适用岗位:计量员 计量主管
适用场景:计量器具检定

安全责任制:计量员

适配人群计量员,计量主管,企业计量负责人使用场景计量器具检定,物资质量把关,检测数据管理
制定目的计量出错可能让设备跑偏,数据不准会害得生产出问题,安全没保障。
适用范围全厂计量员、所有计量器具、进出矿货物监管环节。
职责分工科长管总,计量员盯器具检定、数据真实、物资质量把关,基层人员配合记录。
管理要求器具必须按时送检,帐卡物要对得上,不准造假,货物进出要严查。
监督与检查科长每月查一次记录和现场,检定漏了扣当月绩效,数据造假直接调岗,三次不改停职。

计量员安全责任制(二)

一、在科长领导下负责计量管理工作。

二、认真学习宣传贯彻国家计量法规、条例及政策。

三、积极推行法定计量单位,协助领导制订计量发展规划。

四、负责统一管理本企业的计量标准器具,接受政府计量行政部门的强制检定,组织按期送检。

五、配合有关部门制订计量器具购置计划,加强计量器具计划、入库、流转、降级、使用、报废的科学管理。

六、建立健全各种计量原始记录,整理汇总计量检测数据、资料,做到帐、卡、物相符,不准弄虚作假。

七、经常深入基层,了解指导计量工作。

八、严把安全生产所需物资的质量关,加强进出矿货物的监督管理。

九、积极学习计量技术知识,研究推广计量检测新技术,充分发挥计量管理在提高产品质量、节资降耗、安全高效等方面的作用。

十、掌握计量器具完好情况,对违反计量法律法规行为进行处理。

安全责任制:计量员:

适配人群项目经理,项目负责人,施工负责人使用场景项目管理,现场施工,安全检查
制定目的工地容易出事故,怕工人受伤、设备出问题、现场乱糟糟。
适用范围所有管项目的负责人,还有他们带的施工人员和现场。
职责分工项目经理是第一责任人,要带头守规矩;班组长盯好手下人;工人自己不乱来。
管理要求开会讲安全、编施工方案、查隐患、培训员工、持证上岗、出事马上报。
监督与检查总包单位会来查,项目自己也要天天看;没做到就整改,再不行就停工;检查记录要留底,谁漏查谁负责。

1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻"安全第一,预防为主"的方针,严格执行安全生产政策法令及有关规章制度,是所管项目的安全生产第一责任人。

2.服从项目现场安全生产领导机构的指挥,定期参加安全生产工作会议,建立健全项目安全生产职责,制订项目安全生产规章制度及安全目标责任制。

3.认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,做到文明施工。

4.组织编制本项目的施工组织设计及安全施工技术措施,并认真落实实施防止事故的发生。

5.接受总包单位及上级部门的各项安全检查,自行组织经常性的安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对各级各部门提出的安全隐患按"三定"原则积极整改,不留后患。

6.对现场员工进行安全技术和安全纪律培训教育,确保特种作业人员持证上岗,未经安全教育及无证人员不得进场作业。

7.发生工伤事故应及时上报,并立即组抢救,避免二次伤害,认真分析事故原因,接受教育,认真整改。

安全责任制:计量员:

适配人群药库保管员,药剂科负责人,药品采购员使用场景药品入库验收,库存月度盘点,毒麻药品管理
制定目的怕药品放坏了、发错了、过期了,也怕毒麻药管不好出事。
适用范围只管药库保管员一个人,管药库这一个地方,管所有药品器材表格。
职责分工保管员自己管好药、记好帐、摆整齐、报问题;领导要审批计划、处理过期药、管毒麻药。
管理要求每月盘一次货,入库要验、要记帐;近效期药马上报;毒麻药单独严管;领药当面点清。
监督与检查科主任不定期查帐本和药库,发现帐物不符重点;没报过期药或乱放毒麻药要挨批改错;查到三次扣奖金。

药库保管员安全责任制

一、在院长或药剂科负责人的领导下进行工作。

二、负责全院药品、器材和各种医疗表格的保管、发放。

三、根据库存情况及时编制计划,交院领导审批后交采购员采购。

四、对库存药品、材料每月盘点一次,建立帐本,做到帐物相符。入库药品和物品要验收入帐,细心保管,防止积压、损坏、霉烂、失效、变质等。如有大批近期失效药品,及时向领导汇报采取措施处理。

