安全责任制:热控技术员
| 适配人群 | 班组技术员,安全技术岗,检修专工 | 使用场景 | 设备检修,机组运行,安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班组现场作业多,设备常检修,容易出技术疏漏,怕出事故。 | ||
| 适用范围 | 本班组所有成员,日常检修、运行操作、资料管理都算。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯现场,技术员管规程更新,成员学规程、写报告、参加安全活动。 | ||
| 管理要求 | 查制度执行、改图纸规程、编检修措施、做事故预想、管好台账资料。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每周查,安监不定期抽,没做到扣当月绩效,问题记入个人记录本。 | ||
(1)负责本班组安全技术方面的工作;
(2)经常深入现场、监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况;
(3)根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见,经审批后监督实施;
(4)负责编制设备大、小修、非标准检修项目的技术组织措施,
经批准后负责监督实施,参加机组的运行分析、事故预想及反事故演习;
(5)参加安全大检查和专业性安全检查,做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作;
(6)负责本班组的技术培训和规程制度的学习;
(7)负责写出本班的事故报告,对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施;
(8)积极参加本班每周一次的安全日活动,并发表意见。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 电力企业会计,财务核算岗,资金管理岗 | 使用场景 | 电力生产服务,财务核算管理,资金运营监控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕财务出错丢钱,怕票据乱放被偷,怕现金不安全起火。 | ||
| 适用范围 | 只管发电公司服务部的会计一个人。 | ||
| 职责分工 | 主任管总,主管盯细节,会计自己守钱、管票、看印章、保档案、防失火。 | ||
| 管理要求 | 支票锁柜子,现金不过夜,票据不乱扔,账目当天清,办公室关好门。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和主任每月查一次,错一次扣奖金,漏一次要重学,三次出错调岗位。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部会计在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部会计的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 电力生产服务部会计受电力生产服务部主任领导,归口经营策划主管管理,对本岗位的财务安全工作负有直接安全责任。
3.2 认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针、政策、法规和上级指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。
3.3 协助经营策划主管编制公司财务核算工作有关的规定和与财务经营管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。
3.4 协助经营策划主管制定和落实财务部内部经营控制制度,防范财务风险。监控公司的核算活动中资金运营情况;建立健全财务核算管理制度,规范财务核算流程;遵守国家财政、税务和会计法规,确保公司资金运营安全。
3.5 负责保管好电力生产服务部银行空白支票、有价证券、库存现金、收据、银行专用印鉴。
3.6 及时、准确做好各种会计核算工作,确保财务核算的真实、可信、可靠。防止财务核算中虚报冒领事故的发生。
3.7 负责电力生产服务部原始票据、记账凭证的完好无损,按会计法规定保管好各种财务档案。
3.8 杜绝财务核算中多付和错付款项事故的发生,负责电力生产服务部财产物不受损失。
3.9 负责做好办公室的安全管理,避免火灾和被盗事件的发生。
3.10 认真参加电力生产服务部举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高自身的安全防护能力。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和电力生产服务部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由电力生产服务部、安全监察部起草
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 自行车看管员,后勤安保人员,物业值班人员 | 使用场景 | 车辆集中存放管理,职工通勤存取车,单位内部停车场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕车子乱停乱放丢了被人偷走,也怕屋里太脏没人管。 | ||
| 适用范围 | 只管自行车棚里所有存车的人和车。 | ||
| 职责分工 | 看管员要守岗、排车、发牌、扫地;丢了车自己赔钱。 | ||
| 管理要求 | 必须按时交接班,车要摆整齐,发牌取车,牌丢了马上报,罚款。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查三次,不守岗扣工资,车丢了照价赔,卫生差罚打扫三天。 | ||
自行车看管人员安全责任制
一、按时上下班,实行交接班制度,做到你不来,我不走。
二、上岗后要认真负责,做到车子排放整齐,室内环境卫生杜绝脏、乱、差现象。
三、存放的车辆一律实行发牌管理,按牌取车,存车发牌,如有车牌丢失,要及时报告,并按规定予以罚款。
