办公楼室内外绿化服务方案

适配人群物业绿化主管,驻场养护员,绿植装饰设计师使用场景门厅绿化,大厅装饰,节庆布置
制定目的大楼人来人往多,植物容易蔫、病、乱,怕影响办公环境和客人印象。
适用范围主楼大门、大厅、走廊、电梯厅、门厅、会场这些地方的绿植。
职责分工绿化公司负责养活所有植物,物业盯着看,保洁顺手清落叶垃圾。
管理要求每月换绿植,死苗马上补,黄叶焦叶当天摘,摆完现场“四清”。
监督与检查物业每周查两次,拍照留记录;没做到就扣服务费,三次不改换公司;查时发现病虫害超标要重做。

办公大楼室内外绿化服务方案

1、室外绿化

绿化面貌

a.绿地内清洁、整齐。

b.无明显病虫危害,无药害。

c.根据实际情况制定养护、补种计划,并按期实施。

土壤绿化性状要求

保持绿地土壤疏松、无积水,合理、有效施肥,增强土壤肥力,改善土壤理化性状。

等级质量要求

【景观要求】

a.根据管理区域绿地植物分布状况及生长的各个阶段,对植物群落合理养护,保持植物季相分明、色彩丰富、群落完整、层次得当、生长茂盛,营造管理区域优美的整体景观效果。

b.群落结构:群落合理完整,层次丰富黄土不裸露,树木种间、株间生长空间与层次处理得当,整体观赏效果好。

c.树木生长:乔灌木主干挺立,树形完整优美,枝叶茂盛,季相明显,针叶树应保持明显的顶端优势,整形树木应按观赏要求养护成一定形态,花灌木按时开花结果,绿篱连续、无空档、无死树枯枝,地被植物应为四季常绿的观花或观叶品种。

d.花卉布置:花卉健壮,始花期方可种植,株行距适宜,花期整齐,图案美观,按时开花。

e.草坪铺植:草种纯,生长茂盛,无空秃。

f.杂草控制:无大型野草、无缠绕性、攀援性杂草,基本无杂草。

g.设备设施:建筑小品、辅助设施完好无损。

h.环境卫生:绿地整洁,无垃圾。

病虫害防治控制

a.应采取病虫害综合防治措施,病虫害对植物的危害性应控制在不影响观赏效果的指标之内。

b.病害危害程度:基本无危害迹象。

c.食叶性害虫为害率:<5%。

d.刺吸性害虫为害率:<10%。

e.蛀干性害虫为害率:<3%。

2、室内绿化

摆放范围

绿叶植物、盆景及草花:主楼大门、主楼大厅、主楼各层走廊、主楼各层电梯厅。

摆放要求

a.绿叶植物要求至少每月更换一次,摆放期间,要求绿化摆放单位派专人驻场进行定期养护,以保证观赏效果。

b.所有摆放的植物应根据季节的变换而及时地更换品种。

c.所有摆放的植物均应保持100%存活率。

d.所有植物不得有黄叶、焦叶及病虫害存在。

e.更换植物品种或是定期养护时,绿化摆放单位应做到"四清"(人清、料清、工具清、场地清)。

绿化装饰设计原则

a.明确主题:根据大楼庄重、热烈的气氛而又不失轻松、活泼的办公环境,实现高层次的人与自然的和谐统一,以自然为根,以人为本的总则,依据环境条件、功能,要求绿植装饰设计主题要使植物与环境氛围相融合,依据场所的功能来确定。

b.风格统一:在绿植装饰中所选用的植物与配套器具应与环境气氛相协调统一。

c.比例恰当:比例大小应该以装饰艺术构图中的基本要素。尺度得当,显得真实自然给人的舒适的感觉,所以在绿植装饰设计中,要按环境的空间大小来确定植物的数量,大小和高低,小空间应发挥植物的个体姿态和色彩美,给人以虽小却充实的感受,体现"室雅不在大,花秀无须多"的趣味,反之大空间要显示出植物较高大、豪华的群体美,只有这样才能显示出环境的优美。

d.色彩协调:色彩既是精神的,又是物质的:既是相互排斥,又是相互渗透对立统一的,在绿植装饰设计中,植物的色彩要根据环境色彩的设计以及采光条件等整体加以考虑营造出色彩,具有吸引力的环境,才能使人感到舒适,如环境深的地面、墙面以暖色调为基调,则应选择冷色调的植物种类反之则应选择暖色调的植物种类,还要考虑与季节、时令相协调,如夏季,可选用色彩淡雅的淡色系列、种类,让人在炎热的季节里感到清凉爽快,冬季选用暖色调的花卉,使人在严冬里感到到温暖。

绿化装饰形式

a.盆栽:盆栽时绿植装饰环境的最常见的形式,其优点是可以任意搬动,调整位置,使环境空间显示出层次,经常变换将给人以新意,产生高雅美化的装饰效果。在大楼的绿植装饰中,我公司将大量使用盆栽的形式,而使用的盆栽容器,将采用质地和颜色不同,与环境相协调,融为一体的套盆和托盆,且盆的大小,色泽与花卉和谐统一、有对比。

b.盆景:盆景装饰是在盆栽基础上发展起来的一种造型艺术,它是盆栽技术和造型艺术、自然美和艺术美的融合。源于自然而高于自然,在咫尺之中"缩龙成才"再现大自然的胜景。盆景虽为人做,却宛若天成,被誉为"无声的书,主体的画"在大楼的绿植装饰中,我公司将根据盆景造型与环境协调的原则来陈设。盆景宜静观,放置的背景一般以淡色为基调,以便更好的烘托盆景的优美。

c.花槽:花槽通常以木料制成长形的栽植槽,将若干盆栽观赏植物放置于槽内,是一种具有观赏效果的装饰形态,花槽一般不做固定,可在不同的环境中进行不同的布局。在大楼的绿植装饰中,我公司将考虑以丰满低矮的花槽形式组合,植物种类不多,但大小规格相近排列整齐为佳,也可用少量下垂的植物进行装饰以求变化。

d.组合盆栽:组合盆栽是指运用艺术手法将几种生长习性基本接近的植物材料合理配置在一个容器内的一种盆栽形式,它要求植物之间色彩协调造型优美而新颖,既能发挥每一种植物的观赏特性,又能表现植物的群体美,从而取得单株盆栽难以达到的艺术效果。

e.悬吊:悬吊是将具有藤蔓、匍匐茎的观赏植物用特制培养土栽植在篮盆等容器内,挂吊在容器中,达到美化装饰环境的效果。以悬吊植物装饰既丰富了空中环境的层次,又可增加主体景观,是一种非常灵活而有趣的绿饰方法。大楼的悬吊植物设计一般考虑在光线较明亮的门廊、窗橼、天井或楼顶等处,形成良好的生态艺术效果,还要注重层次的点缀,使空间有透气感。

