发布时间:2026-08-08
| 制度目标 | 管好业主共有的维修钱,让房子公共地方修得及时,住得安心,不乱花不挪用。 |
|---|
| 职责分工 | 管理处收钱管账做维修;财务人员专账专户;业委会审核预算和大额支出。 |
|---|
| 核心条款 | 小修1000元内管理处和楼长签字就行;大修要60%以上业主同意;不够用可分摊。 |
|---|
| 执行要求 | 每季度公布收支;年底报下年预算;大修要清单 签字;福田区部门会来检查指导。 |
|---|
**家园房屋本体维修基金属业主的共有资产,为加强**家园房屋本体维修基金(以下简称“本体基金”)的管理,保障物业产权人、使用人的合法权益,有效利用本体基金维护房屋本体共用部位及设施(以下简称“共用部位”),保障房屋安全使用。根据《深圳市房屋本体维修基金管理规定》、深物价[1998]136号《关于住宅(房屋)本体维修基金问题的通知》及有关规定,特制定以下本小区本体基金的管理制度。
一、**家园管理处是负责业主房屋本体基金的收缴及管理部门,负责具体实施共用部位的维修养护。
二、管理处必须配备专业财务人员,对小区房屋本体基金进行准确核算,并按每个单位登记专帐,设立专用帐号存储本小区的本体基金。每三个月将本体基金的收支情况在《管理报告》中公布一次,接受有关部门和业主的监督和质询。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:质量验收员、采掘技术员、生产管理岗
| 设立背景 | 产线设备老出问题,得有人天天盯着修和保养,不然影响出货速度。 |
|---|
| 核心职能 | 管好现场机器不趴窝,修机器、调新设备、盯优率,让生产线顺溜跑。 |
|---|
| 工作内容 | 做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。 |
|---|
| 协作关系 | 听设备工程师安排,和产线班组长一起处理停机,教操作工简单维保,偶尔帮安全员做现场提醒。 |
|---|
任职资格:
1.大专以上,机械或电气专业背景,有设备维护维修经验,可以独立使用钳工工具,具备切割,焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验,比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件,具有基础的机械制图经验,比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
发布时间:2026-07-30
适用岗位:质量验收员、钢筋工长、施工员
| 设立背景 | 项目施工需要钢筋工做制作安装,保证工序质量。 |
|---|
| 核心职能 | 负责现场钢筋制作与安装,按图施工不违章,保质量保安全。 |
|---|
| 工作内容 | 检查作业环境、执行三检制、听从指挥、按交底施工、保护成品。 |
|---|
| 协作关系 | 听班组长指挥,配合其他工种,向施工员汇报问题,和质检员交接检查。 |
|---|
1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。
2.工作中应树立良好的职业道德精神,对所从事的岗位工作认真负责,以个人的工作质量保证各工序以及检验批、分项、分部工程的质量,进而确保项目部施工生产的顺利进行。
3.熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能,熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法,做到按规范要求施工,按标准化要求作业,不违章操作,不野蛮施工。
4.本工程钢筋工负责施工现场钢筋的制作与安装。
5.施工中应听从领导,服从指挥,严格按照安全质量技术交底和施工图的要求,按照工艺流程标准和规定的操作顺序进行施工。
6.施工中应认真执行质量自检、互检和交接检,上道工序不合格,决不进行下道工序的施工;发生一般质量隐患和问题,应立即纠正和处理;发生严重质量问题要立即上报领导和有关部门,并根据有关部门制定的整改措施认真进行整改。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:质量验收员、仓储管理员、库管调度员
| 制度目标 | 管住麻药精药毒药放药,不让乱用乱发乱丢,保病人安全,防流到外面害人。 |
|---|
| 职责分工 | 药剂科专人管药;医生开方要资格;药师配药要核对;科主任定期查;医教科护理部一起盯。 |
