)

制定背景怕医生护士被病人血啊水啊弄脏了生病
适用范围全院所有看病干活的医生护士
职责分工院感科带头管,科室主任盯自己人,护士长天天查
管理规定碰病人前后必须洗手,戴手套不能混用,喷溅时要戴罩子穿衣服
监督与罚则每月检查手卫生和防护穿戴,不按规矩来就提醒再培训,三次不过要谈话

人民医院医务人员职业防护制度

一、标准预防

(一)认为病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,须进行隔离,凡接触上述物质者均必须采取防护措施,不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜。其基本特点为:

(二)既要防止血源性疾病的传播,也要防止非血源性疾病的传播。

(三)强调双向防护,既防止疾病从病人传至医务人员,又防止疾病从医务人员传至病人,因此,既保护了医务人员,又保护了病人。

(四)根据各种疾病的主要传播途径,采取相应的隔离措施,包括接触隔离、空气隔离和微粒隔离(飞沫隔离)。

二、标准预防的措施

(一)洗手接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物及污染的物品时,不论是否戴手套,都必须洗手;遇有下属情况必须立即洗手:

(1)摘出手套后;

(2)接触病人前后;

(3)可能污染环境或传染其他人时。

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z医院主动定期收集征求病人意见制度(优选3篇)

制定背景病人老有怨气,医生护士态度有时不好,服务不够细。想让看病更暖心,多听病人心里话,及时改问题。
适用范围全院所有科室、医生、护士、行政人员,还有来住院和门诊的病人。
职责分工院长总负责,党委办公室管具体事,各科主任护士长配合执行,党办还要检查落实情况。
管理规定每月开座谈会听意见,设意见箱和举报电话,挂牌上岗,不准收红包,不准乱开药乱检查,解释要耐心。
监督与罚则护士长每月报情况给党办,党办汇总后开会定整改办法,科室必须按时改,改得不好扣考核分,督查组会回头看。

医疗卫生行业是与人民群众生活密切相关的"窗口行业",也是社会主义精神文明建设的重要阵地。为进一步改善服务态度,提高服务质量,增进医患双方的相互理解,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的医疗服务,现将医院主动定期收集征求病人意见制度规定如下:

一、此工作由院长负总责,党委办公室具体负责组织实施、监督检查、整改落实等。

二、主动定期收集征求病人意见的方式方法:

(一)定期组织召开“行风建设(工休)座谈会”。由院领导主持,定期召开院级座谈会;由科主任或护士长主持,每月召开科室座谈会。通过面对面的形式听取患者及家属的“怨言”,收集意见及建议,解答患者提出的各种问题。

(二)聘请行风评议监督员。

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某人民医院主动定期收集征求病人意见制度(优选10篇)

制定背景以前设备采购乱,科室自己买,型号不统一,维修没人管,账目对不上,老丢东西。
适用范围全院所有医疗和科研用的仪器设备。
职责分工设备科是大管家,各科室管自己用的,分管院长批大事,使用人负责日常保管。
管理规定按计划买,贵重设备要多人一起挑;进库出库必须登记;贵重设备要验收建档案;仓库要分类放好、防潮防丢。
监督与罚则设备科每月查账物对不对,每季度查设备保养情况;发现没登记或乱放,先提醒,再扣当月管理分;严重问题报院领导处理。

一、凡属医疗、科研所需的仪器设备,均由设备科负责采购、供应、管理和维修。

二、根据各科订购计划和储备情况,编制采购计划,报分管院长批准执行。

三、一般医疗器械、设备按计划要求的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重设备应会同有关科室人员进行采购。

四、购入的器械、配件、设备等必须履行严格的出入库手续。

五、购入或调入的国内外贵重设备,应由领导和有关人员参加验收,然后入库建帐建卡,建立技术档案,如发现问题应及时同有关部门联系,按规定进行处理。

六、设备仓库要按器械、设备的性质分类,要求帐物相符,保持通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。

七、各种器械、设备须有专人负责请领和保管,贵重设备应指明专人使用,并定期检查、维护和保养。

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市第一医院控烟制度(优选3篇)

