施工安全责任制实施细则（优选3篇）

施工安全责任制实施细则

适配人群	项目总指挥，专职安全员，分部负责人	使用场景	棚改工程，安全施工管理，承发包监管
制定目的	怕工地出事伤人，怕施工不规范出乱子，怕大家干活没规矩乱来。
适用范围	江西建工利字街棚改工程指挥部所有人、所有施工地、所有设备。
职责分工	总指挥管全面，副总指挥盯现场，总工管技术，部门主任管落实，分部负责人管片区，班组长管工人，工人自己管自己。
管理要求	开工前检查条件，危险作业设监护人，每天站班会讲安全，用好防护用品，不碰不熟的机器。
监督与检查	每周查一次，领导带头查，安全部门盯着办。谁不按要求做，扣钱、停工、换人。查出问题要马上改，改不完不能干下一项。

1.目的

明确指挥部各级各岗位安全施工责任，并认真履行职责。

2.范围

适用于江西省建工集团公司利字街棚改工程指挥部定义

空

3.依据及参照文件

gb/t24001-____ /iso14001:____ 《环境管理体系要求及使用指南》

gb/t28001-____ 《职业健康安全管理体系规范》

qb/gpec -____《各级安全第一责任人工作标准》

qb/gpec -____《专职安全管理人员工作标准》

4.职责

安全施工，人人有责

5.程序

一、项目总指挥

1.项目总指挥是本工程安全施工的第一责任者，对指挥部的安全施工负全面领导责任，直接领导工程技术部的工作。

2.贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。

3.主持指挥部安全施工工作，组织并定期主持指挥部安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的重点和难点问题。

4.审定本单位安健环目标指标、管理方案，总结、推广安全施工、文明施工经验。

5.确保安全技术措施经费的提取和使用，将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标。

6.确保指挥部安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

7.确保承发包合同中有关安全施工要求和奖罚规定的实施，并严格履行合同。

8.组织并参加本单位的安全施工大检查。

9.按“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故的调查处理工作。

二、项目副总指挥

1.对指挥部的安全施工负直接领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。

3.负责组织安全施工的教育工作。

4.负责组织对跨施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。

5.组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

6.组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。

7.负责组织实施并协调对劳务协作队伍的安全管理工作，在与劳务协作队伍签订承发包合同前，必须组织对其进行安全资质的审查。

8.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

9.参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

三、项目总工程师

1.对指挥部的安全技术工作负全面领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3.负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试与取证工作。负责组织安全技术教育和特殊作业人员的培训取证工作。

4.负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目的安全措施;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工工作票的项目的施工，应亲临现场监督指导。

5.督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。

6.组织编制年度安全技术措施计划。

7.组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

8.参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。

9.负责组织安全设施的研制及推行工作。

10.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防范措施。

四、工程技术部主任

1.工程技术部主任分担副指挥职责，对工程技术部的安全施工负直接领导责任。

2.负责组织工程技术部门的教育培训工作。

3.组织并参加施工部安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

4.在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。

5.确保在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。

6.在施工协调会上，检查、汇报和安排安全、文明施工工作，总结安全施工经验。

7.负责现场文明施工的总体规划和总平面的布置与管理，参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查，负责现场文明施工的规划管理及验评工作

8.在编制年度施工计划时，应组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达，同时考核。

9.在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

10.在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全计划情况。

11.负责有关受控安全文件资料的收发。

12.参加重伤、死亡事故的调查、处理工作。

五分部负责人

1.分部负责人是本施工区域安全施工的第一责任者，对本施工区域的安全施工负直接领导责任。

3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。认真贯彻执行上级编制的安全施工措施，负责组织编制本区域的安全施工措施，经批准后组织实施。

4.负责组织对跨班(组)施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重要的施工项目，直接亲临现场监督施工。

5.按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。

6.指导本施工区域专职安全员的工作，充分支持安全科和安全员履行职责。

7.负责本区域施工人员的安全教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动，并经常参加活动。

8.负责组织每周一次的安全施工检查与整改和安全生产会。严格遵守文明施工的工作程序规定，确保本施工区域施工范围全过程做到文明施工。

9.认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

10.负责对班组的施工项目进行安全监督与指导。

11.对于大型施工机械，必须有专人管理，定期检查和保养，如有发生故障，必须查明原因，追究责任。

12.组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。

六、班(组)长

1.班(组)长是本班(组)安全施工的第一责任者，对本班(组)人员在施工全过程中的安全和健康负责。

2.负责组织实施班(组)安全施工管理目标。

3.负责组织本班(组)人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章违纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

