装饰工程施工机具使用安全（优选10篇）

装饰工程施工机具使用安全

适配人群	木工操作员，焊工班组，气瓶管理员	使用场景	木工加工，焊接作业，气瓶搬运
制定目的	木工机械伤手多，电焊火花易点火，气瓶倒了会炸，手持工具漏电常出事。
适用范围	所有装修工地的工人、木工机具、电焊设备、气瓶、电动工具。
职责分工	班组长盯现场，电工查线路，工人自己管好开关和防护罩，安全员验收签字。
管理要求	平刨加护手板，园盘锯装挡板，电焊机接零保护，气瓶立着放、离火10米远，手持工具用ⅱ类不乱改线。
监督与检查	每天开工前看防护罩在不在，安全员抽查，没做到当场停用，再犯扣工时，记录本要写清谁查、啥问题、咋整改。

装饰工程施工机具使用安全

进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

1平刨

1.1平刨防护装置应设防护罩，刨刀设护手装置，刨厚度小于30mm或长度小于400mm的木料时，应用板、棍推进。

1.2刨金属外壳应按零保护并设单机漏电保护器。

1.3无人操作时应切断电源。

1.4平不得使用平刨、园盘锯合用一台电机的多功能木工机械。

2.园盘锯

2.1推棍送料。

2.2园盘锯金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。

2.3无人操作时应切断电源。锯料接近端头时，应用锯片应设防护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩。

3.手持电动工具

3.1在一般场所，为保证使用的安全，应选用ⅱ类工具。如果使用ⅰ类工具必须采用其他安全保护措施，如漏电保护电器、安全隔离变压器等。否则，使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。

3.2在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所时，必须使用ⅱ类或ⅲ类工具，如果使用ⅰ类工具，必须装设额定漏电动作电流不大于30ma，动作时间不大于0.1s的漏电保护电器，ⅲ类工具的安全隔离变压器、ⅱ类工具的漏电保护电器及ⅱ、ⅲ类工具的控制箱和电源联接器等必须放在外面，同时应有人在外监护。

3.4在特殊环境如湿热、雨雪以及存在爆炸性或腐蚀性气体的场所，使用的工具必须符合相应的防护等级的安全技术要求。

3.5使用手持电动工具不得随意接长电源线和更换插头。

4.电焊机

4.1焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。

4.2电焊机应做好保护接零并装设漏电保护器，有二侧的还应装设二次空戴降压保护器或触电保护器。

4.3交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m，进线处必须设置防护罩。焊接机械的二次线宜采用yhs型橡皮护套铜蕊多股软电缆，电缆的长度不大于30m，严禁借用架体、轨道和结构钢筋做二次回路。

4.4一、二次线接线柱与外壳绝缘良好，并设有防护罩。

4.5不得使用手动电源开关，应使用自动开关。

4.6使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。

4.7交流弧焊机应有防雨和防砸措施。

5.气瓶

5.1各种气瓶应有标准色标或明显标志。

5.2各气瓶间距应大于5m，距明火应大于10m，否则应采取隔离措施。

5.3气瓶使用和存放时均不得平放。

5.4各种气瓶应分别存放，不得在强烈的阳光下曝晒。

5.5气瓶必须装有防震圈和安全保护帽。

装饰工程施工机具使用安全：办公楼装饰工程施工进度计划

适配人群	装饰项目经理，专业工长，技术负责人	使用场景	办公楼装修，分段封闭施工，多专业工序搭接
制定目的	工期紧，现场交叉多，怕耽误业主使用，也怕各工种抢地方打架。
适用范围	办公楼装修所有工人、班组长、材料员、技术员、项目经理。
职责分工	项目经理盯总进度，工长管自己楼层，班组长守好自己活儿，材料员盯住货别迟到。
管理要求	每天填进度表，周计划写清楚，图纸问题马上问，材料提前订，上道做完立刻喊验收。
监督与检查	工长天天查班组干没干完，项目经理每周对计划，慢了要加人加点，再慢就扣钱，月底全队开会讲原因。

第一节、工期进度计划

一、施工进度计划

本工程计划总工期*日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划:

总工期*个日历天。全办公楼实行局部分段封闭施工，计划**年5月**日至**年*月*日。

第二节、进度控制目标

1、进度控制目标

熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在68个日历天内完成。

2、进度保证组织体系

3、进度控制体系

a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

d、施工进度计划的实施与检查

(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

(2)做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

(3)做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。

(4)跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。

(5)根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。

第三节、进度保证措施

1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的，我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。

2、确保工期的主要措施:

(1)迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题;

(2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现;

(3)编制整体工程施工方案、施工总进度计划，并以月计划为重点，严格计划管理，使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现。

(4)明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工;

(5)做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程;交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间;

(6)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础;

(7)必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务。

第四节、进度控制措施

工期监控管理是一项重要的核心工作，在组织形式上以项目经理为主控，以专业工长为监控人，督导各部门管理人员(技术负责人、材料员)协同工作。

一、总施工进度计划的分解和细划

我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各楼层(大施工段内)各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务，必须按总体计划为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和《周进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上，从心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里，多长时间完成。避免不顾大局，班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标，用小计划保大计划。

二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施

1、各专业工长根据《进度作业周计划》检查班组的施工任务完成情况，提前、滞后的原因所在;分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度。

2、提出解决方案措施调整原计划。一般情况下，进度往往滞后。在技术上采取的加快进度的措施有:①改进施工工艺②采用更先进的施工机械;在组织上可采取的措施有:①增加作业面②加班加点③增加作业人数和机具设备。

3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象，要做前瞻性的工作，从而及时协调专业班组间的施工配合，保证工程施工的基本战术--流水作业顺利实施。

三、图纸变更和技术方案的跟进工作

在施工进展中因种种原因发生变更，技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见，特别是变更意图，尽快形式变更文件，交底到专业工长。对图纸不清楚的地方或设计误差，要及早审图，确定做法，不能等工人前来反映"不知怎么做"才去看图。施工工艺切实可行，必要时补充相关图纸绘制施工节点大样。这方面造成误工的几率很高，技术工作尽可能做到不影响施工的进度。

四、保证材料的及时供应

材料部要严格执行材料进场计划，努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品，一定要及时组织到位，避免停工待料的发生。

采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工，各负其责。

五、保证工序搭接的及时性

1.上道工序完毕后，要及时报验，并同时做好下道工序的施工准备工作。

2、在施工中要做好装饰施工与中央空调、消防、喷淋、等工序的搭接配合，保证各工序及接口工艺的及时、准备、配合完好。

装饰工程施工机具使用安全：中学教学楼装饰工程施工方法

适配人群	装修工长，幕墙班组长，材料员	使用场景	装修施工，外饰面安装，样板先行
制定目的	工人干活容易碰伤摔伤，材料堆乱了会绊倒人，电焊火花可能点着东西。
适用范围	所有在工地干装修的工人、每层楼的施工区、升降机和手推车。
职责分工	班组长盯现场，工人自己戴好帽子手套，新来的人要有人带着干。
管理要求	脚手架得绑牢，电线不许拖在地上，易燃物离火源远点，每天收工前清一遍碎砖头。
监督与检查	工长每天转三圈看，安全员每周查两次记录，谁没按规矩做就停工学半天，再犯扣钱。

一、总体部署:

1、装修工程施工时，室内粗装修随砌体由下往上逐层施工，外墙装饰由上往下施工完成。并按先湿作业后干作业、先粗装修后精装修、内装修由小间后公用，先顶再墙后地的顺序进行。先建立样板制度，后大面积展开。

2、组织专业的施工班组，分别承担各分项装饰工程，定任务、定质量、定标准、定时间，实行优质超产重奖、劣质重罚，保证质量、保证工期。

3、材料供应:订货前取样品交设计、业主审核后方可进货，对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运输，室内外装修主要用人货电梯解决，塔吊辅助;水平运输以人工手推车在室内楼面上进行。

4、各楼层装修顺序为:

结构验收→门窗框安装→门窗框边填缝→内墙抹灰、贴厨房、卫生间、走廊墙面砖→楼地面找平层、防水层→顶棚、墙面→门窗扇安装

二、外装饰工程:

(1)按图纸要求进行选板，并在地上先行试拼，校正尺寸，进行编号。

(2)小规格板材(如踢脚板)采用粘贴法:1)先用1:3水泥砂浆打底，厚约12

装饰工程施工机具使用安全：室内装饰工程施工组织协调

适配人群	装修项目经理，监理工程师，设计代表	使用场景	室内装饰施工，多单位协同作业，分部分项工程验收
制定目的	施工中多家单位一起干活，容易乱套，图纸看不懂、问题没人管、进度拖拉，怕出安全事故和返工。
适用范围	室内装修工地，所有参与的工人、班组长、项目经理、监理、业主、设计师。
职责分工	班组长盯现场，项目经理管整体，监理查漏洞，业主提要求，设计师改图纸问题。
管理要求	图纸必须一起看懂再开工，每周必须开会碰问题，大问题马上开专题会，分项工程要一起去看。
监督与检查	监理每次开会记清楚谁答应啥事，没做到就停工整改，项目经理要天天巡场，漏查一次扣绩效，问题超三天不解决上报公司。

室内装饰工程施工组织协调

通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

1.制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。

2.建立每周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开例会时，统一商讨解决。

3.制定专题讨论会制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、装修方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

4.制定考察制度

我公司是iso9001体系认证企业，根据iso9001体系管理要求，制定考察制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。

装饰工程施工机具使用安全：大厦室内装饰工程施工网络计划

适配人群	装饰项目经理，安装施工员，吊顶作业组	使用场景	装饰施工，管线敷设，隐蔽工程验收
制定目的	工期紧，只有90天。怕进度拖了完不成。怕各工种没配合好，互相耽误。怕材料没跟上，工人等活干。
适用范围	所有进场工人、所有施工楼层、所有装修和安装设备。
职责分工	项目经理盯整体进度。工长管自己队伍干活顺序。班组长安排每天干啥。工人按当天任务做，不乱换工序。
管理要求	放线先做完再动工。隐蔽工程必须验收完才能封。材料按进度提前运来。多工种一起干但别挤在一块儿。每层有专人协调。
监督与检查	每天开短会核对进度。工长查现场，填进度表。监理不定期抽查。慢一天要说明原因，两天以上得改计划。进度表每月更新一次。

施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保证90天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

一、施工进度计划表(详见附表七)

二、施工进度计划

根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个内装饰施工项目;考虑工期相当紧迫，因此室内装修和各系统管线敷设的施工同步进行，以保证90天工期目标的实现。

施工总工期为90天(日历天)。根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。

施工进度具体安排如下;

1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。

2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。

3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、云石作业组、泥水工作业组、吊顶作业组、油漆作业组及安装作业组。

4、进行楼层定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个楼层同时展开施工，每个楼层由1个施工队伍施工。首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨及木龙骨安装，安装作业组开始电气、给排水管线的隐蔽工程，同时消防、空调、综合布线、电梯安装等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工;与此同时做好与保安监控、大楼信息网络工程的施工队伍配合。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。

5、天花龙骨安装完成并验收后，同时要求消防、综合布线、空调、保安监控、信息网络各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域进行防水工程，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员云石作业组、油漆队组进场，云石工开始墙面石材干挂龙骨安装，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工小组开始进行木饰面等的制作。

6、同时，需外加工的项目加紧进行。要求泥水队组同时完成各层墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告后，集中完成各层卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入各楼层全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作，胶地板基层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，异型天花工程等项目分队组专项作业。泥水工与云石工施工队组开始墙面石材干挂工程，以每个自然间为施工区域划分，交叉作业，分别完成卫生间墙面。

7、吊顶完成后，油漆工队组开始开花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工，依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。云石工队组开始地面石材铺贴。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。

8、油漆工程中后期，开始进行地毯，地板铺贴工程，灯具安装工程。同时配合机电安装设备等项目。

9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。

10、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。

装饰工程施工机具使用安全：室内装饰工程施工总体说明

适配人群	装饰施工员，石材干挂工，瓷砖铺贴工	使用场景	营业厅装修，电梯厅施工，消防楼梯改造
制定目的	施工时材料多、工人杂，怕砸到人、绊倒人、烧起来。
适用范围	所有装修工人、每层楼的厅和楼梯。
职责分工	工头盯现场，班组长管自己人，工人戴好帽子、不乱扔东西。
管理要求	楼梯贴防滑条，电线不拖地，油漆远离火源，灭火器放门口。
监督与检查	每天开工前班长查一遍，监理不定期转，谁没做到就停工重学，再犯扣钱。

