安全考核办法

适配人群车间负责人,安全员,生产主管使用场景隐患排查,整改闭环,违规操作
制定目的怕出事故,怕员工不注意安全,怕隐患没人管,怕目标完不成,所以搞个考核盯着大家。
适用范围公司所有部门、车间、员工,还有食堂、通勤车、公车这些地方。
职责分工负责人要带头查隐患、开会通报事故;检查人员得每月看安全;普通员工要报告隐患、守规矩、戴防护。
管理要求查到隐患要整改,操作必须按规范来,培训不能少,防护用品必须戴,出事48小时内要开会写报告。
监督与检查生产部统计打分、发通知、盯整改;没做到就扣分,扣多了影响年度评奖,分数公开,有疑问三天内能申诉。

为了进一步理顺和加强公司的安全管理,坚决树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行公司各项安全管理规定,切实提高公司员工的安全意识,减少各类事故的发生,全面实现____年安全目标,结合公司实际,特制定以下考核规定。

安全考核每月起始分值(部门和个人)均为零分,扣分记为负数,奖励加分记为正数,按月计算安全考核总得分,年度考核分值为每月考核分值的总和。

一、安全考核

(一) 安全隐患排查与整改:安全管理人人有责,安全隐患的发现和排查应该是我们每一个职工的责任和义务,负有安全检查职责的人员每发现一个安全隐患,加1分,重大安全隐患加5分。其他职工发现安全隐患的加分则加倍。

1. 重大安全隐患由公司生产主管领导批示限期整改,由于部门∕车间自身原因未按期整改的,部门/车间负责人年度考核扣20分。

2. 一般事故隐患,公司生产部签发整改通知书,由于部门∕车间自身原因未按照要求整改的,扣部门/责任人10分。

3. 各部门/车间负责人作为本部门/车间安全第一责任人,每月必须全面排查自己所在部门安全隐患不少于1次,隐患排查每少1次,扣2分,连续2次没有排查,扣5分,隐患排查可在当月生产调度会汇报中体现。

4. 其他负有检查职责的人员,在工作检查中必须有安全检查这一项,每月至少检查一次,内容包括安全操作状况、安全隐患、劳动防护等。

5. 生产部每月统计检查记录,根据检查结果及时下发整改通知书,并持续跟踪整改过程,对整改情况做出判定。

注:公司重点安全检查工作的重点包括,一车间

(二)违规操作

1. 各部门重点安全防控区域和工序,必须制定相应安全操作规范,安全规范缺失,安全警示缺失的,每一处扣部门/车间负责人1分。

2. 员工必须严格按照安全操作规范进行操作,如果因为违反操作规范造成安全事故,责任人每次扣10分。若有隐瞒不报,事后发现每次扣20分。

3. 因违规操作造成人员伤害事故的,生产部对事故相关责任人扣20分,所在部门负责人扣10分。

二、安全培训教育

1. 员工未按要求参加公司组织的安全培训以及安全演练的,扣所在部门负责人2分/人,员工本人扣5分。

2. 新员工上岗或者老员工转岗,未经培训上岗的,扣所在部门/车间负责人5分/人。

3. 能按时参加培训,年度没有任何安全事故,年度考核总分加3分。

三、日常安全考核

1.发生安全事故后,不论大小,部门/车间负责人必须于48小时内,召开本部门全体人员会议向大家通报事故情况,并向生产部提交事故分析报告,报告内容包括:事故经过、有无人员伤害、有无设备损坏、事故损失、事故后处置措施、总结事故教训、提出整改和预防措施,如未按时通报并提交报告,每次扣10分。

2. 安全设施缺损、失效,扣所在部门/车间负责人以及公司安全员每项2分。

3. 未按规定穿戴劳动防护用品作业的每次扣1分。

4. 公司食堂发生食物中毒,扣相关责任人30分,部门负责人扣20分。

5. 通勤车或公司公车驾驶人因己方过失造成交通事故的,扣相关责任人当月考核分5分。

四、安全奖励

1. 员工全年安全考核总分大于零分,并且所在部门/车间没有发生安全事故的员工,可参评公司年度安全生产奖,总分前三名奖励奖金2000元/人。

2. 部门/车间连续三个月安全考核公司第一,第三个月部门/车间全员考核分加5分。

3. 全年安全考核超过6个月为公司第一,且全年未发生人员伤害事故,由生产部推荐该部门/车间为公司“安全先进集体”,奖金500元/人。

五、附则

1. 部门∕车间对考核结果有异议的,及时向生产部提出书面意见,生产部将在三日内作出最终答复。

2. 本考核办法由生产部负责修订和解释,自下发之日起实施。

安全考核办法:洗煤厂安全考核

适配人群安监人员,机电班组长,洗选技术员使用场景洗煤厂运行,发电厂检修,煤尘防爆作业
制定目的防止现场出事故,设备出毛病,煤尘爆炸,触电,高空坠落,火灾这些事发生。
适用范围洗煤厂、发电厂所有员工,还有厂房、皮带走廊、地下泵房、煤仓这些地方。
职责分工厂长要带头管安全,安监局每月检查,班组长盯现场,工人自己守规矩不违章。
管理要求坑井沟池必须盖好或围牢,进厂戴安全帽穿工装,禁用水冲电器,停机才能清设备,吊装重物下面不能站人。
监督与检查安监局现场打分查资料,分数直接算进工资里,扣一分少一块钱,谁没做到就扣谁的分,重复问题加倍扣。

1、神华乌海能源公司洗煤厂、发电厂安全考核办法依据《安全规程》、《安全操作规程》,以及《神华集团安全质量标准化评级办法实施细则》和国家有关制定。

2、公司所有洗煤厂、发电厂安全考核执行本办法。

3、洗煤厂、发电厂安全由安监局组织,按月进行;考核采用现场检查,查阅有关资料的方式,现场评分。

4、安全考核结果直接与安全结构工资挂钩,各厂实得安全结构工资按公司安全结构工资考核办法进行计算。

5、安全考核实行千分制,分为六大项,各项所占分数为:

现场管理:300分;

机电设备管理:300分;

安全管理:200分;

本质安全管理体系建设:100分;

环境保护:50分;

职业卫生健康:50分。

6、考核检查中,发现六大项中未涉及到的安全隐患或不符合标准化要求的事项,酌情从总分中扣分。

7、本办法解释权属乌海能源公司

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

一、

300

1、厂内为生产需要所设的坑、井、沟、池,都必须设置牢固的盖板或围栏

一处不符合要求扣5分

2、进入厂房、车间、皮带走廊等场所的工作人员必须穿工作服、戴安全帽,女工的发辫要盘入帽内,禁止戴围巾、穿高跟鞋或拖鞋在现场作业,高空作业必须按规定系保险带,戴安全帽,穿软底鞋

一人次不符合要求扣5分

3、严禁用水冲洗电气设备、电缆、照明设施及设备的转动和传动部件。

冲洗一次扣5分

4、直接从事生产和建设的职工必须经过培训,考试合格后,持证上岗,特种作业人员必须持《特种作业人员操作证》上岗

5、所有地下泵房、走廊和地下建筑必须设置集水池,并装设相应的排水泵,使上述场所清洁无水。

6、各级领导必须按章指挥生产, 作业人员必须严格按《规程》作业。

一人次违章扣10分

7、各种设备的传动,转动部分必须安设可靠的防护装置。

一处不符合要求扣10分

8、吊装孔护栏必须牢固可靠,严禁有人在重物下停留或通过,大小孔洞、楼梯口、楼梯、过桥及检修、操作平台必须设防护栏杆,防护栏下端应装设围板,危险处要设警示标志。

一人、处不符合要求扣5分

9、厂房内、皮带走廊及有煤尘爆炸危险等重点防火区,严禁明火、吸烟以及使用火炉、电炉,并有明显的警示标志,易燃油脂棉纱的存放、使用必须符合有关规定。

10、各类煤仓上部的检查孔,应加盖板,入料处的篦格防护要保持完好。

11、清理设备、设施上的物品、杂物以及打扫卫生,必须在设备停稳后进行。

300分

12、安装、拆除设备大件必须制定安全措施,并严格执行,指定专人负责

一次无措施或执行不好扣10分

本项得分:

