员工福利委员会办事责任制度（优选10篇）

员工福利委员会办事责任制度

适配人群	主任委员，福利委员，总干事	使用场景	福利决策，委员会议，小组协作
制定背景	怕职责不清，大家不知道该干啥。想让会务顺一点，别乱套。
适用范围	只管这个职工福利会的人和事。
职责分工	主任委员带头干，委员们一起做，总干事天天跑腿落实。监督靠开会看报告。
管理规定	主任委员得开会、推计划、管人事；委员要提建议、执行分派任务；总干事听指挥、写材料、管文件和资产。
监督与罚则	靠开会定事，靠报告查进度，不按时交报告或拖着不干，下次开会点名说。每月核对工作清单，没做完的补上。

(一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。

(二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。

(三)本会为本公司职工福利事业的决策机构。

(四)本会主任委员的任务如下：

1.召集、主持委员会议，并执行其决议。

2.业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。

3.策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。

4.代表本会总理一切会务。

(五)本会委员的任务如下：

1.参加委员会议研拟提案。

2.提出有关福利事业的研究，推动改进事项的建议。

3.坚行本会推定及主任委员分配事项，并提出报告。

(六)本会总干事的任务如下：

1.秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。

2.业务计划、工作报告、预决算、报表等撰制事项。

3.有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的通知、布置、记录等事项。

4.本会资产、用品、各项福利设施的登记保管以及对外连络等有关庶务事项。

5.本会各小组暨所属单位的联系事项。

(七)本会为促使各委员分工合作，设供应、康乐、财务等小组，分别负责策划，推动各小组完成任务。

(八)本细则经本会会议通过后施行，修改亦同。

员工福利委员会办事责任制度：员工福利委员会组织简章

适配人群	财务部经理，职员代表，工人代表	使用场景	员工福利审议，福利金保管，经费分配稽核
制定背景	公司要管好员工福利金，怕钱乱花，怕福利事没人盯，得有个专门小组来把关。
适用范围	只管服装工业股份有限公司的职员和工人。
职责分工	财务部经理自动加入，职员推5人，工人推3人，大家再选1个主任委员。总干事由委员里推或外聘。
管理规定	委员干事都不拿钱，开会每月1次，福利金必须存银行，动用要开会同意。
监督与罚则	主任委员召集会议，缺席要委托别人顶上。福利社另订章程，福利金保管和使用都得留记录，收支要报告。

(一)本简章遵照员工福利委员会组织规程第十条的规定订定。

(二)本会定名为服装工业股份有限公司员工福利委员会。

(三)本会设于服装工业股份有限公司内。

(四)本会设委员9人，除由本公司财务部经理为当然委员外，其余由职员推选代表5人，工人推选代表3人充任。再由委员互推1人为主任委员，任期除当然委员外，均为1年，连选得连任。

(五)本会设总干事1人，由委员互推兼任或聘会外人员兼任。

(六)本会委员、干事概为义务职。

(七)本会每月开会1次，必要时可开临时会议，会议由主任委员召集并任主席。

(八)主任委员因故不能执行职务时，应在委员中委托1人代理。

(九)本会任务如下：

1.关于员工福利事业的审议、推进及督导事项。

2.关于员工福利金的筹划、保管及动用事项。

3.关于员工福利事业经费的分配、稽核及收支报告事项。

4.其他有关福利事项。

(十)本会办理福利事业设立服装工业股份有限公司员工福利社，其章程另订。

(十一)依法提拨的福利金，应由本会存入银行保管，非经本会会议通过不得动用。

(十二)本简章自呈奉主管官署核准后施行，修改时亦同。

员工福利委员会办事责任制度：员工福利委员会分期付款

适配人群	缴纳福利金员工，连带保证人，审查小组成员	使用场景	员工福利采购，内部赊销管理，分期付款监管
制定背景	帮员工买生活用品更轻松。不收利息，原价卖。解决大家手头紧、想分期又怕贵的问题。
适用范围	只给交了福利金的本公司员工用。
职责分工	销售组收申请，审查小组开会批，各社负责执行和催款。连带保证人要盯住还款。
管理规定	只能自己用，不能转卖赚钱。不能虚买东西套钱。每月工资60%以内才能分期。
监督与罚则	每月10号前交申请，5天内审核。逾期算放弃。欠两次款就停资格，还清后一年才恢复。离职或不按时还，马上全款结清。

