促销策划

更新时间：2026-09-14 06:59:56

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房地产发展公司项目销售经理岗位职责职位要求（优选15篇）

发布时间：2026-09-14

适用场景：促销策划、案场运营、销售复盘

设立背景	卖房子得有人管现场，公司要完成销售目标，得有个头儿盯进度。
核心职能	管整个售楼部运转，带人卖房，盯合同按揭催款，处理客户投诉。
工作内容	开销售会、定小目标、查现场、看签约、跟回款、回访客户、写反馈。
协作关系	向营销总监汇报，和策划部聊推广，跟财务对账，和工程部同步进度，帮置业顾问解决难题。

职责描述：

岗位职责：

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、销售人员，指挥协调现场人员，辅助成交。

5、对销售现场的整体监督、管理与控制。

6、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、行使公司和上级授予的其他权利。

任职资格：

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，大专以上学历。

2、5年以上营销工作经验，3年以上区县房地产项目销售经理同岗位工作经验，有成功的案场现场管理，销售管理，渠道拓展，团队带领经验，至少带领过5个独立下属。

设立背景	公司要推广产品卖得更好，市场部得有人干具体活儿，不然计划落不了地。
核心职能	帮经理做广告计划，提活动想法，配合销售搞活动，开夕会报进度。
工作内容	守公司规矩，写广告投放计划，提市场活动需求，帮销售办活动，开夕会说当天干了啥、明天干啥、有啥问题。
协作关系	听市场经理安排，跟销售部一起干活，每天和同事开夕会碰头，临时活儿也接，做完马上回话。

设立背景	公司要拓展特通渠道卖货，得有人专门盯这块业务。
核心职能	找新客户、维护老客户、盯竞品、搞促销、冲销售目标。
工作内容	跑客户、记信息、整竞品资料、报市场情况、做促销执行。
协作关系	跟销售经理汇报，和市场部一起搞活动，和数据组要报表，偶尔找仓储配货。

设立背景	超市要卖新鲜生鲜，得有人盯质量、保质期、价格，不然顾客不买账，货烂了亏钱。
核心职能	管生鲜商品的新鲜度、陈列、订货、损耗、卫生、设备运转，还要带团队干活。
工作内容	查货是否新鲜、排面满不满、员工在不在岗、冷库温度正不正常、做盘点、填订单、搞卫生检查。
协作关系	向部门经理汇报，和采购对接供货商，跟收银、客服、保洁联动，和仓储协调调拨退货，配合财务对账。

设立背景	公司卖车贷款业务要管好库存，得有人盯数据、理流程、帮一线。
核心职能	管库存相关数据，做报表，收一线反馈，帮算业绩和kpi拆分。
工作内容	每天收销售数据，整理月报，填反馈表，做预测，交各类信息表。
协作关系	跟库存经理汇报，配合销售、财务同事，邮件会议沟通，常要催一线填表。

设立背景	公司要做亚马逊跨境生意，得有人盯着店铺别出事，天天上新改页面，把货卖出去。
核心职能	管好亚马逊店铺，上传产品、调排名、搞推广、回客户消息、盯库存和销量。
工作内容	上架翻译产品、优化页面、处理订单、回邮件、看竞品、跑站外、填销售表、盯rma。
协作关系	向运营主管汇报，跟美工要图、跟采购对库存、跟客服同步问题、跟物流查单号，微信或钉钉沟通。

设立背景	公司要卖货到各地，得有人管区域销售这事。
核心职能	管好片区销售，带好销售团队，盯住目标完成。
工作内容	跑批发商、定指标、招人辞人、做培训、查市场、报费用、整档案、搞促销。
协作关系	向销售经理汇报，和销售主管、销售代表一起干活，跟批发商、零售客户常联系，配合市场部做活动。

