发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 让大家养成记日志的好习惯,每天理清自己干了啥、要干啥、遇到啥问题。 |
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| 适用范围 | 所有员工都要写,记录当天工作内容、计划、进度、上级布置、客户联系人这些事。 |
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| 职责分工 | 行政部发本子、收旧本;总经理不定期抽查;员工自己天天写、保管好、离职交回。 |
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| 禁止行为 | 不准不写日志;不准乱丢本子;不准离职不交;不准拿工作日记干别的事。 |
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| 检查与监督 | 每天下班前写完当天内容;行政部每季度查一次本子;没写或乱写的,第一次提醒,第二次扣绩效;半年换新本子时统一检查。 |
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房地产开发公司员工工作日志管理施行办法
一、目的为养成员工良好的工作习惯,公司实行工作日志管理办法。
二、管理部门公司行政部是员工工作日志的责任管理部门。
三、工作日志管理规定由公司行政部负责给每位员工发放标准工作日记本,原则上每半年一本。员工须将每天的工作内容、工作计划、工作安排、工作进度、上级工作布置、工作遗留问题、工作体会建议、工作相关联系部门、人员(联系电话、方式)、客户名单等详细记录在工作日记中。公司总经理有权不定期进行抽检核查,如有发现员工不履行,则按有关规定处罚。
四、员工要保管自己的工作日记,谨防丢失;如有丢失,立即向有关部门报告。一般情况下公司不予补充;但记录满页,可以以旧换新。
发布时间:2026-08-05
| 设立背景 | 公司人手不够,招新人要走流程,老员工要发工资,得有人管这些事。 |
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| 核心职能 | 管员工从入职到离职全过程,发工资、交社保、做培训、搞考核。 |
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| 工作内容 | 办入职手续、更新员工档案、算工资、交五险一金、安排培训、填各种表。 |
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| 协作关系 | 跟各部门主管对接岗位需求,向行政经理汇报,帮业务部门做考核,和财务核对薪资。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行岗位职责职位要求、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
职位要求:
1、人力资源管理、行政管理等相关专业大专以上学历;
2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;
3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强; 4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。
工作地点:郑州市中牟县经开区新安路(南三环)与前程大道交汇 美景 美地麟洲酒店
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 公司要管钱管账管人,得有人天天盯银行、记流水、办入职退工。 |
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| 核心职能 | 管现金和银行账,做报销,办员工进退手续,整发票送货单。 |
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| 工作内容 | 登现金银行日记账,处理报销,办招退工和公积金,整发票送货单,归档单据,存档扫描文件。 |
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| 协作关系 | 跟会计对账,向财务主管汇报,配合人事干临时活,和业务员收送货单,跟银行打交道。 |
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职位要求:
1. 专科以上学历,三年以上工作经验;
2. 有较好的数字感,头脑清晰,处理事情灵活;
3. 较好的沟通能力及人际相处能力,具有较强的团队合作意识和协作性;
4. 性格开朗,对工作有热情,品貌端庄,举止得体;
发布时间:2026-07-28
| 设立背景 | 公司要管好员工,得有规矩。招人、发工资、买保险、做培训这些事不能乱来。 |
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| 核心职能 | 管员工从进来到离开全过程。发工资、交社保、办合同、搞培训、做档案。 |
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| 工作内容 | 更新劳动合同,算工资,交社保,整理档案,组织培训,办入职离职手续。 |
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| 协作关系 | 听hr主管安排。跟各部门要人资料。帮业务部门处理人事杂事。和员工打交道多。 |
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职责描述:
1、协助上级建立健全公司岗位职责职位要求、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行岗位职责职位要求工作流程,推进员工岗位职责职位要求、入职、离职、调任、升职等工作;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
发布时间:2026-07-27
| 设立背景 | 公司要拓展人力资源服务业务,得有人专门对接客户做咨询项目。 |
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| 核心职能 | 帮客户解决人力问题,设计咨询方案,带团队做完项目。 |
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| 工作内容 | 跟客户谈合作、做调研、写报告、开会沟通、培训团队成员。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,跟客户频繁沟通,和项目组同事一起干活,有时要配合hr部门。 |
