xxx物价局请销假制度
| 适配人群 | 股所长,分管局长,机关干部 | 使用场景 | 公务出差,探亲休假,加班调休 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家随便请假影响工作 | ||
| 适用范围 | 全局所有干部和职工 | ||
| 职责分工 | 股所长管一般干部,分管局长管股所长,局长管副局长和大事 | ||
| 管理规定 | 请假要写条子,超一天必须批,口头假得补手续,不批就走算旷工 | ||
| 监督与罚则 | 考勤每月登记,填进考核手册,迟到早退扣分,旷工按公务员法处理,月底汇总上交办公室 | ||
***物价局请销假制度
一、因公出差要严格履行由主要领导同意和告知办公室的制度。凡请公休假、探亲假、事假、病假等一天以上的,事先要办理书面请假手续,如遇特殊或紧急情况,可口头或代请假,但事后必须说明情况并补写假条备案,未经批准擅自离开工作岗位者,按旷工处理。
二、一般干部请假,一日内股所长批准,两日以上由分管局长批准,三日以上由局长批准;股所长请假,一日内由分管局长批准,两日以上由局长批准;副局长请假,由局长批准。请假期满,必须向批准休假的履行销假手续。
三、探亲假、公休假,按照《国务院职工探亲假期待遇》和**省政府《关于国家机关干部实行公休假制度的规定》执行,婚、丧及计划生育假按国家有关规定执行。
四、因私事推迟上班或提早下班都应请假,不请假的按迟到早退论处。凡因加班、值班等原因调休者,必须向股所长或分管局长说明。
五、全局干部职工在进行《国家公务员考核手册》登记时,对自己的各种请假、休假均应如实记载,每月月底对工作人员进行考勤登记,并列入每月对公务员考评、考核的内容之一,并作为年度考核、评比的一个重要依据。
六、无故旷工或经常迟到早退的,按《国家公务员法》的有关规定进行严肃处理。
xxx物价局请销假制度:xxx物价局限时办结
| 适配人群 | 物价审批人员,价格监管人员,价格认证人员 | 使用场景 | 价格调定,收费许可,价格举报 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前办事拖拉,群众老是抱怨等太久。想让大家办事快点,别让申请人干着急。 | ||
| 适用范围 | 物价局所有窗口业务和投诉举报处理。 | ||
| 职责分工 | 各科室负责人带头盯进度,经办人具体干活,办公室负责查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 定价申请20天内必须给答复;收费证7天办好;举报30天内结案;认证鉴定7天出结果;咨询4小时要回话。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计超期件,通报到人。超期没理由的,按差错追责。办公室抽查材料,看有没有偷偷延长时间。 | ||
xxx物价局限时办结制度
一、定价申请20日内办理。对有关单位提出的调、定价(费)申请,在收到申请之日起20个工作日内按照国家有关价格政策酌情做出批复、调研、论证、听证、上报、转办、否定等决定,并告知申请人。
二、收费许可证7日内办结。办理收费许可证,手续完备的7日内办理完毕,情况复杂需要调查、论证的,可适当延长,但需向申请人说明情况,并于30个工作日内办理完毕。
三、举报案件30日内办结。对确属我局管辖的价格投诉举报,凡是能实施即时处理的,在3个工作日内办结;立案查处的,在30个工作日内办结;情况复杂的时限可以适当延长,但不得超过60个工作日。不属物价部门管辖范围的,在3个工作日内转有关部门。
四、价格认证、价格鉴定7日内完成。接受价格认证、价格鉴定等委托事物时,自接到委托书之日起,7个工作日内作出认证、鉴定结论,情况复杂的时限可以适当延长,但不超过20个工作日。另有协议约定的在约定期内完成。
五、价格咨询4小时内答复。对咨询属于我局制定的物价政策和在我局监测范围内的商品及服务价格的,4小时内给予满意答复,数量较多、内容较复杂的在3个工作日内答复,确实无法答复的,向咨询人详细说明情况。
六、上级交办的有规定时限的事项,按要求的时限办结。信访工作按照信访工作制度要求的时限办结。
七、对违反本制度,无正当理由而未在规定时限内办结的,对直接责任人按本局差错责任追究制度等有关规定进行处理。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区配电室交接班
| 适配人群 | 配电值班员,工程部技工,机电运维人员 | 使用场景 | 配电室值班,设备运行监控,应急停电处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 配电房是供电中心,像心脏一样重要。怕操作乱套,怕设备出事,怕没人盯紧。 | ||