室内装饰工程施工总体说明

1.首层营业厅楼地面为进口紫水晶、灰麻、白色人造石拼贴。墙柱面为灰麻干挂工艺。天花采用轻钢龙骨8厘米埃特板，面乳胶漆。

2.1f-12f电梯厅楼地面为进口、灰麻。墙柱面为灰麻干挂工艺。天花采用轻钢龙骨纸面石膏板，面乳胶漆。

3.1f-12f消防楼梯，地面为按实加工玻化砖，踏步开防滑凹槽。玻化砖倒45角踢脚线，墙面天花888三遍刷乳胶漆，栏杆扶手为钢管及构件焊接，白色

装饰工程施工机具使用安全：装饰工程施工准备计划

适配人群	装饰施工员，工种负责人，材料管理员	使用场景	装饰施工准备，工地勘察核验，临时水电接通
制定目的	施工准备不充分容易出错，材料乱堆会砸人，电线乱拉可能漏电，图纸看不清会干错活。
适用范围	所有进场干活的工人、管工长、材料员、安全员，还有工地现场和所有材料设备。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，材料员摆好料，安全员天天转着看隐患，工人自己注意脚下手上。
管理要求	易燃物单独放，玻璃靠墙立，石材侧放别平压，电缆用带皮的，花线绝对不用，插座配漏保。
监督与检查	安全员每天查三遍，工长每半天过一遍，发现没按规矩堆料或接线，马上停工整改，再犯就换人。检查要记在小本子上，谁查谁签字，月底贴墙上。

装饰工程施工准备计划

技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，好尊被工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备:

1、施工说明书及施工图纸的了解

工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。

2、施工项目工作量统计和整理工作

根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

3、材料计划表

将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。

4、制定施工进度表

施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工程量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

5、工地勘察

工地勘察的一个主要目的使核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。

6、材料进场

6.1根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。

6.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:

6.2.1、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工

6.2.2、选择较高的地势堆放。

6.2.3、分类码放，便于取用。

6.2.4、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。

6.2.5、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放;石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象:石膏板、铝扣板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染;玻璃、铝塑板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。

6.2.6、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

6.3切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。

7、接通工地临时水电

临时用水的设置，应尽量利用设计固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板的供电方式，电缆要用有保护层的"yhz"型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作脱班引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。

8、施工部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如墙、地砖铺贴、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、橱柜制作、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。

召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应做明确的指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。

9、办理工地保险

工地开工前，先到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

装饰工程施工机具使用安全：高层住宅装饰工程施工方法

适配人群	装饰施工员，抹灰班组长，涂料技术工	使用场景	高层住宅装修，外墙涂装作业，室内抹灰施工
制定目的	怕墙面掉灰、开裂、渗水，涂料起皮、掉色、流挂，工人操作不规范出问题。
适用范围	高层住宅装修的抹灰工、涂料工、班组长、质检员。
职责分工	班组长盯现场，工人照步骤干，质检员查每道工序，项目经理管总。
管理要求	基层清干净再抹灰，砂浆配比要准，涂料按温度施工，腻子分室内外配，样板先确认。
监督与检查	工长每天转场检查，监理抽查，不合格返工，三次不改停工，扣当月奖金。

高层住宅装饰工程施工方法

1、一般抹灰

1.1基层要求:在抹灰前，基体表面的灰尘、污垢、油渍等应事先清除干净，突出墙面部分应剔凿。砼梁柱与墙体间应用钢板网连接。

1.2门窗框与墙体的交接处必须用水泥砂浆加少量麻刀分层嵌塞密实，不得留有樘子缝。

1.3做好冲筋护角:每隔1.2-1.5m左右，用混合砂浆冲标筋;室内墙面的阳角和柱角、门窗洞口的阳角先用1:2水泥砂浆做护角，每边抹5cm。

1.4为保证内外墙、顶棚抹灰质量，抹灰面和砼接触面增设一道砼界面处理剂。

1.5混合砂浆六七成干后再进行面层抹灰，如底层砂浆过于干燥必须先洒水湿润，再抹面层，用钢皮抹子两遍成活;面层纸筋灰厚度不得大于2mm。

1.6所有阴阳角分别用阳角抹子捋光，使阴阳角顺直，锋角一致，并做好保护。

2、外墙涂料施工方案

2.1材料

2.1.1涂料工程所用的涂料和半成品(包括施工现场配制的)，应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。