第一条本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。

第二条本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。

第三条为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工2人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅更换。

第四条欲购买分期付款物品的员工，应于每月10日以前填具申请书连同保证书送交各社销售组，并由销售组于申请结束5日内注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查。购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，于月底持往特约商店购货，逾期以自动放弃论，不予保留。

第五条分期付款物品限于自用，如有转售图利或虚购物品将所得货款流为其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得请求提前偿还其向各社赊欠的一切货款。

第六条购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将所欠的金额作一次全部请求清偿，购买人及连带保证人不得异议。

第七条连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一切抗辩权。

第八条购买人滞缴货款2次以上者，应即停止其购买分期付款物品的权利，直到其货款清偿日起一年后始予恢复。

第九条购买分期付款物品的保证规定，购买人应觅具固定员工2人或固定员工1人非固定员工3人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变更，其保证继续有效。

第十条分期付款物品的限额及付款规定：

(一)分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金1000倍数为限，但最低限额规定为1000元，最高限额规定为15000元，购买人每月应分期付款连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额60%。

(二)分期付款物品付款规定：

(1)1000元至3000元每月至少应付300元。

(2)300元至6000元每月至少应付400元。

(3)600元至9000元每月至少应付500元。

(4)900元至1xx元每月至少应付600元。

(5)1200元至15000元每月至少应付700元。

(三)分期付款应付货款日期为发薪日。

第十一条分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。

第壹拾贰条本办法经员工福利委员会审查公布施行。

员工福利委员会办事责任制度：员工福利

适配人群	一线员工，办公室行政，子公司HR	使用场景	夏季防暑，冬季取暖，节日慰问
制定背景	以前福利乱七八糟，大家不清楚能拿啥。现在统一标准，让员工心里有底，也方便公司管。
适用范围	集团和所有子公司的人。
职责分工	集团人力部定制度、管解释。集团人力部、办公室、各子公司办公室发东西。财务部管报销。
管理规定	夏天发降温费，冬天发防寒费。节日发礼品，女员工三八节有活动。住院三天以上给100元。结婚、丧事各给200元。生日送30元礼物。工作日管午饭，加班超90分钟管晚饭。
监督与罚则	办公室买礼品、分发。人力部安排体检、处理帮困。财务按单子报钱。谁没落实，部门负责人要问。检查靠人力部抽查、员工反馈。错了就补发、道歉。

员工福利制度范文一:

第一条:目的

为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。

第二条:适用范围

集团公司及其子公司。

第三条:词义解释

本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。

第四条:福利管理职能部门

一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

第五条:福利类别及标准

一)防寒降温

1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。

入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

二)节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。

2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。

三)伤病补贴

凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天)，由公司派员进行探望，并给予100元补贴或等值物品。

集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。

四)婚丧

1、员工结婚:在职期间依法办理结婚登记的员工，由所属公司发给庆贺金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的员工，由所属公司发给慰问金200元或等值物品。

3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

五)生日祝贺

员工每年的生日，由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品，报销费用限额每人30元。

六)免费工作餐

1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。

2、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。

七)健康体检

公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

八)帮困

员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难，公司将视具体情况组织帮困活动。

第六条:本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释。

员工福利制度范文二:

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

第三章员工薪金管理

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。

第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。

第六章附则

第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。

员工福利委员会办事责任制度：饭店基层员工福利

适配人群	前台接待人员，客房服务员，餐饮服务岗	使用场景	一线服务岗位，员工留任管理，薪酬体系优化
制定背景	基层员工老跳槽，服务态度不稳，饭店形象总受影响。福利没搞明白，招人留人都难。
适用范围	香洲大饭店所有一线服务员、保洁、前台、厨房打杂这些岗位。
职责分工	人事部牵头定福利项目，各部门领班负责发通知和收建议，店长每季度查落实情况。
管理规定	福利不能只发一样的，要分新老员工；每人每年能选2项弹性福利；员工可对福利提意见。
监督与罚则	每月贴公告讲福利内容，每季度发问卷问满意度，连续两次满意度低于60%就开会改方案，执行不到位扣主管奖金。