制定背景医院党建不够强,支部开会没规矩,想让学习传达更及时,工作落实更到位,组织发展更规范。
适用范围所有党支部成员、全体党员、科室中层干部。
职责分工党支部书记主持会议,支委分工落实,党委办公室负责抽查记录和提醒。
管理规定每月开一次支委会,每季度开一次党员大会,必须半数以上人到场才能开会,决定的事必须执行,保密内容不能外传。
监督与罚则每次会后三天内交记录给党委办,党委办每季度查一次执行情况,漏开两次通报批评,决议不落实找书记谈话,记录不全扣当月绩效。

区第一医院党委党支部会议制度

为加强医院党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力,提高党支部的领导水平,促进医院党建更加科学化、民主化、制度化,特制定党支部会议制度。

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护士岗位职责工作内容(优选15篇)

设立背景医院要有人照顾病人,得有护士来干护理活儿,不然病人没人管。
核心职能给病人打针发药、量体温测血压、写护理记录、做基础护理、抢救时搭把手。
工作内容交班接班、执行医嘱、写护理单、做晨晚间护理、采血采尿、消毒换药、整理床铺。
协作关系听护士长安排,配合医生开医嘱,跟护师学操作,带实习生,和保洁沟通消毒,向患者家属解释情况。

护士岗位职责、资质、技术能力要求及工作标准

岗位职责:

1.在护士长领导及护师指导下进行工作。

2.掌握护理基础理论、各种护理操作规程及常用急救技术,能解决本专业常见的护理问题。

3.工作中严格执行护理相关法律、法规、规章及诊疗技术规范;具有良好的职业道德和敬业精神,遵守医德规范。

4.每年完成各科要求的夜班数。

5.认真执行各项规章制度和技术操作规程,正确执行医嘱,各班护理工作达到质量标准。

6.做好床位护士工作,做好对患者身心的整体护理,达到质量标准要求。

7.做好危重患者的抢救护理及各种抢救药品、器材的准备及保管工作,使器材性能良好,药品、无菌物品无过期失效。

8.正确采集各种标本。

9.高年资护士(工作3年以上)可担任护校护生的临床实习带教工作。

10.高年资护士参加本病室科研工作,总结临床护理经验。

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医院宣教工作管理制度范例(优选3篇)

制度目标让医院宣传更规范,帮医院发展和文化建设,提高宣传效果。
职责分工院办公室是主管单位,负责对内对外宣传。各部门要配合采访。通讯员要报线索、写稿子、整资料。
核心条款宣传要守政策,围绕医院中心工作。新闻发布要规范。要有新闻发言人。院刊由院办编印。
执行要求所有对外报道必须院办统一安排。采访活动要全力配合。通讯员每月至少交1篇稿。院办每季度检查执行情况,通报问题并督促整改。

人民医院宣传管理工作制度

为了更好地发挥宣传工作在医院建设与发展、特别是文化建设中的作用,提高宣传工作效果,实现宣传工作管理的科学化、规范化,特制定本制度。

第一条 医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策,围绕医院中心工作,加强领导,完善制度,坚持正确舆论导向。

第二条 院办公室是医院宣传工作的主管部门,在院领导统一领导下,负责医院的对内对外宣传工作。

第三条 积极探索并规范新闻发布工作,探索新闻宣传的新形式。

第四条 建立并不断完善新闻发言人制度。

第五条 由医院统一安排的采访活动,各部门、科室应给予积极配合和支持。

第六条 对外宣传报道,由院办公室统一邀请新闻单位并具体组织安排。

第七条 医院实行宣传通讯员制度。

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南朗医院首诉负责制度(优选4篇)

制定背景医院群众反映问题没地方说
适用范围来院看病的患者和家属
职责分工院领导轮流值班,中层干部陪着记,院办收记录本
管理规定当场能办的马上办,要研究的得解释清楚,转给科室的必须有回音,隐私不能乱讲
监督与罚则每次接待都要记在本子上,值班完交院办存档,院办定期翻看有没有漏办、拖办,办砸了要问为啥

某医院院长接待日制度

1.每个月的第二、第四周周四上午为院长接待群众来访时间,由院领导轮流值星,职能部门中层干部陪同接待并负责记录。

2.接待群众来访要认真贯彻上级的相关政策。

3.对群众反映的问题,当下能够解决的要予以解决;需要集体研究的要做好解释工作,研究后及时答复;属于职能科室处理的问题,批转或责成有关部门答复处理,并做到件件有结果。

4.对涉及群众私秘的问题,不得随意散布。

5.每次接待群众来访的内容、处理结果都要记入《院长接待日记录本》,值班结束后送院办室保存。

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