试用期考核

绩效考核专员职位要求

1.礼仪、文秘等相关专业;

2.良好的人际沟通和处理突发事件能力;

3.办事快捷，考虑问题周全、细致;

4.五官端正、形象良好，口齿清晰、音声甜美;

5.熟悉使用办公软件

1.负责电话的接听;

2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放;

3.负责公司多方面预订和后勤保障工作;

z人民医院合同制用工管理办法

总则

第一条:为了加强对我院合同制用工人员的管理，保护医院和个人的合法权益，进一步完善医院人事管理制度，制订本管理办法。

第二条:本办法对本院合同制职工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定，本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行，在编在册人员依照本办法执行。

第一章招聘办法

第三条:各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部核定，没经医院人力资源管理部核定，科室一律不得自行招聘合同制人员。

第四条:科室确因工作需要增加岗位时，应书面向人力资源管理部提出申请，同时，提交所需岗位上岗资格、工作任务和工作要求。

一、 准时上班(19:30—2:30)

1、 以换好制服为准，19:25站队(19:15之前打卡，生果房早班15:00之前打卡，晚班21:00之前打卡)。

2、 站队前检查自己的仪容仪表，精神面貌。

1) 佩戴好工牌、工号、领结。

2) 衣服要整洁，皮鞋要光亮，男发不过耳，女生头发要扎紧。

3) 站队时不得东张西望，交头接耳，应双手背后，目视前方，昂首挺胸，等待经理主管召开班前例会。

二、班前例会

1、 点名:所有迟到、早退、例假、病假、事假、补假、旷工均以当日考勤为准，按公司规定处理。

2、 认真听取主管当日的工作安排。

1) 清楚自己当天的工作岗位和工作范围。

2) 主管会指出员工在工作中的不足，大家应认真听取，加以改进。

爱地物业员工手册总经理致词

各位同事:

欢迎大家加入爱地物业管理有限责任公司工作。

物业管理是一项新兴的行业，为各用户提供细致而周到的全面服务，持续超越我们的客户不断增长的期望是我们的服务宗旨。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式，是实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主，对于各用户及其访客，应不论其职位与身份，以服务至上。请牢记，完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神，才能提供高水平的服务。

公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。

我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。

作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。

祝愿你在公司工作愉快。

zz市爱地物业管理有限责任公司

新员工入职流程及程序

一、目的

通过明确有序的引导，帮助新员工融入到酒店大家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。

二、责任部门

人力资源部

三、管理内容

1、对求职人员情况进行初步了解;

2、办理入职手续;

3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;

4、入职培训;

5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

员工聘用制度

人员录用政策

一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求:

(一)缺员的补充;

(二)突发的人员需求;

(三)为了确保企业所需的专门人员;

(四)为了确保新规划事业的人员;

(五)当企业管理阶层需要扩充之时;

(六)预选企业的经营者之时;

(七)企业对组织有所调整之时;

(八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。

□ 申请聘雇手续

(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。

(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。

附属医院岗前教育制度

1、岗前教育的对象及时间:

凡进入医院工作的各类院校毕业生、调入人员、退伍转业人员等新增加的人员必须进行岗前教育，岗前培训时间不少于一周。

2、岗前教育的主要内容:

1)院领导介绍医院概况;

2)政治思想教育、医德规范教育;(党办负责)

3)医疗卫生事业方针政策教育、卫生人员从业规范教育等;(医务科、护理部负责)

4)医院工作制度、各类人员岗位职责、考勤制度;(人事科、医务科、护理部负责)

5)临床各种操作常规、医疗安全措施。(医务科、护理部、院感办负责)

3、考试和考核:

岗前教育由院人事科负责组织实施，根据岗前教育的主要内容组织集中考试或考核，合格者方可上岗。

人民医院学科后备人才培养管理办法

一、学科后备人才遴选标准

1.年龄:男性≤45岁，女性≤40岁。

2.学历:本科或本科以上学历，并获得相应学位。

3.能力:有较强的理论、业务技术能力，5年临床工作实践经历，中级以上职称。硕士研究生从事临床2年以上，本科学历从事临床3年以上，工作表现突出者，可作为优先培养对象。

4.职业道德:有较好的职业素质，认同医院价值观，自觉遵守法律、法规和医院的各项规章制度。医德考评良好以上。

5.按规定完成规范化培训计划。

6.具备以下业绩中的三项以上:

(1)年度被评为优秀带教老师。

(2)获得县(局)级以上科技成果奖。

(3)科内业务骨干。

为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。

一、物业管理企业

1、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。

酒店员工日常管理制度(五)

1、上下班走员工通道，并接受保安员的检查。

2、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。

3、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。

4、工作时间不能穿着制服外出购物，不准吃东西、喝酒，不准听收录机，不准看电视，不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

5、除指定人员外，不准使用客用设施。

6、未经允许不可在酒店内摄影及摄像。

7、凡进入酒店的单车和摩托车必须停放指定的位置。

8、凡不是本市户口籍的员工，要求办理暂住证，费用将从员工的工资中扣除。

后勤集团员工编号及工牌管理规定

为进一步规范集团员工的身份识别管理，特制定本规定。

一、凡与z后勤集团各单位签订劳动合同的员工均为后勤集团员工，均应进行员工编号。

二、员工编号

1.员工编号采取阿拉伯数字编号形式，包括单位序号、部门序号、员工序号等。

2.员工编号长度为:2位单位序号 1位本单位部门编号 3位员工序号，共6位数。

各单位如遇特殊情况需增加编号位数的，报集团人力资源部审批。

3.单位序号:集团统一对各单位编订单位序号。