社区卫生奖惩制度范本（优选10篇）

社区卫生奖惩制度范本

适配人群	一线环卫工，保洁班组长，片区督导员	使用场景	环卫作业，路段巡检，日常保洁
制定背景	大家干活不认真，扫地马虎、迟到早退、不穿工装，卫生老出问题，得管一管。
适用范围	所有一线环卫工人，负责路段保洁的活儿。
职责分工	队长带头查，班组长日常盯，区督导队不定期巡检打分。
管理规定	必须穿工装，不准浮扫漏扫，不准脱岗拣废品，按时上下班，安全作业要守好。
监督与罚则	每天有人看，每周有记录，扣钱当场记，奖励月底发，检查结果贴公示栏，月底算总账。

一线工人上岗作业必须穿戴整齐的环卫工作服，否则一经发现每次扣罚3元。

在日常巡检中，发现有浮扫的扣5元，发现有漏扫的扣罚当班工资。

每次卫生检查评比，所保洁的路段及车辆不合格的，扣罚当月浮动工资30元。

按制度上下班，不迟到、不早退。发现迟到或早退一次扣罚5元。迟到或早退超过半小时的扣罚10元。

无故不请假脱岗的，扣罚当班工资的两倍及当月的出勤奖。

到岗不履行岗位职责的(上岗不作业或忙于拣废品等影响路段保洁)，扣罚当班工资及当月的出勤奖。

组织经常性的路段巡检，表现好的一次奖励30元，当月兑现。

全年出满勤的，年底一次性发给250元出勤奖。

没有安全作业的，没有遵守规章制度的，参加工作不满一年的一律不参加当年度的评优奖。

综合平时表现(参考区督导队平时的巡检记录)，年终实行评优奖励办法，根据评优情况给予等级奖励。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心双向转诊

适配人群	全科医生，社区护士，上级医院专科医生	使用场景	急危重症转诊，慢性病康复转回，专科会诊后转院
制定背景	病人转来转去乱套了，病历丢过两次，医生不知道之前咋治的，怕耽误病情。
适用范围	南调社区卫生服务中心所有医生、护士，还有上级医院对接科室。
职责分工	全科医生负责开转诊信和登记，护士管资料复印，中心主任盯着执行情况。
管理规定	转诊必须带病历摘要和健康档案；急重症先抢救再转；转院前得有上级医生会诊同意。
监督与罚则	每月查转诊登记本，缺一次扣绩效50元；资料没返还不给发当月奖金；病人投诉查实就重学制度。

南调社区卫生服务中心双向转诊制度

1、社区病人经全科医生诊治后，确认病情严重，需转达入上级医院进行诊治的，医生应出具转诊介绍信，做好转诊登记，并将病人的病历摘要、健康档案等有关资料复印或办理借阅手续后，同时转入上级医院。

2、经上级医院诊治，病人康复后，将在医院的病历与健康档案等资料尽快返回病人所在的卫生服务中心。

3、急、危、重症病人的转诊必须谨慎，应先就地抢救处理，待其病情较稳定后转院。转院时应安排医务人员护送，确保转院途中的安全。

3、住院病人需转院治疗时，原则上应先邀请上级医院的专科医生会诊，会诊的结果需要转院治疗时，在上级医院接诊科室安排好床位和作好充分准备的情况下转院。

4、上级医院住院病人康复或好转后出院时，专科医生应填写双向转诊单，返回社区卫生服务中心。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心执行医嘱及医嘱查对

适配人群	临床注册护士，夜班责任护士，医嘱转抄护士	使用场景	抢救危重病人，长期医嘱执行，临时医嘱转抄
制定背景	以前医嘱老出错，写错、改错、漏执行，病人安全受影响，得立个规矩管住这事。
适用范围	中心所有护士和医生，开医嘱、执行医嘱、查对医嘱都得照着做。
职责分工	护士长带头盯，各班护士自己干，科主任和质控员不定期翻记录看有没有漏查对。
管理规定	医嘱不能涂改；口头医嘱只在抢救时用，还要复诵；每条医嘱只能一件事；必须写清时间到分钟。
监督与罚则	每班查、当天双人核、每周大查对；交班要写清楚；谁没查对被发现，要重做并登记；查对本每月收走检查。

南调社区卫生服务中心执行医嘱及医嘱查对制度

1、医嘱分长期医嘱、临时医嘱，护士执行医嘱必须注明执行时间并签全名。

2、医嘱的内容应当准确、清楚，每项医嘱应当只包含一个内容，并注明下达时间，具体到分钟。

3、医嘱不得涂改。如需更改或撤消时，应用红笔填"取消"字样并签全名。不执行被涂改的医嘱。

4、一般情况下，护士不执行口头医嘱。抢救危重病人执行口头医嘱时，护士应复诵一遍。抢救结束后，医生应及时补记医嘱。

5、护士每班要查对医嘱，以保证执行医嘱的准确性。凡需下一班执行的临时医嘱，交待清楚，并在护士交班记录上注明。

6、处理医嘱时必须经过查对后方可执行，及时查对转抄医嘱，对有疑问的医嘱须问清后方可执行。

7、当日医嘱处理完毕后，要两人以上进行查对，并将所有医嘱核对一次。每周大查对一次。重整医嘱后必须两人查对签字。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生服务中心护理工作