13、厂内必须采取有效的防尘措施,严禁煤尘飞扬、积尘,工作场所的人行通道要畅通,光线应充足。

一处不符合要求扣1-5分

14、各处的排水沟要定期疏通,厂内物料按规定码放,车间管线整齐,并有明显的标志,库房物料应分类存放、码放整齐,帐、卡、物相符。

一处不符合要求扣1分

15、工作场所应经常保持清洁,做到“四无”(即:无积水、无浮煤、无积尘、无杂物),设备要做到“五不漏”(即:煤、水、油、电、气不漏)。

一处不符合要求扣1分,漏电扣5分

16、刮板机皮带机的机头、机尾和斗提机应装设安全防护网(罩)或栏杆,需过人的地点应设行人过桥。

一处不符合要求扣5-10分

二、

1、固定设备完好率达标准化要求,主要设备必须台台完好。

不达标或一台不完好扣5分

2、原煤准备车间和干燥车间等场所使用的防爆电气设备及线路不得失爆。

一处失爆扣10分

3、变(配)电所应有供电系统图,无人值守时要加锁,并有巡视检查制度,停送电必须严格按照《安全规程》作业,检修机电设备,严格执行停送电挂牌制度。

一次不符合要求扣10分

4、电缆桥架、电控盘内部应经常保持清洁无尘,就地控制柜门必须上锁,不可随意打开。

一处不符合要求扣3分

5、厂房内各种缆线的敷设应整齐有序,接线应规范,通过地面的缆线应采取防护措施,电缆穿墙有套管并严密封堵管口。

6、检修设备或需要进入设备中清理杂物时,必须严格执行“停电挂牌”制度,并设专人监护。

一次不符合要求扣5分

7、联动电气设备的启动、停止必须有可靠的信号装置,按钮有明显的标志或编号。

8、厂内机电设备保护装置齐全(电气及机械),设备的保护接地符合要求,需过人的地方应设行人过桥,各种设备应挂有包机牌和完好牌。

一处不符合要求扣2-5分

9、厂内各种电器设备、电缆、接地装置和绝缘用具的测试、自检,内业资料应符合《安全规程》的要求。

有一项不符合要求扣3分

10、强制检测的压力容器及安全阀、特种设备、仪器仪表等,必须按规定进行检验和校定。

一种未检测扣5分

11、照明、应急照明(临时照明)设施的安设,必须遵守有关规定,线路铺设,符合要求,行灯电压不得超过36伏。

一项不符合要求扣5分,

三、

200

1、建立健全各级领导、员工及业务部门安全生产责任制、安全管理制度,适时修订,逐级签定安全生产责任状。职责明确、落实到位。

一项不符合要求扣5-10分

2、按规定组织召开安全办公会议,要有安全方面的工作总结和重点安排,会议精神要贯彻到每位员工,每月的安全工作总结要及时上报。

3、发生工伤事故、重大机电事故,及时上报,并按照“四不放过”原则,认真追查。

不符合要求扣5分

4、领导干部深入现场登记和值班记录、安全办公会议记录,以及隐患台帐和“三违”台帐填写要规范,不得弄虚作假。

记录不规范扣2分,弄虚作假扣10分

5、加强班组建设,有组织领导机构和规划,班前会要做到精心组织,合理安排,应有安全方面的内容和记录。

一次不符合要求扣3分

6、厂领导要认真执行值班制度,对查出的隐患和问题应按“五定”原则及时整改,实行闭环管理,同一问题不得重复出现。

一项不符合要求扣5分

7、重点防火区需要进行电、气焊接时,必须有按规定批准的安全措施,并严格执行。

8、有完整的消防系统图,必须按规定配备充足的消防器材,且消防器材不得失效,各类消防用具完好无损,消防日常检查记录齐全完整。

一项不符合要求扣1-5分

9、电、气焊设备及焊工操作,必须符合《安全规程》的要求,严禁单线焊接,电、气焊及工具必须绝缘良好,电焊机外壳必须接地,焊接完毕或停用时必须切断电源(气源)。

一处(或一人次)不符合要求扣5分

10、建(构)筑物、变压器及电子设备必须按规定安设避雷装置或避雷器,并定期检查或测试接地电阻,保证其符合防雷要求。

一处(项)不符合要求扣5分

11、制定全员职工的安全教育培训计划,对岗位工和特殊工种要有轮训和复训计划,并落实到位。

无计划或落实不到位扣5分,

12、开展安全生产系列活动,要做到有计划、有安排、有检查、有总结、有记录。

不符合要求扣5分

13、编制重大事故应急救援预案,适时演练。

不符合要求扣10分

四、

100分

(一)保障体系10分

1、厂、车间成立本安领导小组,领导亲自挂帅。机构人员配备齐全。

2、本安体系制度齐全,制定切实可行的培训计划,并严格考核落实。

没有领导小组扣2分,

无专(兼)职机构扣5分;人员数量缺一人扣1分;

缺一项制度扣3分;

无培训计划扣2分;

一人考试不合格扣1分

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

四、

100分

(二)风险预控体系50分

1、重大危险源,系统性危险源,工作岗位危险源评辨识全面、准确。

2、风险类型确定、风险及后果描述,风险等级确定、事故类型确定准确。

3、管理标准齐全,预控措施制定符合国家、行业、企业相关规定。班前会有针对性地开展风险预控、每日一题、每周一考、每月一评,现场落实。

重大危险源辨识缺一个扣10分,不准确扣5分。

其他危险源缺一个扣5分,不准确扣1分,有一项不准确扣1分。

缺一项标准扣2分。

未制定预控措施扣3分。

措施不完善扣2分。

现场未进行岗位风险预控扣30分,有一项活动未开展扣10分。

(三)风险预警体系10分

风险预警及时,信息传递渠道畅通,及时制定科学合理管理措施,整改责任落实到人。

未预警造成事故的一次扣5分。

预警未制定措施扣3分,措施不完善扣1分。

责任未落实到人有一人次扣2分。

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

四、

100分

(四)评价考核体系10分

1、车间按月、厂按季对体系进行评价。

2、制定本安体系管理实施考核规定和细则,与安全结构工资挂钩、落实到车间、班组、个人,按月考核。

厂未按季进行评价扣5分。

车间未按月对体系进行评价扣3分。

为制定规定或细则扣5分,内容不全扣1—3分。

未进行考核扣10分。

考核结果未与员工工资挂钩扣10分。

(五)人为的控不制安与全管行理10分

1、加强对员工的不安全行为教育,提高预控能力。

2、提高领导决策能力,避免人身及财产损失,杜绝违章指挥,违章作业。

有一人次未进行教育扣3分。

有一人次带病上岗扣3分。

违章指挥一人次扣5—10分

违章作业有一人次扣2—5分

(六)信息系统安全管理10分

1、厂工业监测、有毒有害气体监测、通讯系统装备齐全、运行可靠,专业人员数量满足要求。

缺一项系统扣5分。

监测人员数量不足缺一人扣1分,系统功能不符合要求扣2分。

系统发生一次中断或不准确扣2分。

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

五、

50

(一)环境管理6分

1、组织机构完善,成立以厂长为组长的环境保护领导小组;设立环保管理部门,配备相关人员。(以文件形式下发)

2、制定环保年度工作计划(以文件形式下发)。并实施,各单位按季度对治理计划方案实施情况自检,并上报自检结果。

3、建立完善环保设施(废水、废气、噪声)运行管理制度、环保设施操作规程、台帐及岗位责任制(以文件形式下发),并严格执行,定期自检。

4、按规定时间填报各类环境保护报表。(盖章签字)

5、新、改、扩建建设项目严格执行《环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》《建设项目竣工环境保护验收管理办法》等制度,环境设施必须做到“三同时”

6、环境宣传教育及培训:

⑴日常“六五世界环境日”宣传;

⑵每年至少组织一次环保法律法规及知识培训(影像记录)

一项不符合扣3分

(二)污染防止10分

1、洗煤水必须做到一级闭路循环,不得外排。

2、洗煤废水监测浓度符合《煤炭工业污染排放标准》(gb2046-____)。

3、废气:锅炉烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度符合《燃煤锅炉大气污染物排放标准》(db65/2154-____),无组织排放限值为1mg/m3,符合《煤炭工业污染物排放标准》(gb2046-____)。

第一项不符合扣20分;

没有监测报告不得分(以环保局监测结果为准),

超标一项扣10分(每半年监测一次)

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

五、

50

4、噪声达到国家《工业企业厂界噪声标准》(gb12348--90)。

5、煤矸石:⑴煤矸石有固定堆放场所,并采取措施,覆土掩埋,杜绝着火、冒烟等二次污染。

⑵加强拉运车辆管理、防止出现洒、漏、乱排滥倒和污染道路现象,确保周围环境卫生。

6、放射源建立健全本单位放射源管理办法和个体防护措施。管理办法、制度、定期自检和维护、并有检查记录

(三)环境安全4分

1、制定环境安全应急预案或涵盖在其他预案中,适时演练。

2、环保设施因故停用、拆除、更新需事先向公司环保部门及地方环保局提出申请。

3、出现污染事件、事故应及时上报公司并进行有效处理。

4、查出环境安全隐患,及时整改。

一项不符合扣2分单项分扣完为止

六、

50

(一)组织机构8分

1、设置职业卫生管理机构并明确职责;

2、健全职业卫生管理制度;

3、制定职业病防治工作计划与实施方案;

4、建立健全职业卫生档案和职工健康档案;

5、建立健全职业病危害事故应急救援预案。

没有组织机构扣2分;

缺一项制度扣2分;

制度不完善扣1分。

(二)职业卫生防护6分

1、有毒、有害作业场所配备符合职业卫生要求的防护设施;

2、防护设施专人管理,定期维护,并有维护记录;

3、接尘、接毒工人必须佩戴符合国家标准的防护用品并监督执行;

4、建立员工个人防护用品发放档案;

缺一项扣2分;

一项不符合要求扣1分

项目

考核内容、要求

评分标准

存在的问题及扣分

(三)有害作业因素监测和标识8分

1、职业病危害作业岗位按规定设检测点并绘制检测平面图;

2、职业病危害作业场所建立公告栏,设置警示标识和中文警示说明;

3、定期对作业场所的职业病危害因素进行监测、评定。

缺一项扣3分,一项不符合要求扣1分。

(四)职业健康检查10分

1、接触职业病危害作业人员上岗前、在岗期间、离岗前受检率100%;

2、有职业禁忌症的作业人员禁止上岗,新工人必须签定职业病危害告知书;

3、职业病人必须调离有害作业环境。

缺一项扣2分,一项不符合要求扣1分

(五)噪声作业场所的管理6分

1、噪声定期监测覆盖率100%;每半年监测一次;

2、作业场所噪声大于85db(a)不超90 db(a)时,必须配备个人防护耳塞或耳罩并监督执行;

3、作业场所噪声大于90 db(a)时,必须采取防噪措施。

缺一项扣2分,一项不符合要求扣1分

(六)作业场所的环境6分

1、工作场所光照度、空气温度要符合国家标准;

2、工作场所和工作环境卫生良好。

一项不符合要求扣2分

(七)职业卫生培训管理6分

1、有年度职业卫生宣传培训计划并有培训记录;

2、上岗前工人必须进行职业卫生培训,培训率100%

缺一项扣3分,一项不符合要求扣2分

其他问题参照上述标准扣分:

评分办法:安全考核以厂为单位,总分1000分。

根据考核内容及评分标准现场打分

总分:1000

扣分:

得分:

检查人:

安全考核办法:现场安全考核

适配人群施工单位项目经理,现场安全员,监理单位土建专监使用场景保障房工程,联合安全检查,月度评比考核
制定目的怕工地乱糟糟出事故,怕检查不合格被市建委批评,怕保障房工程不达标。
适用范围所有施工单位、现场工人、围墙大门、机械设备、临时宿舍、办公室、厨房厕所。
职责分工建设单位组织检查,监理单位打分监督,施工单位自己管好现场、材料、用电、消防、卫生。
管理要求围墙要高要牢,材料堆整齐,设备搭棚挂牌,安全网二层就挂,电线埋地或架空,禁用花线黑皮线,宿舍禁用电炉。
监督与检查每周联合检查,月末评比打分,扣分按项算,整改不力就罚款,罚最多3000元,改得好奖最多3000元,监理发整改单。

为加强项目施工现场的安全文明施工管理,督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作,确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求,特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求,每月进行现场安全评比检查。同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况,进行规范要求,对及时改正的单位及时进行鼓励,对不认真进行整改或改正不好的单位,将进行处罚,最大奖励额度为3000元,最高处罚额度为3000元。

评比时间:每周进行联合检查, 建设单位和监理单位进行打分,月末进行评比检查考核,确定单位名次。

(一)安全文明施工最低标准部分:

1. 施工现场必须做到封闭施工:

(1.1)施工围墙高度不低于1.8米,且结构坚固,造型美观;

(1.2)大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑,围墙临路临街悬挂广告牌;

(1.3)现场出入口应设置大门,门扇采用双扇平开,开启灵活且高度不低于1.8米;每个标段门头安装到位。

(1.4)围墙外必须做到无建筑垃圾,无积水,无建筑材料。

2. 施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

3. 施工现场必须做到场地平整,道路通畅,严禁停放各种非施工车辆;场区道路施行分配管理,施工单位应每天对分配的道路进行清洁,保持路面干净整洁;

4. 围墙、挡板离开路面一米,挡板与道路之间进行绿化。

5. 施工现场材料堆放必须做到,散材成方,型材成垛,并标明标识。

6. 施工现场固定机械设备要及时清洗养护,且必须搭棚防护,设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。

7. 施工现场各作业面材料应堆放整齐,并做到“工完、料尽、脚下清”。

8. 安全网:施工到二层时必须挂上安全网,安全网应整洁,网底距下方物体表面不得小于5米。

9. 标语、条幅:标语、条幅规范、统一、醒目,不合规的条幅必须撤换。

10. 加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。

11. 施工现场各种临时设施必须做到:结构坚固,室内宽敝明亮,通风良好;现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所,必须做到地面硬化,且室内净高不得低于2.6米。现场办公室室内应做到整洁有序, 各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容:

(11.1)岗位责任制;

(11.2)网络计划图;

(11.3)施工平面布置图;

(11.4)工程质量、安全、文明施工保证体系;

(11.5)工作量逐月实际完成进度图;

(11.6)工程施工天气晴雨表。

12. 施工现场仓库内各种袋(箱)装材料应码放成垛,小、散材料应上架存放;墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。

13. 施工现场职工宿舍无地铺、通铺,室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐;

14 施工现场厨房:灶台必须贴瓷片,纱门、纱窗、纱罩齐全;室外生活垃圾入池,泔水缸加盖密闭。

15. 现场厕所设专人管理,管理制度及责任人须在墙上明确;周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。

16. 施工现场应做好消防保卫工作,成立治保机构,制订现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事件;制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。

上述不符要求每一项扣2分,最高100分

(二) 安全用电消防管理规定部分:

a.安全用电部分:

1. 施工单位进入工地,首先向甲方项目部提交施工用电申请表与机械设备明细表,经甲方工程管理人员核实后,确定供电方案。

2. 供电方案确定后,乙方将施工电缆引到甲方供电配电柜前,由甲方有关人员配合乙方电工操作接线,电缆下端由乙方电工操作接线接入乙方配电柜,双方人员核对无误后,方可送电。

3. 送电前,甲、乙双方共同核对施工用电电表读数,并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表,核对电量,签字认可,做为分摊电费的依据。

4. 施工单位临时供电配电柜要安装在固定的基础上,基础需高出自然地坪300mm以上,安装要牢固,门锁可靠,箱体周围要设防护栏,上方要设防砸防雨棚,接地可靠。

5. 乙方配电柜主开关,必须采用漏电开关,配电柜到运行设备,必须采用三级保护,实行一闸一机制,严禁一闸多机运行,接线压接要牢固,16mm2以上电源线必须用接线鼻,严禁采用挂线。

6. 进线电源零线,必须作重复接地,正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零(在同一个系统中,只能采用一种保护措施),接地电阻不大于4ω。

7. 现场施工主电缆,采用地埋方式,埋深不得低于700mm,做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内,电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌,字体为红色,高度为1m左右,每30m设一标牌。

8. 施工单位现场所有线路入地暗埋,必须架空的应采用橡套电缆,固定在瓷瓶上,严禁挂绑在脚手架上,采用地拖线临时施工时,只允许使用橡套电缆,所有架空线、临时线,不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线,否则,每发现一次罚款50元。

9. 施工单位临时检修,警示标志牌应配全,检修时应先停电,验电无误,悬挂警示牌后,方可进行维修作业;必须带电作业时,必须有专业人员监护,保护措施齐全方可作业。

10. 各施工单位办公室、民工住室内,严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等,一经发现除没收电炉外,每次罚施工单位200元。

11. 民工住房内应统一安装照明线路,线路必须穿绝缘套管,加装漏电保护开关,每套房内合理的安装手机充电插座,严禁个人私拉乱扯,不经电工同意,不许私自加装电源插座。

12. 民工住房内应统一安装降温排风设施,严禁个人私自安装小型床顶小电扇,一经发现私自安装,每次罚款50元。

13. 甲方及监理有关人员不定期的配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查,发现不安全隐患,即时下发整改通知书(经过监理下发)限期整改,逾期不整改或者整改不合格的,甲方有权罚款或者进行停电整改,停电期间发生的损失由施工单位自负。

14. 施工单位所用的计量装置,必须经过相关技能部门的检验,并在检测有效期内,严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等,一经发现,除追缴正常电费外,并按正常用电负荷的5-10倍罚款。

b. 施工现场消防安全管理部分:

1、要求承包单位严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部规定的建筑工地防火措施,施工项目经理部必须建立义务消防组织,设消防值班人员,指定安全用火制度。

2、要求施工单位应有足够的消防安排及配套措施。如是否划分用火作业区、易燃易爆材料区并保持了规定的防火间距。是否能形成环形消防车道,是否配图示意消防用水管网和消防栓,保证水栓射程能遍及可能着火物体的一切部位。控制现场使用明火,必须时要有用火审批表;电气焊要有足够的防火措施,并防止断路打火,引爆易燃气体。吊顶内的焊割作业,必须在易燃材料装上之前完成;注意办公生活区生火取暖的防火安全。

3、施工现场沿围墙四周每隔120米设一消火栓,内配水龙带及水枪并设预警装置。

4、每区设置一个消防竖管,一个加压水泵,管径为65㎜,并随楼层的升高每区设二处消防栓口,配备水龙带,保证消防供水水枪射到最高、最远点。

5、检查督促承包单位在办公区、宿舍区配备消防器材,临时动火地点必须预备灭火器。

6、检查督促承包单位各专业队使用的易燃、易爆危险品必须单独设库存放,并上锁。特别是在工程精装修阶段,易燃材料必须按要求单独存放,现场内严禁吸烟,易燃材料喷涂作业区内,必须有良好的通风措施,防止火灾和爆炸事故的发生。

7、现场消防道路必须畅通,在基坑四周设消防栓及环形水管,设置一定数量的灭火器。

8、检查督促承包单位氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。

上述不符要求每一项扣2分,最高100分。

安全考核办法:车辆油料安全考核

适配人群专职司机,车队管理员,车管负责人使用场景公务出车,车辆维保,事故处理
制定目的怕开车出事,怕车坏了路上抛锚,怕司机喝酒开车,怕零件乱换不安全。
适用范围单位所有开车的司机,单位配的车,出车跑的所有地方。
职责分工司机自己管好车和人,领导管检查和批准,修车要报批,换件要签字。
管理要求不酒驾、不带病开车、按时保养、常检查车况、故障必须汇报、不准乱换零件。
监督与检查领导不定期查车查记录,发现违规扣钱扣奖,事故按交警定责,两次事故就调岗。

一、 严格执行交通法规

1、 遵守交通规则

2、 证件齐全

3、 严禁酒后驾车

4、 不准开故障车行驶

5、 所有违规罚款不准报销

二、 按时保养、检查

1、 按时保养

2、 经常检查,保证车况良好与清洁

3、 不准随意更换零部件

4、 故障车更换零部件,经专人检验确认向领导汇报批准后方可更换,否则后果自负。

5、 经检验是否失责所造,更换零部件由本人负责。

6、 在外洗车不准报销

7、 出差在外车辆发生故障时,司机应及时向主管领导通报情况,征得同意后,由同乘人协助修理并说明情况。

三、 安全考核

1、 保证安全行车

2、 事故车以交警部门认定责任为准

① 无责任(不影响全年奖金)

② 双方责任(扣除20%奖金)

③ 完全责任(扣除50%奖金)

3、 事故车修理费

① 双方责任(500以内负30%)

② 500----2000元负20%

③ 2000----5000元20%

④ 5000以上负10%

⑤ 完全责任负50%

4、 一年内连续两次以上事故者自动淘汰

四、 油料考核(百里油耗)