|---|
| 核心条款 | “五专”管麻药;处方专用红纸;限量发药不超量;空安剖要交回;精神药分两类管;毒药专柜加锁。 |
|---|
| 执行要求 | 双人验收入库;班班交接登记;每月盘点账物对得上;处方保存两年三年;出库复核盖章签字;发现异常马上报领导。 |
|---|
为了严格贯彻落实特殊药品的存储、管理、使用制度,参照《麻醉药品管理办法》《精神药品管理办法》《放射性药品管理办法》《医疗用毒性药品管理办法》相关条例,特制定巨鹿县医院特殊药品相关制度。药库、药房、各相关专业技术人员严格执行、落实。
一、麻醉药品
麻醉药品是指连续使用后易产生身体依赖性、成瘾的药品。包括阿片类、可卡因类、大麻类、合成麻醉药品类及卫生部指定的易致躯体依赖性的药品、药用原植物及其制剂。
、使用麻醉药品的医务人员必备的资格:
^麻醉药品处方权必须是本院主治医师以上或麻醉师方能授予,计划生育手术的高年资住院医师经考核合格可授予手术期间的麻醉药品处方权。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:质量验收员、采煤班组长、支护工
| 制定目的 | 怕瓦斯出事,通风不畅会炸人。想让风顺顺的,瓦斯乖乖的,干活安心些。 |
|---|
| 适用范围 | 采煤队的人,管工作面通风、瓦斯、风巷、密闭、传感器这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 采煤队砌墙设栅栏,安全员瓦斯员盯着,机电科装传感器,安监科通风科天天查。 |
|---|
| 禁止行为 | 风口不准堵,支柱不准乱放,炮眼不准太浅,炸药不准多装,瓦斯超1%不准放炮,砂墙不准漏风。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天三查瓦斯,传感器要挂好调准,风障坏了马上修,没做到就追责,月底检查,不改就停工。 |
|---|
矿各科室、部门:
为加强采煤工作面通风、瓦斯的管理,杜绝瓦斯事故的发生。现针对采煤工作面通风、瓦斯管理中存在的问题,特制定以下安全技术措施,请生产部门认真组织采煤员工认真学习,按此执行,并请各科室部门认真督促,安全通风部门认真监管。
一、采煤工作面管理
1、采煤工作面上、下风口必须畅通,严禁机械设备横放风口,阻塞通风。
2、采煤工作面上、下风口宽度不得小于2.4m,不得超过3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下风口20m范围内遇顶板破碎,柱距不得大于0.9m。
3、采煤工作面严格执行π梁支护,严禁“和尚”顶子,π梁两端头一端指向煤壁,一端指向采空区,严禁指向两川口。
4、工作面必须做到“三直”、“一宽”、“一净”、“两畅通”。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:质量验收员、项目经理、物资采购员
| 制定背景 | 怕施工中途没材料断档,想让材料不堆太多又不断供,省点仓库钱和资金占压。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有装饰施工项目的材料储备和保管事。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,材料员负责收发存,安全员抽查堆放和保养情况。 日常要按五五法堆料,防潮防晒防霉,先进先出,定期盘点账卡物对得上。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月查一次堆放和台账,发现乱堆或账不对就现场整改,三次不改扣当月绩效,损耗超定额要写说明。 |
|---|
装饰施工项目材料储备与保管制度
1、储备计划的控制及其分类
为了确保施工生产不间断地、均衡地进行,施工项目的各个阶段都需要有一定数量的材料物资存贮。物资库存控制,就是根据施工生产需要,在不断地掌握物资收发动态变化的基础上,采取适当的方法对库存物资进行调节。库存控制的作用主要在于:
1.1场所,减少库存管理费用;
1.2控制资金占用,加速资金周转。
1.3节约库存场所,减少库存管理费用。
1.4控制资金占用,加速资金周转。
哪些物资需要库存,哪些物资可以考虑不要库存,这是库存控制决策中一个十分重要的问题,必须通过周密的调查和系统的分析才能做出决定。进行决策时应从物资供应条件和经济效益两个方面进行综合分析。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:质量验收员、门店质量负责人、驻店药师
