项目材料设备部工作职责（优选7篇）

项目材料设备部工作职责

适配人群	材料管理员，设备管理员，物资采购员	使用场景	工程施工，物资进场，现场储存
制定目的	怕材料买错用错出事故，现场乱堆乱放容易绊倒人或砸到人。
适用范围	项目上管材料和设备的同事，工地现场所有材料堆场、仓库、运输路线。
职责分工	部长盯全局，组长管堆放和标识，工人按指令搬、码、发，谁经手谁签字。
管理要求	材料必须贴标签写清名称批次，易碎易燃的单独放，吊装时底下不站人，雨天盖好防潮。
监督与检查	安全员每周查三次堆放和标签，工长每天过问搬运记录，漏标漏记扣当月绩效，重复出错调离岗位。

项目材料设备部的工作职责

材料设备部:材料设备部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。

材料设备部的主要工作包括:

1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

2、负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。

3、负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。

4、负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。

项目材料设备部工作职责：工程项目项目材料员职责（七）

适配人群	项目材料员，现场物资管理员，施工材料负责人	使用场景	物资进场验收，材料堆码保管，周转材料管理
制定目的	工地材料乱放容易出事故，怕东西坏了、丢了、用错。
适用范围	只管项目上管材料的那个人，还有所有进来的料和现场堆料的地方。
职责分工	材料员自己验货、标清楚、码整齐、发对东西；班组长要盯着他干对；项目经理偶尔看看。
管理要求	每批料都要点数看外观；该送检的马上喊试验员；标签不能掉、不能糊；木方钢管得垫高防潮；废料及时清走。
监督与检查	施工员每天转场时顺手查标签和堆放，发现没标或乱堆就记下来；三次没改就扣当月绩效；月底安全例会通报情况；主管领导不定期翻记录本。

工程项目项目材料员职责(七)

1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。

5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。

项目材料设备部工作职责：装饰装修项目材料室主要

适配人群	材料管理员，采购执行员，现场保管员	使用场景	装饰装修，材料进场，现场仓储
制定目的	怕材料买错、运丢、放坏，影响施工进度和质量。
适用范围	项目所有材料采购、运输、堆放、发放环节。
职责分工	材料员管收发登记，搬运工管轻拿轻放，库管员管分类存放，主管盯整体流程。
管理要求	材料要贴标签写清名称批次，堆高不超限，易燃品单独放，雨天盖好篷布，进出货留签字单。
监督与检查	每周由主管抽查记录本和现场堆放，发现没标牌扣当月绩效，三次出错调离岗位，检查结果贴在材料室门口公示。

装饰装修项目材料室的主要工作职责

材料室:材料室的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。

材料室的主要工作包括:

(1)负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

(2)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。

(3)负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。

(4)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。

项目材料设备部工作职责：项目材料工程师职责

适配人群	材料工程师，物资管理员，现场质检员	使用场景	材料进场验收，施工过程管控，不合格品处置
制定目的	怕材料买错用错出问题，工地现场乱糟糟的容易混料。
适用范围	项目上管材料的工程师，所有进出场的建材。
职责分工	工程师编计划、查厂家、验合格证、管进出库、盯堆放、算压库时间。
管理要求	每批材料标清楚用在哪，不合格的单独堆还贴标签，送样试验才收货。
监督与检查	项目经理每周查记录和堆放，没做到就扣当月绩效，三次不改换岗。

项目材料工程师职责(十)

1)负责主要材料采购计划的编制。

2)负责售货方的材质价格信誉调查，索取合格证并送样试验。，把好进货关。

3)主持制定严密的材料工作制度和进出库手续，要记录材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。

4)督促现场材料文明管理，凡不合格材料都单独堆放并加标识，按iso9002管理程序防止不合格材料被误用。

5)按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要及时供应。

项目材料设备部工作职责：工程项目材料员职责(八)

适配人群	材料验收员，现场保管员，物资管理员	使用场景	材料进场验收，施工过程保管，设备状态管控
制定目的	怕材料设备买错用错，出安全问题，现场乱堆乱放容易砸人绊人。
适用范围	管材料验收、堆放、保管、送检的工人和班组长。
职责分工	验收员查货、标号、报问题；班组长盯堆放、查丢失、管标识；大家都要填单子留记录。
管理要求	货到先验再标，坏的马上隔离，送检要抽样填单，堆料按图纸来，天天看标识清不清。
监督与检查	材料科每周查记录和现场，缺登记少标识扣当月奖金，三次没改调离岗位，整改要当天完成并签字确认。

1)负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好"进货验证记录"和产品标识。

2)负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。

3)在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好"不合格品"标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。

4)负责需试验的工程材料的抽样工作，填写"送样单"交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。

5)根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。

6)对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。

7)应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。

项目材料设备部工作职责：项目材料库管员职责

适配人群	材料库管员，现场仓管员，项目材料员	使用场景	材料进场验收，仓库日常管理，施工物资盘点
制定目的	材料乱堆乱放容易出事，验收不严会用错料，仓库没人管可能丢东西。
适用范围	工地材料库管员，所有进出场的建材和小机具。
职责分工	库管员管堆放、验收、登记、盘点；领导批收料；门卫记车辆；班组省材料。
管理要求	按特性搬存材料，实测实量不估数，发旧存新，发零存整，常查仓库隐患。
监督与检查	每月必须盘点结账，账物要对得上。没做到就重罚，领导抽查，门卫配合登记。

一、材料库管员的任职条件

1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书)资格证书。

2、从事现场相关专业管理工作3年以上。

3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。

4、经公司考核确认具备相应岗位能力。

二、材料库管员的岗位职责

1、熟悉材料的搬运、储存和保管知识，进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管，必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小，堆放整齐，保持仓库整洁，标识清楚。做好各种材料的登记，做到质量、数量、规格、型号准确，手续齐全，发现问题及时解决和反映。

2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如发现重罚。

3、验收的各种材料做到心中有数，把好质量、数量关，严格按照计量法进行验收，对材料实测实量，不准估车估量。对进出工地材料、车辆，门卫要同时登记。

4、现场仓管员必须建立物资动态台帐，有材料入库、出库手续，做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪，登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进行盘点，按时结帐，当月的帐必须当月结清，决不后推，并协同材料员做好上报公司的材料月报。

5、进入工地及仓库材料要注重保管，不丢失、不损坏，损坏自负。建立永久性的材料帐务，账物必须相吻合。控制材料计划和材料使用，没有领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新，发零存整的原则。严格仓库安全管理工作，对仓库不安全部位要经常检查，以防失盗。

6、协助好项目所有机械设备管理工作，建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。

项目材料设备部工作职责：某项目材料员

适配人群	物资采购员，设备管理员，合约工程师	使用场景	项目设备采购，材料进场验收，供应商违约处置
制定目的	工地材料设备老出问题，质量不好追责难，怕影响工期和安全。
适用范围	项目部采购员、材料员、仓库管理员，所有进场材料设备。
职责分工	项目经理盯总，采购员管选型签合同，材料员验货发料，仓管员管好入库出库。
管理要求	每批货要查合格证，手续不全不收货，记录必须写清谁经手、啥时间、啥批次。
监督与检查	项目经理每周查台账，监理抽查单据，缺一条记录扣当月绩效，三次出错调岗。