适配人群	责任护士，夜班护士，护理组长	使用场景	新入院护理，危重患者监护，分级护理实施
制定背景	怕护理乱套，新病人没人管，体温啥的漏测，质量上不去。
适用范围	所有护士，新入院和危重病人。
职责分工	护士长带头盯，护士们动手干，科主任偶尔看看。
管理规定	新病人头三天每天量三次体温脉搏呼吸；发烧或危重就每天一次；生命体征、大小便每天看一次；血压体重只测一次；分级护理标记要准，记录不能少。
监督与罚则	护士长查记录本，交班时问情况，漏测一次提醒，两次登记，三次找护士谈话；每月抽五份记录核对；记录造假扣当月绩效。

1、认真贯彻执行《医院护理管理规范》，明确各类护理人员职责，提高护理质量;

2、新病人入院后每天测体温、脉搏、呼吸三次，连续三天，体温在37.5℃以上或危重病员每天测体温、脉搏、呼吸一次，观察生命体征、大小便情况每天一次，新入院病员测血压、体重一次，其它按护理常规和医嘱执行(小儿酌情免测血压)

3、病员入院后，由医师根据病情决定护理等级，实行分级护理，护士要根据医嘱作出标记，严格实施并有记录。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心医疗投诉

适配人群	科室主任，医务科人员，当事医师	使用场景	患者投诉，医患纠纷，服务争议
制定背景	怕患者有意见乱说影响医院名声，也怕医生处理不好投诉让矛盾升级。
适用范围	所有看病的病人和家属，还有中心里所有医生护士。
职责分工	医务科是管事的，各科室主任自己管自己人，院领导盯着大事。
管理规定	医生要守规矩、耐心答问题；投诉得记清楚；小问题科室自己查，大问题马上报医务科。
监督与罚则	投诉要登记、调查、填表、上报、答复；答复有时间卡点，两天或一周内必须回；不满意还得再改。

南调社区卫生服务中心医疗投诉制度

1、医务人员在对患者进行诊治的过程中，应自觉遵守医院医务人员行为守则，维护医院整体形象。

2、各科室人员在医疗过程中，就患者及家属提出的各种问题，应在理解对方需要和要求的前提下，予以恰当的答复。

3、患者对医疗服务中的疑问或争议，可采取信函、电话或来访等方式进行投诉。

4、医务科在接受患者投诉时应详细询问事情经过，并将投诉的内容登记在《新津县人民医院病人投诉意见登记表》。

5、患者对医疗服务的各种投诉，一般问题可由科室主任进行调查处理，并将处理结果上报医务科。对严重问题或涉及多个科室的投诉应立即上报医务科，由医务科组织人员进行调查处理。

6、医务科接到患者的投诉后立即对当事医师及相关人员进行调查，了解事件发生的详细经过，并责成当事医师填写《医患纠纷调查表》。

7、对重大事件医务科应将调查结果上报院领导，集体研究后制定相应的处理方案。

8、医务科负责将调查的结果汇总后对患者进行答复。对一般投诉能答复的尽量当面明确答复，不能答复的正常情况下一般在二个工作日内进行答复。对严重问题或涉及多个科室的问题，由医务科在一周内答复患者。对所有合理投诉的处理应以患者满意为准。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心责任护理

适配人群	责任护士，辅助护士，护士长	使用场景	住院护理，出院办理，转科转院
制定背景	以前护理工作太零碎，病人找不到人问事，责任分不清。
适用范围	南调社区卫生服务中心所有住院病人和护理人员。
职责分工	护士长带头管这事，责任护士是主力，辅助护士配合干活。
管理规定	责任护士八小时在岗、二十四小时负责，要介绍自己、写护理计划、参加查房、做宣教、写小结。
监督与罚则	护士长天天看执行情况，检查交班记录和护理小结，没做到就提醒重做，连续两次出错要谈话。

南调社区卫生服务中心责任护理制度

(一)责任护士由护理专业水平较高的护理人员担任，并带领一组辅助护士共同组成责任护理小组，对一定床位的病人负责全面护理。

(二)护士长是实施责任制护理的具体领导者与组织者。其职能是抓好行政、技术和各级护理人员的管理丁作。

(三)责任护士在护士长领导下，对所管床位的病人实行八小时在班，二十四小时负责。做好入院介绍，阐明白己的职责。对所负责床位病人病史、饮食、生活等作全面了解，制定护理计划，参与医师查房，了解对护理的要求，有效地预防各种并发症，做好恢复期病人的功能护理及饮食护理，进行卫生宣教，办理病人出院、转科、转院。及时写好护理小结。