[摘要] 基层员工是饭店内部人力资源的重要部分，其工作态度直接决定饭店的整体形象和服务水平。基层员工福利是现代饭店薪酬体系的重要组成部分，关系着饭店吸引人才、使用人才、保留人才战略的实现。完善和优化饭店基层员工福利制度，主要包括设置普惠性和差异性并重的福利制度，加强饭店基层员工对福利制度的认识，对饭店基层员工实施弹性福利制度，让饭店基层员工对福利项目有建议权等。

[关键词] 饭店基层员工;福利制度;完善与优化

在改革开放以来的30多年来，学术界对企业员工福利制度的设计、改革与发展趋势进行了大量的实证研究。然而，旅游管理学者对饭店基层员工的福利制度及薪酬仍缺乏深入的理论研究和实例分析。在现有的文献中，未针对饭店基层员工这一特殊群体做过福利方面的专门研究，尚无明确地论述过饭店基层员工福利制度的完善与优化方面的问题。本文以大连香洲大饭店为例，探讨饭店基层员工的福利制度问题。

一、饭店基层员工福利及其作用

(一)饭店基层员工福利的界定

福利有广义和狭义之分。广义的福利包括三个层次:首先，作为一个合法的国家公民，有权享受政府提供的文化、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务;其次，作为饭店的成员，可以享受饭店兴办的各种集体福利;最后，还可以享受到工资收入以外的，饭店为雇员个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。狭义的雇员福利又称“职业福利或劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在其工资收入以外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及一些服务形式”。狭义的福利可以定义为“在相对稳定的货币工资以外，企业为改善企业员工及其家庭生活水平，增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式”。

目前我国饭店基层员工福利主要指的是，在一段时间内具有饭店员工资格的人获得的所有非直接的经济报酬，是用于改善雇员工作与个人生活质量的一种间接形式。下面的表1是对目前常见的福利的种类进行了一些总结。

(二)饭店基层员工福利体系作用

福利体系作为薪酬体系的一个重要组成部分，主要作用与薪酬体系是一致的，即影响个人，使其的行为符合组织期望。由于福利具有普惠性的特点，它的实施是基于成员资格，而非绩效，也就是说只要是饭店的员工不论其表现如何均可获得。因此从激励角度来说，福利虽有不菲的成本支出，但除可以激发最低水平的工作态度表现之外，无法激发其他。但是，从饭店招聘和保留的角度来说，饭店的福利政策可以影响饭店对个人的吸引力。一项对多家饭店的研究表明，基层员工们认为福利是吸引他们进入当前饭店并留下的重要因素。饭店提供多种福利，可以吸引供不应求的优秀基层员工，并使其留在饭店。而对现有的基层员工来说，饭店合理并具竞争性的福利政策，不但免去了基层员工对于安全与保障的后顾之忧，还对其工作态度的积极发挥具有不可忽略的激励作用。

(三)饭店基层员工福利对其工作态度的影响

福利是现代饭店全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了以人为本的管理理念和思想，在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。“福利满意度则是用来衡量员工对饭店福利的看法和评价，满意度的高低将直接影响到员工的工作态度和行为”。福利满意度对饭店基层员工的工作态度及行为有多方面的影响，主要体现在对离职倾向、工作满意度、组织承诺等方面。

1.对离职倾向的影响。离职倾向是指工作者在特定组织工作一段时间，经过一番考虑后，蓄意要离开组织，是工作不满意、离职念头、寻找其他工作倾向与找到其他工作可能性总和的表现。良好的薪酬福利制度能激励员工，降低员工的离职倾向。福利满意度对离职倾向不仅有直接的影响，而且还会通过工作满意度间接地影响离职倾向。

2.对工作满意度的影响。工作满意度是由个人的工作评估或工作经验所带给个人的一种愉快或正面的情绪感触。margaret l.williams(____)等美国学者在构建福利满意度的前因变量和结果变量模型中，把工作满意度作为福利满意度的结果变量，并通过实证研究表明“福利满意度与工作满意度之间存在显著的正向关系”。