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岗位职责:
1.与客户进行洽谈和沟通,深度了解客户需求与客户达成合作,开拓人力资源业务;
2.进行市场调研,对人力资源项目进行需求分析,并根据实际需求和目的进行方案设计;
3.领导人力资源咨询项目团队完成项目咨询工作;
4.与客户保持有效的沟通,如与客户项目出现异议,提出解决方案,并与客户进行沟通商讨达成一致;
5.编写客户的咨询报告;
6.对公司项目成员进行专业的指导和培训,提高成员的专业水平。
人力资源顾问应具备的能力
1.具备专业的人力资源管理知识,熟悉人力资源咨询工作内容以及工作技巧;
2.具备较强的心理学专业知识;
3.具备良好的沟通表达能力;
4.具备良好的发现问题、分析问题以及解决问题的能力;
5.具备良好的人际交往能力;
6.具备良好的逻辑思维能力;
7.具备较强的客户服务意识。
发布时间:2026-07-21
| 编制目的 | 让销售员打电话和接待客户时不慌乱,别漏掉重要环节,让客户觉得专业靠谱。 |
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| 适用范围 | 售楼处一线销售员,主要用在电话咨询和现场看房两个场景。 |
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| 职责分工 | 销售员自己动手做全部流程,主管偶尔抽查,同事帮忙递资料或带人看样板房。 |
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| 操作流程 | 接电话要快、问清需求、记电话、送客到门口;现场要迎客、讲模型、带看房、算价钱、签认购书、登记信息。 |
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| 执行标准 | 电话响三声内接,说话带楼盘名,留电话必须写清楚,样板房讲解不能跳过卖点,签合同前得把费用一项项说清,登记表字迹要能看清。 |
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房地产现场销售流程指引
电访客----来电接听要求:
1. 迅速地接听电话----电话铃声响起一次后、三次以内要接听电话。如果超过三声以后才接听时,先说一声:"您好,**,不好意思,让您久等了"。
2. 打招呼----清晰地说出楼盘的名称,礼貌地打招呼,例如:"您好,**,有什么可以帮到你"
3. 传达----对方说出找其它同事时,你应先说:"请稍等一下",然后立即传达。传达时不可大声呼叫及要注意言语表达。
4. 查询----客人有什么查询或任何疑问时,你要抓住重点耐心讲解,应不厌其烦地回答,礼貌地询问客人如何称呼,并请客人亲自到现场洽谈。
发布时间:2026-07-14
| 制定背景 | 大家吃饭贵,公司想帮点忙。节日到了,也想一起热闹下。请假乱糟糟,得有个规矩。 |
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| 适用范围 | 只管正式员工,不包括实习生和外包的。 |
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| 职责分工 | 综合管理办公室发钱、记账、备案。部门领导批假,管理部监督执行情况。 |
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| 管理规定 | 餐补每月发,节日费看业绩。请假要提前一个月申请。婚假产假按条文来,不能多休也不能少休。 |
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| 监督与罚则 | 工资里直接打钱,税也代扣了。请假必须备案,没备案算旷工。产假哺乳假要交证明,不交就不给。 |
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地产策划顾问公司员工手册:福利制度篇
第一条餐费补贴
为解决员工工作午餐的费用,公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底,由综合管理办公室将此笔补贴计入工资总额中,并从工资中代扣代缴个人所得税。
第二条节日补贴
按照我国的民族习惯,公司在节日为正式员工发放过节费,以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。
第三条假期
(一)职员可享受本手册规定的重要节假日,期间照常支付职员的薪金。
(二)职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假。
第四条取假的一般程序:
(一)职员提前一个月向所在部门领导和管理部申报休假的种类和时间;
(二)具体休假时间,职员层由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上由所在部门与管理部协商安排,所有休假均需在管理部备案。
发布时间:2026-07-10
| 设立背景 | 公司要发工资,得有人专门算清楚每个人该拿多少。 |
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| 核心职能 | 管工资数据、发劳保、报报表、做预算、办社保公积金、答员工问题。 |
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| 工作内容 | 登产量工时、算工资、发劳保、报薪资表、做工资预算、开证明、报销托儿费、统计人员日报。 |
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| 协作关系 | 跟部门主管汇报,和财务部对账,和hr同事一起改工资方案,帮新员工办入职手续,回答一线员工问工资的事。 |
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职责描述:
1、登记部门员工产量、工时等相关工资信息,作为月度工资计算的依据,计算部门员工工资所得。
2、完成部门劳保用品的统计发放。
3、报送相关薪资报表,参与部门工资方案的分析和优化修订工作。
4、完成年、季度、月度工资福利费用的计提预算。
5、协助新员工办理转招、社保、公积金转入手续。
6、解答员工提出与薪酬福利相关的问题,负责所在部门人事相关证明的开具与托儿费等福利的报销工作。
7、完成所在部门人员的统计,形成动态日报。
8、完成领导交办的其它工作。
任职要求:
1、最低学历:本科。
2、专业知识:人力资源管理、财务管理、会计等相关专业。
3、工作技能:熟练操作计算机和办公软件。
4、能力素质:良好的沟通、分析判断、组织管理能力及良好的团队合作精神。
5、其它:对工作经验丰富、业绩突出、执行能力较强的可适当放宽条件。