| 适用范围 | 管工程部值班人员,管配电房里所有设备和操作。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头管,值班员天天执行,工程主管抽查监督,值班工程师管技术把关。 | ||
| 管理规定 | 只准值班员操作开关,交接班要写清楚,不准脱岗,不准乱接线,不准超载供电,不准带无关人进。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查交接日志,每月查安全工具,发现违规扣绩效,事故要追责,巡视抄表要留痕,问题不报算失职。 | ||
物业辖区配电室交接班制度
配电房是****的供电中心,是****的心脏部位,为加强其管理,特订以下制度:
1、配电房全部机电设备,由工程部负责管理值班,停电及送电均由配电室值班人员操作,其它人员一概禁止操作。
交接班规定:
2、交接班要交接清楚,字迹工整。交班人应将本班设备运行的详细情况填写在交接班日志上。
3、交接班内容:
(1)所属设备运行方式的变更情况、操作、检查、试车情况,设备缺陷变化情况,故障处理情况,天气情况及其它有关注意事项等。
(2)正确传达领导指示及专业人员要求。
(3)工具、仪表、备品、备件是否齐全、完整。
4、无关人员禁止进入配电房,非管理处人员须得书面许可后方能进入。
5、配电室应保持良好的室内照明和通风,墙上配挂温度计,室温应控制在摄氏35℃以下。
6、房内禁止乱拉乱接线路,供电线路严禁超载供电,如为紧急情况,应报工程主管同意方可进行。
7、配电室内设备及线路变更经工程值班工程师同意,重大改变应报工程主管批准。
8、严禁脱岗,值班时禁止做与工作无关的事。
9、严禁违章操作,操作及检修时必须按规定使用测试合格的安全工具,安全工具用后应妥善保存。
10、值班人员应按时巡视,按时抄表,发现问题及时处理并主动汇报,防止事故扩大。
11、进入配电房前要先把灭火系统转到手动位置,并在离开时复位"自动"位置。
12、配电室应保持清洁,应防止小动物进入配电室。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区配电室事故处理
| 适配人群 | 配电值班人员,物业工程主管,强电运维technician | 使用场景 | 配电室事故,全区停电,重要负荷供电 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 配电室一出事就停电,影响大。怕值班员慌乱出错,想让处理快准稳。 | ||
| 适用范围 | 管所有配电室值班人员,只管事故处理这事。 | ||
| 职责分工 | 值班员是第一责任人,领导现场指挥,班长盯过程记录。 | ||
| 管理规定 | 不能慌、要快;先保人安全;优先恢复重要地方供电;可改运行方式;不许外人乱进;必须记清全过程。 | ||
| 监督与罚则 | 日常练突发停电流程;每月查一次记录本;漏记或乱改记录要重学;处理严重失误要停岗再培训;领导不定期抽问关键步骤。 | ||
物业辖区配电室事故处理制度
配电室一旦出现事故,造成****全区或部分线路停电时,值班人员应能正确分析并及时处理:
1、发生事故时,值班人员必须沉着、迅速、准确的处理。
2、迅速限制事故的发展,寻找并消除事故的根源,解除对设备及人身安全的危险。
3、尽可能保持设备继续进行,全区停电时应保证对重要负荷(如:电话机房、展厅照明、电梯等)及时恢复供电。
4、必要时,值班人员可改变变配电系统运行方式,使供电恢复正常。
5、处理事故时,除领导和有关人员外,其它外来人员不应进入或滞留事故现场。
6、事故处理过程中,值班人员应与领导保持密切联系,迅速执行领导命令。同时应有明确分工。对事故发生和处理过程作好详细记录。
7、对解救人员触电、扑灭火灾、挽救危急设备等工作,值班人员可先行处理,然后向领导汇报。
8、交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,接班人员全力协助,待恢复正常后交接班。如一时不能恢复,则有经领导同意后方可交接。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区公共设施维修保养
| 适配人群 | 工程部人员,物业维修工,设施管理员 | 使用场景 | 设施巡检,日常保养,应急维修 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 路灯不亮、路面坑洼、下水道堵了,业户老投诉,得有人管这事。 | ||
| 适用范围 | 大厦里所有公共设施,路灯道路下水道这些。 | ||
| 职责分工 | 工程部负责修、查、记,主管盯着看,物业经理最后把关。 | ||
| 管理规定 | 灯要亮、路要平、下水道不能堵;修的时候别影响大家办公;现场要有防护。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡,填记录表;每月全面查一次;每年定保养计划;没做到就补上,再不行就开会说。 | ||