| 制度目标 | 让药品在仓库里放得安全,不坏掉,不出问题。 |
|---|
| 职责分工 | 门店质量负责人管这事。他要盯仓库、查温湿度、做检查、处理问题药。 |
|---|
| 核心条款 | 药品要分开放,离地离墙;每天两次测温湿度;堆垛按包装图来;危险品单独放,有标牌。 |
|---|
| 执行要求 | 温湿度上午8:30-9:30、下午2:30-3:30测;每月查一次药;发现坏药马上停售,报告质量负责人;记录要写清楚。 |
|---|
1、目的:为规范药品的仓储管理,保证药品质量储存的安全。
2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、等相关法律法规。
3、适用范围:设立药品仓库门店质量管理过程。
4、责任:门店质量负责人。
5、内容:
5.1、药品储存应正确选择仓位,合理布局,有效利用仓库;
5.2、仓库应配备适宜的药品储存的货架、地架,温湿度调控等设施设备;
5.3、仓库地面平整、墙壁整洁;
5.4、药品必须按规定要求贮存,做好库房温湿度监测工作,每天上午8:30-9:30,下午2:30-3:30时观测并记录温湿度。根据实际情况和药品储存要求及时调节温湿度确保药品储存安全;
5.5、应按照药品包装示图,正确合理堆垛。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:质量验收员、采掘技术人员、生产技术主管
一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。
二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。
三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施,严格审批程序,并监督执行。
四、参与编制采掘计划,确保采掘工作面接替正常。
五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。
六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理,协助矿领导召开技术例会。
生产技术部职责范围范本:供排水生产
| 制定目的 | 怕管网跑水漏电出事,怕水质不达标影响大家喝水,怕图纸乱七八糟调度失灵。 |
|---|
| 适用范围 | 生产技术部所有人,所有厂区、管网、gis系统、竣工图纸、改造工地。 |
|---|
| 职责分工 | 部长盯全局,工程师管参数和图纸,调度员守值班室,资料员管好每张图每份档。 |
|---|
| 管理要求 | 参数必须每月测,图纸必须审核后存档,gis数据不能乱改,改造工程要现场盯验收。 |
|---|
| 监督与检查 | 部门每周查记录,分管领导月度抽查,没按时测参数或漏存图,扣当月绩效,三次就约谈。 |
|---|
供排水公司生产技术部职责
1、负责公司生产经营计划编制、落实、监督管理工作,定期召开各相关生产部门参加的生产经营会,负责生产调度工作。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:质量验收员、施工员、项目工程师
| 设立背景 | 公司要研究住宅和商业项目,得有人专门做市场调研和报告。 |
|---|
| 核心职能 | 跑项目现场、查资料、理数据、写调研报告和前期策划报告。 |
|---|
| 工作内容 | 做市场调研、处理数据、跟踪项目、收文献、去实地看房、写报告。 |
|---|
| 协作关系 | 跟项目经理对接,听部门主管安排,和策划同事一起改报告,有时要问销售要数据。 |
|---|
职责描述:
对房地产住宅项目或商业项目调研分析有浓厚兴趣,并希望在房地产行业发展;具有灵敏市场触觉,思维敏捷,有较强的沟通能力及团队精神,较好写作能力;欢迎应届生毕业加入,市场营销、房地产、广告学等相关专业优选。
任职要求:1、负责各开发项目的市场调研工作,及时作出相应调研报告;
2、数据处理,项目跟踪,文献资料收集,实地考察;
3、负责撰写项目前期策划报告。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:质量验收员、监理工程师、施工承包人
| 制定目的 | 水库大坝施工和运行中怕仪器不准、埋歪了、数据断掉,影响安全判断。 |
|---|
| 适用范围 | 所有干水库检测的工人、监理、技术员,还有坝体、洞子、边坡这些地方。 |