五、对短缺药品及时列出清单,标明规格,数量,即交采购员采购。

六、领取药品时按规定手续办理,当面点清。帐物不符时,重新清点。

七、经常深入病区,了解需求使用情况,做到计划供应,满足需要。

八、药品要分类摆放整齐,经常保持清洁卫生。

九、药库要向药房提供药品零售价格,保证价格准确性。

十、毒、麻限剧药品按国家规定严格管理

安全责任制:计量员:

适配人群财务副主任,计划财务部负责人,经济安全责任人使用场景煤矸石项目筹建,发包工程资金监管,经营计划安全校核
制定目的怕钱管不好出乱子,怕合同签错担责任,怕资金跟不上影响安全干活。
适用范围只管计划财务部副主任一个人的事儿。
职责分工主任管着副主任,副主任管自己部门的钱和合同,盯紧资金安全、合同把关、指标别定太高。
管理要求合同要查资质、签安全协议;钱要专款专用;账要规范;每月碰头会要参加;防火防盗不能忘。
监督与检查主任来检查,跟经济责任制一起考。没做到就扣钱、通报、追责。出了事要查原因、分责任、写报告。

1 范围

1.1 本标准规定了****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处计划财务部副主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处计划财务部副主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 计划财务部主任在筹建处主任的领导下,计划财务部副主任对本部门的经济安全工作负有领导责任。副主任对主任负责。

3.2 认真贯彻执行国家关于经济、财务安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为;把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划,组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。

3.3 负责组织计划财务部有关人员编制筹建处经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善;负责组织财务人员编制筹建处财务工作有关的规定和与财务管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。

3.4 负责做好筹建处工作中技术经济指标和筹建处经营活动分析,协助计划财务部主任及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。

3.5 负责制定和落实计划财务部内部控制制度,防范财务风险。监控筹建处的经营活动中资金运营情况;建立健全财务核算管理制度,规范财务核算流程;遵守国家财政、税务和会计法规,防范经营风险,确保筹建处资金运营安全。组织计划财务部有关人员编制筹建处年度经营工作目标,经筹建处主任批准后组织实施。

3.6 在组织编制年度计划时,要根据筹建处的安全生产能力,实事求是地制定计划,防止计划指标过高,促使职工赶工期而威胁安全生产。

3.7 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,负责把安全指标作为筹建处经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实到人,建立严格的考核奖惩办法,奖罚要及时兑现。

3.8 负责审核筹建处各种经济合同,对合同的必要性、正确性、完善性负责把关;为实现筹建处安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。

3.9 严格对发包工程进行资质审查,特别要审查承包单位的安全资格证书,凡资质不合要求,一律不应与其签订经济合同。加强合同管理,明确承包方、发包方的安全责任,督促承包方在经济合同签订后,必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。

3.10 经常深入了解安全生产、施工情况,及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为,应立即制止,进行批评教育或处罚。

3.11 参加筹建处每月一次的碰头会,听取有关部门经济安全情况汇报,参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。

3.12 做好计划财务部门的安全管理,避免火灾和被盗事件的发生。参加有关财务事故的调查处理,对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

3.13 协助计划财务部主任对有关经济事故的调查处理,对事故做到“四不放过”,要查明原因,分清责任,杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、准确性负责。对计划财务部所发生的经营事故以及由于用于安全生产的资金没有保障,造成事故者,负相应的领导责任。

4 检查与考核

4.1 本标准由****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处计划财务部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由**筹建处、安全监察部起草

安全责任制:计量员:

适配人群洗衣烘干工,洗涤服务人员,后勤保障岗使用场景后勤洗涤作业,24小时收发衣,工作服对号管理
制定目的衣服混进打火机可能烧坏机器
适用范围洗衣烘干工和所有收发衣服的地方
职责分工班长盯设备操作,工人管衣服检查,大家都要叠好衣服不弄丢
管理要求洗前翻口袋查东西,禁带打火机火柴,机器按说明书开,衣服叠整齐放好
监督与检查组长每天看三次记录本,主管每周抽查现场,漏查一次扣5分,烧坏机器要赔钱,衣服丢了得自己找回来

洗衣烘干工安全责任制(二)