1、保持公共设施:路灯、道路、下水道等完好,做到灯亮、路面平整、下水道畅通。
2、做好公共设施巡视记录,发现问题记录在公共设施巡视记录表上。
3、公共设施的维护保养应尽量不影响大厦的正常运作。
4、维修中做好防护措施,确保业户安全。
5、工程部每月按《公共设施保养记录表》内容对公共设施全面检查一次,记录本月保养情况。
6、工程部每年根据公共设施使用损坏情况制定公共设施保养计划填写在《公共设施保养计划表》中并按计划组织实施。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区配电室设备运行分析
| 适配人群 | 配电值班员,继保技术人员,设备点检员 | 使用场景 | 配电室运维,安全运行分析,经济运行优化 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 配电室设备老出问题,放电、发热、异声老发生,想早点发现隐患,别等出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 管所有配电室的运行人员和值班人员。 | ||
| 职责分工 | 运行班组长牵头组织,值班员负责记录分析,技术员定期检查分析质量。 | ||
| 管理规定 | 每月必须做一次综合分析,异常现象要记全,绝缘油变化要查清,保护方式问题不能漏。 | ||
| 监督与罚则 | 分析结果要写成报告交技术员,没按时做的扣当月绩效,分析走过场的要重做,月底抽查记录本。 | ||
一、运行分析工作:该工作主要是对配电室设备运行工作状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性地制定防止事故发生的措施。
二、运行分析的内容:
每月一次综合运行分析,分析配电室的安全、经济运行和运行管理,找出影响安全、经济运行的因素,可能存在的问题。针对薄弱环节,提出实现安全、经济运行的措施。分析的主要内容包括:
1.分析设备运行异常现象,如放电、发热、异声、温度、油位、仪表指示异常、熔丝熔断、开关误动、继电保护和自动装置误动、设备振动等,特别要注意现象不明显的异常问题;
2.分析设备绝缘降低,绝缘油变化的原因或绝缘油色谱分析等;
3.分析运行方式和保护方式存在的问题;
4.分析安全生产、两票合格率和规程制度执行情况;
5.分析检修、试验及各种技术记录的有关情况;
6.分析反事故措施计划执行、设备维修和季节性事故预防情况;
7.分析配电室用电存在的问题和经济运行情况。
三、针对某些问题进行专门深入的不定期的专题分析、研讨。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区设备日常维护
| 适配人群 | 物业设备巡检员,物业中控值班员,物业维保技术员 | 使用场景 | 班前检查,运行监控,班后保养 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易出毛病,怕没人天天盯着看,出事耽误住户生活。 | ||
| 适用范围 | 物业所有管设备的员工,电梯、水泵、配电箱这些都算。 | ||
| 职责分工 | 维修班组长带头干,一线师傅每天做,主管不定期来翻记录本。 | ||
| 管理规定 | 上班先查电和开关,运行时盯紧声音和气味,下班擦干净、断电源、写清楚每条记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班要对记录,主管每月抽三天查现场和本子,漏写三次扣当月绩效分。 | ||
物业辖区设备日常维护制度
1、班前维护要求
a、检查电源以及电气控制装置是否安全可靠,各操纵机构是否正常良好。
b、安全保护装置齐全有效。
c、擦拭设备,有运转滑动部件的应检查润滑情况。
d、认真检查上一班次的交班记录,然后填写接班记录。
2、运行中维护要求:
a、严格按操作规程操作。
b、集中精力工作,注意观察设备运转情况和仪器仪表,通过声音、气味,发现异常情况。
c、设备不能带病运行,如有故障应停机检查及时排除,并做好故障排除记录。
3、班后维护要求:
a、保持设备清洁,工作场地整齐,地面无污迹垃圾。
b、设备上的全部仪器仪表、机构、电路系统、冷却系统和安全保护系统完好无损,灵敏。
c、非连续运行的设备,在完成保养后,设备应回复到非工作状态,切断电源。
d、认真写运行记录和维修记录、交班记录。
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区配电室防火
| 适配人群 | 工程部人员,保安部人员,配电运维员 | 使用场景 | 配电室作业,动火审批,消防巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 配电室容易着火,怕烧坏设备,怕伤人,怕影响业主用电。 | ||
| 适用范围 | 所有进配电室的人,包括维修工、保安、保洁、外单位人员。 | ||
