xx大厦强弱电综合班的工作职责（优选7篇）

xx大厦强弱电综合班的工作职责

适配人群	强弱电技工，配电房值班员，设施运维员	使用场景	设备巡检，故障抢修，供电保障
制定目的	怕停电影响业主生活，怕设备出事没人管，怕抢修不及时惹麻烦。
适用范围	强弱电班所有人，大厦所有电房、配电设备、消防设施。
职责分工	班长盯全局，员工守岗位，谁操作谁负责，谁巡检谁签字，故障归谁修。
管理要求	每天巡检电房，每月归档记录，故障马上抢修，消防设备定期保养，维修要节电节水。
监督与检查	调度主管天天查，记录不全扣分，抢修慢了通报，事故瞒报重罚，每月材料报表必须交。

大厦强弱电综合班的工作职责

工作职责:

1)配合调度主管的各项工作安排、听从指挥、接受监督，认真完成任务并配合其它部门工作。

2)负责对种类公共设施按时进行维修，确保强弱电设备正常使用功能，组织对各类突发性故障进行抢修，及时合理解决业主的请修。

3)及时处理各种突发事故，并做好记录。

4)向调度主管报告工作情况、每月的材料使用情况等。

5)对维修中的一些整改项目，提出合理化建议。

6)负责大厦内的供配电的正常运行，保证正常供电。

7)对各供配电房进行巡检工作，每月将各电房运行记录表整理归档，呈报管理处。

8)定期对设备房及设备进行清洁除尘、维护保养工作。

9)向主管报告设备的运行情况及保养情况;根据实际情况，对设备设施的改造提出合理化建议。

10)节约各种维修材料，根据实际情况做好节水节电工作;按规定对大厦的消防设备设施进行巡视及例行保养，确保消防设备设施完好。

11)执行公司及管理处工作计划，遵守公司规章制度，积极参加各种类培训，不断总结实际工作经验提高思想素质和技术水平。

12)完成主管及上级领导交代的其它任务。

基本要求:

1)及时修复电、气故障，保证业主工作和生活及大厦物业工作需要。

2)准确快速地完成维修任务，注重礼貌礼节，保持良好的仪容仪表。

3)保证大厦内正常供电，不出现供电方面大的责任事故。

4)通过维护保养保证设备安全稳定运行。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：x大厦工程部人员消防职责

适配人群	工程部经理，空调系统技工，电气值班技工	使用场景	高层建筑火灾处置，消防设备联动控制，工程系统应急切换
制定目的	大厦起火时大家容易慌乱，设备没人管会出大问题。
适用范围	工程部所有人，控制室、空调房、配电房这些地方。
职责分工	经理去控制室报到，给技术建议，带人救火；技工守岗位盯设备，电工保供电。
管理要求	戴防烟面罩、拿手电筒和灭火器；空调要断电，排烟风机得开；电源切备用。
监督与检查	经理现场点名，技工每班交接检查设备状态，漏岗或没带装备就扣当月绩效。

大厦工程部人员消防职责

(一)工程部经理

1.赶至消防控制室，向总经理/总指挥报到;

2.在总指挥下达指令时，提供各种技术意见。

3.组织本部门员工(除必要当值人员外)立即携带防烟面罩、手电筒、灭火器等赶到现场参与救火。

4.当公安消防队指挥员接管消防中心时，负责向其介绍大厦的建筑设施和消防设备情况。

(二)空调系统技工

1.坚守空调控制室，严密监视空调运行指示柜。

2.注意着火层区的空调是否切断，加压风机是否启动，排烟风机是否启动。

(三)、电气系统值班技工

1.坚守配电值班房，与工程经理保持联络，根据其指令进行操作。

2.组织电工迅速检查发电机组，做好随时投入的准备工作。

3.注意消防设备(水泵、防排烟设备)、消防电梯等的供电是否正常。

4.注意受灾层区所用的电源是否已切换为备用电源。

5.其他工程人员(除必要的值班人员留守岗位外)，所有大厦工程维修人员都应集合在指定地点，听从工程部经理的调遣，并准备防烟面罩、电筒、灭火器等用品。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：xx大厦工程维修部调度主管

