发布时间：2026-11-02
| 制定背景 | 工地老出事，轻伤重伤都有，设备也老坏，得管管安全这事。 |
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| 适用范围 | 公司所有项目部、分公司和干活的员工。 |
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| 职责分工 | 公司管总，项目部具体干，安全部盯着查，领导要负责。 |
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| 管理规定 | 不能违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，要主动消隐患、改条件、提建议。 |
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| 监督与罚则 | 按责任书打分，有贡献就奖钱奖状，出事就罚钱加处分，重伤死亡直接息岗或开除，事故单位领导也不能评先进。 |
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建筑公司安全奖惩制度
1、公司实行安全风险抵押金，具体执行办法详见《公司安全风险抵押金实施办法》。
2、项目部(分公司)以与公司签订的职业安全健康与环境管理责任书、个人以与项目部(分公司)签订的个人职业安全健康与环境管理责任书为奖惩依据。
3、对于安全方面有凸出贡献者，具备下列表现之一者，公司批准给予适当精神和物质奖励:
3.1在改善劳动条件和防止工伤事故或职业危害中做出显著成绩者。
3.2消除事故隐患、避免发生重大事故或直接经济损失达5万元及以上者。
3.3在安全健康方面积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明或科研成果、成绩显著者。4因违章作业，违章指挥，违反劳动纪律或玩忽职守者给予以下惩罚:
4.1造成人身轻伤事故(含本人或他人受伤)处罚200元。
发布时间：2026-10-19
适用场景：机组运行、设备检修、火灾防控
| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现隐患。法律要求这么做，公司也得担起安全责任。 |
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| 适用范围 | 只管发电分公司所有人和所有事。 |
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| 职责分工 | 各部门老大是第一责任人，安生部牵头管，全员都要参与排查。 |
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| 管理规定 | 发现隐患马上报，一般隐患自己改，重大隐患要停业整改，必须建档登记。 |
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| 监督与罚则 | 每月每季每年报统计表，安生部查台账、下整改书、建台账。不报不改就考核，出事要处罚。 |
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第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，根据安全生产法、贵州省安全生产条例等法律、法规，特制定本制度。
第二条 本制度适用于发电分公司。
第三条 安全生产事故隐患(以下简称安全隐患)，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
发布时间：2026-10-17
适用场景：机组运行、开车准备、紧急停车
| 编制目的 | 为了让鼓风机安全运行，避免爆裂或故障，保证曝气池供氧稳定。 |
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| 适用范围 | 污水处理站鼓风机操作人员，日常运行和保养环节。 |
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| 职责分工 | 主操人员负责开关机和巡检，班长偶尔来查，维修工配合保养和异常处理。 |
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| 操作流程 | 先检查再开机，放空阀开足才启动，慢慢关放空阀，不能关出口阀，停机前先放空再按停机钮。 |
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| 执行标准 | 电压380v±10%，油加到油标线，用手转皮带轮2~3圈确认顺畅，电流声音正常才继续，抄表每2~3小时一次，润滑油按500/2000/3000小时分档检查。 |
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根据曝气池氧的需要，应调节鼓风机的风量。风机及水、油冷却系统发生突然断电等不正常现象时，应立即采取措施，确保风机不发生故障。风机在运行中，操作人员应注意观察风机及电机的风压、油温、油压、风量、电流电压等，并及时记录。遇到异常情况不能排除时，应立即停机。应经常检查冷却、润滑系统是否通畅，温度、压力、流量是否满足要求。
发布时间：2026-10-04
适用场景：机组运行、季节检查、隐患整改
| 制定目的 | 安全太重要了，光靠一个人或一个部门管不住。想让大家天天注意风险，别出事，把安全真落到干活里。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人，从总经理到班组长再到普通工人。管生产、设备、操作、检查这些活儿。 |
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| 职责分工 | 总经理定方向抓总，副厂长们管各自块儿，车间主任盯现场，班长天天查，组长分片管，班组长守好自己班。 |
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| 禁止行为 | 不准用坏的压力表，不准不按规程操作，不准瞒报隐患，不准推脱责任，不准检查走过场。 |