1

2

3

4

5

五、 综合服务

1、 严格执行派车命令

2、 不准随意拉人、捎物

3、 本站职工搭车不准绕道接送

4、 每次出车要集中办事

安全考核办法:某洗选厂安全考核

适配人群洗选班组长,安全监察员,区队技术员使用场景洗选作业,隐患排查,安全活动

为了认真贯彻落实“以人为本、瓦斯为天、安全第一、生产第二”的思想,坚持“安全高于一切、压倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念,进一步健全安全管理体制和考核体系,进一步落实安全生产责任制,增强员工责任意识,杜绝重大事故发生,确保我区实现安全生产,特制定本办法,望广大职工认真执行。

一、洗选厂安全组织机构

1、安全领导小组、

(1)、组 长:

(2)、副组长:

(3)、组 员:

二、安全工资的考核规定

1、按照公司规定实行安全结构工资制,安全、质量、培训工资分别占工人工资总额的15%、10%、5%,每月由安全监察部统一考核。

2、质量工资按照区安全质量标准及文明生产管理办法执行。

3、培训工资执行公司的有关安全技术培训管理暂行规定。

三、安全工资考核内容

考核内容包括:工伤、事故考核;隐患排查治理、安全活动的开展;安全制度、安全指令的落实;安全信息、“三违”管理等。

(1)、工伤、事故以《工伤事故调查分析报告书》、医院开具的《诊断证明》为依据,以国家及公司的相关规定进行考核。

(2)、发生工亡、重伤、轻伤事故,按公司对本区的处罚,区对所有在岗职工做相应的处罚,累计计算。

(3)、本区当月不发生工伤、事故,按公司对本区的加奖,区对所有在岗职工做相应的加奖;一个季度内连续两月或三月不发生轻伤以上事故,按照公司对本区的加奖,区对所有在岗职工做相应的加奖。

(4)、隐患排查治理按照本区制定的办法执行。

(5)、组长组织好本组成员积极参加好安全活动,对不积极参加安全活动的班组扣该班10%的当月安全工资,并对组员和组长酌情进行处罚。

(6)、各班组在规定时间内负责落实完成的安全指令和安全信息,必须按时完成,有一次不落实的,对责任班组进行扣除当月安全工资的10%和5%的处罚,对完不成任务的班长另外还要处罚。

(7)、对“三违”人员按照公司的具体规定执行。

四、奖励

员工有下列行为,经查属实的区将申请公司给予加奖

(1)、本人主动抓 “三违”的。

(2)、发现重大安全隐患及时处理或报告的。

(3)、制止违章作业和违章指挥的。

安全考核办法:农电企业安全考核

适配人群工作负责人,专职监护人,特种作业人员使用场景电气检修作业,停电操作现场,事故抢修现场
制定目的怕出事,怕没出事但差点出大事,比如误操作、不打临时拉线、不停电就干活。
适用范围所有干活的人,杆塔、线路、变电站、车辆、工具、现场。
职责分工领导要管,班组长要盯,工作负责人要守,监护人要看,干活的人自己要小心。
管理要求必须验电、必须挂接地线、必须戴安全帽、必须系安全带、必须有人看着、必须按票干。
监督与检查安监查,领导盯,班组长报,查到就扣钱,1000元500元200元分三档,重复犯加倍罚。

1、未遂事故(事件)考核

1.1 发生下列行为之一考核1000元:

1.1.1 恶性未遂事故的主要责任人。(未遂的误操作,更换杆塔拉线不打临时拉线,停电作业不装设接地线等经公司认定为恶性未遂事故)。

1.1.2 进行检修、试验或安装施工等工作,违反工作票(操作票)制度,无票工作等经公司认定为恶性未遂事故。

1.1.3 酒后驾驶。

1.2 发生下列行为之一考核500元

1.2.1 经事故调查或安监部门认定的其他性质严重的违章行为。

1.2.2 恶性未遂事故的次要责任人。(未遂的误操作,更换杆塔拉线不打临时拉线,停电作业不装设接地线等经公司认定为恶性未遂事故)。

2、工作现场考核

2.1 发生下列行为之一考核1000元

2.1.1 约时停送电。

2.1.2 事故抢修不办理事故应急抢修单,不履行许可手续。

2.1.3 工作已终结,工作班人员还未完全撤离工作现场。

2.1.4 非工作班成员到现场工作,工作负责人不制止。

2.1.5 使用未经过三级安全教育的新进人员顶岗或从事其他电气作业。

2.1.6 工作未结束而提前撤除安全措施。

2.1.7 作业人员不按规定验电或装、拆接地线。

2.1.8 工作班成员未经工作负责人许可,拆除接地线。

2.1.9 工作人员所装接地线和所设安全措施与工作票要求不相符。

2.1.10 工作人员还在作业就拆除接地线。

2.1.11 违章指挥或误下调度命令。

2.1.12 不按规定使用临时工(包括聘用电工)或私自借用外单位职工从事检修、施工或运行工作。

2.1.13 特种作业人员未持有相关部门核发的有效证件,杜绝无证上岗。

2.1.14 没有经过专业培训考试合格的人员参加带电作业。

2.1.15 领导在场默许违章作业。

2.1.16 工作期间饮酒或酒后工作。

2.1.17 对高压电气设备(包括线路)进行停电检修工作,不验电即装设接地线;