绿化要点

a.门厅绿化装饰:门厅是室内通往室外的必经之路,它由台阶、门廊组成,起着空间过渡,人流集散的作用,作为**区公安局指挥大楼,为了给办公人员一个开阔、舒展的空间,门厅绿化装饰设计用以下方法:以对称的规则式布局法加以布置,中间用盆花堆叠成花坛或大型插花,形成视觉中心,两侧用高大的观叶植物做陪衬,下面用的低矮植物做烘托,增加层次感,既不影响视线,又保证出入方便。

【门厅绿化范围】正大门出入口。

【门厅绿化内容】盆景、盆栽及组合盆栽

b.大厅绿化装饰:大厅的绿化装饰应满足贵公司办公功能的需要,在设计布局上因地制宜,不及的植物要既有区域隔断的功能,又有过渡和引伸空间的作用,要给大楼的领导和工作人员一个舒适、景色深远,向往和留恋的共享空间,可考虑用巨大参天的观叶植物作主景,中间穿插高低有序的低矮

植物;也可考虑在墙上装饰花槽,配置轻盈下垂的蔓生植物,增加空间层次的变化和立体感。

【大厅绿化范围】主楼大厅。

【大厅绿化内容】盆栽、盆景及组合盆栽;花槽等。

c.节假庆典、重大活动及紧急会议的绿化装饰:由于大楼是以接待重要领导和贵宾的特定条件,大型活动或庆典将体现**的区域面貌和**区人民精神状态,所以我公司将作为本次方案的重要内容给予重视。大型活动展览或庆典,要突出热烈、欢快的气氛,可用鲜花作西方形式的花艺装饰。色彩要艳丽、明快,要注意色彩配比与环境既有对比又有和谐统一。同时要注意活动主题的变化与季节的不同做相应的调整。对于紧急会议的布置,要求公司员工严格按照公司指定的流程图进行操作,以最快的速度、最高的质量完成会场布置。

【会场绿化范围包括】五一、十一等重大活动(按5次计算)。

办公楼室内外绿化服务方案:某办公楼清洁保养

适配人群保洁主管,一线保洁员,物业运维岗使用场景大堂保洁,电梯间清洁,卫生间消毒
制定目的大厦保洁不干净会影响整体形象。人来人往多,地面墙面容易脏。灰尘污渍积多了不好看也不卫生。
适用范围九三学社新办公楼所有区域。包括大堂、电梯、卫生间、办公室、休息室、外围场地。
职责分工保洁员负责各自区域清洁。班组长检查质量。主管抽查并反馈问题。公司负责人盯整体效果。
管理要求地面光亮无尘。玻璃门洁净无手印。垃圾不能超2/3。马桶台面镜子要消毒。地毯污迹及时处理。
监督与检查每天班组长巡检三次。主管每周抽查两次。发现不达标当场整改。连续两次不合格扣当月绩效。

日常保洁服务质量直接影响到大厦的整体形象,高品质的保洁服务、高素质的保洁服务人员不仅可为大厦提供明净、整洁的工作环境,也可为大厦高贵的品质增光添色。我公司拟对九三学社新办公楼采用每日分早班和中晚班的服务形式。

日常保洁服务内容及检验标准

另根据九三学社办公楼建筑装修的特点,特呈上我公司凭借多年积累的经验总结制定的有关特殊材质的清洁保养方案。

清洁区域

清洁内容

次数

清洁标准

大堂

日常清洁

地面(推尘)

不断巡视

地面光亮、无尘

墙壁(擦拭)

1次/日

无手印、尘土、污迹

玻璃门(擦拭)

洁净光亮无手印污迹

地垫(吸尘)

2次/日

无杂物、污迹

指示牌、金属件(擦拭)

烟灰缸、垃圾箱

无手印、污迹、垃圾不能超过2/3

沙发

无污迹、杂物

定期清洗

空调口

2次/月

无积尘

清洁指示牌

2次/周

无尘、无污渍

防尘垫(清洗)

1次/周

地面洗地打蜡

2个月/次

光亮、无尘

内墙清洁(彻底)

3个月/次

沙发(清洗)

1次/月

垃圾筒内(清洗)

无污渍、无尘

电梯间走廊

地面(牵尘)

墙面(擦拭)

无污迹、无尘

地面抛光

光亮均匀无划迹

墙灯擦尘

无尘、照明良好

电梯门(清洁剂擦拭)

光亮无尘、无污迹

地面(扫)

地面(擦)

无水迹、污染

小便池(刷洗)

恭桶(刷洗)

台面(清洗)

光亮、无水迹、污迹

镜子(擦拭)

垃圾筒(冲刷)(洗刷)

卫生纸、洗手液补充

不缺少

电镀件

光亮、无手印、污迹

隔断板及门

无污迹、尘土

地面清洗

墙壁(清洁剂清洗)

隔断板及门(清洁剂清洗)

无污渍、尘土

恭桶(专用清洁剂)

光亮、无污渍

台面(专用清洁剂清洗)

照明灯具(擦拭)

通风口(清洁剂擦拭)

地面(湿墩)

扶手(清洁剂擦拭)

窗台(擦拭)

门及电镀件

墙面(除尘)

2-3次/日

灯具(除尘)

地面(扫、擦)

无污迹

墙壁、按键盘(擦拭)

门(擦拭)

无手印、无污迹

地毯、电梯槽(吸尘)

无尘、无杂物

电梯内地面(清洗)

1次/周

光亮、无污渍

空调口天花

1次/周

无尘、无污渍

轿厢西壁(用清洁剂擦拭)

1次/2周

光亮、无污渍、无手印

地面(扫、擦)

1次/日

无杂物、污迹

地毯(吸尘)

1次/日

污迹及时清洁

地板(拖擦)

1次/日

污迹及时清洁

倒垃圾

1次/日

无尘、无杂物

桌椅擦尘

1次/日

无污迹、尘土

各种标志牌清理

1次/日

无手印、尘土

烟灰缸、垃圾筒

1次/日

无杂物、手印、污迹

灯具(擦尘)

1次/月

无尘、照明良好

门(擦尘)

1次/日

无尘、无污渍

墙(擦拭)

1次/日

无尘、无污渍

清洁区域

清洁内容

次数

清洁标准

屋顶(清扫)

1次/日

无积尘

地面(清扫)

不断巡视

无杂物、无积尘

地面冲洗

1次/月

无杂物、无积尘

地面除雪铲冰

巡视

雪停后2小时地面无积雪

灯柱(擦拭)

1次/日

无积尘、污迹

各种标志牌(擦拭)

1次/日

无污迹、尘土

垃圾桶

不断巡视

垃圾不得超过2/3

地毯(吸尘)

1次/日

污迹及时清洁

地板(拖擦)

1次/日

污迹及时清洁

倒垃圾

1次/日

无尘、无杂物

桌椅擦尘

1次/日

无污迹、尘土

烟灰缸、垃圾筒

1次/日

无杂物、手印、污迹

灯具(擦尘)