(四)辅助护士在责任护士带领下，完成日常的治疗、护理工作和必要的护理记录，严格交接班制度。责任护士不在班时，辅助护士应对分管的床位病人全面负责，执行护理计划。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心社区护理工作

适配人群	社区护士，健康服务团队，护理保健人员	使用场景	慢性病管理，家庭护理指导，健康教育活动
制定背景	社区居民健康需求多，护理服务不系统，容易出错漏。
适用范围	南调社区卫生服务中心全体护理人员。
职责分工	护理组长牵头，护士们执行，中心负责人抽查监督。
管理规定	按计划做护理，听医生安排，查对交接不马虎，药品器械天天清点，垃圾要分类收好。
监督与罚则	每月检查记录本，现场看操作流程，差错要登记说明，两次问题找谈话，严重扣绩效分。

南调社区卫生服务中心社区护理工作制度

1.以健康为中心为有需求的社区居民提供护理、保健、康复等服务。

2.与全科医生、防保人员组成健康服务团队，进行人群的健康管理、重点人群的护理保健;

3.根据居民的主要健康问题，制定、实施护理工作计划。有针对性的提出社区慢性病人的整体化护理方案，并指导病人家属协助实施，及时向全科医生反馈相关信息。

4.遵医嘱完成担任社区卫生服务工作中各项护理工作，并做好社区护理记录。

5.严格执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，严防差错事故发生。

6.保证急救药品、物品的使用，各种药品分类放置，标签明显，字迹清楚，器械完好，每日清点，账物相符并有记录，做好交接。

7.做好消毒工作，按要求将医疗垃圾集中回收、处置，避免交叉感染发生。

8.为辖区居民开展各种健康教育健康促进活动。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心妇幼卫生统计工作

适配人群	社区妇幼专干，基层统计员，妇保信息员	使用场景	妇幼保健统计，三网监测上报，基层数据质控
制定背景	怕数据报错报漏，影响上面做判断。想让数字准一点，能真实反映妇女儿童健康情况。
适用范围	南调社区卫生服务中心所有做妇幼统计的人。
职责分工	中心指定专人干这事。负责人管计划和质量。上级妇幼保健院会来查。
管理规定	每月核对原始资料和上报数。错了漏了马上改。报表必须按时交到县里。
监督与罚则	每月自己查一遍数据。中心内部要审核汇总。报错一次提醒，再错要重填。年底还要写分析报告。

南调社区卫生服务中心妇幼卫生统计工作制度

1、根据卫生局要求，负责本辖区"三网"监测与妇幼卫生报表的统计工作。落实专人负责，制定工作计划，加强质量管理。

2、每月对上报数据进行质量控制，核对原始资料和上报数据，及时纠正错报、漏报，确保数据的准确性和可靠性。

3、负责对上报报表进行审核汇总，按时报县妇幼保健院。

4、每年对报表进行统计分析，掌握辖区内妇幼保健的主要指标和妇女儿童的健康状况，开展敏感指标动态分析，并进行双向信息反馈。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心社区急诊抢救工作

适配人群	全科医生，社区护士，家庭医生	使用场景	社区急诊，双向转诊，重大抢救
制定背景	怕急诊病人等不及转院就出事。
适用范围	南调社区卫生服务中心和各站点。
职责分工	当班医生护士先动手，站长盯着，上级医师来帮忙。
管理规定	不能搬的就地抢，必须会心肺复苏，120要快打，药品设备得常备着。
监督与罚则	每天交接班查抢救箱，每月抽考急救操作，记录不全扣绩效，漏报抢救扣分。

南调社区卫生服务中心社区急诊抢救工作制度

1.社区卫生服务中心(站)遇到急诊抢救时，医务人员应立即赶到现场，对于危重不宜搬动的患者，就地组织抢救，待病情稳定后方可转院。如遇专科性较强，较复杂的病例，诊治上有困难时，应在抢救同时积极协助家属转院。

2.社区卫生服务中心医务人员必须掌握心肺复苏及院外徒手急救技术。

3.如遇重大抢救，须及时请上级医师会诊或拨打"120"，并协助，并协助转院。

4.抢救后要及时抢救记录，需转诊者应书写病历摘要，执行双向转诊制度。

5.社区卫生服务中心(站)要备有抢救药品及基本抢救仪器，设备，并准备好抢救箱。

社区卫生奖惩制度范本：社区卫生中心妇女保健工作

适配人群	社区妇保医生，基层妇幼专干，妇幼信息统计员	使用场景	孕产期保健，更年期保健，生殖健康服务
制定背景	以前门诊时间短，孕妇来了没人管，数据也老漏报，健康问题说不清。
适用范围	中心所有医生护士，还有辖区里所有育龄女性和孕妇。
职责分工	妇保科主任带头干，各门诊医生具体做，公卫科每月查记录和报表。
管理规定	门诊全天开，谁接诊谁负责到底；每项工作要有计划、有总结；数据必须按时报全报准。
监督与罚则	每月例会听进度，季度抽查门诊日志和报表，漏报一次提醒，两次扣绩效分，三次要重学制度。