四、坚守岗位,确保职工车辆安全。如发生车辆被盗,应由看管人员按价赔偿。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 筛分操作工,设备巡检员,包机责任人 | 使用场景 | 选煤厂作业,筛分设备维护,设备应急处置 |
|---|
1、严格执行选煤厂安全规程和矿、厂各项规章制度。
2、了解筛子的结构,工作原理,严格执行分级筛安全技术操作规程;开车时,听从调度指挥,严禁违章操作。
3、负责筛子的润滑保养、维护工作,班中做到巡回检查,发现问题及时处理,保证安全运转。
4、清理筛面或加油,更换转动带等应急严格执行停送电制度。
5、严格遵守劳动纪律,严格劳保穿戴,做好本班筛子运转记录;搞好包机及场地卫生。
6、积极参加矿、厂举办的各类安全培训工作,提高业务水平,增强安全意识。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 项目技术负责人,专职安全员,施工班组长 | 使用场景 | 施工组织设计,新工人入场教育,周安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常出小事故,工人不注意安全,怕出大事。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括新来的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 做安全交底、每周查隐患、出事马上报、伤员立刻救、现场不能乱动。 | ||
| 监督与检查 | 经理带头查,安全员天天看,班组要签字确认,没做到就停工整改,再犯要扣钱。 | ||
对本工程(项目)的安全及施工区域的各项安全措施所负职责是:
一、 具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。
二、 主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制,审批,并贯彻实施。
三、 主持新入场工人的安全教育,经常对职工进行安全意识、遵章守纪教育,并坚持安全技术交底。
四、 主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级的例行检查,对查出隐患负责,定人、定时、定措施抓紧整改、回复。
五、 遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,及时抢救事故伤员,立即报告上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理,提出并组织实施防止事故重复发生的措施。
六、 支持工地安全员和安全值日员的工作、督促、检查纪录。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 企业工会干部,职代会代表,劳动保护监督员 | 使用场景 | 职工代表大会,安全检查活动,工伤事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕职工不守规矩出事故,怕劳动条件差伤身体,怕安全钱乱花没人管。 | ||
| 适用范围 | 工会干部、职代会代表、参与竞赛和检查的所有职工。 | ||
| 职责分工 | 工会宣传政策教规矩,监督整改问题,职代会定安全决议,一起搞竞赛评先进。 | ||
| 管理要求 | 办安全宣传和竞赛,提批评建议,查劳动保护费,参加安全检查,慰问工伤职工。 | ||
| 监督与检查 | 工会自己盯落实,职代会每年审一次,没做到就开会重说,整改不到位就再提意见,严重了要公开点名。 | ||
1.工会要做好安全生产的宣传教育工作,宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规,组织开展安全竞赛活动,教育职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程,以及企业规章制度,开展群众性的劳动保护工作。
2.关心职工的安全健康,不断改善劳动条件,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议,监督劳动保护费用安全生产资金的使用情况,督促行政方面及时整改影响职工安全健康的各种问题。
3.把安全生产、劳动保护工作列入职工代表大会的重要议事日程,并作出相应的决议。
4.会同有关部门,组织开展安全生产、劳动竞赛活动,评选安全、文明先进集体和个人,总结和推广安全生产先进经验。
5.积极参加安全生产检查活动,确保职工的劳逸结合和做好女职工的劳动保护工作。
6.参与工伤事故的调查分析、处理等工作,做好因工负伤职工的慰问和伤者家属的善后工作。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 病区负责人,科室主任,医疗组长 | 使用场景 | 临床病区管理,重危病例处置,医护值班调度 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕病人出事,怕医生护士忙中出错,怕病区乱套。 | ||
| 适用范围 | 只管这个病区里所有医生、护士、实习生和值班的人。 | ||
| 职责分工 | 负责人带头盯流程,医生管好自己开的药和写的字,护士盯住打针发药不手抖,实习生跟紧老师别乱碰设备。 | ||
| 管理要求 | 每天必须查房看重点病人,操作前要核对三遍名字和药名,写记录不能漏字涂改,交接班要当面说清每件事。 | ||
| 监督与检查 | 护士长每天翻记录本,院长不定期来病区转,谁漏了查房或没核对就重新学一遍流程,两次就调岗培训。 | ||
病区负责人安全责任制
一、在院长领导下,负责本病区的医疗、护理、科研、预防和行政管理工作。
二、制订本病区工作计划,组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。
三、定时查房,共同研究解决重危、疑难病例、诊断治疗上的问题。
四、领导本病区人员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
五、督促、检查本病区人员学习,运用医学先进经验,开展新技术、新疗法,及时总结经验。
六、督促、检查本病区人员认真执行规章制度和技术操作常规,严防差错事故的发生。
七、确定医护值班、会诊、出诊、门诊等。