3.对组织承诺的影响。组织承诺是员工对自己所在饭店在思想上、感情上和心理上的认同和投入，愿意承担作为饭店的一员所涉及的各项责任和任务。谭晟，凌文辁(____)进行一项关于员工组织承诺的开放式问卷调查显示，“促使人们选择了这个组织，并致力于该组织，且不会跳槽的最重要的因素是薪酬福利”。因此，饭店可通过福利向基层员工传达关心，增强他们对饭店的认同感与归属感。

二、饭店基层员工工作特点及现状分析

饭店基层员工不仅是饭店重要人力资源，而且是饭店形象的代表。饭店基层员工工作态度直接影响饭店整体的服务水平。因此，为吸引、留住足够数量的优秀基层员工，为充分发挥饭店基层员工的内在潜力，饭店必须充分了解饭店基层员工工作的特点，薪酬的特点及现状，才能拟定一个具有吸引力和竞争力的薪酬福利制度。

(一)饭店基层员工工作概况

研究饭店基层员工福利，首先要研究饭店基层员工的特点。饭店基层员工作为饭店员工中相对特殊的一个群体，有明显的特点。

1.饭店基层员工的工作特点。①直接面对顾客。②时间相对固定。③内容重复单调。④绩效无法用具体成果显示。一方面，基层员工经常想到跳槽以改变自己的工作环境。另一方面，他们也试图想通过不断的跳槽来找到最适合自己的工作从而使自己对未来的职业生涯有所规划。

2.饭店基层员工的岗位特性。饭店一线基层服务工作的平均岗位进入壁垒较低。所谓岗位进入壁垒，就是指非本岗人员转换到本岗位并从事本岗工作的难易程度。在饭店行业，只要符合一些基本的身体及年龄条件，就很容易进入饭店基层岗位上，所以说饭店基层的岗位进入壁垒低。较低的岗位进入壁垒，使得饭店基层员工的流动性较大，另外基层员工队伍也日益庞大。

3.饭店基层员工的管理特性。虽然饭店基层员工的工作分工与职责比较明确，并都有严格的工作规范，工作时间概念性强。基层管理人员却无法自始至终全面监督所有基层员工的工作态度和行为。基层员工的工作态度在很大程度上取决于他们愿意怎样付出劳动和钻研服务，很难用公式化的硬性规定来约束。因此，饭店只有用科学有效的考核制度和薪酬福利制度来作为指挥棒，才能真正规范基层员工的态度，激励其全身心的投入到工作中，提高工作效率。

员工福利委员会办事责任制度：员工福利社规章

适配人群	福利社主任，福利社干事，福利社助理干事	使用场景	员工福利，康乐活动，图书借阅
制定背景	公司想给员工多点生活帮助，比如买便宜日用品、看书看报、组织活动。以前没专门管这些的部门，容易乱。
适用范围	只管服装工业股份有限公司所有在职员工。
职责分工	员工福利委员会派主任、干事、助理干事。主任总管，干事分两组干活，福利委员会盯着。
管理规定	业务组管生活改善、补习、康乐、人事服务；总务组管公文、人事、钱、杂事。卖东西可收成本价，其他全免费。
监督与罚则	开社务会议商量事情，主任当主席。干事助理干事听主任安排。不按规矩办就换人。每月查账查事，记录留底。

(一)本章程依照服装工业股份有限公司员工福利委员会组织简章第十条规定订定。

(二)本社定名为服装工业股份有限公司员工福利社。

(三)本社设主任一人，总理社务。

(四)本社设业务、总务两组。

(五)业务组经营下列各项事项:

1.关于改善生活事项。

2.关于补习教育事项。

3.关于康乐事项。

4.关于人事服务事项。

5.其他有关福利事项。

(六)总务组经营下列各项:

1.关于公文撰写缮校收发及印信保管事项。

2.关于本社人事管理事项。

3.关于本社经费出纳事项。

4.关于庶务事项。

5.其他不属于业务组的事项。

(七)本社各组各设干事1人，助理干事若干人，承主任之命办理各组事务。

(八)本社主任、干事及助理干事均由员工福利委员会派充。

(九)本社举办业务暂定如下:

1.贩卖部(日用品廉售、分期付款等)。

2.图书室(出借代理业务有关书籍等)。

3.阅报室(提供书报杂志等)。

4.康乐活动(举办郊游、年终聚餐、晚会、摸彩等)。

5.其他(办理专案福利补助等)。

(十)本社举办的业务，除物品消耗得依成本收费外，概以免费为原则。

(十一)本社设社务会议，由主任、干事及助理干事组织，以主任为主席，其议事细则另订。

(十二)本办事细则另订。

(十三)本章程自呈奉主管官署核准后施行，修改亦同。

员工福利委员会办事责任制度：小肥羊火锅城员工福利

适配人群	餐饮门店员工，区域执行经理，店面HR专员	使用场景	年假安排，婚假申请，产假办理
制定背景	想让员工感觉被公司关心，大家更愿意留下来干活。怕员工觉得累又没盼头，干不长久。
适用范围	小肥羊所有店面的正式员工，钟点工不算。
职责分工	各区域负责人管落实，店面执行经理安排具体事儿，区域工会负责慰问和检查。
管理规定	公休每月至少4天，节假日加班要给3倍工资，年假不能跨年休，婚假产假按天数给，路程远可加假。
监督与罚则	休假由店面统一排班，工资照发或报销；没落实的区域会被提醒；检查靠区域抽查和员工反馈；出问题找区域负责人协调。

第一章总则

第一条目的:为了更好地落实小肥羊公司以人为本的企业文化理念，体现公司对员工的体贴和关怀，增强员工的凝聚力和向心力，根据国家相关的法律法规，结合餐饮企业的特点及实际情况，特制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于小肥羊各区域所有店面的正式员工，不包括钟点工。第二章福利项目第三条带薪假期福利明确员工所享有的休假时间和待遇，具体明细如下:

类别

享受范围

休假条件和天数

休假待遇

备注

公休日

全体员工

每月休息不少于4天，由店面根据实际情况具体安排。

全薪

节假日

元旦:1天( 1月1日);春节:3天(农历除夕、正月初一、正月初二);清明节:1天(农历清明);五一国际劳动节:1天(5月1日);端午节:1天(农历五月初五);中秋节:1天(农历八月十五);国庆节:3天(10月1日、2日、3日)

因工作原因不能安排休息，按本人基本工资的300%发放加班工资。

带薪年休假

1、员工在小肥羊累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。2、普通员工被评为区域年度先进个人的，其父母可享受一次来工作地点探亲的机会，员工同时享受3天的陪同期，并由店面执行经理邀请在店面就餐一次(就餐标准由各区域掌握，原则上控制在150元以内)

1、休假员工全薪。2、来员工工作地点探亲的父母往返车票给予报销(夜间乘火车6小时或白天乘火车8小时以上可报销硬卧票，没有达到以上条件者报销硬座票)。

年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，但不跨年度安排，员工的年休假须在当年年底前全部休完。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

公司纪念日

8月8日公司成立纪念日，各单位组织庆祝活动，费用由各单位承担。

活动内容由各单位根据具体情况安排。

婚假

在小肥羊工作一年以上的员工凭本人结婚证明给予婚假三天。男、女双方初婚均符合晚婚年龄者(男25周岁，女23周岁)，除三天婚假外，另奖励晚婚假七天，合并婚假为十天。

岗位标准工资

婚假只能在结婚时使用，不得分期使用。

丧假

在小肥羊工作半年以上的员工，其配偶、父母、子女、配偶之父母去世，给予丧假三天。

办理丧事时一次使用

产假

全体女工

已婚女员工按计划生育规定，正常生育的产假为90天(其中产前15天)，难产增加15天，多胞胎生育每多生一个婴儿增加产假15天。女职工怀孕不满四个月流产的，给予15天产假，怀孕四个月以上流产的，给予42天产假;女员工怀孕七个月以上的，不安排加班和夜班劳动。女员工哺乳未满一周岁的婴儿期间，每天给予两次哺乳时间，每次30分钟，两次可合并使用。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿每次增加30分钟。哺乳时间当日有效，不得累计使用。

1、参加生育保险的区域在员工休产假时按照当地社保政策，享受生育保险有关待遇。工资从生育保险基金中支付。2、没有参加生育保险的区域在员工休产假时按岗位标准工资支付。

