发布时间:2026-09-08
| 设立背景 | 原油管输得有人盯着,按制度和规范来,帮主任管好车间日常生产。 |
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| 核心职能 | 盯生产计划、管设备检修、搞员工培训、控材料领用、保输送安全。 |
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| 工作内容 | 看调度令排任务,查设备运行状态,组织检修和培训,领材料记台账,填管输数据。 |
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| 协作关系 | 听车间主任安排,跟调度室要指令,和设备科一起做强检,带班组长落实任务,找技术员配合改进。 |
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岗位目的:依据原油管输管理制度和操作规范,协助主任管理车间的日常生产工作,确保原油管输工作安全有序运行。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排原油管输任务。
2.掌握车间生产运行动态。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
6.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保原油安全、及时输送。
4.确保原油管输记录数据真实、准确、齐全。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
发布时间:2026-09-07
适用场景:设备检维修、安全考核、隐患整改
| 制定背景 | 大家天天干活,身体容易出问题。怕有人不重视防护,出事了没人管,所以得立个规矩管起来。 |
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| 适用范围 | 所有在公司上班的人,不管哪个部门,干啥活都得遵守。 |
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| 职责分工 | 安全部门带头抓,各部门负责人盯着落实,班组长天天查,员工自己也要盯好自己。 |
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| 管理规定 | 必须参加培训、戴好防护用品、设备不能带病用、隐患要马上报、操作按规程来。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查打分,干得好发奖,干得差批评扣钱,出事追责,严重的一律交司法处理。 |
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1、职业卫生安全,涉及全体员工的身心健康,全体员工必须认真落实以岗位责任制为中心的各项职业卫生管理制度和相关职业卫生操作规程。
2、职业卫生安全工作应纳入单位总结、评比。应对下列生产经营过程中职业卫生安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。
(1)职业卫生宣传教育普及,三级教育率100%,安全组织机构、制度健全,能及时消除安全隐患,安全装置完整好用,无各类职业卫生事故、工作成绩突出的。
(2)发生职业卫生事故后,及时组织抢救和处理事故,避免重大损失,有显著贡献的。
(3)在安全生产宣传月中有显著成绩的。
(4)工作一贯认真负责,严格执行操作规程,遵守各项规章制度,一年来未发生任何生产事故,成绩显著的。
发布时间:2026-09-04
适用场景:设备检维修、危险作业、隐患整改
| 制定背景 | 厂矿想实现零伤亡、零事故,怕出火灾粉尘污染这些事,也怕车辆机械出毛病,得有个规矩管住大家安全。 |
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| 适用范围 | 全厂矿所有部门、车队、员工,包括新来的临时工。 |
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| 职责分工 | 矿长是第一责任人,安环科科长牵头检查,车间主任管本区队,班组长盯现场,操作工自己守岗位。 |
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| 管理规定 | 不准不戴安全帽进工地,不准酒后开车或作业,不准乱拉电线,隐患必须当天整改完,设备坏了不能硬开。 |
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| 监督与罚则 | 每月车间查一次,每天班组查三遍,查出问题写整改单,定人定时改;不改就罚钱,严重就停工;每季度开安全会通报情况。 |
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安全生产方针与目标:
为实现厂(矿)安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,厂(矿)制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
安全生产目标;以人为本,保证员工权益不受损害。保证零工人伤亡,安全生产,安全发展
1.杜绝火灾、环境(粉尘)污染、人员伤亡事故。
2.车辆、机械事故、均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。
5.隐患整改率为100%。
发布时间:2026-08-04
适用场景:设备检维修、新员工入职、特种作业操作
| 制定目的 | 怕干活时出事,有人受伤,设备坏掉,生产停摆。 |
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| 适用范围 | 所有在岗员工,生产车间,操作设备,日常作业。 |
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| 职责分工 | 领导管大局,班组长盯现场,员工守规矩,互相提醒别出错。 |
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| 管理要求 | 不乱动开关,不无证干活,穿好防护服,禁烟禁火,用对灭火器。 |
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| 监督与检查 | 班长天天看,安全部不定期查,没做到就停工学习,再犯要调岗。 |
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一、认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
二、忠于职守,严格履行本岗位的安全生产责任,落实“一岗一责制”。
三、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。
四、严格执行作业许可证管理规定,进行用火、进设备、临时用电、高处作业、破土作业时,按规定、按程序办理作业许可证,不行无证作业。
五、按规定着装上岗,穿戴好劳动防护用品,不带火种进入生产区,不在禁烟场所吸烟,严格遵守防火防爆、车辆安全等“十大禁令”。
六、主动接受安全教育培训和考核,做到持证上岗,会报警,会自救、互救,会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。
签字:
发布时间:2026-08-03
适用场景:设备检维修、化工生产装置、工艺管线维护
| 制度目标 | 让工厂不漏气不漏水不漏油,减少浪费,保护工人健康,安全干活。 |
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| 职责分工 | 生产单位管自己装置的密封;仪表车间管仪表管线;供水供气单位管到第一个阀门;用户管阀门后头。 |
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| 核心条款 | 动密封和静密封分开算点;漏一滴就算一个漏点;泄漏率要控制在规定数字内。 |
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| 执行要求 | 建密封档案和台账;每月查漏点;记录漏点位置;定计划修;厂里车间定期检查打分;技术员推广新材料。 |
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加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是化工企业减少跑、冒、滴、漏,增加生产,降低消耗,消除污染,保证职工身体健康的一项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准,为实现安全文明生产创造条件,特制定本制度。
(一)密封点分类和统计范围
1.动密封 各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和住复)的两个偶合件之间的密封,属于动密封。如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。
2.静密封 设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位,均属静密封。
发布时间:2026-08-01
适用场景:设备检维修、动火作业管理、罐区安全管理
| 制度目标 | 防止火灾爆炸,保护财产和人安全,管好易燃易爆东西。 |
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| 职责分工 | 安全环保科解释考核;车间管现场;义务消防队搞训练;动火人守证;分析员做检测。 |
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| 核心条款 | 禁穿钉鞋、禁吸烟、禁明火取暖、禁焚烧垃圾、禁汽油擦设备、动火要办证、液氨车要检验。 |
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| 执行要求 | 动火前30分钟分析,班长签字才准干;消防器材专人管,定期检查;通道不堆物;每月查隐患;监护人在场才动火。 |
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1. 对所用易燃、易爆物料的过程及设备必须严格管理,采取有效的的安全措施,防止发生火灾、爆炸事故,以保障国家财产和职工人身安全。
2. 加强防火防毒检查和消防器材、个人防护用品管理。
3.除固定动火区外,未经批准,任何情况下禁止动火。
4.高处焊割作业要采取防止明火花飞溅措施,如有6级以上大风时应停止作业。
5.对沾有易燃、可燃物料的材料或设备,焊割前应冲洗干净,置换分析合格。
6.生产或检修,需用的熬炼设备应设置在安全地带。熬锅装料不得超过容积的80%,以防止沸腾外溢,熬炼期间应有专人管理,并按规定佩戴防护用品。
7.搬运可燃、爆炸等危险物品,不得抛掷,拖拉和滚动,所用板手、锒头等工具应为铜、铝合金或镀铬的钢铁材料。
8.禁止穿带钉子鞋进入易燃、易爆车间和危险场所。
9.高温设备、管道必须保温。
发布时间:2026-07-23
适用场景:设备检维修、特殊作业审批、易燃易爆区域
| 制定目的 | 怕出事,想让大家更注意安全,少犯错,别让小问题变成大事故。 |
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| 适用范围 | 所有部门所有人,管干活时乱指挥、瞎操作、不守纪律的事。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头定规矩,各单位负责人盯自己人,安全员天天查现场。 |
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| 禁止行为 | 没办手续就动火、进罐子、吊东西;没培训就上岗;不戴防护用品;酒后开车;设备带病运行。 |
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| 检查与监督 | 每月检查记录,安全部抽查,月底汇总通报,第一次提醒,再犯扣绩效,三次调岗。检查结果贴公告栏,大家都能看到。 |
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一、总 则
1.1 为增强公司员工安全意识,提高安全素质,杜绝 “三违”现象,降低事故隐患,保障公司安全生产目标的实现,根据国家有关规定,结合公司实际,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所属各单位(部门)。
二、对“三违”现象的管理
2.1 “三违”现象是指生产过程中出现的违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的现象。
发布时间:2026-07-18
适用场景:设备检维修、涂料生产、危险品作业
| 编制目的 | 让安全制度不落伍,跟得上新法规和新设备,别出事。 |
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| 适用范围 | 公司里所有安全规章、制度、标准的评审和修订。 |
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| 职责分工 | 安全环保部牵头干,各专业部门写初稿,安委会办公室组织会签,总经理拍板发布。 |
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| 操作流程 | 先写初稿→会签提意见→按意见改→审批→发布。三年一评,有变化随时评。 |
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| 执行标准 | 用《文件发放表》发稿,按《安全生产制度汇编》对齐条款,评审要留书面记录,修改后必须总经理签字才生效。 |
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1、目的
为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本制度。
2、适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
3、职责
(1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。
(2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿。
(3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签,形成会签意见。
(4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。