| 职责分工 | 工程部管日常,保安部盯动火,值班员守现场,主管要签字把关。 | ||
| 管理规定 | 不准吸烟、不准点火、不准堆易燃物、不准用酒精擦设备、消防器材不能乱动。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡检看有没有违规,发现就当场纠正,再犯要登记上报,每月汇总报主管,火情必须立刻扑救加报警。 | ||
物业辖区配电室防火制度
1、严禁在配电室内吸烟、或使用明火。
2、严禁在配电室内堆放易燃、易爆物品。
3、严禁使用汽油、酒精、稀料及易燃液体清洗配电设施。
4、配电室内的消防设备必须年检合格,安全可靠,严禁挪做他用。
5、因工作原因需要在配电室内动用明火时,须持工程部主管批准,保安部填发的动火许可证,在采取了必要的安全防护措施后,方可实施作业。
6、发生火灾应及时扑救并报警,火警电话l19。
xxx物价局请销假制度:xx物业清洁物料领用
| 适配人群 | 清洁主管,一线保洁员,物业仓管员 | 使用场景 | 日常保洁作业,工具更换维护,耗材分发登记 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想让清洁工具和耗材不乱领、不浪费,用得更合理些。大家领东西有规矩可循,避免乱拿乱放。 | ||
| 适用范围 | 物业清洁部所有人,包括主管和一线清洁工。 | ||
| 职责分工 | 清洁主管负责领东西、分发、登记;清洁工自己保管工具;主管还要检查是否乱用乱放。 | ||
| 管理规定 | 工具坏了要拿旧的换新的;用完必须擦干净放回工具间;耗材不能私用、不能挪作他用;用多少领多少。 | ||
| 监督与罚则 | 领用要签字登记;主管不定期查工具间和使用情况;发现私用或浪费,要重新教育,严重就通报;每月核对领用和实际用量。 | ||
物业清洁物料领用制度
为了计划各部门收入支出,增收节支,使各项物品物尽其用,发挥最大效率特制定本制度。
1 日常清洁用具的领用
每层可开辟一单独房间,用于存放常用清洁工具。
常用清洁工具由清洁主管办理领用手续,按实际需求分配给清洁员工。
申领的工具可存放于工具间,所用工具自行保管,需要使用时自行取用。
清洁工具损坏影响使用的,可再行领用,领用时需以旧换新。
使用工具中,应爱护清洁工具。
工具使用完毕后清理干净及时放回工具间,不可随意放置或丢弃。
2消耗品物料的领用。
消耗品物料,主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品;
消耗品物料由清洁主管办理领用手续,按实际规定分发给清洁员使用并签名;
批准领取的清洁用品必须为清洁专用,不能挪为他用或者私用,一经发现,按规定处理;
所领取物料若一次使用未完,可暂时存放于工具间内,待下一次使用时取出再用,不可随意浪费。物料用完后,再行到仓库领取;
清洁员工所领用的物料,使用应厉行节约,避免随意浪费;
禁止清洁人员私人使用清洁用品;
xxx物价局请销假制度:xx物业辖区机房值班
| 适配人群 | 值班工程师,中控值班员,设备巡检员 | 使用场景 | 机房运维,设备监控,故障响应 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 机房没人守着容易出事,设备坏了没人管,值班老溜号,记录也不写,得立个规矩管住人。 | ||
| 适用范围 | 所有管机房的值班员,每个机房岗位。 | ||
| 职责分工 | 工程部负责人盯着,值班员干活,主管不定期查岗,班长每天点名。 | ||
| 管理规定 | 不能离岗,有事找人顶着;盯紧设备,记好每条数据;故障马上报;修东西要快去;24小时有人;不迟到不睡觉不喝酒。 | ||
| 监督与罚则 | 班长每天对表查到岗,翻记录本看有没有漏写,发现溜号第一次警告,第二次扣钱,三次调岗。每月开小会讲问题,记录本月底交上去检查。 | ||
物业辖区机房值班制度
1、值班人员严格遵守岗位职责和有关的各项规章制度,忠于职守、尽职尽责。
2、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要,临时离岗,必须有符合条件的人替岗。
3、根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注意所管辖设备的运行情况,并按规定做好有关记录。
4、如出现设备故障,而当班人员不能处理时,应及时报告给有关负责人。
5、值班人员接到报修通知时,应及时通知有关人员迅速前往维修地点。
6、所有值班岗位都必须安排人员24小时值班,且要到岗到位。
7、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,值班期间严禁睡觉、饮酒、打扑克、及其他与工作无关的事。
8、因故不能值班者,必须提前通知,以便落实好替班人员,保证岗位上有人工作。