合法生育包括公休日、节假日

路程假

家住外地的员工休年假、结婚、办理丧事时，视路程远近增加路程假:家距离工作地点200-500公里的，每次给假一天;家距离工作地点500公里以上的，每次给假二天;家住本地的员工外出休假不增加路程假。

包括公休日、节假日

第四条员工体检员工入职前必须通过医疗机构体检合格后方可录用，健康证费用由员工本人支付，一年以后再办理健康证时，费用由各区域支付。

第五条年功津贴员工入职第一年以三个月为一个时段，每满三个月年功津贴增加30元/月;入职第二年，每满半年年功津贴增加50元/月;从入职第三年起，每满一年年功工资增加100元/月。年功津贴计算范例表

入职时间

三个月以后 (第4-6个月)

六个月以后 (第7-9个月)

九个月以后(第10-12个月)

十二个月以后(次年1-6个月)

年功工资

120

第六条员工食宿员工的食、宿由各区域统一安排，费用由各区域全额承担(水电费除外)。新入职员工的被褥由各区域免费提供，如新员工工作未满三个月离职，则由区域从其工资中扣除购买被褥的款项，所用被褥归离职员工个人。第七条社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)各区域根据当地社保政策为员工办理社会保险，并按国家规定比例承担相关费用。第八条结婚贺礼在小肥羊工作一年以上的员工结婚，由员工所在区域发放结婚贺礼100元。夫妻双方均在公司工作的，均可领取结婚贺礼。第九条慰问安抚在小肥羊工作半年以上的员工因工或非因工住院，各区域工会前往医院慰问，并给予住院员工100元以内的慰问品。在小肥羊工作半年以上的员工，其配偶、父母、子女、配偶之父母去世，员工所在区域工会派人前去慰问安抚，并给予慰问金100元。第十条节日福利每年春节、中秋节各区域统一为员工发放节日福利。第十一条培训福利培训是员工所享受到的最有价值的福利。公司给予员工的培训包括:对新员工进行的岗前培训、对员工进行的专项培训、管理知识培训、员工综合素质和技能的培训等。根据实际工作需要，公司将对核心人员外派培训，以拓展其个人的发展空间，更好地为顾客服务。第十二条业余文化生活福利各区域根据实际情况，适当增设文体娱乐设施，不断丰富员工的业余文化生活。在五一、元旦、公司成立纪念日，区域工会负责组织员工开展业余文体活动，以培养团队精神，增强员工的凝聚力。第十三条其他福利员工介绍自己的朋友、同学等到店面工作满三个月的，每介绍一位给予该员工奖励100元。直接从外地招聘的新员工在店面工作满半年的，各区域给予报销其入职时的火车或汽车票(夜间乘火车6小时或白天乘火车8小时以上可报销硬卧票，没有达到以上条件者报销硬座票)。

员工福利委员会办事责任制度：a酒店员工福利

适配人群	酒店人力资源专员，酒店行政主管，酒店财务经办人	使用场景	入职福利办理，在岗社保缴纳，员工餐饮保障
制定背景	新员工来了不知道有啥福利老员工也常搞不清保险咋交怕大家心里没底，干活没劲儿所以得把福利明明白白写清楚让大家踏实上班，安心干活
适用范围	所有签了正式合同的员工
职责分工	人力资源部管收钱交钱记账各部门负责人提醒员工按时交员工自己也要盯着自己的手册和磁卡
管理规定	养老医保失业公积金都得交酒店出大头，个人出小头午餐免费吃，不能打包带走防暑费取暖费按酒店规定发
监督与罚则	人力部每月查交没交齐每季度贴公告晒交费情况漏交少交的下周补上连续两次不交要谈话提醒年底汇总报总经理看执行情况

某酒店员工福利制度

第一条员工与酒店签订正式劳动合同后享有福利待遇。

第二条酒店福利待遇可分为:

(一)养老保险:按国家有关政策和规定，酒店每月支付员工养老保险=保险基数×30%;个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%