4.认真组织每周一次的安全日活动;及时总结与布置班(组)安全工作，并做好安全活动记录和班组安全台帐记录。

5.认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结。

6.经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况，确保班(组)人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。

7.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

8.在工程项目开工前，负责组织本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字，对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。

9.负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点必须设安全监护人。

10.督促本班(组)人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。

11.贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

12.组织本班(组)人员分析事故原因，吸取教育，及时改进班(组)的安全工作。

七、工人安全施工责任

1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查。

3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

4.施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

5.作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。下班前及时清理、整顿现场。

6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8.对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。

9.尊重和支持安全员的工作，服从安全员的监督与指导。

10.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

八、预算部主任

1.在内部划块和分包工程结算管理的同时，必须把施工安全放在首位，坚持进度结算与安全责任挂钩考核。

2.确保安全技术措施计划经费的开支，并做到专款专用。

3.项目完工未经工程技术部审核，不得结算。

4.在签订工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经工程技术部审核同意后，方可签约。

5.在招用劳务协作队伍时，必须会同工程技术部审查其安全资质，不合格者，严禁录用。

6.对于录用的劳务协作队伍，必须按规定预留其部分工程费用作为安全施工的保证金，待分包项目完工并经工程技术部审核后予以结算。

九、材料部主任

1.认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并负责制订具体实施细则。

2.负责现场施工所需安全工器具的供应保管工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。

3.负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物资符合安全使用要求。

4.组织仓库人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，做到标识明确并有专人发放。

5.严格执行防火、防风安全责任制，负责做好物资仓库的防火、防风等安全工作。

十、综合部主任

1.全面负责综合部的安全工作，是部门安全第一责任人。

2.督促人事、总务、后勤认真履行职责。

3.检查下属各级人员的安全责任履行情况并进行考核。

十一、分部安全部门

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助分部负责人组织和推动施工中的安全工作。

2.制订分部年度安全目标指标、管理方案，经审定后组织贯彻落实。

3. 汇总年度安全技术措施计划，经批准后督促实施。

4.组织开展安全施工的宣传教育工作，组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行二级安全教育。

5.协助分部负责人组织召开分部安全工作会议，总结和推广安全施工经验。

6.参加现场施工协调会，及时检查、布置施工中的安全工作，协调解决存在的问题。

7.审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

8.组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施;审查施工防尘防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

9.深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处罚违章指挥行为;对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

10.协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的问题，按“三定”原则督促整改。

十二、分部区域专职安全员

1.认真贯彻执行建筑安全工规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示要求，在工程技术部和分部负责人领导下，做好本施工区域的安全施工管理工作。

2.施工区域专职安全员必须对分管区域范围内所有施工作业点和文明施工责任区的安全检查，监督工作负责，每天对分管区域所有施工点进行全面巡查，对重大和危险作业项目跟班重点监护。

3.对分管区域重要施工和危险性作业项目开工前，必须到现场检查开工安全施工条件，监督安全防护措施的落实完善，并参加开工前的安全技术措施交底。

4.对安全巡查中发现的事故隐患，应立即下发限期整改通知单督促整改，直至跟踪完善为止。对违章作业者必须按规定处理并做好专职安全员日记。

5.督促和检查分管区域施工项目或班组每周安全学习时间的落实，学习内容、参加人数、学习效果和班组每天安全站班会的正常开展。

6.监督和指导施工人员正确使用安全防护用品、用具，督促施工项目做好安全防护用品、用具的领用、发放工作。做好施工作业点各项防护措施以及安全标志、标牌的整改落实工作。

7.按“四不放过”的原则，协助分管区域项目安全第一责任人组织轻伤事故、记录事故和严重未遂事故的调查、分析、处理工作，并督促整改措施的落实。

8.负责对分管施工区域或项目劳务协作队伍的安全施工、定置化管理、成品保护、文明施工进行监督、检查与指导。

9.有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

十三、保卫专职

1.认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级规定，组织制订防火防爆安全责任制及管理实施细则，负责做好本单位和现场防火防爆安全监督、管理工作。

2.负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态。

3.认真贯彻“以防为主，防消结合”的原则，利用各种形式开展防火、防爆安全教育，负责专业消防人员和义务消防人员的训练，建立健全防火安全网络，明确现场消防紧急联络体制。