适配人群	维修主管，工程领班，设施管理员	使用场景	设备维保，抢修响应，外委工程
制定目的	怕设备出问题影响业主生活，怕维修没做好惹出大事故。
适用范围	工程维修部所有人，大厦里所有设备和维修点。
职责分工	经理管全局，主管盯现场，员工守操作。谁干活谁负责，谁检查谁签字。
管理要求	天天查设备，记录要写清，坏了一定马上修。水电气不能断，出事五分钟内得响应。
监督与检查	经理每周翻记录，主管每天跑现场。漏查一次扣分，修慢了要说明，事故要写清楚原因和改法。

工作职责:

1)配合工程维修经理的工作，完成公司下达的各项管理指标。

2)配合工程维修部经理主持全面工作，包括加强安全管理和教育，建立安全制度，防止事故发生;负责部门员工的业务培训和考核;负责指挥日常维修保养;下属员工工作的检查督导;负责维修工具及日常消耗品控制管理等。

3)配合工程维修部经理组织制定设备设施维修计划和方案;参与二装实施及改进的策划。

4)配合工程维修部经理掌握人员及设备状况，审核各种运行记录，掌握能耗规律，及时处理异常情况。

5)配合工程维修部经理定期检查重点设备运行状况，不断改进设备缺陷，支持下属合理的技术改造，使设备日趋完善。

6)配合工程维修部经理健全各项规章制度，落实奖惩措施，提高管理水平。

7)配合工程维修部经理现场检查维修点的工作情况，收集业主意见，不足之处即时跟进。

8)配合工程维修部经理定期召开维修部会议，指正工作中的不足之处，听取汇报总结，布置工作，了解员工生活、工作、思想等实际情况，并尽量帮助解决。

9)负责工程方面技术图纸、文件和设备档案的接管和归档工作。

10)配合工程维修部经理指挥突发性设备设施的抢修工程。

11)配合工程维修部经理负责外委工程的立项，工程施工督导及验收移交工作。

12)配合工程维修部经理负责大厦内工程维修方面各项数据的统计。

13)定期向维修部经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。

基本要求:

1)保证设备设施完好率达98%以上。

2)保证水、电、气供应顺畅，不发生工程维修方面较大的责任事故;出现意外情况及时修复，不影响业主正常工作和生活及物业公司日常运作。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：xx大厦工程部给排水综合班

适配人群	暖通技工，给排水技师，设备维保员	使用场景	空调维保，给排水维修，供暖期保养
制定目的	夏天空调老坏，冬天暖气不热，水管爆裂漏水，影响大家办公生活。
适用范围	管空调、暖气、水管的师傅们，还有他们负责的大楼公共区域。
职责分工	主管安排活儿，师傅们动手干，谁管哪台设备就盯紧它，出事找谁。
管理要求	每周看一遍设备，每月擦干净，坏了一定马上修，不能拖着不管。
监督与检查	主管常来转转，查记录本和现场，修慢了要问为啥，没修好得重来，还可能扣分。

工作职责:

1、在工程维修主管调度指导下，对空调及给排水系统所辖设备。

2、制订并执行空调及给排水系统的设备定期保养规定及技改项目方案。

3、填写本系统的操作要求和工作指令。

4、提出本系统的备料计划，协助采购专业性较强的工具或零件。

5、负责本系统的外委项目(含外委工程、代维修工程及仪器、仪表、工具送检)监督。

6、负责业主给排水的请修。

7、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。

8、负责空调系统(包括风机盘管)的日常运行和维护保养。协助强弱电维修组对空调系统中相关的电气设备进行维护保养。

9、负责给排水系统(包括阀门、管道)的维护保养。协助强弱电维修组对给排水系统中相关的电气设备进行维护保养。

10、在非供冷期内设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

11、在供暖期负责供暖系统的维修保养。

12、负责大楼管辖范围内所有公共设备的应急维修。

基本要求:

1)及时修复给排水和空调及暖气，保证业主工作和生活及大厦物业工作需要。

2)准确快速地完成维修任务，注重礼貌礼节，保持良好的仪容仪表。

3)保证大厦内正常供水，不出现供水方面大的责任事故。

4)通过维护保养保证设备安全稳定运行。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：xx大厦工程部土建二装综合班

