露天作业

更新时间：2026-08-09 07:08:35

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龙门起重机司机安全操作规程（优选4篇）

发布时间：2026-08-09

适用场景：轨道铺设露天作业作业前检查

编制目的	让司机知道怎么安全开龙门吊，别出事故，保护自己也保护别人。
适用范围	龙门起重司机，只管这台设备的开车、吊货、停车。
职责分工	司机自己动手干全部，吊装指挥员在下面指挥配合，班组长偶尔来转转看看。检查完电器、轨道、工具这些才开始动；通电前按铃提醒；起吊要抬高0.5米以上；停车时钩子升到顶、手柄回零、断电拔保险。
执行标准	电器绝缘要好，轨道不能有东西，铃声必须响够次数，吊物离障碍物至少半米，手柄必须一档一档推，停稳才能反向，断电顺序不能乱，夹轨器一定要上紧。

龙门起重司机必须全面了解熟悉所操作的起重机械设备的性能，并能熟练掌握其操作技术。

1开动起重机前的检查:

1.1 必须检查所有的电器设备是否完好，电器设备各部分的绝缘应符合要求，各机械传动连接是否可靠，各润滑部分是否缺油，行走轨道两侧是否有障碍物。

1.2检查起重机上有无遗失工具或其它物品，以免机器开动后掉落伤人或损坏机械。

2开车:

2.1 将所有控制操作柄放到“零位”。

2.2插上总熔断保险器，合上总闸刀开关。

2.3起动前按电铃一长声，发出警告信号，表示起重机已通电。

2.4按起动电钮使总开关合上。

2.5按电铃三声发出警告信号表示起重机即将开动。

2.6操作控制器缓和平稳的逐档起动。

制定目的	吊东西掉下来、机器挤人、人从高处摔下、碰到电线、上下车滑倒这些事老发生。
适用范围	开起重机、修起重机、在起重机边上干活的所有人。
职责分工	操作员自己盯好设备，班长每天看现场，安全员查防护用具齐不齐。用安全帽、天天查钢丝绳和刹车、吊东西时底下不准站人、轨道边不许乱走、修机器前必须断电挂牌、上高处要系安全带、摸电之前先验电。班组长每班点名检查，没戴帽子扣钱，没断电就修机器停工三天，隐患不改要通报，每月汇总问题发群里。从2024年6月1日起执行，车间主任管更新，发现新毛病或换新设备就得马上改。

制定目的	怕吊东西时钢丝绳断了、链条坏了、耳轴裂了，出人命或砸坏设备。就想让大家用得安全点，少出事。
适用范围	管开天车的、挂吊具的、修吊具的人。管钢丝绳、吊链、纤维绳、钢铁水包和渣罐的耳轴。
职责分工	安监环保处定规矩、解释问题；使用单位每天检查、每月大查；201分厂焊工只准他们修链条；物管收报废链条。
禁止行为	不准用断丝多的钢丝绳；不准没标牌乱放吊链；不准自己乱焊链条；不准用发霉烧焦的纤维绳；不准耳轴有裂纹还接着用。
检查与监督	每天用前看一眼，每月单位查一遍，季度做探伤。安监不定期抽查，发现不按做的停用并通报。修链条要办手续、做试验、签字才准用。

制定背景	有人不认真查隐患，有人隐瞒不报，出了事故才着急。想让大家主动找问题、敢举报、真整改。
适用范围	全公司所有人，从老板到一线员工，所有生产相关的事。
职责分工	老板和各级干部负责盯整改，普通员工要查自己岗位隐患。安全部门负责检查监督，谁出事谁负责。
管理规定	发现隐患要马上报，整改要按时做完。不能瞒报、不能报复举报人、不能糊弄应付。
监督与罚则	奖励及时兑现，该罚的马上处理。每月查整改情况，没做到的通报批评，再犯就扣钱或调岗。重大问题直接追责。

编制目的	防止电钻操作出事故，保护人不被电伤、砸伤、划伤，避免电机烧坏。
适用范围	用普通手提式电钻的工人，现场钻孔作业。
职责分工	操作员自己动手干，旁边有人看着提醒，班组长偶尔来查。
操作流程	先检查线和手套，再抬着走电钻，断电要快，站稳再开钻，压杆要垂直不滑。
执行标准	电缆不能破皮，手套鞋必须绝缘，钻头不超限，跳板得钉牢，铁屑用刷子不用手，压杆不歪不晃。