发布时间:2026-07-11
适用场景:设备检维修、生产调度、工艺操作
| 制度目标 | 防止电脑中毒、乱装软件、硬件损坏,保护公司数据和设备安全。 |
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| 职责分工 | 电脑室管安装维修和病毒检测;专业负责人管本部门电脑使用保养;经理监督执行。 |
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| 核心条款 | 不准私装软件和游戏;软盘先杀毒再用;离开要关机;不能乱拆机器;密码必须启用。 |
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| 执行要求 | 每周至少查一次病毒,填记录;专业负责人常检查清洁;电脑室定计划报批后执行;经理抽查落实情况。 |
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企业(公司)计算机安全管理制度
本文涉及的电脑设备,包括电脑室电脑设备及由电脑室负责安装在其它部门或单位的电脑设备。
一)病毒防护
要求
装有软驱的微机一律不得入网;
对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得向计算机网络拷入软件或文档;
对于尚未联网计算机,其软件的安装由电脑室负责;
任何微机需安装软件时,由相关专业负责人提出书面报告,经经理同意后,由电脑室负责安装;
所有微机不得安装游戏软件;
数据的备份由相关专业负责人管理,备份用的软盘由专业负责人提供;
软盘在使用前,必须确保无病毒;
使用人在离开前应退出系统并关机;
任何人未经保管人同意,不得使用他人的电脑。
发布时间:2026-07-10
适用场景:设备检维修、施工进场检查、动火作业审批
| 制度目标 | 管住施工和检修时的安全问题,不让出事,保护大家不受伤。 |
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| 职责分工 | 施工方编安全方案并培训;副厂长审批;安全科盯着执行和教育;项目负责人定单项措施再培训。 |
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| 核心条款 | 按时检修不拖拉;大修要有指挥机构和安全员;检修前确认要害部位;拆了的安全装置要恢复;进密闭空间先测气、数人数。 |
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| 执行要求 | 检修前写方案、报批、学方案、做安全教育、办交出手续;检修中专人盯;结束后清现场、验设备、办交接;安全科全程查。 |
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1 目的
为了确保施工与检修作业过程中的安全,特制定本管理制度。
2 范围
本制度适用于各种大修、中修、小修、抢修、维修以及由本厂负责的新建、改建、扩建项目。
3 职责
3.1施工方负责施工安全方案的制定及培训。
3.2生产安全副厂长负责施工安全方案的审批。
3.3安全科负责施工安全检修方案执行情况及施工与检修前安全教育的监督、检查。
3.4各项目负责人负责制定单项项目的安全措施及培训。
4 施工与检修要求
4.1应按设备维护规程的规定,按时检修设备,不应拖延。
4.2设备大修应明确相应的指挥协调机构,并明确各单位安全职责。参加检修工作的单位,应在检修组织协调机构统一指导下,按划分的作业地区与范围工作。检修现场应配备专职安全员。
发布时间:2026-07-05
适用场景:设备检维修、高危作业现场、多工种交叉作业
| 制定目的 | 怕停送电出事,保大家干活安全,让检修顺顺利利不乱套。 |
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| 适用范围 | 管嘉峪关分公司所有干活的人,专管设备停电、送电这事。 |
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| 职责分工 | 设备科改制度查落实,安环处盯着看罚,各作业区传达到人教到位。 |
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| 禁止行为 | 不准没票就停送电,不准单人操作,不准打电话手势约,不准乱动挂了检修牌的设备。 |
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| 检查与监督 | 所有人学制度填工作票,设备科每月查,安环处随机盯,没按票干就考核,查到问题马上改。 |
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第一章总则
第一条 规范嘉峪关分公司生产、检修过程中的停送电管理,保证生产、检修安全进行。
第二条 适用于嘉峪关分公司各作业区所属区域一切停、送电作业。
第三条 术语/定义
(一)三方确认:指相关设备生产方、操作方、检修方共同确认。
(二)申请人:对设备进行申请停送电的检修、维护或其它作业负责人。
(三)批准人:嘉峪关分公司设备能源科科长、生产技术科科长、各作业区作业长、设备管理员(责任工程师、协理工程师)、工段(区)长、值班长。
(四)停、送电操作人:具备电气作业资质的运行电工、维护电工或电气协理工程师。
第二章管理内容及要求
第四条 嘉峪关分公司设备科负责本制度的修订、补充和完善工作,同时负责制度执行情况的检查和落实。
第五条 安全环保处负责本制度具体执行情况的检查、监督与考核。
发布时间:2026-06-28
适用场景:设备检维修、受限空间作业、动火作业
| 制度目标 | 让起重机不坏、不出事、能干活。 |
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| 职责分工 | 设备动力部派人管;使用单位建检修、检验、操作、交接班制度;每台机器专人负责。 |
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| 核心条款 | 逐台登记建档案;按国标装安全装置;钢丝绳按规用和换;照明通道够用;离电线建筑有距离。 |
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| 执行要求 | 操作员要培训考试拿证才能上岗;新机要选有证厂家;大修或改性能要报批备案;定期检查按国标来;新装大修后必须静载动载试验,多部门一起验收签字。 |
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为了加强起重机械的管理,保证起重机械的正常运行和安全生产,特制定本制度。
1.本管理制度适用于桥式起重机、门式起重机、装卸桥(塔)式起重机、门座式起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、载货升降机、卷扬机、电动葫芦等。不适用于铁路起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备等。
2.企业应根据起重机械的种类、数量和复杂程度,在设备动力管理部门设立专职或兼职的工程技术人员负责起重机械的管理工作。
3.使用单位应建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度。
4.必须对起重机械逐台进行登记和建立设备档案。档案内容应包括产品合格证、质量证明书、图纸等原始技术资料,以及运行记录、历次技术检验报告、大修理、改变原设计性能和重大事故记录等。