发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 酒店要管好楼层服务,得有人盯现场、带团队、保质量。 |
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| 核心职能 | 带人干活、查房卫生、盯维修、管库存、处理客人小问题。 |
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| 工作内容 | 排员工班次、巡楼层、看房间干净不干净、填日志、数布草和清洁剂。 |
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| 协作关系 | 听部门经理指挥,跟客房服务员、清洁杂工一起干,和前台互通房态,帮工程部报修。 |
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国际酒店楼层领班岗位职责(四)
1、负责所辖员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作;
2、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客房服务的质量;
3、检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划;
4、检查各类物品的储存及消耗量;
5、随时留意客人动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须向部门经理报告;
6、掌握并报告所辖客房的状况;
7、对属下员工工作提出具体意见;
8、填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作
6、严格执行各项工作规程,对违反"工作规程"的员工作出处理,并向上汇报,负责评核本部门员工浮动工资;
发布时间:2026-07-25
| 制度目标 | 让食堂办得更好,饭菜可口,价格便宜,大家吃得放心满意。 |
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| 职责分工 | 医院负责整体管理;食堂人员管日常运营;保管员验收食物;值班员保障夜班热食;伙委会收集意见。 |
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| 核心条款 | 票证实物要清点保管,账目每月公布;生熟分开;禁用霉变食材;厨房不许外人进。 |
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| 执行要求 | 所有采购凭原始单据;食物必须盖章验收;卫生检查定期做;环境天天打扫;伙委会每季度开会听意见;监督靠群众和部门查。 |
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职工食堂管理制度
1.医院必须办好职工食堂,要做到民主管理,改善服务态度,提高烹调质量,降低成本。
2.轮派值班人员,对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。
3.伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物,要严格手续,妥善保管,定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。
4.伙食收支单据,以原始凭证为准。购买的各种食物,均由保管员验收盖章(签字)。
5.食堂工作人员要注意个人卫生,定期进行健康检查,发现传染病立即隔离,待身体康复,确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者,不得调入食堂工作。
6.食堂要经常保持室内外环境整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他害虫及其孳生条件,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。
发布时间:2026-07-10
适用场景:餐具回收 当餐消毒 热力消毒
| 制度目标 | 管好餐厅的食材和用品,不让东西乱放乱丢,账和实物对得上,别浪费钱。 |
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| 职责分工 | 仓管负责收货发货和看货;厨师长或店长要一起验货;出纳管单子和数据;财务最后算账。 |
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| 核心条款 | 买东西要有计划,入库要填单子、签字、验货;出库要打单、签字;东西堆整齐、标清楚、常盘点。 |
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| 执行要求 | 每天记进出明细,每十天对一次账,月底盘一次货,年底大清点。单据不漏项,不代签,不拖着不交财务。 |
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餐饮存货管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司存货管理,提高流动资产的使用效益,特制订本制度。
第二章 存货管理范围
第二条 存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、产成品的入出库及库存的管理。
第三章 入库管理
第三条 公司应严格执行存货管理制度,账实分管,互相牵制。存货出入库要有严格的手续,经办人员应签字确认。
第四条 存货采购应依据采购计划合理安排采购进度,防止因盲目采购而导致材料的积压。
第五条 外购时,首先由采购部会同营运部召开订货会,提出采购计划,由营运部经理审核,交财务部门纳入财务收支计划,再由采购部门负责实施采购。
发布时间:2026-07-10
| 制定目的 | 食堂卫生要过关,更衣室乱糟糟影响食品安全,大家得有个干净地方换衣服。 |
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| 适用范围 | 所有食堂员工,管换衣服、放东西、穿工作服这些事。 |
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| 职责分工 | 食堂组长盯更衣室,员工自己守规矩,保洁阿姨每天打扫消毒,组长每周查两次。 |
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| 禁止行为 | 不准把衣服挂柜子外,不准在里头抽烟吐痰,不准带食品进更衣室,不准穿工作服出食堂。 |
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| 检查与监督 | 每天上下班前整理好柜子,保洁按点开紫外线灯,组长抽查,没做到扣当月卫生分,月底汇总反馈。 |
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高校膳食操作管理规范:更衣室使用
食堂更衣室使用管理规定:
1、员工个人衣物、鞋子、物品一律入更衣柜存放,不得挂在更衣柜外。
2、员工需保持良好的个人卫生习惯,不在更衣室内抽烟、吐痰、乱扔垃圾、堆放杂物,保持更衣室的干净、整洁。
3、工作服帽每天清洗,保持干净整洁。
4、员工不得将食堂物品、食品及用具带入更衣室。
5、员工不得穿戴食堂工作衣帽走出食堂,出食堂需更衣。
6、食堂需落实专人负责更衣室卫生清洁及紫外线消毒灯的开启工作。
7、紫外线灯开启时间:中午:13:30至14:30;晚间:18:30至19:30。
发布时间:2026-07-05
| 制定背景 | 怕饭菜不干净吃坏肚子,厨房乱糟糟招苍蝇老鼠,员工手不洗就干活。 |
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| 适用范围 | 餐厅、凉菜间、加工间、库房、所有做饭卖饭的人。 |
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| 职责分工 | 老板要管,卫生管理员天天盯,各部门经理各管一块,最少三个人一起抓。 |
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| 管理规定 | 桌子地面天天扫,餐具必须消毒,生熟分开切,变质食品不能卖,手要洗了再干活。 |
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| 监督与罚则 | 每天有人查卫生,每周大扫除一次,不达标马上改,再犯就扣钱或培训,月底汇总问题开会讲。 |
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餐饮业卫生管理制度
(一)卫生管理制度种类
1餐饮业卫生管理组织;2餐厅卫生管理制度;3冷菜间卫生管理制度;4初加工间卫生管理制度;5烹调加工卫生管理制度;6食品初加工卫生管理制度;7食品库房卫生管理制度;8食品销售卫生管理制度;9食品采购验收制度;10卫生除害管理制度;11卫生检查制度;12从业人员体检、培训卫生管理制度;13档案管理制度;废弃油脂管理制度。
(二)制订各种卫生制度的要素
1 卫生管理组织构成
① 单位负责人;
② 卫生管理人员;
③ 相关部门的经理;
④ 卫生组织机构至少由3人组成。
2 餐厅卫生制度
① 餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。
② 要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。
③ 不销售变质、生虫食品。