八、完成医院交给的各项工作任务。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 项目经理,项目负责人,施工负责人 | 使用场景 | 项目管理,现场施工,安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事故,怕工人受伤、设备出问题、现场乱糟糟。 | ||
| 适用范围 | 所有管项目的负责人,还有他们带的施工人员和现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人,要带头守规矩;班组长盯好手下人;工人自己不乱来。 | ||
| 管理要求 | 开会讲安全、编施工方案、查隐患、培训员工、持证上岗、出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 总包单位会来查,项目自己也要天天看;没做到就整改,再不行就停工;检查记录要留底,谁漏查谁负责。 | ||
1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻"安全第一,预防为主"的方针,严格执行安全生产政策法令及有关规章制度,是所管项目的安全生产第一责任人。
2.服从项目现场安全生产领导机构的指挥,定期参加安全生产工作会议,建立健全项目安全生产职责,制订项目安全生产规章制度及安全目标责任制。
3.认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,做到文明施工。
4.组织编制本项目的施工组织设计及安全施工技术措施,并认真落实实施防止事故的发生。
5.接受总包单位及上级部门的各项安全检查,自行组织经常性的安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对各级各部门提出的安全隐患按"三定"原则积极整改,不留后患。
6.对现场员工进行安全技术和安全纪律培训教育,确保特种作业人员持证上岗,未经安全教育及无证人员不得进场作业。
7.发生工伤事故应及时上报,并立即组抢救,避免二次伤害,认真分析事故原因,接受教育,认真整改。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 项目安全负责人,施工班组长,专职安全员 | 使用场景 | 施工现场管理,脚手架搭设验收,工伤事故处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,有人摔了、砸了、电着了。 | ||
| 适用范围 | 管项目的工长、班组长、现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 工长带头守规矩,班组长盯紧工人,工人自己不乱来。 | ||
| 管理要求 | 脚手架要验收签字才准用,天天讲安全操作,不瞎指挥不瞎干。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,查到不按条文做就停工整改,再犯就换人。谁出事谁负责,瞒报重罚。 | ||
1.服从总包单位项目安全机构的领导及指挥,对所管项目安全生产负直接责任。
2.对所管项目的安全技术措施认真组织实施,认真进行安全技术交底。
3.对施工现场搭设的脚手架、机械设备、防护施工等安全防护装置负责组织验收,验收合格经有关责任人签字后方能投入使用。
4.认真组织广大员工学习安全操作规程,自己不违章指挥,教育工人不违章操作,做到遵章守纪,切实消除安全事故隐患。
5.发生工伤事故要立即上报,保护现场,组织抢救,参与事故的调处。
安全责任制:热控技术员:
| 适配人群 | 项目经理,工长,班组长 | 使用场景 | 项目承包管理,外施队用工监管,半月安全教育会议 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事伤人,怕工人不守规矩乱干,怕检查不合格被停工。 | ||
| 适用范围 | 管项目的负责人、班组长、外边来的施工队、所有干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人,班组长盯现场,安全员查问题,工人自己注意别瞎干。 | ||
| 管理要求 | 半月开安全会,每周搞安全日,查出隐患定人定时定办法改,新工人必须培训才让上。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理要带头查,安全员天天盯,班组自己记考勤和整改,没做到就开会说,再犯就换人。 | ||
1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令,落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,是所管项目工程的安全生产的第一责任人。
2.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
3.健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外施队的人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
4.领导所属班组每半月开一次安全教育会议,认真开展每周一次安全日活动,进行定期安全检查,对照建筑施工安全施工检查标准施工现场的安全,对检查出的事故隐患按着三定(定人、定时间、定措施)认真做好事故隐患的整改;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决,确保施工全过程的安全生产。
5.积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技术教育,对新工人入场进行二级教育。
6.主持审查本项目的安全技术措施,督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。
7.牢固树立"安全第一、预防为主"的思想,对本项目的职工,特别是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
8.组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。