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| 检查与监督 | 制度要写清楚发下去，新员工先培训，每月检查考核，没做到就扣绩效，问题多的班组要帮着改，奖罚钱公开透明。 |
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安全管理是企业管理的重要组成部分，他不同于企业管理又深深融入企业日常管理，安全管理除了管理，还要涉及安全生产知识和现场管理能力等。我国实行“企业负责、行业监管、国家与地方监察、群众监督和劳动者自觉遵章守纪”的安全生产管理体制；安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项生产工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。
发布时间：2026-09-09
适用场景：机组运行、设备检修、安全检查
| 制定目的 | 怕财务出错丢钱，怕票据乱放被偷，怕现金不安全起火。 |
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| 适用范围 | 只管发电公司服务部的会计一个人。 |
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| 职责分工 | 主任管总，主管盯细节，会计自己守钱、管票、看印章、保档案、防失火。 |
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| 管理要求 | 支票锁柜子，现金不过夜，票据不乱扔，账目当天清，办公室关好门。 |
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| 监督与检查 | 安监部和主任每月查一次，错一次扣奖金，漏一次要重学，三次出错调岗位。 |
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1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部会计在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部会计的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 电力生产服务部会计受电力生产服务部主任领导，归口经营策划主管管理，对本岗位的财务安全工作负有直接安全责任。
发布时间：2026-07-16
适用场景：机组运行、焦油脱水、氨水供给
| 编制目的 | 防止风机操作出错，保护人不被机器伤到，让高炉能稳稳吹风。 |
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| 适用范围 | 风机岗工人、鼓风机设备、倒风机和日常启停作业。 |
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| 职责分工 | 风机岗主操干所有活，高炉调度同意关键动作，班长不定时看现场。 |
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| 操作流程 | 先检查设备再接班，听高炉喊开停机，倒风机前必须联系高炉，挂好操作牌才动手。 |
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| 执行标准 | 交接班要摸过每个安全装置，停送电用指定闸刀，轴温不能超65℃，油压表指针得在绿区，工具放铁架上不落地。 |
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1. 按规定要求进行交接班，接班前检查机电设备和各部安全装置是否完全好。
2. 开、停机必须听从高炉的通知。
3. 其它人员不准进入本岗位。
4. 风机运转时，禁止清扫和人员靠近转动部份。
5. 严格执行停、送电制度。严禁带负荷停电。
6. 倒风机时，必须要和高炉联系好。并得到同意方可倒风机。
7. 严格执行操作牌和检查牌制度。
8. 金属外壳，应设有接地线。
9. 风机运转时，岗位人员要注意风机运转情况，如轴温、油温、油压、风压等。
10. 工具、备件要堆放整齐，工作现场保持清洁。
发布时间：2026-06-28
适用场景：机组运行、安全作业、技术培训
| 制定目的 | 电力事故老出，基层松垮，安全没真正落下去。想让安全真管用，别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 管所有电力企业员工，管发电、输电、配电全过程的安全操作。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头定规矩，班组长盯现场，老员工带新人，厂长每月查三次记录。 |
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| 禁止行为 | 不准无证上岗操作设备，不准绕过安全锁直接启动机器，不准瞒报小事故。 |
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| 检查与监督 | 新员工入职先考安全题，车间主任每周巡检打分，月底汇总排名，连续两月垫底班组停岗培训三天。 |
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［摘 要］党中央《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》确立了“安全发展”的指导原则，强调要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展。本文就电力企业如何贯彻、执行“安全发展”的指导原则进行了初步探讨，并结合构建和谐电力企业目标，提出了电力企业安全管理工作新思路。
关键词：电力企业安全发展管理
十六届五中全会以来，党中央国务院提出了我国安全生产发展规划和奋斗目标，确立了“安全发展”的指导原则，电力企业为安全生产工作作出了巨大努力，使我国电力安全生产形势总体稳定，但趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存，“严不起来，落实不下去”的问题依然突出，基础薄弱、基层脆弱的问题没有得到根本解决。