设立背景	公司要开拓新市场，得有人盯竞对、看数据、推新品。没这人，市场动作就慢半拍。
核心职能	盯市场动向，挖新机会，拉通内部资源推新品，帮销售定打法，盯住销售目标不跑偏。
工作内容	查市场资料，写竞对报告，算销售数据，做客户路线图，办推广活动，填各种分析表。
协作关系	跟销售团队天天碰，向部门经理汇报，和产品、技术同事一起推项目，偶尔找hr或财务支持。

设立背景	公司要管好电芯采购项目，得有人盯质量、控成本。
核心职能	管采购项目全流程，盯供应商干活，保质量不掉链子，控成本别超支。
工作内容	跟供应商开会沟通，看生产进度，查图纸，管交付时间，盯测试结果，记问题台账。
协作关系	向采购经理汇报，和研发工程师对图纸，跟工艺工程师聊产线，和品质同事查来料，和计划员同步交期。

设立背景	公司卖化妆品，要在淘宝天猫开店卖货，得有人做图装修页面。
核心职能	管店铺样子，做主图详情页，搞活动图，让商品看起来好看好卖。
工作内容	做首页图、活动图、抠产品图、修图、排版、上新图、换促销图。
协作关系	跟运营说要啥图，听店长安排，和文案一起改详情页，偶尔问摄影要原图。

制定目的	客人来吃饭，怕服务不到位惹客人不高兴。怕上菜慢、点错菜、态度冷淡。怕客人等太久没安排好座位。
适用范围	餐厅所有服务员、领位、收银员，还有宴会厅和包房。
职责分工	领位负责迎客带位，服务员负责点菜上菜，收银员负责结账。主管要看着大家别出错。
管理要求	微笑说话、记清人数时间、拉椅子递菜单、上菜不颠倒顺序、酒水及时添、烟缸不过三根烟。
监督与检查	主管每天巡台看服务，发现不对当场提醒。三次出错要重新培训，被客人投诉要写检查。记录本每天交班时检查。

制定目的	怕销售跑外面出事，怕客户资料乱丢，怕工作没人盯没人管。
适用范围	所有跑外勤的销售员，每天出门那会儿到回公司那会儿。
职责分工	主管盯日报周报月报，销售自己写清楚去了哪、见了谁、说了啥、有啥问题。
管理要求	早会交计划，晚上填报告，周五交小结，周六交下周计划，月底交分析。
监督与检查	主管天天看日报，缺一次扣30，晚交或乱写扣15，月底汇总打分，连续两次差要谈话。

设立背景	公司要扩大经纪业务，得有人管市场推广和品牌建设。
核心职能	定市场策略、推活动方案、盯项目效果、搭合作渠道、带市场团队。
工作内容	写年度计划、做活动方案、设kpi、分析数据、跑合作、开会、带新人。
协作关系	向总经理汇报，跟产品、运营、销售、设计、公关同事一起干活，常要协调资源。

设立背景	公司要卖更多货，抢市场，拉新客，得有人专门搞促销活动。
核心职能	管促销这事，从想点子到落地执行，再到看效果、改方案、带团队。
工作内容	做市场调研，写促销方案，带人干活，处理现场问题，盯预算，评效果，培训下属。
协作关系	向上汇报给销售总监，带促销主管，跟市场部、财务部、门店人员常打交道，有时要协调供应商和顾客。

设立背景	公司做品牌设计项目，人手不够，要招人帮忙干活。
核心职能	帮团队做图、改图、出稿，跟着总监干设计活儿。
工作内容	接总监安排的任务，做海报、画册、logo草图，整理素材，交稿，改稿。
协作关系	听设计总监指挥，和文案、策划偶尔碰需求，跟行政拿物料，作品集自己准备。

设立背景	淘宝店要好看好卖，得有人专门搞设计。首页、详情页、活动页都得有人做，不然没法上新和搞促销。
核心职能	负责整个淘宝店的视觉设计。做首页、详情页、活动页、banner。让页面既好看又促进下单。
工作内容	改首页、做详情页、画活动图、换banner、配合运营调页面、按要求修图改稿。
协作关系	跟运营对接需求，听策划提想法，向设计主管汇报，和文案一起改卖点，偶尔帮美工切图。

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