1次/月

无尘、照明良好

门(擦尘)

1次/日

无尘、无污渍

墙(擦拭)

1次/日

无尘、无污渍

地面(扫、擦)

1次/日

无杂物、污迹

地板(拖擦)

1次/日

污迹及时清洁

灯具(擦尘)

1次/月

无尘、照明良好

门(擦尘)

1次/日

无尘、无污渍

墙(擦拭)

1次/日

无尘、无污渍

床单、枕巾

1次/日

更换

地面(扫)

不断巡视

无杂物、污迹

地面(擦)

不断巡视

无水迹、污迹

浴缸

1次/日

无水迹、污迹、消毒

恭桶(刷洗)

不断巡视

无水迹、污迹

台面(清洗)

不断巡视

光亮、无水迹、污迹

镜子(擦拭)

不断巡视

光亮、无水迹、污迹

垃圾筒(冲刷)(刷洗)

2次/日

无杂物、污迹

卫生纸、洗手液补充

不断巡视

不缺少

照明灯具(擦拭)

1次/月

无尘、照明良好

通风口(清洁剂擦拭)

1次/日

无尘、无污渍

a:大理石地面的清洁保养方案:

大理石是大厦装修地面、墙面常用材质,其色泽亮丽、豪华气派,但因其为碳酸钙结构不耐酸碱,所以地面保养尤为重要。

(1)打蜡保养:

在大理石表面有许多肉眼看不见的孔洞、缝隙,这些细小的孔洞很容易受到灰尘的污染和污渍的渗透。对大理石::地面实施打蜡作业已成为大厦清扫保洁的基本作业防止之一。

a.目的:密封石材表面细小的孔洞和缝隙,保洁石材不受侵蚀,并增加其耐磨性、光亮度,以便延长其使用寿命;

b.方法:用专业机器和工具配合硬地面清洁剂洗地面,在彻底清洗地面后,进行两次以上拖干作业,使地面完全干燥后,再在干净的地面上涂3-5遍免抛专业蜡剂。

c.周期:建议每2个月进行一次打蜡作业。

(2)晶化保养:

①目的:大理石在使用一定时期后,尽管日常实施打蜡作业,但还会出现划痕、晦暗及凹凸不平等现象,严重影响材质的美观。因此要以直述情况采用晶化处理作业进行修复;

②方法:晶化处理作业的原理就是经过粉磨剂研磨,使用化学剂与大理石中的钙成分发生化学反应,在大理石表面形成一层新的晶化物质,折射出天然光泽,达到消除划痕、提高硬度和亮度的目的。

(3)如有特殊要求,我公司可另行制订作业方案。

b:铝合金的防护和清洁方案:

在现代建筑结构中,铝合金材料的运用非常普通,铝合金材质的表面处理清洗,是目前清洁行业的难题。

铝合金::材料对酸、碱、有机溶剂的抗腐蚀能力很差,一接触即变色,建筑污垢、水泥、砂浆等建筑遗留物增加了清洁处理难度。

我公司目前采用国外生产的铝合金专业清洗护理产品,在铝合金清洁处理方面取得了良好的效果。

清洁维护方法如下:

(1)用铝合金表面保护剂进行清洗;

(2)用毛巾擦拭,并视污渍程度,适量加大剂量,知道完全除渍;

(3)待干燥后,用棉丝和毛巾将粉末擦拭干净;

(4)用"affinaal"大面积均匀涂布;

(5)干透后用软布轻擦一遍。

c:地毯的清洁保养方案:

地毯是一种高档的装卸辅地材料,同硬性地面相比,地毯步行感觉舒适、柔软、不滑、不累、安全,且可使室内环境显得豪华、美观、清洁、安静。但是地毯容易脏污,不易于清除。因此,地毯的清洗及保养也是至关重要的一环。

(1)地毯的清洁及养护方法:

①地毯局部除污;

②确认局部污垢的性质,选择合适的洗剂或药剂(先做局部实验);

③准备工作;

④喷洒药剂或洗剂,将温毛巾铺上,用小把刷怕打、搓擦,反复数次,直到脏污去除(根据不同季节和室内温度高低);

⑤喷水、擦干,用大号把刷将地毯绒毛刷起理顺

⑥检查、收拾工作,作业结束。

(2)地毯半干洗(摩擦清洗法)

采用此方法清洗地毯只是稍微潮湿,很快就会干燥。这种方法多用于去除容易脏污之处的地毯表面,以使地毯清洁度整体保持平衡。

作业工作程序

准备--吸尘--局部除污--喷处理剂--喷洒洗剂--磨擦--起毛--干燥--吸尘--检查

(3)地毯干洗(粉末清洗法)

采用此方法的特点是簿会使地毯因潮湿面引起收缩,很快就会干燥。使用专用地毯清洗机对地毯进行全面清洗。

作业工作程序:

准备--吸尘--局部除污--用专业机器配合专用高泡清洗剂,打出高泡,用专用刷盘清洗--吸水(吸水率70%)--用布盖住清洗过的地毯(根据不同季节和室内温度高低,待地毯全部干燥后,将布单拿走)

(4)地毯湿洗(喷吸清洗法)

地毯脏污严重需全面清洗作业,如大量用水,多代用喷吸清洗。

作业工作程序:

准备--吸尘--局部除污--喷处理剂--磨擦吸水--起毛--干燥--吸尘--检查

d:木地板的清洁保养方案:

木质地板细密,木纹自然大方,不易变形,木质较硬,耐磨性强。该材质在铺装前已经在表面涂布了较厚的专用::木制地板树脂涂料,光泽度非常好,该涂料有很强的耐磨性,故新地板不易打蜡。待木地板自然磨损后再进行打蜡护理较为合理。

建议保养方法如下:

(1)每日采取半干拖布进行保洁拖擦一次;

(2)采用清洁地面的牵尘器配合品质优良的牵尘液进行牵尘,以达到清洁除尘、防滑、防静电等保养维护作用;

(3)根据人流量、视磨损程度确定打蜡护理,以达到维护和延长木地板使用寿命的目的。

办公楼室内外绿化服务方案:办公楼装饰工程实施重点难点分析解决

适配人群装饰项目经理,施工工长,材料采购员使用场景办公大厅装修,多功能厅施工,经理办公室装饰
制定目的大楼装修活多,人来人往,材料堆得乱,电梯还没装好,怕出事。
适用范围所有在楼里干活的工人、工长、保安、材料员,还有各层施工区。
职责分工工长盯现场安全,工人守规矩干活,保安管材料不丢,材料员验货把关。
管理要求材料分类堆好,设专用堆放区;每层配俩保安巡逻;钢井架用前检查;楼梯运料垫软布。
监督与检查工长每天查三遍,项目部每周飞检,发现没按要求做,当场停工整改,再犯扣工钱,严重清退。