2.1.2外墙涂料使用具有耐水性能的腻子，所用颜料应具有耐碱和耐光性能。

2.1.3所用腻子塑性和易冻性满足施工要求。

2.1.3.1适用于室内的腻子:(砼、抹灰表面)

聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)1

滑面粉或大白粉5(重量比)

2%羟甲基纤维素溶液3.5

2.1.3.2外墙、厕所的腻子:(砼、抹灰面)

白乳胶1

水泥5(重量比)

水1

2.2工具:刷帚、铲刀、牛角锹、批板、托板、双梯、筛子、小铁桶、滚桶、砂皮等。

2.3操作环境控制

2.3.1作业条件

涂料工程应在粉刷、门窗装修、各种装饰面、给排水管道、照明灯具底板等安装完成后进行。

2.3.3基层要求:

2.3.3.1环境应洁净，通风良好。在大风、雨、雾、高温、太阳曝晒或寒冷天气，室外不宜施工。

2.3.3.2冬期施工，室内应在采暖条件下进行，溶剂型混色涂料不应低于5℃。

2.4施工操作工艺(以溶剂型薄涂料为例)

2.4.1外墙涂料:修补→清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍涂料→第二遍涂料。2.4.3涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施工时不流坠，不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。

2.4.2外墙涂料工程分段进行，以分格缝、墙的阴角处等为分界线。

2.4.3外墙涂料工程，同一墙面应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚;涂层应均匀，颜色一致。

2.4.4温度较高或局部遇明水的房间，用耐水性腻子和涂料。

2.4.5涂料应先做样板(样品或标准间)，并经有关单位认可后，方可进行。

2.5 质量标准

2.5.1所有材料品种、颜色符合设计和选定样品要求。

2.5.2腻子或基层、面层和腻子粘结牢固，无脱皮，漏刷、露底皱皮等缺陷。

2.5.3表面洁净，颜色一致，无砂眼，无刷纹。不允许有流附、疙瘩、反碱、咬色或掉粉，起皮等缺陷。

2.5.4装饰线、分色线平直拉5m通线偏差≤1mm。

2.5.5门窗、灯具等洁净。

2.6 成品保护

2.6.1平顶上面的地面不能积水，以免渗漏，污染平顶涂料。

2.6.2搭拆架子，安装灯具、吊扇，要小心，防止碰坏天棚。

2.6.3涂料未干时不得沾污。

装饰工程施工机具使用安全：办公楼装饰工程施工现场总平面布置

适配人群	装修项目经理，施工平面工程师，分包协调员	使用场景	精装修施工，垂直运输组织，现场分区管理
制定目的	工地周围有居民楼，怕施工吵到人。材料堆得乱会绊倒人。电梯没保护好容易被砸坏。
适用范围	装修工人、项目部办公室、施工电梯、材料堆放区、加工区。
职责分工	项目经理管全场，工长盯自己片区，工人守自己手头活。谁的区域出事谁负责。
管理要求	电梯用大芯板和塑料膜包好。材料按区堆放不混放。施工电梯先装好再干湿活。噪音大的活避开休息时间。
监督与检查	工程部每周查两次。发现没包电梯罚50元。堆料越界当场整改。调度会每月开，改计划要签字。检查不达标扣当月奖金。

1.1现场布置的依据

①工程所处在地段的特殊环境;

②招标文件;

③现场已有道路、围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果;

④建筑平面、立面图;

⑤总进度计划及资源需用量计划;

⑥总体部署和主要施工方案;

⑦安全文明施工及环境保护要求;

⑧北京市安全文明工地标准;

⑨我公司ci形象手册。

1.2现场布置的原则

①充分考虑本工程的特殊性，包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。

②现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理，满足施工需要，充分考虑专业分包需要，符合统一管理协调原则;

③经济实用、合理方便;

④合理布置施工运输路线和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运;

⑤布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求;

