| 制定目的 | 怕特种作业出事，想管住人和证，让干活的人真有本事、真拿证。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干电焊、开吊车、爬高架这些活的员工，管他们培训、考证、复审。 | ||
| 职责分工 | 生产安全部写制度、查执行、发证；人力资源部排课、组织培训、存档案；各单位建自己人的台账。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗；证过期不能用；假证、涂改证、借证都不行；复审超期证就作废。 | ||
| 检查与监督 | 每年11月报培训需求，次年1月定计划；培训要审批，教材要合规，学时要够；考不过只让补一次理论；安全部和单位每月/每季查持证情况，不合规按安全考核办法处理。 | ||
1范围
为了对公司特种作业人员及特种作业操作证的管理进行有效的控制，特制定本程序，本程序适用于公司所属各单位
2引用文件和术语
2.1《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家经贸委1999年7月12日第13号令。
2.2 特种作业：指容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
2.3 特种作业人员：直接从事特种作业工作的人员，称特种作业人员。
3管理职责
3.1生产安全部为本程序的归口管理部门，负责本程序编制、修订，负责考核发证和监督检查。建立特种作业合格人员办证档案。