4.参加安全施工大检查。

5.负责组织节日前后和定期的防火、防爆专业性安全检查，及时解决存在的问题。

6.组织制定防火安全经济挂钩的实施细则，并督促执行。

7.负责组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析。负责火灾事故的统计上报工作

十四、班(组)兼职安全员

1.协助班(组)长组织本班人员学习贯彻、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2.协助班(组)长进行班(组)安全建设，开展各项安全活动。

3.协助班(组)长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章行为。

4.检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。

5.协助班(组)长开展安全施工宣传教育工作。

6.协助班(组)长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关安全资料。

7.发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。

8.参加本班(组)事故的调查分析。

施工安全责任制实施细则：工程监理公司工程施工

适配人群	总监理工程师，监理工程师，安全监理员	使用场景	基坑支护监理，高大模板监理，深基坑施工
制定目的	怕工地出事伤人，怕监理没盯紧出乱子，怕法律罚公司，怕广州本地规定不落实被查。
适用范围	公司所有在监项目，土建、安装、装修、管道这些活儿，全都要守这个规矩。
职责分工	总经理兜底，副总抓具体，技术部管文件和检查，监理部跑现场查，中心负责人盯组里人，总监是工地安全总管，监理员听指挥干活。
管理要求	看施工方案安不安全，天天巡场记问题，危险活必须旁站，发现隐患马上叫停，每周开会讲安全，整改要留纸面记录。
监督与检查	技术部、监理部轮流查各项目组，查到漏项先通报批评，再罚钱、停岗，严重了送司法，总监出事按事故等级扣资格，监理员不签字算失职。

建设工程监理公司工程施工安全监理责任制

第一章总则

第一条为强化对建设工程施工安全的监督管理，不断提高公司建设工程施工安全监理水平，最大限度地减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《广州市建设工程施工安全责任制》，结合监理工程的实际，制定本《工程施工安全监理责任制》。

第二条凡是我公司实施监理的项目(土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程)，必须遵守本责任制的规定。

第三条公司各级监理工作主管部门(总经理、副总经理、技术质量部、监理部、监理中心负责人)及项目组监理人员依法对建设工程的安全负责。

第四条建设工程安全生产管理必须坚持"安全第一、预防为主"的方针，监督施工单位建立健全安全生产责任制度，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人员伤亡事故的发生。

第二章公司各级监理工作主管部门的安全监理职责

第五条总经理是公司实施安全监督管理部门的第一责任人，对安全监理工作负全面领导责任。总经理应指定一名副总经理具体领导工程施工安全监理工作，该副总经理对安全监理工作负直接领导责任。

第六条副总经理负责组织公司监理工作主管部门学习贯彻建设工程安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准;组织传达上级有关安全生产的文件、会议精神;组织编制、审定公司关于建设工程安全生产监理的工作文件;组织制定安全监理检查内容、及时组织安排检查监理组安全生产监理情况;总结经验，改进提高公司对建设工程安全监理工作水平。

第七条技术质量部安全监理职责:

(一)指定一名工程师负责主管建设工程安全管理工作，及时收集、向有关部门(总经理、副总经理、监理部、监理中心)传递有关建设工程安全生产的法律、法规及上级文件、信息;

(二)依据建设工程安全生产的法律、法规和强制性标准编制、审核监理工作文件;

(三)定期不定期地检查项目监理组对安全文明施工监理工作文件的执行情况，提出整改意见，修改完善监理工作文件;

(四)参加一等工程及重要项目的图纸会审、施工组织设计的审查(深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案);

(五)协助监理组处理监理过程中出现的质量安全问题;

(六)选购监理所需的有关法律、法规和技术标准等。

第八条监理部安全监理职责:

(一)指定一名工程师负责各中心建设工程安全监理工作，及时向中心传达有关法律、法规和建设工程强制性标准;

(二)根据公司监理工程施工情况(结合省、市安全检查安排)，定期、不定期地开展监督、检查工作;

(三)检查现场监理组建设工程安全生产监理的工作文件，制度的建立及安全生产监理工作开展情况;

(四)重点检查深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、基坑支护与降水工程、拆除、爆破工程施工安全监理的工作;

(五)负责施工安全监理工作经验交流与总结，并表彰先进。

第九条监理中心负责人的安全监理职责:

(一)监理中心负责人对本中心的建设工程安全生产监理工作负有安排、落实、检查整改，向上级主管部门汇报的职责;

(二)本中心监理组建设工程安全生产监理工作应责任到人;

(三)监督监理组编制工程安全生产监理的工作文件、建立安全监理的制度和安全生产监理工作开展情况;

(四)检查落实本中心基坑支护与降水工程、土方开挖工程、地下暗挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程施工安全监理工作;

(五)一等工程及重要项目监理应有技术质量部参加图纸会审、施工组织设计审查;

(六)及时向技术部、监理部汇报安全监理工作开展情况;

(七)协助配合技术部、监理部对中心监理组工作的检查。

第三章项目监理组人员的责任和义务

第十条项目监理组人员对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。项目总监理工程师是工程施工安全监理工作的总负责人，现场监理人员应在总监理工程师的领导下，认真履行各自的施工安全监理职责。

(一)总监理工程师应认真组织现场监理人员学习贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、强制性标准、技术规范和公司的管理制度。做好工程施工安全监督管理工作，杜绝包办代替施工单位指挥施工;

(二)总监理工程师要把工程施工安全监督管理作为监理任务的重要内容写进监理规划中，总监代表(被指定负责工程施工安全监理的工程师)负责编写工程施工安全监理实施细则，并经总监理工程师审定后实施;

(三)总监理工程师应委托总监理工程师代表审查施工单位上报的专项安全文明施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并分别签署意见;

(四)监理人员应把安全、文明施工作为日常监理工作的重要内容，每周例会，必须讲评安全文明施工情况，需跟踪整改的要有书面记录及整改结果;

(五)严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行检查。及时纠正施工单位在安全施工中的违规行为;

(六)对危及工程安全的施工，必须按照监理权限及时下达暂时停工指令，并及时报告建设单位;

(七)组织建设单位和施工方进行安全检查，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况;

(八)及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为;

(九)对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料;

(十)协调建设单位落实安全技术措施费用。

第四章违反职责和义务的处理

第十一条公司监理工作主管部门因不落实本责任制规定的职责，管理混乱，未能防止重大事故发生，必须承担责任的，公司进行通报批评，给予行政处分。

第十二条项目监理组监理人员违反本责任制规定的职责，有下列情形之一的，必须承担责任的，由公司监理工作主管部门责令检查，予以通报批评，内部整改;逾期不整改视情节处以罚款，情节严重的停止监理工作;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的，依法承担赔偿责任。

(一)未对施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

(二)发现安全事故隐患未要求整改或者暂时停止施工的;

(三)施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向建设行政主管部门、安全监督机构报告的;

(四)不依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

第十三条项目监理组违反责任制规定，所监理的工程发生重大事故，项目总监理工程师、总监理工程师代表按以下规定处罚:

(一)发生四级死亡责任事故的，暂停该项目总监理工程师在市属工程项目中担任总监理工程师职务六个月、暂停该项目总监理工程代表职务六个月;

(二)发生三级重大责任事故或一年内二次发生四级死亡责任事故的，暂停该项目总监理工程师在市属工程项目中担任总监理工程师职务二年、暂停该项目总监理工程代表职务二年;

(三)发生二级以上重大事故或一年内第三次发生死亡责任事故的，停止该项目总监理工程师在工程项目中担任总监理工程师职务，停止该项目总监理工程师代表在工程项目中担任总监理工程师代表职务，并报请上级主管部门取消监理工程师注册资格;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责。

第五章附则

第十四条本责任制由**市城市建设工程监理公司解释。

施工安全责任制实施细则：施工安全迎汛

适配人群	项目经理，工区经理，安全总监	使用场景	盾构施工，竖井开挖，明挖基坑
制定目的	雨季快来了，怕工地被水淹，怕施工出事，怕围堰挡不住水，怕雨水灌进竖井和基坑。
适用范围	项目经理、副经理、工区经理、总工、安全总监、各部门人员，还有1号2号盾构井、平西府明挖段。
职责分工	项目经理总管防汛；常务副经理调设备人手；工区经理盯天气、管围堰排水；各部门查物资设备人手。
管理要求	建防汛指挥部，盯天气汛情，排雨水不进井和坑，围堰要能排水，竖井口要防雨水流进去。
监督与检查	指挥部天天看落实没，工区每天报情况，项目部不定期抽查，谁没做到就现场改，再不行换人盯，漏雨进坑马上停工整改。