⑥现场产生强噪音的设备、机具布置时以保证正常办公生活，尽量避免出现扰民现象。

1.3现场平面布置的总体思路

进入现场后，即着手对现场实况进行布置，布置的总体思路如下:

(1)项目办公室尽可能利用现场已有设施，必要时在楼内四层临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房住宿，要有专人负责施工人员的食宿工作;厕所利用现有临时设施。

(2)垂直交通:装修工程的垂直运输一般分为两个阶段，粗装修湿作业阶段采用室外施工电梯;进行精装修阶段后，一般室内电梯已安装调试完毕，利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况，应先安装室外施工电梯以满足砌筑、抹灰、地面垫层等大宗湿作业材料的垂直运输需要，同时也可服务于大部分精装修材料的运输，装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输。

电梯用大芯板和塑料薄膜进行保护。

(1)进出工地的大门利用原有设施，施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划，以免影响正常施工的现场文明施工管理。

具体见附图《中国***建筑总公司综合办公楼精装修施工现场平面布置图》

1.4施工现场优化与动态管理

1.优化与动态化管理的原则

根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2.优化与动态化的管理体系

由工程经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并对总平面的使用负责日常管理工作。

3.优化与动态化管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

4.优化与动态化管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

装饰工程施工机具使用安全：高层住宅室内装饰工程施工方法

适配人群	装饰施工员，抹灰工长，镶贴班组长	使用场景	室内装饰施工，楼地面铺装，墙面瓷砖粘贴
制定目的	工人铺砖踩踏容易滑倒，砂浆没干透就上人会破坏地面，瓷砖没泡水贴不牢。
适用范围	所有干楼地面、墙面、顶棚的工人，还有带班师傅。
职责分工	项目经理盯整体，工长管现场，班组长守自己组，工人只做自己手上的活。
管理要求	地砖铺完马上围挡，砂浆面层抹好就盖布，瓷砖泡水晾干再贴，喷漆时门窗全遮住。
监督与检查	每天早中晚工长巡场，发现没围挡扣20元，踩坏地面要返工赔材料，三次违规停工学规矩。

本工程的室内装饰工程包括楼地面、墙面和顶棚面三个部分。

本工程装饰施工的总原则:由粗入精，由外到内，自上而下，由湿到干。

一、楼地面装饰工程

本工程楼地面做法有:地砖楼地面和水泥砂浆楼地面。

1、楼地面工程的施工准备

(1)、抄平放线。统一各房间的地坪标高，将统一的水平线(即通常所称的"1m线")弹在房间的四壁上;

(2)、进行楼地面的清理工作，并用砂浆或细石混凝土将预留的孔洞、套管等封填密实;

(3)、检查各预埋件、管线等位置及标高是否正确;

(4)、备好施工机具及材料。

2、垫层施工

(1)、轻集料混凝土垫层

本工程地面轻集料混凝土垫层拟选用cl7.5陶粒混凝土。浇筑轻集料混凝土垫层前，应先湿润基层。当浇筑面积较大时，应在中间部位设置混凝土饼以控制其厚度，并适当设置分仓缝。

(2)、砂浆垫层

本工程地砖地面下的找平采用砂浆垫层，其配合比为1:3-1:4，选用325# 以上的水泥和中粗砂。施工前应先将基层润湿。若地砖铺设面积较大，在房间中间部位要预设灰饼，以控制其厚度。

3、面层施工

(1)、地砖面层

地砖铺贴前，用1:3或1:4的水泥砂浆作找平层，在地砖背面刮素水泥浆。所有地砖铺贴前均浸水后方可使用。若基层表面较平，不需另行平整，在铺贴地砖前先将基层表面清扫，湿润，刷1--2mm厚的水泥净浆后，再用水泥净浆直接粘贴。

当铺贴有花纹图案的地砖时，因要考虑房间四角对称，故先由房间的中线处向两侧铺贴。如房间尺寸与地砖规格不符，留有较小空隙时，可以通过调整缝宽的办法解决。

已经铺贴好的地砖，要做好围护，禁止人员踩踏。地砖铺贴线路要以施工人员退出方便为前提!

