《操作合格证》制度执行标准
| 适配人群 | 机械操作员,设备管理员,安全监督员 | 使用场景 | 施工操作,设备年检,事故追责 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕没证的人乱开机器出事故。想管住操作员上岗这事,保证干活安全。 | ||
| 适用范围 | 所有施工机械的操作员。 | ||
| 职责分工 | 设备管理部门牵头组织考核发证。操作员自己要考合格证。安全部门每年检查证件真不真。 | ||
| 管理规定 | 必须有操作合格证才能上机。眼睛要好,不能有精神病癫痫。要懂原理构造性能,会用会修会保管。 | ||
| 监督与罚则 | 没证不准上岗,硬上就停工。每年设备检查时顺带查证件。出事故的,证可能被收走或作废。查到无证操作,马上叫停并通报。 | ||
一、对施工机械的操作员必须经过严格考核并取得《操作合格证》方可上机操作,这是安全生产的一个重要前提。
1.身体健康,单眼视力达到0.8标准,无精神病、癫痫及妨碍执行操作的其他疾病与缺陷。
2.思想素质:热爱本职工作,认真钻研业务。
3.技术素质:达到“三懂四会”的要求(懂原理、懂构造、懂性能;会使用、会保管、会操作、会排除故障)。
二、其他规定
1.在条件许可时,机械工人一专多能操作一种以上的机械。操作每种机械都必须经过严格培训考核,按规定要求办理操作合格证书。
2.每年度设备检查时,要结合安全情况的检查,对《操作合格证》执行情况进行检查和审验。
3.凡因违章操作、失职等造成事故的人员,除按有关规定处理外,还应视情况暂时收回或撤销其《操作合格证》。
《操作合格证》制度执行标准:锅炉设备定期检修
| 适配人群 | 锅炉检修负责人,锅炉运行管理员,特种设备安全员 | 使用场景 | 锅炉定期检修,锅炉故障维修,锅炉技术档案管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 锅炉老了容易出问题,不检查不修怕漏气爆炸,得定期看看修修。 | ||
| 适用范围 | 管所有锅炉和修锅炉的人。 | ||
| 职责分工 | 厂里指定一个人带头干,工人动手修,安全员盯着看。 | ||
| 管理规定 | 修前必须内外都查一遍,工具材料要备齐,安全教育不能少,修完必须验收。 | ||
| 监督与罚则 | 每次修都要记在锅炉档案里,谁没按要求做就扣分,领导每月翻记录抽查,错一次提醒,两次罚钱。 | ||
一、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查。根据周期检修计划和内外检查的情况,确定本次锅炉检修计划。
二、根据检修计划,指定专人负责,并组织力量,制定检修分工负责制,以保证检修质量。
三、检修前,要准备好检修工具,材料和配件,对检修人员进行安全教育,学习国家有关规定要求,研究保证检修质量标准的有效措施。
四、做好检修记录,应把每一次检修的情况(损坏情况和修理方法),记录在锅炉技术档案内,以利于日后考查,对锅炉设备积累历史情况。
五、锅炉设备检修完毕后,应做好验收工作。
《操作合格证》制度执行标准:某住宅区保安员交接班
| 适配人群 | 秩序维护员,安防值班员,物业保安员 | 使用场景 | 住宅巡逻,门岗交接,夜间值守 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕交接不清出漏洞,巡逻断档没人管,装备丢了扯皮。 | ||
| 适用范围 | 住宅区所有保安员,早晚班换岗时候。 | ||
| 职责分工 | 当班保安员自己盯紧,班长偶尔抽查,物业经理兜底看。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟到,装备问题全说清,验收完再走,登记本必须写时间签名。 | ||
| 监督与罚则 | 班长每天翻登记本,查监控看有没有空档,漏记或早退扣当月绩效,问题扯皮就调录像对质。 | ||
住宅区保安员交接班制度执行标准
一.保安员应按规定着装,提前15分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间。
二.交接班时,交班的保安员需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安员移交清楚。
三.交接班保安员要等接班人对管区巡逻一遍进行验收后才能下班,接班人验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。
四.接班保安员验收时发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。
五.所有事项交接清楚后,交班保安员在离开岗位前登记簿上记录下班时间并签名。
六.接班人员未来,交班人员不得下班,若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。
《操作合格证》制度执行标准:设备检修保养
| 适配人群 | 设备主管,工程经理,当值人员 | 使用场景 | 设备检修,保养执行,停供协调 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,没人定期管会出事。想让检查保养有计划、不漏项、不拖拉。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有设备,还有管设备的人。 | ||
| 职责分工 | 设备主管写计划,经理审核,总经理批准。当值人员干活,经理盯着看。 | ||
| 管理规定 | 半年要有计划表,每月填保养单,停电停水要提前发通知单。每项都得登记留痕。 | ||
| 监督与罚则 | 任务单派下去必须执行,记录簿当天填完。没做或乱填,经理找人谈话。月底查记录,缺一次扣分。 | ||
签 发 人:
责 任 人:
签发日期:
执行阶段:
1.工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。
2.工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养计划。
3.设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”,并按月计划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停_通知单”。
4.当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停_通知单”,一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后,签注意见,下达执行。
5.当值人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级保养任务单”,填清任务单中“内容及要求”栏目,安排具体人员负责实施。
6.在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。
《操作合格证》制度执行标准:巡回检查
| 适配人群 | 当班司炉工,锅炉操作员,热力运行岗 | 使用场景 | 锅炉运行监控,燃煤系统巡检,风机挡板调节 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 锅炉运行容易出问题,怕漏看、忘看、瞎看。得让司炉工盯紧点,别出事。 | ||
| 适用范围 | 只管当班的司炉工人。 | ||
| 职责分工 | 司炉工自己查,班长每天看看记录,车间主任不定期翻本子。 | ||
| 管理规定 | 压力温度水位要一直盯着;其他项目按表里时间查;每班补一次油;不准跳项、拖时间、乱填。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上记在巡检本上;班长收本子核对;漏查一次说一次;连错三次扣钱;记录造假直接调岗。 | ||
当班司炉工人,应对锅炉及附属设备的工作情况进行认真的巡回检查,其主要内容如下表所示。
司炉工人巡回检查内容
序号
内 容
时 间
l
压力、温度、水位是否正常
不间断监视
2
燃烧状况是否正常
1~2h监视一次
3
燃烧输送系统是否正常
1-2h监视一次
4
鼓引风机运转是否正常,挡板位置是否合适
5
给水系统中水箱水位、水泵运转情况和给水调节阀、逆止阀的工作状态是否正常
6
排污阀和管道有无异常情况
7
各类仪表工作是否正常
8
本体受压部件有无渗漏、变形等异常情况
9
检查各转动机械润滑系统是否应补给润滑油
《操作合格证》制度执行标准:z小区消防值班
| 适配人群 | 消防值班员,中控室人员,物业安防岗 | 使用场景 | 火警响应,交接班异常,值班记录存档 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕夜里没人管消防出大事 | ||
| 适用范围 | 所有值班的员工 | ||
| 职责分工 | 值班员自己负责守岗,主管来抽查,物业经理盯着落实 | ||
| 管理规定 | 不能走开,火警马上报,问题立刻处理,记录要写清楚,接班人没来不能走 | ||
| 监督与罚则 | 主管不定期查岗,记录本每周收一次,漏记或脱岗扣当月奖金,严重就换人顶班 | ||
小区消防值班制度执行标准
一、消防值班实行24小时全天值班制度。
二、凡在值班岗位工作的员工,必须坚守岗位,严禁脱岗。
三、发生火警、火灾警报时,迅速按报警程序报警。
四、值班过程中发现的问题要立即解决,不得延误。
五、严格遵守各项规章和操作规程,因违法规程引起的一切后果,其责任均由值班人员自负。
六、当接班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。
七、每天值班情况逐项认真记录,交接双方共同签字。
《操作合格证》制度执行标准:消防值班
| 适配人群 | 消防值班员,中控室人员,安保主管 | 使用场景 | 消防值班,火警处置,交接班管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕夜里着火没人管 | ||
| 适用范围 | 所有值班的员工 | ||
| 职责分工 | 值班员自己负责守岗,主管不定期来查,人事部管记录 | ||
| 管理规定 | 不能走开,报警要快,问题马上处理,规程必须照做,接班人没到不能走 | ||
| 监督与罚则 | 每天签字交接,主管抽查记录,发现脱岗扣钱,出事要自己担责,记录不全重写 | ||
一、消防值班实行24小时全天值班制度。
二、凡在值班岗位工作的员工,必须坚守岗位,严禁脱岗。
三、发生火警、火灾警报时,迅速按报警程序报警。
四、值班过程中发现的问题要立即解决,不得延误。
五、严格遵守各项规章和操作规程,因违法规程引起的一切后果,其责任均由值班人员自负。
六、当接班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。
七、每天值班情况逐项认真记录,交接双方共同签字。
《操作合格证》制度执行标准:锅炉设备日常维护保养
| 适配人群 | 司炉工,锅炉操作员,设备维保员 | 使用场景 | 锅炉运行,设备巡检,仪表校验 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 锅炉老出小毛病,配件容易坏,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 司炉工、锅炉、安全附件、辅助设备。 | ||
| 职责分工 | 司炉工每天干活,班长盯着,车间主任抽查。 | ||