办公楼装饰工程实施的重点、难点分析和解决方案

一、工程施工重点

1、本工程一层、三层、十六层、十八层、十九层是施工重点部位,工程量较大,装饰材料品种较多,属高档装修标准。以上各层的施工重点部位有:

一层的办公大厅、营业大厅、动感地带、电梯间、荣誉展示室等;

三层的多功能厅、三层接待室、会议室等;

十六层的接待、会议室、计财部办公室、文印室、走廊、电梯间等;

十八层的会议室(包括小会议室)、走廊、培训室等;

十九层的经理办公室、会议室、走廊、接待处等。

以上各部位为本工程重点施工部位,工程量相对较大,施工时,应投入足够的施工力量和资源。同时对各区域的装饰要体现出豪华简洁的现代化办公环境,施工工艺要精心细致,特别是在办公大厅、接待厅、营业大厅、多功能厅、荣誉展示厅及走廊等部位的装饰更为重要,因此应重点施工。

2、设计效果要求高,装修施工精细,对材料品质的要求高,因此控制材料的质量及品质为本工程的重点。施工期间,不论是业主指定的材料,还是自行采购的材料,进场时均须进行质量验收,不合格的材料一律不得签收入库,更不能用于工程上。

3、本工程层数较多,对施工组织管理提出了较高要求,施工过程中,须按照施工区的划分原则,于各施工区设立现场办公室,对工程施工质量和施工安全进行实时监督和检查,并做好各工种间的协调工作,确保按期、保质、保量高效地完成施工任务。同时,各施工区的不能各自为政,闭关自守,而应进行充分协调,对各项目工程的施工方法应有统一标准。

二、工程施工难点及相应对策

1、本工程装修档次高、工期要求紧、质量要求严且交叉施工频繁,在工期短,施工项目繁多而且复杂的情况下,实现本工程的施工目标,保证工期、质量和装饰效果是工程的施工难点。

相应对策:增加人力,分段分区施工是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干个专业班组流水作业,按工序作业是实现本工程工期的另一途径。

本工程施工质量要求高,施工过程中,应严格按照施工验收规范和质量验评标准进行施工,同时应充分听取业主意见,最大限度地满足业主要求。在工程质量方面,在认真配合监理工程师的工作,虚心接受监理工程师的指导意见,确保优良目标的实现。为确保装饰效果,现场设置设计部,对各重点部位进行优化设计,并请设计单位及业主对优化方案进行评估,以期达到最佳的装饰效果。

2、办公大厅、接待厅、营业大厅、多功能厅、荣誉展示厅及走廊等部位,装修档次要求高,施工项目多,特别是内墙和天花的装修层次感很强,美感佳,体现整体设计效果是工程施工的一大难点。

相应对策:实行和推广样板活制度,每个施工区域、每道工序施工之前,遵循样板先做,样板完成由公司进行自检,自检合格之后再由业主、监理工程师及设计师现场验收,验收合格后,方能作为施工标准和依据。房间的装修由本项目经理部的技术设计部及质安部进行跟踪检查,并由技术设计部对工长进行技术交底,建立施工工艺卡,进行技术竞赛,对装修施工实行奖罚措施,对体现设计效果较好的施工班组进行奖励,对不符合设计要求的装修施工要求其无条件返工,直到体现出设计效果为止。

3、装修工程量大,材料需求较多,材料品种繁多,新材料、新工艺亦多,且全部为高品质的装修材料,尤其是各类型的石材、铝板等,采购量大,生产工艺要求特殊,从采购、运输到保管、领取、直至分类堆放到领取都有较大难度。

相应对策:

(1)材料和采购实行样板制度,严格按本工程的材料技术要求中的标准进行采购。首先,进行材料采购之前,应对装饰材料市场进行认真的调查研究,对材料供应商进行资信审查,必要时可通过质量技术监督部门对产品进行质量检验。其次,认真听取业主及监理工程师的意见,并会同业主及监理工程师对材料供应商及装饰材料进行审查和验收,凡资信差、质量差的厂商及材料一律不予采用。最后,装饰材料进场前,须提前向业主和监理提交材料样板,材料样板经监理及业主审批合格后,方能进行批量采购,并注意收集材料的出厂合格证明、有 关检测资料,并严格实行材料材料送检制度,实行见证取样送检,严格把好材料的质量关。

(2)根据材料的不同用途及品种分区堆放。为减少材料转运次数,所在施工层应设有材料堆放区及加工区。各种材料应分类堆放,并有专人管理。施工期间材料实行限额领料制度,并做好材料保管、防火、防盗工作,为此,每个施工区设两名保安员,日夜巡逻,以确保材料安全。

(3)主要施工机械可利用钢井架或室内电梯运输至指定的施工区域。

4、工序较多,施工过程中,各工序应进行协调和配合,如果协调不好,将导致工程工期延长,影响整个工程经济效益,重者更会影响装修质量及效果,因此装修工作面的交接及工种协调问题是关键。

相应对策:成立施工协调小组,制订施工流程表,明确哪个工序在先,哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中,项目部安排专业工程师,专门在现场跟踪专业协调工作。项目部在给下属各班组的施工交底文件中,特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等,都要书面交代清楚,按确定的顺序实施推进工程协调小组所订之方案。

5、本工程地上二十层,装修层数多,且室内没有电梯可以利用,工程协调及材料垂直运输比较困难。

现场施工专业工种多,如何统筹及施工协调非常重要。具体施工时,分别于三层、九层、十二层、十八层设置现场办公室,负责安排每个施工区施工班组的施工任务,流水配合,施工协调,若发生碰撞时由施工工长组织协调关系,按工序进行调整,做到有序施工。由于服务楼内的电梯尚未安装,为解决材料运输问题,可采取以下办法加以解决:

1、工程施工初期,拟采用在外墙搭设高速钢井架,外墙钢井架作为主要垂直运输机械,结合人力上料作为辅助施工方法,用以满足施工初期的材料、机具垂直运输需要。

2、室内电梯安装完成后,室内电梯作为主要施工垂直运输机械,室外钢井架作为辅助垂直运输机械,较低楼层则结合采用人力上料。

3、工程施工后期,拆除外墙钢井,封闭外墙施工洞口,垂直运输主要使用室内电梯并结合人力上料。

4、超长的材料,由人力通过楼梯向上运输,砖、砂等块状材料采用编制袋装好,通过人力或钢井架向上运输。施工期间,安排一批约20 人的运输队伍,以便将装修材料运送到各个施工点。运输过程中为了保护好装修材料不受到损坏,运输工人尽量采用竹箩加泡沫软垫的运输办法。