适配人群	工程维修技工，二装监管员，设施维保主管	使用场景	二装施工，结构修缮，外委工程
制定目的	怕地面墙面天花掉渣砸人，楼外墙开裂漏水，广场路面坑洼绊倒人，二装乱改结构出事。
适用范围	土建维修工、二装监督员、外委工程对接人。
职责分工	主管盯进度和验收，经理管审图和现场，员工查隐患报问题。
管理要求	修前先围挡，高空戴安全带，二装禁拆承重墙，路面修补设警示牌。
监督与检查	主管每周查三次现场，经理每月核一次记录，漏查一次扣绩效，出事要写说明交报告。

工作职责:

1)在工程维修主管调度指导下，对土建，大厦地面墙面天花，楼外墙体，广场路面的整修。

2)配合工程维修部经理主持二装的全面工作，包括二装前期的审图及改图的跟进，二装中期的现场监督施工工序和施工进度及成品保护，二装后期的最终图纸的收集和绘制，及现场的清理。

3)配合工程维修部经理组织制定大厦结构设施维修计划和方案。

4)11)配合工程维修主管调度负责外委建设及修缮结构工程的立项，工程施工督导及验收移交工作。

5)在工程维修主管调度指导下定期检查大厦地面墙面天花，楼外墙体，广场路面。

基本要求:

1)保证大厦设施正常使用;

2)保证大厦地面墙面天花，楼外墙体，广场路面的平整和美观。

不影响业主正常工作和生活及物业公司日常运作。

3)保证大厦内二装工作正常进行和完成。

4)保证物业管理处外委建设及修缮结构工程进行和完成。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：xx大厦工程维修部经理

适配人群	物业工程经理，机电主管，消防设备负责人	使用场景	物业工程交接，装修验收管理，设施设备运维
制定目的	怕设备坏掉没人管，怕维修出事没人负责，怕消防设施不灵，怕装修乱来出问题。
适用范围	工程维修部所有人，大厦所有房子、设备、消防系统、装修现场。
职责分工	经理要盯全局，班组长管好自己组，技工守好自己活，谁出事谁先查。
管理要求	设备天天看，消防月月试，装修必须批，事故马上报，记录一笔不落。
监督与检查	经理每周查记录和现场，主管领导抽查，没做到扣绩效，出事要写说明，严重就换岗。

大厦工程维修部经理工作职责

工作职责:

1、在物业管理处的领导下，全面负责工程维修部的各项工作。

2、负责物业管理处所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术和管理工作。

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行。

4、负责向业主提供日常维修等服务。

5、负责对本部门各班的工作进行检查和指导。

6、负责业主装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作。

7、负责参与大厦工程验收交接工作及制定大厦工程验收实施计划。负责组织大厦的机电设备运行调试工作。

8、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作。

9、对采购物资和提供服务的供方进行评价。

10、负责审核本部门提交的物品申购报告，交主管领导审核的并报物业管理处总经理批准。

11、负责本部门水、电、土等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定，并配合物业管理处组织实施;确保其正常运行。

12、监督、组织实施与物业管理处管理有关的计量检测设备的定期校准工作。

13、全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转和维修等工作，为质量管理体系的正常运作提供保障。

14、负责收集设施、设备运行原始记录，并进行统计分析，为提高运行质量提供依据。

15、组织领导工程维修部人员的岗位培训和技术培训。

基本要求:

1)保证工程维修部日常工作正常运转。

2)保证大厦设施设备公司日常运作。

3)保证物业管理处总经理交办的各项工作。

xx大厦强弱电综合班的工作职责：xx大厦保安部人员消防职责

适配人群	保安主管，消防值班员，现场保安员	使用场景	高层建筑火灾，消防应急响应，人员疏散引导
制定目的	大厦起火时容易乱套，人挤人踩踏，设备误操作，消防通道被堵死。
适用范围	保安部所有人，监控中心、消防中心、大堂、车库、外围车道这些地方。
职责分工	主管盯监控打电话调人；消防岗管设备开关；保安岗带人疏散劝阻围观；普通保安拿装备跑现场、守出入口、清通道。
管理要求	用对讲机喊话联动，呼吸器应急灯灭火器必带，大门车库不放闲人进，大堂不许扛器材穿行，车道必须空着。
监督与检查	当班经理查落实，监控录像留证据，谁漏岗谁擅离谁被罚钱扣分，严重就停职。每月抽考动作，错三次重新培训。