2.1.18 电气设备工作前不验电即工作。

2.1.19 工作间断后,重新开始工作不复查安全措施。

2.1.20 对设备标志不明确的设备,随意操作停送电。

2.1.21 设备故障跳闸,未查出原因就随意送电操作。

2.1.22 将车交给无照人员驾驶。

2.2 发生下列行为之一考核500元

2.2.1 特种作业人员持有相关部门核发的证件,未复审。

2.2.3 不执行工作监护制度、操作监护制度或监护人玩忽职守。

2.2.4 检修、试验或施工工作开工前,没有召开班前会,没有向参加工作的全体人员进行技术交底和安全措施交底并进行危险点告知,没有履行确认手续。

2.2.5 工作期间,工作人员超越工作票所规定的工作内容,擅自扩大工作范围。

2.2.6 指挥未经培训的临时工,从事电力生产工作。

2.2.7 指挥工人做与工作无关的事。

2.2.8 不请示、不汇报,将有严重缺陷的设备强行运行。

2.2.9 脚手架、跨越架未经验收而擅自使用。

2.2.10拆除和装设地闸、地线、编号、数量不一致。

2.2.11 工作现场两端不挂接地线或只挂一端接地线工作。

2.2.12 使用不合格的(含超过试验周期)安全用具。

2.2.13 用导线作接地线使用或装地线采用缠绕的方法。

2.2.14 单人巡线时攀登杆、塔。

2.2.15 单独一人从事电气检修工作。

2.2.16 事故巡视时,发现的缺陷不办理消缺许可手续就自行处理。

2.2.17 工作班成员未弄清工作内容,盲目登错杆。

2.2.18 工作现场安全措施不全,为赶工期冒险作业。

2.2.19 登杆时,不核对杆号;塔上工作,未采取防止误登带电杆塔的措施。

2.2.20 杆上工作突然剪断导、地线。

2.2.21 杆塔上作业,将安全帽挂在杆塔上或当工具包使用。

2.2.22 在装有变压器油壳体上进行焊接工作。

2.2.23 交叉跨越铁路,公路放线,撤线工作时,未做好可靠的安全措施。

2.2.24 使用钳型电流表测量配电变压器低压侧电流或低压线路电流时,触及

其它带电部分或造成短路故障。

2.2.25 在生产现场打闹嬉戏,带小孩进入生产现场,窜岗、睡岗。

2.2.26 触电急救不先切断电源便去急救。

2.2.27 触电人休克未按紧急救护法救护,而强行送往医院。

2.2.28 验电前不检查验电器,未按电压等级选择合适的验电器验电。

2.2.29 应报废的设备、工器具不报废,继续使用。

2.2.30 拉合刀闸监护人和操作人不共同核对设备名称,编号。

2.2.31 操作中监护人随意离开现场或监护人脱离岗位去从事其它活动。

2.2.32 设备事故抢修,不检查安全措施,不验电即工作。

2.2.33 增加新的工作人员不进行技术交底即工作。

2.2.34 为走捷径,跨越高出平台,穿越安全围拦,沿水平和垂直的构件爬行或

从高处往下跳。

2.2.35 带电作业工具未定期试验。

2.2.36 在线路带电的情况下,修剪或砍伐靠近线路的树木时,未按规程要求

采取必要的安全措施;或攀登脆弱、枯死的树枝,砍伐树木。

2.3 发生下列行为之一考核200元

2.3.1 湿手触摸电气开关和电气设备。

2.3.2 起重机具、安全用具、电动工具未经检验合格而擅自使用。

2.3.3 擅自解除压力容器、电器设备、转动机械或起重机械等设备的安全保护

装置。

2.3.4 擅自拆除生产、施工现场的孔洞盖板、平台栏杆、警告标志、安全遮拦

或照明等安全防护设施。

2.3.5 在起吊重物下站立、工作或行走。

2.3.6 杆塔上工作期间,在横担上休息。

2.3.7 杆上工作转位时,失去安全带保护。

2.3.8 不服从分工,在工作期间无理取闹,影响工作。

2.3.9 用湿布擦试带电的低压电气或电灯。

2.3.10 按规定应系安全带而未系安全带。

2.3.11 运行设备的重要保护、自动装置未经允许,擅自退出运行。

2.3.12 高压设备停电检修,无人监护,一人单独进行工作,或一人单独留在高

压设备区。

2.3.13 工作人员进入生产现场,不遵守现场安全管理规定。

2.3.14 检修(施工)工作需要,临时拆除生产(施工)现场防护设施(栏杆、

盖板、安全网等),不设临时遮拦和悬挂安全标示牌。

2.3.15 工作中,监护人离开岗位时,未指定新的监护人。

2.3.16 工作中,专职监护人不认真履行监护职责,直接参加工作。

2.3.17 按规程规定,应设而未设专职监护人。

2.3.18 交接班时,交接双方不认真检查值班记录及室内设施,不履行交接手续。

2.3.19 雷雨天气巡视室内外高压设备时不穿绝缘靴。

2.3.20 不具单独巡视变配电设备资格的人员,单独巡视变配电设备。

2.3.21 倒闸操作中发生疑问时,不向当值调度员报告。

2.3.22 高空作业,安全带系在不牢固、移动或有可能割断安全带的物体上。

2.3.23 登杆前,不检查脚扣,安全带(绳)是否完好,杆基是否牢靠。

2.3.24 立起的电杆,杆基回土未夯实就撤去扒杆及拉绳。

2.3.25 对交叉跨越的线路,一条线路停电作业,对跨越的带电线未采取可靠的

安全措施。

2.3.26 立起的电杆,杆基回土未夯实就登杆,或登杆前不检查杆基;施工中,

应加临时拉绳而未加。

2.3.27 杆上工作人员跨在导线内角紧线。

2.3.28 登杆时,将锈蚀抱箍、脚钉等作为手持物。

2.3.29 工作班成员超出规定所用登高工具而登杆。

2.3.30 在带电的线路、配电变压器及避雷器引下线测量接地电阻时,不戴绝缘

手套。

2.3.31 施工现场必要的安全防护设施不全。

2.3.32 若必须使用汽油清洗零件,而无防火措施。

2.3.33 使用手持电动工具无接地线,不戴绝缘手套。

2.3.34 使用不合格的行灯。

2.3.35 使用行灯电压超过36v。

2.3.36 使用外壳不接地的电气设备。

2.3.37 使用砂轮机时,人站在正面而且不戴防护眼镜。

2.3.38 临时放置在现场的易使人绊跌的物体不设置明显的警告标志。

2.3.39 临近高速旋转的设备,系围长巾或留长头发。

2.3.40 按规定应戴安全帽而未戴安全帽。

2.3.41 在生产区域(包括各营业所库房)内吸烟或修试现场流动吸烟。

2.3.42 生产现场乱扔杂物。

2.3.43 安全帽下颚带不系好。

2.3.48 女同志工作时长发不盘在工作帽内。

2.3.49 穿工作服时衣服和袖口不扣好,带围巾和穿长衣服。

2.3.50 上班时间穿高跟鞋、拖鞋、裙子、凉鞋、光脚等。

2.3.51 值班室做饭、炒菜,炊具和生产工具混放。

2.3.52 更换灯泡不作安全措施,站在栏杆或设备上进行。

2.3.53 接触高温物体时不戴手套。

2.3.54 电话联系工作不报姓名。

2.3.55 不按时交接班或交接不清楚。

2.3.56 检修、修试工作休息时,坐在变台或设备上。

2.3.57 随便动用消防设施挪做它用。

2.3.58 工作现场存放易燃易爆物品超过规定。

2.3.59 工作负责人不办理工作票,指派他人代办。

2.3.60 装(拆)接地线时,不按先接地后导体端的规定程序进行,而是根据工

作方便顺手进行。

2.3.61 接地线不编号,不对号放置。

2.3.62 装(拆)接地线时不戴绝缘手套。

2.3.63 工作负责人未经工作签发人同意私自变更接地线位置。

2.3.64 工作前不履行工作负责人、工作许可人(营业所)共同到现场检查安全

措施的规定。

2.3.65 检修工作需要增加安全措施或系统扩大解列时,不重新办理有关手续。

2.3.66 高压试验场所两端,无人看守。

2.3.67 高低压设备做试验、测绝缘后,不对地放电。

2.3.68 带电清扫低压电气设备及二次回路时,毛刷金属部分不用绝缘包扎。

2.3.69 检修工作结束后揭开的孔洞盖板不及时恢复且无人监护。

2.3.70 工作现场不按规定悬挂标示牌。

2.3.71 绝缘工器具不放在干燥处,随意乱放。

2.3.72 查找接地故障时不穿绝缘靴。

2.3.73 巡视设备不到位,走捷径。

2.3.74 巡视检查设备时,巡视人员不按规定时间、路线巡视。

2.3.75 特殊气候条件下,巡视人员不按规定进行特殊巡视。

2.3.76 调度下达命令时,不互通姓名,不复诵命令。

2.3.77 事故处理,调度员下令,值班员不记录或记录不全。

2.3.78 开关柜配电箱检查操作完后,不随手关门。

2.3.79 操作电气设备时不戴绝缘手套。

2.3.80 在带电设备周围使用钢卷尺、皮尺、线尺进行测量工作。

2.3.81 非电气人员乱动电气设备。

2.3.82 电气设备着火时不切断电源,救火时不按规定方法灭火。

2.3.83 移动电气设备时不切断电源。

2.3.84 操作票未经监护人审核并签字。

2.3.85 先用草稿操作票操作,后再正式填票。

2.3.86 倒闸操作时操作人未看清设备编号、位置就复诵口令。

2.3.87 倒闸操作时操作人接受命令不复诵。

2.3.88 倒闸操作时监护人或其他人员协助操作。

2.3.89 倒闸操作时,监护人及操作人唱票或复诵声音不清楚。

2.3.90 操作时,监护人不履行监护人职责,与操作人一起操作。

2.3.91 低压设备停、送电取保险随意乱放。

2.3.92 操作票所列内容超过一项任务。

2.3.93 执行操作任务时,不按操作顺序进行操作,未做到操作一项,打一个钩,

或未操作先打钩。

2.3.94 拉合刀闸前,不检查开关的位置。

2.3.95 倒闸操作时,监护人和操作人行走错位。

2.3.96 设备有变更,带电前不做新的操作程序交代。

2.3.97 用水冲洗地面时,不注意电气设备。

2.3.98 混用电压等级不同的测量仪器。

2.3.99 在没有装设栏杆的梯子平台或脚手架上工作。

2.3.100 使用梯子前不检查或使用有缺陷的梯子;不正确使用梯子;梯子与地面

的倾斜角过大或过小;在水泥地面或光滑坚硬的地面上使用梯子,下端不固定;

将梯子安放在木箱等不固定的支持物上就登高作业;使用人字梯不挂限制开度的

拉链;人在梯子上工作时即移动梯子。

2.3.101 脚手架上有人工作时移动梯子。

2.3.102 上下层同时工作时中间不搭设临时防护隔板。

2.3.103 高空作业不使用工具袋,将材料工具上下投掷。

2.3.104 肩负重物登移动式梯子或软梯。

2.3.105 杆塔上工作时抽烟。

2.3.106 线路巡视不到杆根。

2.3.107 大风巡线时,不沿线路上风侧走。

2.3.108 巡线发现的缺陷不登记、不报告、不处理。

2.3.109 巡线发现导线断落地面或悬在空中,未设法采取防止行人车辆靠近的

安全措施。

2.3.110 立、拔杆,放、收线,紧线无专人指挥,或无统一指挥信号。

2.3.111 立杆时,有人员在立杆下1.2倍杆高的距离以内。

2.3.112 紧线前,不检查接线管或接线头以及过滑轮、横担、树杈等有无阻卡

现象,不检查拉线、拉桩及杆根是否牢靠。

2.3.113 运电杆前进时,用撬杠掌尾,掌握方向。

2.3.114 线路清扫不彻底或偷懒不擦。

2.3.115 检修线路能处理的缺陷未处理。

2.3.116 低压线路私拉乱接,电线绝缘磨损、漏电等。

2.3.117 起吊重物前不认真检查悬吊情况及所吊重物的捆绑情况。

2.3.118 起重搬运作业时多人指挥。

2.3.119 起吊重物,让物件长期悬在空中驾驶人员离开驾驶室或做其它工作;

2.3.120 无证人员操作起重设备。

2.3.121 起重较大的重物不进行试吊。

2.3.122 没有得到司机同意,登上起重机或起重机轨道。

2.3.123 各种起重机械检修时,不将吊钩放在地面上。

2.3.124 电动起重机的电气设备发生故障时,不断开电源即修理。

2.3.125 对正在运行中的各式起重机进行调整或修理工作。

2.3.126 滑车及手动葫芦悬挂在未经计算的构件上。

2.3.127 无证人员随意动用电气焊设备。

2.3.128 使用氧气和乙炔时混放在一起,不按规定距离放开,不垂直放置固定。

2.3.129 使用氧气和乙炔时吸烟。

2.3.130 电焊工作离开工作现场时,未将电源切断。

2.3.131 氧气瓶和乙炔瓶或与其它易燃物存于同一库房。

2.3.132 氧气瓶和乙炔瓶放在一起运送。

2.3.133 砂轮机或切割机无防护罩即使用。

3 隐患排查整治考核

3.1 发生下列行为之一考核500元:

3.1.1 各供电营业所安全第一责任人未亲自安排隐患排查整治工作。

3.1.2 每年3月、6月、9月、12月上旬未按期完成自查、自评、整改工作。

3.1.3 未在公司安全整改通知书限定日期整改,整改不彻底的。(按每一处)

3.1.4 对危险因素的发现和排除不及时者。

3.1.5 由于安全检查不认真不到位发生设备异常(障碍)。

3.1.6 公司在每季度查评中连续发现同类问题重复出现者。

3.2 发生下列行为之一考核200元:

3.2.1 各供电营业所副所长未亲自具体抓好隐患排查整治工作。

3.2.2 由于安全检查不认真,不到位者而发生设备障碍或异常。

3.2.3 各单位查评完毕后,在规定的时间内未将查评结果报公司安监科。

3.2.5 各班(组)查评完毕后,在规定的时间内未将查评结果报营业所。

3.2.6 各班(组)在自查过程中未将查评项目及其内容对照查评依据进行检查者。

3.2.8 各营业所、班组检查中发现的问题,未登记在“隐患排查报表”上。

4 交通安全考核

4.1 发生下列行为之一考核500元:

4.1.1 无照驾驶车辆(含摩托车)或驾驶无牌照车辆(含摩托车)。

4.1.2 疲劳驾驶、开英雄车、赌气车。

4.1.3 穿拖鞋驾车。

4.1.4 不按交通信号、标志、标线行车。

4.2 发生下列行为之一考核200元:

4.2.1 超速开车或违章强行超车。

4.2.1 带病或过于劳累开车。

4.2.3 实习驾驶员单独开车。

4.2.4 行车时将身体伸出车外。

4.2.5 驾驶员私自出车干私活。

4.2.6 工作结束,车辆不归库,或不按规定停放车辆。

4.2.7 违反行车装载规定,超长、超高等。

4.2.8 货运车,客货混装。

4.2.9 运输车辆装载滚动物体,未加固定。

4.2.10 值班车未加足油或出车期间途中油料耗尽被迫停车。

4.2.11 乘用车辆超额载人。

4.2.12 机动车辆不按规定进行检修、保养、存在缺陷仍上路行驶。

4.2.13 机动车辆不按规定进行各项技术检测。

4.2.14 过载使用起重设备。

4.2.15 在行车中驾驶员精神不集中或与旁人闲谈。

4.2.16 乘车人在车门口戏闹或手扶不牢。

4.2.17 车门不关好就开车或车辆未停稳就上下人。

4.2.18 夜间会车时不开会车灯。

4.2.19 雾天行车时不开防雾灯。

4.2.20 车辆带病行驶,出车前不认真检查车况。

4.2.21 车辆未携带灭火器或灭火器过期。

4.2.22 下陡坡时熄火,空挡滑行。

4.2.23 灯光、后视镜、雨刮器故障行车。

4.2.24 车门、车厢不关好就开车。

4.2.25 未携带驾驶证、行驶证驾车。

4.2.26 遇拐弯处不鸣号,不减速。

4.2.27 过载使用起重设备。

5 工作票考核

5.1 发生下列行为之一考核200元

5.1.1 工作票签发人签发空白工作票或不按规定签发工作票。

5.1.2 填用了工作票,但工作现场无票。

5.1.3 工作负责人接受不合格的工作票而不退回;工作票(操作票)手续办理

不完善,或未按票上所列的安全措施执行。

5.1.4 应使用第一种工作票而使用第二种工作票。

5.1.5 工作票有效期已过,工作负责人不办理工作终结或延期手续。

5.1.6 填用了操作票,但操作时未将票随身携带。

5.1.7 工作隔日间断,次日工作又不办理工作许可手续。

5.1.8 同一种工作,工作票签发人或工作许可人是工作负责人。

5.1.9 许可的工作负责人,不是工作票所列的工作负责人。

5.1.10 工作中,工作班人员与工作票所列人员名字、人数不符。

5.1.11 没有制订本营业所“两票三制”动态考核办法和进行月度分析、总结。

5.2 工作票合格率考核

5.2.1 每张票填写错误一处,本票即为不合格工作票,计入合格率统计中。同时单张工作票考核以每错误一处按每处50元进行考核。

6 安全培训学习及资料考核

6.1 安全培训学习考核

6.1.1 营业所、班组有年度安全工作计划和工作总结,要有明确的安全目标和切实可行的保证措施。内容不符合实际、不具体考核100元,不制订计划或不做年度安全工作总结各考核200元。

6.1.2 按照安全生产奖罚规定,将安全生产纳入经济责任制考核,与绩效工资挂钩,制定营业所安全生产考核实施细则及反习惯性违章考核办法。营业所无安全奖惩考核细则或有办法未落实考核100元。无反习惯性违章考核办法、没有制订本所抓违章指标各考核100元。违章违纪者不予以曝光每次考核100元。

6.1.3 各所(站)应结合本所实际与班组、班组与职工层层签订安全责任书。一处未签订或流于形式或未考核兑现考核100元。

6.1.4 各级人员的安全责任制健全,内容符合上级有关规定,安全职责明确,并贯彻落实。安全责任制不健全,每少一项考核100元;有制度但不符合有关规定或职责不明确考核100元;责任不落实或流于形式考核100元。

6.1.5 营业所领导及班组有上级颁发的与本职有关的规程、制度和现场规程制

度。每缺一项考核100元。

6.1.6 新进企业人员全部经过三级安全教育并考试合格,教育、培训档案、记

录齐全;进入现场前全部经过安全教育和安全规程考试合格。每一人少一级教育

或不合格考核100元/人次;记录不全考核50元;不教育或不记录考核100元/

人次。

6.1.7 按规定要求营业所组织全体生产人员每年进行2次(3月、9月)的《安规》考试。若发现营业所员工考试结果与公司抽考成绩严重不相符考核所安全第一责任人500元。参加公司组织的安规考试,不合格者考核200元。

6.1.8 坚持每周一次安全活动。安全活动内容充实,并能结合本所(班组)具体情况,提出改进工作的措施。缺一次考核100元。公司下发《安全活动记录簿》的记录不规范、不清晰、记录流于形式、弄虚作假或内容空洞不符合要求发现一处考核100元。

6.1.9 所领导每月对班组安全活动进行检查、评价并签字。缺一次考核100元。

6.1.10 所领导每月一次参加供电所(班组)安全活动。缺一次考核100元。

6.1.11 不按规定组织安全活动或无故不参加安全活动少一人次考核50元.

6.1.12 公司安监部门下发本公司的或转发上级有关部门的文件、简报、通报等,营业所领导未及时签阅的并结合本单位实际提出要求,改进工作,每份考核安全第一责任人50元。

6.1.13 能及时将上级电传快报、事故通报、安全情况交流等文件传达到班组,并能结合本单位情况具体贯彻、执行。并认真记录规范,不及时传达每一份考核100元;贯彻情况不符合要求每次考核100元。

6.1.14 制定职工教育培训计划,定期对所属人员进行培训并考核,努力提高其安全意识和安全生产管理水平。无职工培训计划考核200元;

6.1.15 营业所制定培训管理制度和培训考核制度,有针对性的编制技术培训年度、季度计划,并按时上报。建立健全营业所各项培训管理制度;每年11月底上报营业所下一年度培训计划;未建立健全各项制度考核100元;未按时上报培训工作完成情况及培训计划各考核100元。

6.1.16 根据培训计划有效开展各项技术培训活动,并做好记录。

培训记录应包括:培训大纲、培训对象、培训时间、培训方法、内容、考试内容、考试成绩、培训小结。未按计划落实培训工作考核200元,培训活动无记录考核200元。

6.1.17 班组根据职工的技术能力每月开展现场技术培训,组织好技术问答、事故预想和反事故演习活动。技术问答每人每月1次,事故预想每班每月1次。

6.1.18长时间离岗,未经考试即上岗,发现一人次考核100元。

6.2 安全资料考核

6.2.1 未按公司要求完成安全培训资料归档(6大项)少一项考核300元。

6.2.2 职工技术等级,学历状况,特殊工种,各类计划、总结、培训档案、考试成绩、培训总结等。每少一项考核50元。

6.2.3 电气安全用具(如绝缘操作杆、绝缘手套、绝缘靴、验电器及接地线等)符合安全要求,使用、保管、实验符合有关要求规定。无电气安全用具登记本、检查本、汇总本各考核100元;与实际不相符每缺一处考核100元;

6.2.4 登高用安全用具(安全带、脚扣、安全帽等)符合安全要求。无统计数或与实际不符考核100元;抽查不符合要求每一件考核100元;在用品中混有报废品考核100元;存放混乱或环境条件不合适的(如潮湿等)每发现一处考核100元。一项不符合要求考核100元;台账与实际不符考核100元;不定期检查或无记录每次考核100元。

6.2.5 各类机动车符合安全要求(含营业所车辆、聘用电工摩托车)。各类机动车辆无清册考核100元,任何一辆不符合要求(包括无牌照)考核200元。

6.2.6 对各种机动车辆进行定期检查;恶劣天气出车前进行安全检查。无检查制度或记录不符合要求考核100元。

6.2.7 未按公司要求及时上报所需资料及各类报表考核100元。

6.2.8 上报各类报表(隐患排查、安全月报、供电可靠性)数据填写应认真、准确,如发现与实际不符,一处考核100元。

6.2.9 各单位未按年度培训计划对职工进行安全培训考核300元。

6.2.10各班(组)未按季度培训计划对职工进行安全培训考核100元。

七、设备管理考核

按农电公司设备管理考核办法(____版试行)执行。

安全考核办法:水泥分厂安全考核

适配人群工段管理人员,班组长,专兼职安全员使用场景新员工上岗,班组安全会议,特种作业许可
制定目的怕大家不守规矩出事,怕新员工不懂规矩乱来,怕老员工松懈犯错。
适用范围分厂所有工段、职工,还有来干活的外单位人。
职责分工分厂管大事情,工段管自己地盘,领导和安全员盯外单位人。
管理要求培训必须做、会议必须开、检查必须搞、帽子必须戴、操作必须按规矩来。
监督与检查谁没做到就扣分,安全员查,领导也查,扣分影响工资,严重就处理人。

一、目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育分厂职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产,特制定本办法。

二、范围

分厂所有工段、职工及相关方成员。

三、职责

⑴分厂负责执行分厂级安全奖罚考核,重大安全事项的考核报分厂领导和公司领导审批。

⑵各工段负责本工段一般安全活动的考核奖惩。

⑶分厂领导、安全员负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

四、考核内容及奖惩标

1.安全教育培训

⑴部门培训:新员工入职的上岗培训和员工转岗培训,并将培训记录存档,未完成者,考核专(兼)职安全员20分/次;

⑵班组培训:新员工入职必须进行班组作业安全指导和作业操作培训,未完成者,考核工段管理人员20分/次,考核班组管理人员50分/次。

2.班组活动:

⑴工段管理人员每月参加各班组安全活动不得少于一次,否则考核当事人20分/次;

⑵各工段每月必须组织全工段员工召开一次安全例会,否则考核工段长20分/次;

⑶各班组每周必须组织召开一次安全会议(培训)活动,否则考核班组长50/分/次;

⑷班组成员未请假而不参加班组活动,考核当事人50分/次;

⑸检查发现与会人员存在代签名现象,考核代签名者、被代签名者各50分/次;

⑹对公司要求及时传达学习的文件、通知,未组织学习,分别考核班(组)长50分/次、工段长30分/次、部门安全员20分/次;

⑺各班组在安全培训或会议中,组织过于简单、班组成员未全部发言者,考核主持人20分/次;

⑻未召开班前会,无相关记录,在班前会工作安排中不强调相关安全注意事项,考核班(组)长当月考核分30分/次;

⑼分厂分管领导及工段管理人员参加班组安全活动无发言记录的,考核工段管理人员当月考核分20分/次,考核分管领导当月考核分10分/次。

3.安全检查

⑴分厂每月组织安全检查不少于两次,未组织或相关人员不参加检查,考核部门专(兼)职安全员当月考核分50分/次,考核分厂负责人当月考核分20分/次;

⑵未按时间节点完成各种安全隐患整改的,考核责任人20分/项

4.违章行为

⑴酒后上岗、上班期间饮酒者,考核责任人500分/次,并根据其违章情节,报办公室进行处理;

⑵在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者,分别考核当事人50分/次、200分/次,未正确佩戴安全帽者,考核当事人20分/次;外委(施工)单位,在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者,分别对当事人直接从当月劳务费用或工程款等相关费用中扣除50元/次、200元 /次;在生产区域时未正确穿戴劳保用品,考核当事人50分/次,班组长20分/次;

⑶作业现场未严格遵守相关设备的安全操作规程者,考核当事人200分/次;

⑷无紧急情况下叉车、装载机禁止载人,违章者考核驾驶员100分/次,考核乘坐人50分/次;

⑸叉车、铲车、内转车未按行驶要求超速行驶,考核驾驶员50分/次;

⑹严禁在1#熟料库侧下坡道路、总降下坡道路骑自行车下坡,否则,考核当事人20分/次;

⑺对违章指挥的管理人员,考核当事人200分/次,对不抵制违章指挥、违章作业的员工,考核当事人200分/次;

⑻氧气、乙炔瓶使用管理规定,相互间距离必须保持在5米以上,距离明火在10米以上,乙炔瓶严禁倒放,同时,在使用过程中必须进行固定放置,否则考核责任人50分/次;

⑼检修作业过程中,未严格执行停送电制度,考核当事人200分/次,停送电手续填写不规范,考核当事人20分/次;

⑽在重点防火部位周围20米以内(综合物品库房、纸袋库、包装栈台、油库、电力室等区域)进行违章动火、吸烟,考核当事人当月考核分200分/次;

⑾在重点防火部位(纸袋库房内、综合物品库房、油品库、油站、电力室、总降等区域)进行违章动火、吸烟的外来原材料供应商、水泥经销商、外委(施工、维修)单位等人员罚款1000元/次,在水泥包装栈台违章动火、吸烟人员罚款200元/次;

⑿未严格办理高处、动火、受限空间等特种作业许可证、未按作业相关要求落实安全保障措施、作业现场无安全监护人或者监护人不履行职责等进行违章作业,分别考核当事人200分/次;

⒀作业现场安全监护人员和安全负责人针对违章行为不及时制止、纠正,任其发展而发生一般安全事故,考核相关责任人200分/次,情节严重者,将进行待岗处理;

⒁故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的,视情节严重性质,考核责任人当月考核分100—200分/次;外委(施工、维修)单位、原材料供应商、水泥购买等客户,直接从劳务费用或工程合同款项等相关费用中扣除罚款500元/次;

⒂讽刺、刁难,特别是打击报复安全管理人员或兼职安全员的,视情节严重性质,考核责任人当月考核分200—500分/次;外委(施工、维修)单位、外来原材料供应商、水泥购买等客户,直接从劳务费用、工程合同款项等相关费用中扣除罚款2000元/次,并报政府公安部门进行处理。

⒃作业现场嬉戏打闹,考核当事人50分/次;作业时将废旧物品未收回、作业完成后现场未清理,考核当事人20分/次;无特殊情况,从高空抛落物品,考核当事人100分/次,考核工段管理人员50分/次。

⒄无特殊情况迟到、早退,考核当事人30分/次,睡岗考核当事人100分/次。

5. 交通安全管理

⑴凡未持有本人有效驾驶证违章驾驶车辆者,考核100分/次;

⑵所有摩托车、电瓶车等自备交通工具的驾驶人员未将个人驾驶证、保险单号、行驶证复印件报至办公室备案者,严禁驾驶相关车辆,否则考核100分/次。同时,对不按要求进行整改者,将对其进行加倍考核;

⑶发现酒后驾车现象,考核责任人500分/次,并根据其违章情节,报办公室进行处理;

⑷未签订公司《自备交通工具安全行车告知与承诺书》者,禁止驾驶自备交通工具,否则考核50分/次;

⑸对未佩戴安全帽、超载、未按要求乱停车辆的违章人员,考核50分/次;

⑹在厂区内发生一般交通安全事故,考核责任人100分/次,对不服从管理或严重违反交通法规发生较大以上交通安全事故者,考核责任人200—500分/次,并视情况向区交警部门报告,由区交警部门依法作出处理;

⑺因驾驶员本人违章行为造成安全事故,一切后果均由驾驶员本人负责相关责任

6. 事故处理及其他

⑴发生轻微伤安全事故,分别考核事故责任人100—200分/次、班(组)长50—100分/次、工段长(主管)30—80分、专(兼)职安全员30—50分/次、部门分管负责人20—40分/次、部门主要负责人20分/次;

⑵发生轻伤安全事故,分别考核事故责任人200—500分/次、班(组)长100—200分/次、工段长(主管)50—150分、专(兼)职安全员50—100分/次、部门分管负责人30—80分/次、部门主要负责人30—50分/次;

⑶生产现场消防柜内消防器材完好,非消防作业严禁挪用,否则,对部门负责人、安全员、工段长(主管)、现场作业人员分别按20分/次、50分/次、50分/次、100分/次进行考核;

⑷发生重伤以上安全事故,视伤害程度报公司经理部进行处理,并报相关部门追究有关刑事责任;

7.奖励

⑴凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患,并及时报告和采取得力措施,避免人身伤亡事故和设备损坏事故的有功人员(部门),或者在处理突发事件过程中有突出贡献的,根据其贡献大小,报办公室或经理部同意后,给予当事人200—500分、部门20—50分进行奖励;

⑵对主动制止违章违纪,避免事故发生的有功人员,给予通报表扬,并加当事人考核分100—500分;

⑶举报他人违章行为,并有效制止,经核实情况属实,加当事人考核分20—100分

五、考核实施

1.对日常安全监督检查和月度安全检查中存在的违章行为进行的考核;

2.各类事故按照“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,将处理结果交生产安全部备考;

3.其他各类违章行为参考本办法相关条款进行处理(罚)。

安全考核办法:车间干部月度安全考核

适配人群车间主任,安全主管,专业干部使用场景车间管理,现场检查,夜查跟班
制定目的怕干部安全责任落不实,现场问题没人管没人改,安全出乱子。
适用范围车间6名管理干部、7名技术人员,包括主任书记副主任等。
职责分工主任打分,安全主管盯整改和数据,财务主管审考核发通报存表格。
管理要求每月下现场、添乘、夜查、跟班,必须发现问题写实,录入系统。
监督与检查月底25号前自评交主任打分,弄虚作假或没完成指标,安全员提报处理,扣钱或通报。

一、目的

为全面贯彻落实西工机段劳〔____〕71号《工务机械段干部月度安全管理履责考核办法(试行)》文件要求,进一步规范车间安全管理,有效提高维(检)修安全生产保障能力,完善车间干部责任落实机制和考核机制,实现管理重心下移,促进干部作风转变,确保安全生产基本稳定、有序可控,切实把安全生产责任落到实处,结合车间实际,特制定本办法。

二、职责

主要职责如下:

1.车间主任负责对车间干部月度安全管理履责考核表写实进行打分。

2.车间安全主管负责对问题的落实整改进行督查督导、深度分析,负责车间日常量化考核信息的收集、统计、汇总。

3.车间财务主管负责对考核情况进行审核,印发月考核通报,收集、存放考核表。

三、考核原则

1.突出“安全第一、预防为主”的原则。

2.突出“逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的原则。

3.突出“安全管理过程考核与结果考核并重”的原则。

4.突出“问题在现场、原因在管理,根子在干部”的原则。

四、考核办法

1.适用范围:车间管理人员6名,其中管理干部5名:主任1名、书记1名、主席1名、副主任2名(副主任陈建华在路局驻勤),行政管理员1名;工程技术人员7名:安全员1名、设备主管1名、技术主管1名、财务主管1名、材料主管1名、职教管理员1名、自轮管理员1名。

2.车间生产管理干部指标

结合车间实际,车间生产管理干部岗位量化指标如下(其中纳入考核问题中劳动安全问题不低于总数的25%,纳入考核的b类及以上问题不低于50%):

项目

姓名

下现场天数

(天)

添乘

(次)

跟班

作业

夜查

纳入考核问题(件数)

胡成(主任)

14

4

1

2

王内蒙(书记)

张振新(副主任)

3

高瑞龙(主席)

7

3.车间专业管理干部指标

车间专业管理干部制定专业管理问题库,每月至少发现2件专业问题,并在干部月度安全管理履责考核表中填写个人写实。

4.考核内容及标准

干部月度安全管理履责考核分过程考核和结果考核两大项。过程考核和结果考核基础分均为100 分。过程考核包括“安全职责履行、重点工作推进、加减分”三个部分(详见干部月度安全管理履责考核表)。结果考核包括安全事故、设备故障、安全问题、段“一个车间一个科室”督查结果和上级部门专项检查评价结果五个部分。