(二)医疗保险:执行国家医疗保险规定。

(三)失业保险:按国家有关政策和规定，酒店每月支付员工失业保险=保险基数×2%;个人每月需交纳失业保险=保险基数×1%。

(四)房屋公积金:按国家有关政策和规定，酒店每月支付员工房屋公积金=保险基数×12%;个人每月需交纳房屋公积金=保险基数×12%。

第三条人力资源部负责统一将各种保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

第四条酒店提供的其他福利待遇:

(一)为员工免费提供午餐，并于食堂就餐。

(二)员工夏季享受酒店规定的防暑费，冬季享受酒店规定的取暖费。

(三)酒店规定的各项补贴。

第五条酒店建立文化娱乐场所和设施，组织开展文化体育活动，丰富员工业余生活。

员工福利委员会办事责任制度：员工福利

适配人群	HR社保专员，生产部员工，项目部员工	使用场景	新员工入职，岗位调整，员工离职
制定背景	员工干活太累，怕大家不开心不安心，想让大家干得舒服点、踏实点。
适用范围	所有签了合同的正式员工，试用期的也管一半。
职责分工	人力部管社保和台账，生产部项目部管意外险，主管级才能配车，领导批了才行。
管理规定	社保必须交，离职第二个月停缴；配车要符合岗位和年限；福利钱按人头发，试用期减半。
监督与罚则	人力部每月核对缴费情况，财务发钱前看资格，错发多发要追回，漏发补上，查到虚报扣钱。

1. 总则

为保障员工的切身利益，使员工能够舒心地工作，特制定本制度。

2. 劳动保险

1) 社会保险

公司为正式聘用签订了劳动合同的员工办理养老、医疗、生育、失业、工伤保险。人力资源部具体负责为参保员工建立社会保险缴费台帐，准确掌握员工姓名、身份证号码、社保编号、保险费扣缴情况及其他相关信息。

(1) 新增员工参加社保或因岗位调整，涉及缴费工资标准调整的，均于转正或调整的次月进行申办或变更。

(2) 员工离职批准后的第二个月起，社会保险缴费中止，保险关系转移事宜由社会保险机构承办。

2) 其他保险

(1) 公司为生产部和项目部员工办理意外伤害保险。

(2) 公司根据发展情况为员工办理其他商业保险。

3. 车辆配备

(1) 因工作需要需购车的主管级及主管级以上员工以及因工作需要经董事会领导批准的工龄在一年以上的员工，可以按照工作需要与公司形象需要相结合、业务需要与配车资格相一致的原则配置车辆。

(2) 员工因故离开公司时，须一次性还清未还车款方能离职，否则公司按协议追究当事人及担保人责任。

4. 其他福利制度

(1) 公司员工可享受劳动保障、节假日慰问等福利。

(2) 每年发给防暑降温费、防寒费，各按每人200元发放，试用人员减半。

(3) 节日发放过节费，标准如下:

① 元旦、“五一”、国庆、周年庆，按每人300元发放，试用人员减半。

② 春节按每人500元发放，试用人员减半。

③ 端午、中秋，按每人200元发放，试用人员减半。

④ “三八”妇女节(指女员工)、“九九”重阳节(指50岁以上人员)按100元发放，试用人员减半。

(4) 员工生日按每人100元发放，赠贺卡一张，以示祝贺。

(5) 员工结婚公司给予600元的贺金，以示祝贺。

(6) 公司为在现场工作的员工解决食宿问题。

(7) 每年定期安排员工体检身体。

员工福利委员会办事责任制度：物业员工手册-员工福利

适配人群	物业经理，主管人员，一线员工	使用场景	员工用餐，宿舍管理，工伤处置
制定背景	大家吃饭住宿老有抱怨，活动也少，假期不明确，怕员工干得不开心留不住人。
适用范围	所有在公司上班的员工，不管什么岗位都算。
职责分工	行政部管发饭票、安排宿舍、组织活动；各部门负责人提醒员工填表；总办盯着执行情况。
管理规定	饭要按时吃，宿舍不能乱扔东西，损坏东西得赔钱；工伤必须当天填单子；活动尽量参加。
监督与罚则	每月查一次宿舍卫生，饭卡余额不够就停用；没填工伤单子的，报销拖着不批；投诉多了就开会改办法。