制定目的	怕高空干活出事，想把危险提前拦住，让每个人心里有数，干活不慌。
适用范围	工程处和项目部的人，管高空干活、交叉干活这些事儿。
职责分工	工程处安排活儿写安全办法，安监科批办法查现场，两边一起盯特种工和体检。
禁止行为	没批安全措施不能干，没装防护不能上，没体检不能上岗，没证不能碰特种活儿。
检查与监督	工程处先体检再交底再检查设施，安监科定期查，问题三天内改完，不改就停工重来。

制定目的	以前出过吊装事故，大家操作不统一，容易出事。想让每次吊东西都安安全全，不出意外。
适用范围	所有用起重机干活的人，还有管设备、管人的干部。管吊东西全过程，从准备到收工。
职责分工	施工单位写方案，基层干部批二三级活，二级单位领导批一级活。机动部管设备，人力部管培训，安全部盯现场，监护人守在边上。
禁止行为	不准吊超重的、埋地的、没绑牢的、棱角不垫的。不准人站在吊物下，不准大风大雨天露天吊，不准设备带病干活。
检查与监督	开工前要检查人、机、环境，试吊一次再正式吊。安全部不定期查，发现不按规矩办就停活整改。每月查台账，没记录扣分。

编制目的	防止高空掉人掉物，保护干活的人不摔伤，让搭架子爬高这些事有规矩可循。
适用范围	物业工程部干维修、清洁、安装的师傅们，用梯子、架子、移动高架的地方。
职责分工	上高的人自己动手，同事帮忙扶梯看现场，主管偶尔来转转提醒安全。
操作流程	先查架子梯子牢不牢，再系好安全带，接着看天气好不好，摆好工具袋，围好警戒线，最后注意别超重别乱扔东西。
执行标准	架子螺丝不能松，安全带扣在牢固点，风大过六级就停手，工具全装袋里，大件绑绳子，围栏要立稳挂清牌子，承重按标牌数字来。

制定目的	搅拌站离高速和村子近，存油罐、电线、材料多，怕着火救不及时，烧大了难收拾。
适用范围	所有在搅拌站干活的人，包括路基队、桥梁队、办公室、派出所的人。
职责分工	经理部管总，队长带人灭火，安全员查隐患，派出所盯用电，办公室管物资，村民也得配合。消防器材要摆到位，灭火器、水池、沙子、铁铲都得有；天天讲防火，油罐有人看，电线常检查，材料堆整齐。每天有人巡场，安全员记问题，整改不及时就停工；真起火了没按预案动，扣钱还通报；每月练一次灭火。从签发当天开始用，安全环保部每年看一遍，换设备或搬地方就得改。

制定目的	夏天太热，工人干活容易中暑，怕出事伤人伤设备，想提前防着点。
适用范围	所有在工地干活的人，露天和高空作业地方，夏天用的设备。
职责分工	领导要盯紧这事，安全员天天查，班组长管好自己人，工人得听安排别硬扛。
管理要求	发凉茶和药，避开中午最热时候干活，宿舍装空调，不许光膀子穿拖鞋，发现不舒服马上处理。
监督与检查	安全员每天转现场，办公室负责发东西记台账，谁没做到就扣钱或停工，项目部领导不定期抽查，问题多的班组要重学规矩。

编制目的	让挂钩工知道怎么安全挂吊重物，防止钢丝绳断、吊钩坏、东西掉下来砸人砸设备。
适用范围	挂钩工，起重作业现场，吊具和钢丝绳使用环节。
职责分工	挂钩工自己动手干，配合起重操作工和其他现场人员，班组长看着执行对不对。
操作流程	先检查吊具和工具，再看现场定办法，找准重心挂牢，垫软物防割绳，按标记吊装，不站吊物下面。
执行标准	吊钩裂纹或磨损超10%就换新，钢丝绳不能扭不能打结，用合格吊具，吊物要稳不晃不斜，软物垫实不露棱角。

制定目的	工人干活时容易被砸伤、烫伤、吸进脏东西、眼睛被烧、耳朵吵聋、皮肤烂掉。
适用范围	所有在车间、工地、实验室干活的人，用的头盔、衣服、眼镜、口罩、耳塞、手套。
职责分工	老板要买合格用品，班组长发到位并检查，工人自己戴好、不乱换、坏了马上报。
管理要求	头盔必须扣紧，防尘服袖口裤口扎死，护目镜按工种选颜色，口罩每天换滤芯，耳塞要塞满耳道。
监督与检查	安全部每周抽查穿戴情况，没戴的当场罚50元，三次不改调离岗位；每月培训怎么戴、怎么保养、怎么换新。