干部月度安全管理履责考核由车间负责人根据岗位职责、工作标准、个人自评情况及月度工作简要写实,按照过程考核、结果考核的原则进行打分,以分计奖。

5.月度安全管理履责考核表

每月末25日18时之前,根据车间管理干部月度安全管理履责考核表中内容,首先根据过程考核、结果考核中相关项目进行自评打分,其次根据安全职责履行、量化指标完成、发现典型问题、安全履责扣分及加分进行简要写实,交车间主任或书记进行点评打分,结果纳入月度安全考核。

五、奖金分配办法:

总额:车间被评为优秀的(综合评价结果1.8 及以上),按照人均500元奖励;被评为良好的(综合评价结果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元奖励;被评为合格的(综合评价结果1.7 以下 1.6 及以上),不奖不罚;被评为失格的(综合评价结果1.6 以下),按照人均200元考核。

个人:根据领导评定的车间个人考核得分,计算个人得分占车间干部总分的比例,用比例在车间奖金总额中换算个人奖金额(详见附件)。

六、干部日写实:

1.日写实是各级干部落实安全职责的真实记录。干部对现场检查、夜间抽查、添乘检查、跟班作业等检查项目,必须坚持全方位写实。通过日写实及时发现、分析和研究、解决现场作业中存在的关键性、倾向性问题。

2.干部现场检查必须提前掌握并拟写检查项目内容,即被检查项目的作业程序和每个程序的技术标准、作业标准和所具备的作业技能等,以提高现场检查的针对性。

3.干部写实时要严格按照量化指标要求,将下现场检查的时间、地点、项目、发现和解决的问题等逐项记载,并录入“安全风险问题信息管理系统-干部写实”相关栏目中。

4.干部除使用纸质考核表外,干部月度岗位履责情况一律录入“安全风险问题信息管理系统-干部写实-干部岗位履责”中,实行网上流转。

七、奖惩:

1.考核结果整理统计后交财务兑现。

2.对未按照量化指标完成任务、日工作写实弄虚作假、责任制落实不到位等问题的干部,由车间安全员按照干部管理的有关规定提报车间严肃处理。

安全考核办法:班组安全考核奖励

适配人群班组长,安全员,特种作业人员使用场景班组日常考评,季度安全检查,特种作业监管
制定目的最近老出小事故,有人没戴安全帽,设备也老出毛病,怕再出大事,得赶紧管起来。
适用范围所有班组成员、车间里头的设备、干活的地方、消防器材这些。
职责分工班组长带头盯安全,组员自己管好自己不违章,特种岗位必须持证,防火部位有人专管。
管理要求安全帽必须戴,设备按时检查,消防器材定期试,灭火器要会用,卫生区域天天清。
监督与检查每季度查一次,安监员打分,分数低于60全班培训,90分以上发奖金,扣分写在考评表上。

班组安全管理考核奖励办法和实施细则

序号

考评项目

考评内容

评分

考评标准

考评要素

100

1

安全班组考评要素

60

1.1

安全 生产

安全生产 责任制

1.认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,落实岗位安全责任制。 2.安全规程、制度齐全完善。 3.严格执行法律法规,无指挥违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。 4.实施班组安全控制目标:不发生异常,个人无违章、实现“三不伤害” 5.分管设备及区域,安全设施及有关措施符合规定要求。

1.班组无岗位安全责任制扣5分,安全责任制落实不到位扣3分。 2.无安全培训计划扣1分,有计划未执行扣0.5分 3.发生指挥性违章每次扣5分,发生作业性违章扣5分/次,发现装置性违章每处扣5分,违反劳动纪律每人1分/次 4.不按规定开展安全大检查,安全性评价工作扣5分,整改项目低于规定要求,每低于1%扣1分 5.安全设施达不到规定要求扣2分

安全目标

1.落实目标的制定和落实

1.未实现班组年度安全目标扣15分

特种作业

1.特种岗位必须持证上岗

1.无证上岗每人扣1分/次

消防

1.全年不发生一般及以上责任火灾事故,重点防火部位专人负责 2.按规定配齐消防工具,定期检查试验,保证合格完好,库房重点防火部位,安全设施及有关措施符合规定要求 3.每季度举行班组的消防知识轮训,参加公司组织的消防培训, 消防预案演练,人人会报火警,懂灭火器材的使用。 4.分管设备及其区域,消防器具按规定配置齐全,定期检查试验,合格完好,安全设施及有关措施符合规定要求。

1.发生一般及以上责任火灾事故扣20分,重点防火部位无专人负责扣5分 2.过期消防器材未及时更换扣1分,重点防火部位达不到规定要求每处扣1分。 3.消防设施、器材有积灰未保持清洁每项扣1分。 4.消防器具未按规定配置每项扣1分。

1.2

文明生产

环境

1.所在场所达到“五净”(门窗、桌椅、文件橱、地面、墙壁) 2.实行定置管理,各种工器具及物品、材料定置摆放、存放有序 3.班组所属卫生区域干净整洁无死角 4.车间清洁整齐,各类标识清楚、明确、齐全 5.职工着装符合安全、卫生、劳动防护要求

1.“五净”有一项达不到要求扣1分。 2.未实行定置管理扣5分,工器具及物品、材料有一处未定置摆放扣1分。 3.卫生区域有垃圾扣1分,有积水、积油、灰尘、杂物、烟头等扣1分。 4.所属区域环境、设施及各类标识不清洁、不整齐的每处扣1分。 5.进入车间不符合安全、卫生、劳动防护规定要求每人次扣1分。

2

管理班组考评要素

30

2.1

生产管理

设备 管理

1.设备分工明确 2.严格执行操作规程,不发生违反操作规程的事。 3.坚持定期检查和维护设备,所辖设备保持完好 4.按期完成设备检修任务

1.无设备分工扣2分 2.发生违反操作规程的事,扣10分/次 3.设备完好率100%,每降低1%扣1分 4.未按期完成设备检修任务,扣10分/次

3

和谐班组考评要素

10

3.1

民主管理

1.建立健全符合班组实际的民主管理规章制度 2.做到班务公开,开展班组文化建设 3.坚持学法守法。做到遵守社会公德、职业道德和各种规章制度,无违法乱纪行为

1.民主管理规章制度未健全扣3分 2.班务公开执行不好,每项扣1分 3.发生违法乱纪行为,每人扣3分 4.班组文化建设未开展或开展不利的扣3分

1、本考核办法每季度考核一次考评班组得分大于90分的评为优秀班组班组的组长为优秀班组长班组成员每人奖励300元班组长600元。

2、考核分数低于60分的班组扣除班组长当年奖金班组成员集中参加安全生产培训。

安全考核办法:安全考核奖罚

适配人群班队长,专职安检员,安监站长使用场景安全事故追责,轻伤事故处置,非伤亡事故处理
制定目的怕出人命和重伤,怕设备大损坏,怕花太多钱修东西。
适用范围矿上所有干活的人,不管在岗不在岗,都算在里头。
职责分工班长罚两千五,队长罚两千,经理挨处分还罚四千,安检员罚一千,工人罚三百到八千不等。
管理要求出事就罚钱,主要责任人要停岗培训,单位扣掉一个月安全奖。
监督与检查公司派人查事故,安监站盯着,没做到就扣钱、停岗、撤职,处分按文件一条条来,谁漏了谁负责。

为加强各级管理人员的安全生产责任意识,确保实现安全生产,制定本办法。

一、一次死亡1人以上事故或一次重伤2人以上事故或一级非伤亡事故责任追究

发生一次死亡1人以上事故或一次重伤2人以上事故或一级非伤亡事故或50万元以上直接经济损失事故,由公司组织调查处理,对安全事故责任人的行政处分与罚款执行《内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司生产、建设单位生产安全事故处罚标准》

二、轻伤事故及三级非伤亡事故责任追究

(一)作业岗位和非作业岗位事故责任追究分别处罚

(二)作业岗位和非作业岗位界定:

作业岗位: 在工作时间从事本岗工作及相关工作

非作业岗位:非工作时间从事非本岗工作及相关工作

(三)作业岗位事故

1.罚事故主要责任人8000元,并离岗培训,离岗培训的期限、培训期间的工资待遇及培训期间的相关规定按《元宝山露天煤矿员工教育培训管理办法(试行)补充规定》执行。

2. 罚事故一般责任人2000元。

3.罚事故责任者所在班(队)的班(队)长2500元;罚副班(队)长2000元;罚当班的带班长(或领工人员)1500元;罚当班班组其他作业人员300元/人。

3.给予事故责任者所在单位的经理、分管经理、当班经理,诫勉、降职、撤职处分并处4000元罚款;建议给予该单位的党支部书记相应的党内处分,并处4000元罚款;给予该单位其他副职罚款3000元;给予安监站站长、专职安检员罚款1000元;给予当班工长罚款1000元。

5.分别给予分管职能科室的正、副科长500元和400元罚款;给予分管科室相关管理人员300元/人的罚款;罚当班所管区域的安检员200元/人。

6.取消事故责任单位一个月的季度安全奖。

(四)非作业岗位

3.罚事故责任者所在单位的经理、党支部书记、分管经理2000元;给予该单位其他副职罚款1500元;给予安监站站长、专职安检员罚款200元。

上述条款如与上级文件有关条款相抵触时,按上级文件执行

安全考核办法(优选10篇)

安全考核办法适配人群车间负责人,安全员,生产主管使用场景隐患排查,整改闭环,违规操作制定目的怕出事故,怕员工不注意安全,怕隐患没人管,怕目标完不成,所以搞个考核盯着大家。适用范
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