办公楼室内外绿化服务方案:某某公司办公楼着火应急演习

适配人群物业安保员,信息部运维员,经济护卫队员使用场景办公楼火灾,机房起火,楼层疏散
制定目的办公楼里设备多、人多,怕真着火时大家慌乱跑不出去。想让大家练熟怎么逃、怎么救、怎么配合。
适用范围办公楼1-6区所有人,包括上班职工、保洁、消防维护和护卫队。
职责分工组长总管全局,副组长分块盯,成员各守岗位。物业开大门带路,信息部先报警灭火,护卫队关卷帘门,安全部指挥疏散。
管理要求大门全开,楼梯口有人引导;不准坐电梯;湿毛巾捂鼻、靠右矮身快跑;按指定路线逃到旗杆草坪集合。
监督与检查物业必须提前开门布点,逃生者不听指挥或坐电梯就记名通报;组长带队检查,安全部最后清点人数并打分,分数低要重练。

一、演练目的

普及消防常识是全社会的共同责任,坚持“救人第一”的指导思想,积极疏散抢救人命。提高全员消防意识, 通过消防演习,培养和提高全公司职工的火场逃生、自救能力,通过模拟逃生演习使每一位职工掌握在火灾情况下基本的自救、互救和逃生方法。

二、演习时间

____年11月8日至10日,具体时间另行通知。

三、演习地点

办公楼1-6区。

四、参加人员

在办公楼上班的全体干部职工、物业保洁人员、消防维护部、消防队、经济护卫队。

五、组织机构

组 长:**

副组长:** *** ** **

成 员:** *** ** ***

六、演习要求

1、办公楼物业:负责把1-6区一层的所有的大门打开,确保出入口畅通无阻,以方便员工顺利逃生。每个楼梯出口处安排1人;三区一层电梯门口安排1人;一区一层电梯门口安排1人,负责员工疏散引导。

2、逃生人员不准乘坐电梯,严格按照靠楼右侧行进的要求矮身、用湿毛巾堵住口鼻快速逃离火场。

3、一切行动听从现场指挥,火灾发生后物业人员迅速组织职工逃离火场转移到安全地带(综合楼草坪西侧旗杆区域),其中一区1-5层从东楼梯口逃生,二区1-5层从二区西楼梯口逃生,三区1-5层从中楼梯口逃生 四区1-5层东西楼梯口逃生。

5、各部门逃离办公楼后集合队伍、清点人数后,听取现场指挥部领导针对此次消防演习的评估。

七、演习过程

(一)假设火情

某月某日上午职工办公时间,一楼二区北侧通讯机房由于机房温度太高引起火灾,浓烟迅速蔓延整个楼层,情况十分危急。火灾报警系统探测装置探测到火灾信号后在消防控制室提示有火警出现,随即各楼层火灾报警装置发出报警,消防值班人员迅速利用内部广播系统疏散了各楼职工,由于部分职工胆小未能及时疏散,现被浓烟围困。

(二)信息部先期处置

信息部工作人员发现火情后,立即向“119”消防中队报警,并向安全保卫主管汇报,(电话:682133)请求支援,同时组织部门员工利用配置在楼道内的灭火器进行灭火,全力保护未着火设备。

(三)总经理工作部、安全生产部职责

1、总经理工作部安全保卫主管接到报警后,立即电话通知消防员、护卫队组织人员火速赶赴着火现场。护卫队接到通知携带灭火器、担架等应急装备赶赴火场,到达火场听从指挥员调配分成两组,协助信息部进行灭火和人员疏散工作。

2、护卫队由两分队长带领队员将二层、四层、五层防火卷帘门进行关闭。

3、安全生产部指挥火场灭火及员工疏散工作。

(四)消防队到场后的处置

消防队“119”接警后迅速调集消防官兵及消防车辆火速赶赴现场。

1、火情侦察、询问知情人

消防队到现场后,火场指挥员命令两名特勤队员佩戴空气呼吸器进行内部侦察,询问知情人:知情人员向火场指挥员提供被困人员的数量、所在位置、楼内设施情况。内部侦察人员用对讲机向指挥员报告:二区二层档案室有2人被浓烟围困在楼道内,火势正向四周蔓延。指挥员确定力量部署方案,并按照“先救人、后救物”的原则成功将受伤人员解救交医护人员处理。

2、疏散救人

由于火势较大,滚滚浓烟很快漫延到上层,二区三楼有两名保洁员未来得及撤离就被浓烟困在走廊中,情急之中她们打开西侧窗户向外求救,消防队指挥员紧急调运救生气垫,引导被困人员跳到气垫上逃生。

3、扑救火灾

火场指挥员在下达疏散救人的同时消防中队战斗员使用干粉灭火车直击着火点,经过大约十五分钟的时间,在全体官兵和义务消防人员的共同努力下,终于将大火扑灭,特勤队员搜寻结束后向火场指挥员报告:楼内人员全部疏散救出;消防中队向火场总指挥报告:大火已被扑灭。

(五)参战人员注意事项

(1)灭火人员,要佩带重量较轻、使用时间较长的空气呼吸器,携带照明工具。

(2)采取有效措施,以保证与地面通讯畅通。

(3)各单位清点人数将人带回。

(4)安生部针对此次演习评估。

办公楼室内外绿化服务方案:综合办公楼工程降低成本

适配人群项目经理部,预算员,成本工程师使用场景工程总承包,土建施工,成本核算
制定目的工地花钱太多,怕超合同价,想多赚点钱。
适用范围综合办公楼施工的全部人员和现场。
职责分工项目经理管总账,内业管人头,材料员管钢筋模板,大家各盯一块。
管理要求人少上点,模板快拆,钢筋算准再下料,材料按量领,旧东西能用就用。
监督与检查每月比一次预算和实际花的钱,谁超了谁说明原因,项目经理盯着改,不改就重做计划。

综合办公楼工程降低成本措施

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。

1、成本管理核算形式

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析,直接对工程处负责。

2、项目的成本管理程序。项目成本管理程序如下图所示

3、预算成本

项目预算成本是按照现行**市综合定额,二类工程取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

4、计划成本

计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。

5、成本控制

成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费,内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前,根据施工实情相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。

对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入或签字材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划→采购→使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成的潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降低额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目成本管理水平不断完善、健全。

办公楼室内外绿化服务方案:科技园办公楼社区文化建设

适配人群物业运营人员,企业行政专员,园区活动策划员使用场景园区文化共建,员工联谊活动,物业知识宣贯
制定目的大楼里人多,活动多,怕大家玩闹时出意外,也怕平时没人管安全事。
适用范围科技园办公大楼所有员工和业主,还有物业工作人员。
职责分工物业负责场地检查和活动组织,员工自己注意别乱跑乱碰,业主提醒家人守规矩。
管理要求活动前查场地有没有尖角、电线裸露,聚会不许喝酒,紧急出口要随时能开。
监督与检查每次活动前物业拍照留记录,主管现场盯,没做到就停办下次活动,再犯要通报批评。