制定目的	怕工人乱接电线出事，想让大家干活时别被电着，少出事故，保命保安全。
适用范围	管所有工地干活的人，管电线怎么拉、箱子怎么放、设备咋用。
职责分工	电工师傅带头干，班组长盯着看，安全员天天查，出了事找他们仨。
禁止行为	不准用坏的电器，不准湿手碰开关，不准箱子堆杂物，不准带电修机器。
检查与监督	电工每天巡检，班组长每三天填表，月底交安全员；漏查一次扣五十，两次停工学规矩。

制定目的	工地用电动工具容易漏电、打火、伤人。机器老化、接线乱、没人管，出事就麻烦。
适用范围	所有工地上的电动机械、手持工具、塔吊、电梯、井架这些设备。
职责分工	电工要天天查线路，机长管好自己机器，工人用前看外壳、试开关、戴手套。
管理要求	必须接好保护零线，振动设备连两处；装漏电保护器；断电再修再搬；绿黄线只当保护线。
监督与检查	工长每天转场检查，安全员每周拉表核对。没做到就停工整改，三次不改换人干。记录本要签字留底。

制定目的	防水施工容易出问题，材料怕火怕晒怕潮，工人操作不注意会烫伤、中毒、着火。
适用范围	厨卫间聚氨酯涂膜防水作业，所有施工人员、材料、工具、基层面。
职责分工	班组长盯现场防火通风，工人戴口罩手套，材料员管好仓库温度和封盖，机具员保养工具。
管理要求	严禁烟火，必须通风，材料离地30cm放，开罐即用即盖，皮肤沾上马上擦洗再冲水。
监督与检查	工长每天查通风和灭火器，安全员不定期抽查劳保穿戴，没做到就停工整改，再犯扣工分。

制定目的	工地太乱影响干活，大家容易摔跤受伤，邻居投诉多，想让现场干净整齐安全些。
适用范围	所有在工地干活的人，管围档、道路、材料堆放、卫生、安全这些事。
职责分工	项目经理带头抓，工长天天盯，安全员随时查，班组长管自己人。
禁止行为	围档不齐不牢不行，材料乱堆不标不行，宿舍用电炉不行，食堂生熟混放不行，厕所不冲不行。
检查与监督	每周三检查，月底通报，没改的扣钱，整改超三天罚200，连续两次不合格换人，每月15号前交整改照片。

制定目的	电焊火花大，容易点着东西，还可能烫伤人、电到人。以前出过小事故，得管严点。
适用范围	干电焊活的工人，工地现场，焊机、气瓶、电缆这些设备。
职责分工	班组长盯现场，工人自己戴好帽子手套，施工负责人管大问题，大家互相提醒。
管理要求	焊前查线查设备，焊时离气瓶远点，戴安全带，清渣不正脸看，配灭火器有人看着。
监督与检查	每天开工前班组长检查，安全员不定期转，没做到就停工重学，再犯要扣钱，严重就换人干。

编制目的	防止吊车操作出事故，保护司机和周围人安全，避免东西掉下来砸到人。
适用范围	吊车司机，还有吊车这台设备，专门管起吊作业的。
职责分工	司机自己动手开车、试吊、停车；指挥人员打手势发信号；班组长偶尔来转转看看。
操作流程	先查车再试车，动车前喊一声，吊前先试吊，信号不清就不吊，风大雨大就停活儿。
执行标准	用眼睛看各部件有没有松动，用手摸手柄是否回零，用耳朵听警告声够不够响，吊钩必须挂牢不晃，吊物离地20公分停三秒。

编制目的	防止电焊作业出事故，保护工人不被烫伤、触电、中毒，让干活时心里有底。
适用范围	电焊工，还有在车间里干相关活的人。
职责分工	电焊工自己动手，班组长盯着看，安全员偶尔来查，同事之间互相提醒。
操作流程	先检查设备和环境，再穿好防护用品，接着接线开机，干活中注意通风和防滑，收工关机断电。
执行标准	戴防护镜或面罩，衣领扣紧袖口扎牢；一次线不超5米，二次线不超30米；接地要牢靠；潮湿地方站绝缘垫穿绝缘鞋；登高用60度梯子还要有人扶。

制定目的	地面不平容易绊倒人，油水多了会滑跤，坑池没盖好可能掉进去。
适用范围	所有生产车间和辅助车间的地面区域。
职责分工	班组长每天看一遍，操作工自己管好工位，安全员抽查打分。
管理要求	坑池加栏杆或盖板，垃圾当班清完，油水浸渍不能超1平米，地面不能有凸起物。
监督与检查	按厂房一跨或一间为单位检查，扣分细则写得清清楚楚，谁没做到谁负责整改，分数低要通报。

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