|---|
| 职责分工 | 承建单位负责买对设备、埋准位置、按时观测;监理盯着流程和结果;工人按图纸干活不偷懒。 |
|---|
| 管理要求 | 仪器进场要查合格证;埋前必须率定;电缆接头做防水试验;每个步骤留记录;异常数据24小时内报上去。 |
|---|
| 监督与检查 | 监理随时抽查现场和资料;没报计划就开工要自己担工期损失;记录不全或造假,返工重来;质量不合格仪器不准用;每月10号交上月报表。 |
|---|
水库工程检测项目监理细则
一、总则
1、本细则依据“工程承建合同文件”,《土石坝安全监测技术规范》、《混凝土大坝安全监测技术规范》以及其他有关规程、规范和工程质量检验标准编制。
2、本细则适应于水工建筑物永久工程及水工洞室和高边坡开挖等工程中必须进行运行期与施工期安全监测的工程项目。
3、工程监测仪器设备的埋设应符合合同文件规定和设计要求并随工程进展及时安排实施。
二、仪器与辅助设备装置的采购与安装
1、为确保现场仪器设备埋设安装按合同规定及设计要求进行,承建单位应根据设计文件、施工进度以及仪器供货所需的时间要求,编制仪器及辅助装置的采购计划,报监理部批准。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:质量验收员、采购专员、设备管理员
| 制度目标 | 让采购不乱来,有单子才买货,管住钱和货,不让东西堆着不动。 |
|---|
| 职责分工 | 采购商务填单子报计划;业务经理批计划;总经理最后点头;财务盯钱;储运准备接货。 |
|---|
| 核心条款 | 没订单不准买;所有采购必须填单;进口货要编号;在途商品天天报数;超期不入库要写报告。 |
|---|
| 执行要求 | 当天传单子;每日统计在途;每周报资金;每月归档订单;单据错了重填;不按流程罚钱;数据每天传总部。 |
|---|
某集团采购商务管理制度
(接受订单-申请编码-在途监控-提货或接货-办理入库)
一、采购原则:具备条件,方能进行采购。
1、有符合流程及规定销售订单支持。
2、依据市场分析和预测,确能保障销路。
3、依据总公司任务或者月季预算。
二、采购审批规定。
1、商品购入一律实行订单管理制,凡是采购商品(无论是主营商品或外购商品或公司内部进货还是当地采购)均需要填写采购定单。
2、各分公司采购商务根据本公司库存、销售情况,以及随时收集的储运和销售人员提出采购建议,及时填写请购通知单,并上报至主管业务部门经理。
3、主管业务部门经理根据市场及经营情况审批合理采购计划,并签字认可后,报业务副总经理或总经理审批。
4、经总经理审批后采购订单由采购商务员统一执行。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:质量验收员、班组长、当班副区长
| 制度目标 | 让班组干活有规矩,不乱来,不出事,保证安全、质量、卫生都达标。 |
|---|
| 职责分工 | 生产车间负责改制度和解释;各车间管自己班组落实;其他部门帮忙配合。 |
|---|
| 核心条款 | 不准脱岗睡岗,按时填记录,及时处理跑冒滴漏,设备要会用会修,交接班必须对口检查签字。 |
|---|
| 执行要求 | 班前30分钟到岗预检,巡检要定时定点,记录字迹清楚纸面干净,问题当场报、当场记、交班说清,班长每天盯,车间每月查。 |
|---|
1. 范围
本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。
2 .职责
2.1 本标准由生产车间修订和解释
2.2 各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。
2.3 有关部门应协助各车间实施本制度。
3. 管理内容、要求与方法
3.1 岗位责任制
3.1.1 严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。
3.1.2 努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。
a. 对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。
b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。会维护保养、会排除故障。
3.1.3 按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。