科技园办公大楼社区文化建设方案

社区文化制度建设

1)成立俱乐部、足球俱乐部、乒乓球俱乐部等。与大厦内的艾默生公司联谊,成立相应的俱乐部,每半月租借专业场地聚会一次,青年朋友们之间可互相切磋,增进技艺、增强体质,以更充沛的体力和精力投入到工作中去。

2)友好联谊会:在平时利用休息日组织业主及员工开展各种各样的联谊活动,(例如,各种球类比赛、交谊舞会等。)增进双方间的相互了解,促进感情交流。

3)物业知识宣传:利用平时休息日,组织有奖竞猜等活动,以宣传相关物业知识宣传,如安保、清洁、环境保护等知识,积极动员员工参与,喻宣传教育与竞猜活动中,既起到了宣传物业知识的作用,用丰富了员工业余文化生活。

4)游园活动:由物业公司组织,在适当时间,组织员工外出游玩,地点根据季节、气候条件等具体确定。

办公楼室内外绿化服务方案:综合办公楼钢筋工程

适配人群钢筋工,焊工,起重工使用场景钢筋加工,高空绑扎,焊接作业
制定目的钢筋加工安装容易出事,机器伤人、电线碰着、高空掉东西、焊花乱飞、雨天漏电,都得管住。
适用范围所有干钢筋活的人,加工棚、绑扎点、焊接区、吊装现场、高空作业面。
职责分工师傅盯机器防护,班组长查现场标志,工人自己戴好带子、不碰电线、不站雷雨里。
管理要求机器一机一闸加漏保,路要通、标要显,焊花有挡板,雨天不焊,高温有遮阳,吊钢筋留距离。
监督与检查工长天天转着看,安全员每周查记录,没做到就停工整改,再犯扣工分,出事要担责,照片留底备查。

综合办公楼钢筋工程安全技术措施

1、钢筋加工:

(1)、机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。

(2)、工作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。

(3)、操作人员必须持证上岗。熟识机构性能和操作规程。

2、钢筋安装:

(1)、搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋,上户卸料要注意安全。

(2)、起吊或安装钢筋时,应和附近高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。

(3)、在高空安装钢筋应选好位置站稳,系好安全带。

3、钢筋对焊:

(1)、对焊前应清理钢筋与电极表面污泥、铁锈。使电极接触良好,以免出现“打火”现象。

(2)、对焊完毕不要过早松开夹具,连接头处高温时不要抛掷钢筋接头,不准往高温接头上浇水,较长钢筋对接应安置台架上。

(3)、对焊机选择参数,包括功率和二次电压应与对焊钢筋时相匹配,电极冷却水的温度,不得超过40℃,机身应接地良好。

(4)、闪光火花飞贱的要有良好的防护安全设施。

4、钢筋电弧焊:

(1)、焊机必须接地良好,不准在露大雨水的环境下工作。

(2)、焊接施工场所不能使用易燃材料搭设,现场高空作业必须系好安全带,按规定配戴防护用品。

5、电渣压力焊:

(1)、电渣焊使用的焊机设备外壳应接零或接地,露天放置的焊机应有防雨遮盖。

(2)、焊接电缆必须有完整的绝缘,绝缘性能不良的电缆禁止使用。

(3)、在潮湿的地方作业时,应用干燥的木板或橡胶片等绝缘物作垫板。

(4)、焊工作业,应穿戴焊工专用手套、绝缘鞋、手套及绝缘鞋应保持干燥。

(5)、在大、中雨大时严禁进行焊接施工。在细雨天时,焊接施工现场要有可靠的遮蔽防护措施,焊接设备要遮蔽好,电线要保证绝缘良好,焊药必须保持干燥。

(6)、在高温天气施工时,焊接施工现场要做好防署降温工作。

(7)、用于电渣焊作业的工作台。脚手架,应牢固、可靠、安全、适用。

办公楼室内外绿化服务方案:d办公楼铝合金的防护和清洁

适配人群幕墙保洁员,铝材施工员,物业维保技工使用场景建筑外立面清洁,幕墙维护保养,施工后遗物清理
制定目的铝合金容易被酸碱溶剂弄坏变色,建筑留下的脏东西又多又难洗。
适用范围公司里所有用铝合金的建筑表面清洁工作。
职责分工操作员负责按步骤清洗,组长盯着别出错,主管检查最后效果。
管理要求只能用指定国外护理产品,不能用普通酸碱水,毛巾棉丝要干净,涂布要匀。
监督与检查每天班前组长查工具和药剂,发现乱用就停手重学,三次不改调岗,记录本要当天签字。

在现代建筑结构中,铝合金材料的运用非常普遍,铝合金材质的表面处理清洗,是目前清洁行业的难题。

铝合金材料对酸、碱、有机溶剂的抗腐蚀能力很差,一接触即变色,建筑污垢、水泥、砂浆等建筑遗留物增加了清洁处理难度。

我司目前采用国外生产的铝合金专业清洗护理产品,在铝合金清洁处理方面取得了良好的效果。

清洁维护方法如下:

(1)用铝合金表面保护剂进行清洗;

(2)用毛巾擦拭,并视污渍程度,适量加大剂量,直到完全除渍;

(3)待干燥后,用棉丝和毛巾将粉末擦拭干净;

(4)用"affinaal"大面积均匀涂布;

(5)干透后用软布轻擦一遍。

办公楼室内外绿化服务方案:s办公楼项目安保工作紧急情况处理

适配人群保安主管,工程技工,客服专员使用场景火灾处置,治安防控,爆炸物排查
制定目的怕项目里出事没人管,火啊、打架啊、漏水啊这些突发情况乱成一团。
适用范围物业所有员工,项目里每个角落,所有设备和日常巡逻、处理问题这些活儿。
职责分工保安盯火和治安,工程抢修水电,客服传消息协调,保洁帮忙疏散和打扫,经理总管全场。
管理要求发现火马上灭火报中控,打架要拦住喊人,可疑东西50米内不让人靠近,漏水赶紧挡水排积水,醉酒者劝走或联系单位。
监督与检查主管天天看现场,中控室随时记日志,谁漏报瞒报挨批评扣分,严重了调岗,每月查一次记录本是否写全。

1.制定目的

为维护项目正常的工作秩序、生活秩序,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断进行处理,保护客户的人身及其生命财产安全。

2.物业公司各部门职责划分

1)保安部:负责安全及消防紧急事件的处理。

2)工程部:负责处理工程抢险。

3)客户服务中心:负责协调各部门并向领导进行情况通报。

4)保洁部:负责人员疏散及善后环境恢复。

5)项目经理:全面负责突发事件的协调与指挥。

3.紧急情况处理方案:

1)火灾处理程序

(1)保安人员发现火情应立即进行灭火,同时立即用对讲机或其他通讯方式报中控室。

(2)马上通知上级主管领导。

(3)马上在现场附近准备灭火器等灭火器材。

(4)抢救受困人员和重要物资。

(5)中控值班员应立即通知义务消防队到达现场准备灭火,同时立即通知保安部经理、工程部经理、客户服务中心经理、项目经理,迅速到达起火现场联合指挥灭火行动。

(6)接到报警确认火情严重,现场最高级别领导向中控室值班员发出启动应急广播并立即用电话向119报警的指令。

(7)保安部经理通知门岗做好迎接公安消防车辆的准备,负责指引消防车辆到达出事现场。保障主路畅通无阻,疏导周边车辆及围观的群众。

(8)保安部经理组织灭火组携带灭火器、水带、水桶及相关器材参加灭火工作,工程人员切断现场非消防电源。

(9)警戒组负责抢救伤员和重要物资。

(10)客服人员负责疏导被困人员,通知、组织相关客户撤离失火区域。

(11)现场的灭火工作在公安消防队未到场之前暂由管理处在场的最高级别领导进行统一指挥。

(12)消防队到场后,各组的灭火工作统一由公安消防队指挥员负责指挥。

(13)火灾扑灭后,各相关部门积极协助公安消防部门进行调查。

(14)保安部写出事故报告。

2)治安事件处理程序

(1)保安人员在执勤中发现、遇有或接报公开使用暴力或其他手段(如:打、砸、抢、偷等)强行索取或毁坏管理公司和客户财物或威胁客户人身安全的犯罪行为时,要切实履行保安员职责,迅速制止犯罪。同时立即通过通讯设备呼叫求援。

(2)受调遣的保安员在收到求援信号后,要立即赶到现场,保安监控室通知其他岗位人员封锁出口,然后视情况及时汇报有关领导。

(3)若犯罪分子逃跑,要看清人数、衣着、相貌、身体特征,所用交通工具及特征,并及时报告相关领导,重大案件要立即拨"110"电话报警。

(4)有案发现场时(包括偷盗/抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动、触摸现场物品,不得让外人进入现场,以免破坏罪犯留下的痕迹;在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前,不能离开现场。

(5)记录现场当事人、见证人所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品的特征及价值。

(6)若是运行过程中的作案,无固定现场,对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等,应注意提取放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将保安人员的指纹等不良痕迹留在物品上。

(7)现场如有人员受重伤,要立即设法尽快送到医院救治并报告公安机关。

(8)保安主管、值班领班、保安队长做好现场记录,并填写特殊情况报告并报相关领导。

3)可疑爆炸物处理程序

(1)保安员发现或接到客户对各类可疑物品报告时,要立即向中控室报告;

(2)项目经理、保安部经理赶到现场,确认可疑物品为爆炸物时立即拨打110报警。

(3)保安员应以可疑物品为中心50米半径范围设置警戒区域,并阻止任何人再靠近可疑物品;

(4)保安队组织人员将附近区域的人员、车辆、物资进行疏散;

(5)保安队封锁出入口,盘查进出人员,中控室对相关区域密切监控;

(6)工程人员切断现场附近电源、气源,以防意外发生;

(7)公安人员到现场后,各部门应服从公安部门统一指挥并积极配合排险、调查工作;

(8)如果爆炸已经发生,各部门人员启动《火灾应急预案》并实施。

4)水浸事件处理程序

(1)发现水浸事件,应立即将情况报告当值主管,同时尽快利用就近的防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,以免电梯受损。

(2)当值主管接报后立即到现场并马上通知工程部人员到达现场。

(3)马上组织人员采用有效措施,拦截和疏导积水,防止水浸蔓延。

(4)组织人员抢救重要物资。

(5)当值工程人员设法查明浸水原因并马上采取有效措施进行处理。

(6)应尽快通知清洁人员排清积水,清理现场。

(7)事故处理过程中注意维护现场秩序,并耐心做好向客户的解释工作。

(8)客服中心负责协调各部门及客户。

(9)如公共设施的正常使用受到影响,应设置告示牌和警示牌。

5)醉酒滋事处理程序

(1)醉酒者失去正常的理智,处于不能自控的状态下,易对自身或其他人员造成伤害,保安员发现醉酒者应立即向上一级管理人员汇报;

(2)发现醉酒者有闹事迹象,保安员应通过劝说、引导其离开公共区域,劝离围观人员,注意看好醉酒者携带的物品、车辆等。

(3)保安部在客户服务中配合下确定醉酒者身份。

(4)如醉酒者是楼宇客户,客户服务中心应立即与醉酒者单位或部门取得联系将人领回;如是施工人员应立即与其单位联系;

(5)若醉酒者有危害公共秩序的行为,可立即向110报警。

6)气体泄漏处理程序

(1)发现或接报有天然气泄漏时要立即通知客服中心。

(2)客服值班员通知工程值班员马上到现场确认。

(3)工程值班员确认天然气泄漏后应马上切断现场气源、电源。如是室内泄漏应把门窗打开,进行自然通风。

(4)保安部设置警戒区域保护现场,提示在场人员停止使用对讲机,移动电话等并现场不得吸烟(室外距泄漏点20米范围内停放的车辆不得起动)。

(5)如泄漏面积大危及客户安全,客户服务中心应立即将客户疏散到警戒区外。

(6)工程部应马上通知天然气公司等相关单位

办公楼室内外绿化服务方案:政府办公楼工程塔吊安装

适配人群安拆工,信号司索工,塔吊司机使用场景塔吊安装,顶升加节,高空吊装
制定目的塔吊安装过程危险多,高空作业、大风天气、零件松动都容易出事。
适用范围所有参与塔吊安装、顶升、拆卸的工人和现场管理人员。
职责分工安装人员要持证上岗;班组长盯紧每道工序;安全员随时检查螺栓、安全带、风速。
管理要求高空必须系安全带;四级风以上停作业;螺栓不能漏装或用铁丝代替;吊装时门架下2米内不许站人。
监督与检查班组长每天开工前查装备,安全员不定期抽查,没做到就停工整改,严重就换人。记录每次检查结果,谁签字谁负责。

一、工程概况

该工程为框架结构,建设面积7806m2,建筑物最高高度15.6m,根据工程的具体情况,在办公楼后面中间部位设一台塔吊。(见平面布置图)

二、安装前的准备工作

(一)起重机在安装前,应做好下列准备工作:

1、充分了解施工现场布局和土质情况,清理周围的障碍物,并考滤后起建筑物对拆卸应无影响。

2、根据施工要求,确定安装位置,如果工程需要使用附墙架,则塔身中心与建筑物的距离为3m。

3、将底架安装在基础规格为4500×4500×200mm3的砼基础上,待达到强度要求后方可使用。与基础块接触的地面的地耐力不得小于20吨每平方米。

4、清点塔吊的各零部件是否齐全,且完好无损。

5、吊装机械用8吨或8吨以上的汽车起重机。

(二)安装作业前检查的内容

1、金属结构应成套。

2、提升机构应完整良好。

3、电气设备应齐全可靠。

4、基础位置和做法符合要求。

5、附墙架连接埋件的位置应正确,并埋设牢靠。

(三)安装人员岗位责任制

安装人员必须经过上级有关部门进行安全培训,考核合格后持证可操作。

三、安装中的技术及安全要求

1、各标准节间连接螺栓必须固紧,严禁扩扎和开孔,更不得漏装或以铁丝代替。

2、高空安装作业人员务必系好安全带,门架下和立杆周围2米以内禁止站人,以防物件跌落伤人。

3、四级风以上禁止安装作业。

四、塔吊的安装

(一)安装步骤

1、底架的安装:

将长短梁用销轴联在一起,然后安装在砼基础上,从底架四角定位板上平面为基础,用水平仪校平。垫底架四腿,使四角定位板上平面上同一水平面上,且四角的高度差不超过2mm,拧紧底脚螺栓,安装长、短拉杆。

2、将一个标准节安装在底架上,用m24×180螺栓连接。

3、安装压重块。

4、安装第二个标准节,用m24×180螺栓连接。

5、吊装外套架:

吊装前,应将工作平台、栏杆及顶升油缸安装在外套架上,将过渡节与第三个标准节用m24×180螺栓连接以后,吊在外套架上,后用m24×180螺栓将过渡节瑟外套连接起来,然后将外套架吊起,对准塔身中心线缓慢地套在标准节外,再用m24×180螺栓将第二个与第三个标准节连接起来。

注意:外套架的方向应与塔身的方向相适应,外套架开口朝向应便于顶升加节。

6、液压站的吊装:

将液压站吊起,将其安放在外套架下工作台上,接通项升油缸管路和电机临时电源。

7、回转总成吊装:

回转总成包括上、下转台,回转支承及回转机构、塔帽工作台、电气箱。将其吊起与过渡节连接在一起。

8、塔帽吊装:

吊装前需在地面进行组装,将起重臂拉杆i、ii的连接架和第一节拉杆安装在塔帽上,将平衡拉杆第一节拉杆安装在塔帽上。然后将塔帽吊起用ф40×125的销轴与上转台连接。

9、平衡臂吊装:

将第二节平衡臂拉杆安装在平衡吊点处,然后平衡臂吊起,用ф40×156销轴与上转横梁相连,再将两节拉杆连接起来,慢慢放平,使拉杆处于拉紧状态。

10、起重臂的地面安装:

将各节臂、变幅小车安装好,并推动小车轨上行走,检查有无干涉部位。安装变幅小车牵引绳,将障碍灯安装在臂端,将障碍灯电线接好并沿起重臂下弦杆里侧拉到臂根,且留出足够的接线长度,最后将拉杆i、ii分别安装在前后两吊点上。

注意:安装变幅小车牵引时,先将小车移至臂端,安装绳i钢丝绳一端在卷筒上厘绕三圈固定住,另一端固定在小车上(用3个6kt型绳夹连接牢固),再将小车移至臂根,安装绳ii,固定方向同上,变幅绳要尽量紧且两根绳的松紧程度一致。

11、起重臂的吊装:

起重臂地面组装完毕,检查无误后,将起重臂吊起,根部用ф40×156销轴与由转台横梁连接。再将起重臂头部抬起,然后将两根起重臂拉杆与塔帽连接,慢慢将起重臂放下,使拉杆处于拉紧状态。

12、平衡重吊装:将平衡重吊起,牢固地安装在平衡臂端部,并用螺栓连接紧固,使其不能前、后、左、右摆动。

13、司机室的吊装:

将司机室吊起安装在上转台右侧,用m16×40螺栓固定,吊装和安装时应特别澌上心,以防碰坏玻璃。

14、安装加节横梁及加节小车:

将加节横梁及加节小车安装在外套架项部用m16×110螺栓连接牢固。

15、电器安装:

按照电器原理图连接,注意电源电缆不得通过塔身中心,以防项升加节或拆卸时发生干涉。

16、起重钢丝绳及吊钩的安装:

安装时接起重臂端部的一端用3个12kt绳夹坚固,在缠绕起重钢丝绳时,应在起升机构卷筒上排列整齐,以防乱绳。

17、项升加节:

整机安装完毕,先顶升一个标准节,再安装好底架斜撑杆。

18、安装后的检查,调试与吊重试验:

塔机安装完毕,应检查各机构是否运转正常,各运动部件有无干涉现象,各连接件是否坚固完好,安全装置是否灵活可靠。(安全装置的调试方法参见第九章)。全部检查无误后,进行吊重试验吊重试验可参照gb5905-86《起重机试验规范和程序》进行。

将一切检查与试验进行完毕,达到使用要求后,方可进行顶升加节,使塔机高度达到施工要求。

注意:m24×24高强度螺栓须紧牢固后加装m24扁螺母锁紧。

(三)顶升加节程序:

塔机的顶升加节应接下列程序进行:

1、将起重臂转至外套架开口方向。

2、检查外套架滚轮是否安装准确,有无损坏,如有异常,修复完好后方可进行顶升加节。

3、用主吊钩将一个标准节吊起,将其放在加节横梁小吊钩上。然后,再吊起一个标准节,将其移至距塔身中心线15~20米左右处,以使被顶升部分的不平衡力矩最小。

4、松开过渡节与塔身部分的连接螺栓。

5、开动油泵马达操纵使换向阀手柄,使油缸外端的顶升横梁支撑在塔身升爪内。然后,用油缸将上部结构顶起足够的高度,将外套架上的定位销插入塔身标准节的爬升爪内

,操纵换向阀手柄、收回活塞杆,使顶升横梁支撑在上面的一对爬升爪内,操纵换向阀手柄,用油缸将上部结构顶起能将标准节推入的高度后停机,油缸支撑着上部结构,将标准节引入。

将标准节与塔身对正,操纵换向阀手柄,使油缸逐渐缩回,以使标准节慢慢落在塔身上,然后用m24×240的螺栓连接牢固。最后和螺栓将过渡节与塔身联在一起,这样就完成了一个节的顶升加节作业过程。如果继续顶升加节,上端标准节和塔身之间必须用螺连接牢固,方可进行下一个标准节的顶升的准备工作。

(四)在顶升加节过程中,应遵守下列安全操作规程:

1、当风速大于或等于5.5m/s(4级风以上)时,停止顶升加节。

2、参加顶升加节的工作人员,必须统一指挥,服从领导,要认真观察外套架滚轮在顶升时是否偏斜,如有偏斜,应立即停机予以调整,以防滚轮跑出塔身轨道发生危险。

3、顶升时,应先顶起30~50mm的高度,并认真检查顶升横梁在爬升槽内是否处于正确位置,是否偏摆,如果出现异常,应缩回油缸,放下外套架,调整完毕再顶升。

4、操纵换向阀手柄,操纵时应缓慢,以免在起动和停止时引起冲击,引起塔机摆动。

(五)起重机的拆卸程序:

起重机的拆卸程序为安装过程的反过程。

五、验收、交付使用

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