地砖表面有污迹时，可用稀盐酸溶液洗净。

(2)、水泥砂浆面层

抹面用水泥砂浆的配合比通常为1:2--1:2.5，厚度通常为20mm。为使水泥砂浆面层与混凝土基层有效结合，在抹砂浆前，先在基层上刷素水泥浆一道，以改善面层与基层间的粘接条件。水泥砂浆应随铺随抹，并在水泥初凝前用木抹压平压实，面层压光用钢抹子两至三遍成活。地面与踢脚相交处做成小圆角或八字角。

砂浆面层的压光，宜在表面初步收水后、水泥终凝前完成。如拖得太迟，将导致起灰和脱皮;压实太早又不易做到表面光洁。

砂浆面层抹好后应立即围护，并根据气候条件定期洒水养护。

二、墙面装饰工程

本工程墙面的装饰做法有:瓷砖墙面、乳胶漆墙面等。

1、瓷砖墙面施工

(1)、施工准备及基层处理

瓷砖用量根据施工图纸经计算而得，同时要考虑适当的损耗在内。若瓷砖露天堆放，应在上部搭棚或用油布覆盖，以免瓷砖受潮。在进行饰面安装时，须事先将镜箱、便盆、浴缸等的位置确定，同时肥皂盒、手纸洞等要事先剔留出来。

(2)、一般要求

a、对瓷砖的类型、尺寸、颜色等进行选择和分类并进行试排，确保接缝均匀;

b、粘贴瓷砖时要注意将接缝填嵌密实，接缝应平整，瓷砖表面不得有裂缝和棱角破损等缺陷。

c、同一墙面不得有一排以上的非整砖，并注意将其粘贴在比较隐蔽的部位。

(3)、施工方法及注意事项

粘贴用瓷砖应预先经过挑选，并在水中浸泡后取出晾干，正式粘贴前要试排，使接缝均匀。底子灰为1:3水泥砂浆，厚度约10mm，并随手划毛。瓷砖的粘贴一般在打完底3--4天后进行。

粘贴时，先在底层上弹线找方，算好纵横皮数和粘贴块数。粘贴瓷砖从下至上进行并从阳角处开始，最下一皮砖的下口要放好平尺板。如遇水池、镜框者，应以水池、镜框为中心向两边分贴。瓷砖背面满刮1:1水泥砂浆后，根据挂线逐块粘贴，并用力按压(也可用小铲轻敲砖面)，使其与墙面紧密结合，并用靠尺板按灰饼厚度靠平。如遇砂浆不足，应取下瓷砖添浆重贴，不可在砖口处塞浆。每个工作班结束时，必须将瓷砖表面的砂浆用棉纱擦净。

瓷砖层层向上粘贴，每层砖的缝隙必须横平竖直，不平处随时垫平。粘贴时，每层砖上口均压一小木条(或小钢片)，以控制瓷砖的灰缝基本相等。瓷砖的缝隙宽度要求不大于2.0mm，并用白水泥浆擦平。

粘贴池壁的瓷砖可用1:1.5--2的水泥砂浆做粘结层，厚7--10mm。在池壁与池底交接处，先贴池底的瓷砖，再贴四周池壁的瓷砖。

如瓷砖表面需开孔，可将瓷砖平放在一块较平整的硬物体上，用小锤轻轻敲击钢錾，将瓷砖面层凿开，再凿内侧，直到符合要求为止。如切割瓷砖，可用钢錾根据尺寸划痕折断后，再用砂轮将断痕磨平。

2、乳胶漆墙面施工

(1)、墙面的基层处理

在抹灰面充分干燥后，用刷子、铲刀等将灰垢和砂浆残迹清除干净，粗糙处可用砂纸打磨，裂缝及缺陷处用腻子嵌平磨光。

(2)、乳胶漆涂刷

正式涂刷乳胶漆前，先在墙面基层上满批腻子1--2遍。腻子材料用白乳胶水泥腻子。为避免墙面基层吸水太快，施工前可稍加湿润。涂料经充分搅拌均匀后，即可进行大面积涂刷。

三、顶棚面装饰工程

本工程顶棚面的装饰做法有:钢筋混凝土板底喷涂和pvc板吊顶两种。

1、钢筋混凝土板底喷涂

顶棚面的喷涂做法基本同墙面乳胶漆，不同之处为:墙面乳胶漆采用涂刷工艺，而顶棚面采用喷涂工艺。