一、担负工作服洗涤工作,按时完成洗涤任务。

二、坚守工作岗位,坚持24小时随时收发衣服,做到说话和气,文明礼貌,服务周到。

三、加强工作服的对号管理,对工作服洗涤洪干后,要叠放整齐,确保不丢、不错。

四、要爱护公物,洗衣时,严格按规程进行操作,保养维护好洗衣设备。

五、收衣时要严格执行检查制度,发现衣服内遗留物品要妥善保管并登记,做好上交及归还工作,严禁易燃易爆物品混入室内。

安全责任制:计量员:

适配人群司磅员,计量员,磅房负责人使用场景煤炭销售,地磅计量,磅房作业
制定目的怕地磅不准出事故,怕手续不对发错货,怕外人乱进漏了销售秘密。
适用范围就管磅房这一个地方,只管司磅员自己干活。
职责分工科长带着干,司磅员自己守规矩、查设备、盯手续、管报表、保干净、防外人。
管理要求上班前看地磅好不好使,发货必须两人在场,手续不全坚决不发,磅房门关紧不让人进。
监督与检查科长会来转,发现迟到早退、地磅没查、单子乱填、外人进来,就提醒,再犯就上报,月底还要查记录。

司磅员安全责任制(二)

一、在科长的领导下,负责磅房的司磅工作。

二、认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和矿规矿法,牢固树立“安全为天”的思想,坚决抵制各类“三违”行为。

三、严格遵守作息时间,做到不迟到、不早退。

四、爱护磅房的仪器设备,司磅前应检查地磅的完好情况,调整司磅状态,确保地磅公正计量。

五、认真学习业务知识和计量法等有关法规,不断提高自己的业务水平,严格按规章制度和规定手续发货,不符合手续的一律不发,做到一人司磅一人监磅,。

六、做好各种手续及报表的整理、归档工作。及时、准确、全面填送各种报表,给矿领导提供销售信息。

七、磅房严禁外人出入,确保企业销售机密。

八、保持磅房及计量器具清洁卫生,端正服务态度,推进企业两个文明建设健康发展。

安全责任制:计量员:

适配人群施工工长,专业工种班组长,项目技术负责人使用场景图纸会审,技术交底,分项施工
制定目的工人干活容易出错,图纸看不懂,设备操作不熟,怕出事伤人。
适用范围项目部电工、焊工、机械工、烘炉工、机修工这些岗位。
职责分工工长管现场安全,各工种自己守规矩,互相提醒别乱来。
管理要求交底要讲清安全要点,施工前抄平放线不能马虎,设备用前先检查。
监督与检查工长天天看,班组长盯紧人,没做到就停工整改,再犯要扣分。

⑴熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特征满施工程序和规范组织施工。

⑵负责实施本项目部的质量目标、执行分项工程作业指导书,做好施工标志。

⑶参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。

⑷负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种的作业施工,并对其安全生产和文明施工负直接领导责任。

⑸积极配合其他工种作业,保证施工正常进行。

⑹向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底,明确答复作业人员提出的问题,并做好施工准备,包括抄平、放线控制轴线、标高及坐标位置等工作,为作业人员创造条件。

⑺严格控制材料消耗,制定材料节约措施。

⑻负责主管分项工程的质量评定工作。

安全责任制:计量员:

适配人群班组技术员,检修工作负责人,安全技术管理员使用场景设备检修,大修作业,安全性评价
制定目的电厂设备检修容易出事,技术员得盯紧安全问题,防止干活时出意外、伤人、影响发电。
适用范围只管检修部综合班的技术员,不管别的岗位和部门。
职责分工班长带着干,技术员帮着管设备安全、培训员工、查危险点、分析事故原因、写防护办法。
管理要求开工前找危险点、落实防护、穿好防护服、用合格工具、交底签字、全程盯着别违章、完工后检查现场。
监督与检查安监部和检修部主任来查,按公司经济责任制和奖惩标准一起考核,没做到就扣钱、通报、重新培训。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部综合班技术员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部综合班技术员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 检修部综合班技术员属正、副班长领导,协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作,对所管辖设备的安全生产技术工作负责。

3.2 协助班长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施以及安全性评价工作。及时纠正检修部综合班在安全生产技术工作中的失职和违章行为。

3.3 大修、更改、维护工作开工前,协助班长查明危险点,落实安全技术措施,保证作业质量和安全。

3.4 协助班长搞好检修分析,根据分析结果,制订防范措施,保证安全生产。

3.5 参加本班组的安全大检查,对查出的问题协助班长及时制订消除措施。

3.6 协助班长对班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析,吸取教训,制订对策,督促执行。并负相应的技术责任。

3.7 认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。

3.8 工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。

3.9 工作负责人应做到

3.9.1 核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。

3.9.2 严格执行工作票制度,不使用不合格的工作票,不发生无票作业后补工作票的事件。

3.9.3 在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施,并在安全技术交底处签字后方可工作。

3.9.4 在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定,对违章作业人员要立即制止,杜绝违章作业现象发生。

3.9.5 工作结束后,应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。

3.10 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”,确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制:计量员:

适配人群客货司机,车队驾驶员,专职司机使用场景车辆出车,货物运输,人员接送
制定目的怕司机开车出事,怕车坏了路上抛锚,怕不守规矩撞人撞车。
适用范围所有开客货车的司机,管着的车和跑的路。
职责分工司机自己管好车、开好车;领导批拉货拉人;车队盯车辆状态。
管理要求不酒驾、不超员、不混装、不出故障车、天天检查车况。
监督与检查队长查出车前检查,没做就停运;出事要担责,扣奖金还可能辞退;每月开会讲问题,谁漏检谁补做。

客货车司机安全责任制(二)

一、认真学习交通法规,钻研业务技术,遵章守纪,牢固树立“安全第一”的思想确保人车安全无事故。

二、车辆不经领导批准不准私自拉货拉人。

三、要做到专车专人使用,爱护车辆,确保车辆技术状态良好,清洁卫生。

四、及时排除车辆故障,小修不过夜,确保政党出车。

五、严禁酒后开车,违章操作、驾驶室超员、人货混装,不开英雄车,争气车,做到文明开车。

六、坚持出车前后检查制度,发现问题及时处理,不带病出车,保证车辆完好。

七、服从领导,努力配合出差人员完成各项采购任务。

安全责任制:计量员:

适配人群发展计划部主任,经济管理部门负责人,生产计划管理人员使用场景年度计划编制,承包合同审核,发包工程管理
制定目的怕经济工作出错影响安全,比如计划定太高逼人赶工,合同签错让外人乱干活。
适用范围只管发展计划部主任一个人的事儿。
职责分工主任是第一责任人,要管好部门经济安全,编制度、盯指标、审合同、查现场、抓整改。
管理要求计划不能超能力定,合同必须审资质,安全条款要写进合同,资金物资得及时供上。
监督与检查总经理和安监部来查,和公司其他考核一起算分,没做到就扣钱扣分,整改不力要挨批。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司发展计划部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司发展计划部主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 发展计划部主任在总经理的领导下,发展计划部主任对本部门的经济安全工作负有全面领导责任。主任是发展计划部的安全第一责任人。

3.2 认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为。

3.3 负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。

3.4 负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析,协助总经理及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。

3.5 组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标,经总经理批准后组织实施。

3.6 参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、非生产性大修计划及劳动保护安全技术措施计划、反事故技术措施计划的编制工作。 配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。

3.7 在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本公司的安全生产能力,实事求是地制定计划,防止计划指标过高,促使职工拚设备赶工期而威胁安全生产。

3.8 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实到人,建立严格的考核奖惩办法,奖罚要及时兑现。

3.9 负责审核公司各种经济合同(生产、教培、器材、基建、工程等),对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。

3.10 严格对发包工程进行资质审查,特别要审查承包单位的安全资格证书,凡资质不合要求,一律不应与其签订经济合同。加强合同管理,明确承包方、发包方的安全责任,督促承包方在经济合同签订后,必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。

3.11 经常深入现场,了解安全生产、施工情况,及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为,应立即制止,进行批评教育或处罚。

3.12 参加公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会,听取有关部门经济安全情况汇报,参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。

3.13 协助总经理对有关经济事故的调查处理,对事故做到“四不放过”,要查明原因,分清责任,杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、准确性负责。对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责任。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司总经理和安全监察部进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由发展计划部、安全监察部起草

安全责任制:计量员(优选10篇)

安全责任制:计量员适配人群计量员,计量主管,企业计量负责人使用场景计量器具检定,物资质量把关,检测数据管理制定目的计量出错可能让设备跑偏,数据不准会害得生产出问题,安全没保障
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