| 管理规定 | 按时加油、天天擦设备、仪表要校验、不准超负荷、必须定期修。 | ||
| 监督与罚则 | 班前班后检查记录,班长每周翻本子,漏做扣当月绩效,严重就调岗。 | ||
一、操作人员应对锅炉、安全附件和辅助设备进行经常的或定期的维护保养,及时检修。
二、每班应对规定的设备油位定期加油一次,防止遗漏。
三、对仪表设备应每天进行维护保养,并定期校验,保证其灵敏、可靠。
四、锅炉未经采取措施,不得超负荷运行,锅炉必须按规定进行检修。
五、每班司炉工应对锅炉、辅助设备和场地进行一次清洁工作,做到文明生产。
《操作合格证》制度执行标准:水泵保养
| 适配人群 | 物业工程员,消防维保员,水泵操作员 | 使用场景 | 水泵维保,消防测试,设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 水泵老坏,影响用水和消防,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 管生活泵、消防泵、喷淋泵这些设备。 | ||
| 职责分工 | 工程部负责轮换、试运行、保养;值班人员每天巡检;主管定期查记录。 | ||
| 管理规定 | 每周轮换生活泵;消防泵每周试2分钟;半年全保一次;季度拆轴承加油;天天看渗水、松动、仪表准不准。 | ||
| 监督与罚则 | 值班人填检查表,主管每月收表核对;漏做一次扣绩效;记录不全重做;表丢了要手写补全。 | ||
为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行,按规定周期维修、保养并做记录。
一、生活泵每周轮换运行。
二、消防水泵每星期试运行一次(每次2分钟)。
三、消防水泵、喷淋泵每半年进行一次全面保养,对磨损零件及时进行更换。
四、消防水泵每季度全面保养一次。拆卸轴承清洁,加润滑油,对磨损零件更换。
五、按规程检查盘根是否良好,泵体无渗水、溢水,泵轴渗水有无流到地面。
六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线,手盘转动灵活,无卡壳,机座紧固,螺丝垫片无锈。
七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻(r≥0.5mω),用接地电阻仪测试电机,绕阻值正常,三相电阻平。
八、按规定时间检查阀门,开闭灵活,关闭严密,内外无漏水,手柄完好。阀杆润滑好,外观整洁。
九、按规定时间检查压力表,指针灵活,指示准确,表盘清晰,水泵、电机外观整洁,铭牌清晰,各部位紧固。
十、控制柜内元件齐全,控制系统正确可靠,表面整洁。
《操作合格证》制度执行标准:浅议如何有效提高
| 适配人群 | 纪检干部,领导班子,审批人员 | 使用场景 | 廉政建设,案件查办,干部监督 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前制度建了不少,但执行老不到位。文件写得挺多,实际落实少。干部不按规矩办事,监督也跟不上。想让制度真管用,不是光写在纸上。 | ||
| 适用范围 | 全县各级党员干部、各单位部门。 | ||
| 职责分工 | 县纪委牵头抓总。各单位一把手是第一责任人。纪检干部日常盯紧。普通党员也要照着做。 | ||
| 管理规定 | 领导干部必须带头守规矩。制度不能挂在墙上当摆设。监督不能只看材料、听汇报。发现问题马上处理,不能拖。 | ||
| 监督与罚则 | 定期检查执行情况。开会通报问题,点名批评。考核跟干部使用挂钩。执行差的要约谈,严重就追责。宣传要到位,让大家知道该怎么做。 | ||
___在十七届中央纪委第五次全会上指出,抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力,制度的效用取决于制度执行力。“道虽迩,不行不至。”没有执行,就没有结果。制度执行力和制度二者相辅相成,不可偏废。近年来,**县纪委在注重反腐倡廉制度建设的同时,进一步完善制度落实的责任制,明确责任主体,加大宣传、督查、反馈、考核和惩处的力度,着力提高反腐倡廉制度的执行力,促进了全县党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。现就如何提高制度执行力方面的问题浅析如下:
一、当前反腐倡廉制度执行力方面存在的问题及其原因分析
(一)、制度空泛,跟进执行不到位。一是制度设计跟进缓慢。不少监督举措在实践中已经实施并取得较好效果,但相应的制度设计却没有迅速跟进。像我县在制度建设年活动中,就废止了从____年以来的制度16项,但新的制度跟进相对缓慢。二是制度设计缺乏预见性。不少单位部门对腐败易发多发领域和环节缺乏前瞻思考,往往都是在出现严重问题后,才引起重视,才考虑建立制度。三是制度设计的针对性不强。有不少廉政监督制度内容空乏,缺乏规范健全的配套体系、具体的惩治措施和明确的实施细则,裁量辐度过大,具体执纪执法中较难掌握尺度。四是制度设计的系统性不强。实践中往往是见子打子,出台的制度多属应急“单方”,互不关联,甚至出现制度“打架”现象,严重影响了制度的监督效果。
(二)、监督乏力,保障机制不完善。一是对重点对象的监督流于常规,缺乏宽范围、深层次的监督机制。比如实践中对下级领导班子和领导主要负责人的监督,往往局限于会议记录、干部测评等一般性的监督手段。二是对重点领域和重点环节的监督失之于软,缺乏强有力、高质量的推动机制。比如:政府核心职能部门中掌握重大审批权力的人员交流任职的力度仍然滞后。三是各类监督主体监督职能的履行,缺乏必要的保障措施。比如:在党内监督上,由于体制机制方方面面的原因,上级监督失之于空、同级监督失之于软的现象仍然没有改变。四是监督配套措施的建立和推动跟不上实际需要。比如:领导干部收入申报制度、领导干部个人重大事项报告等制度本身对领导干部没有很强的约束力,也没有制定相应的配套制度,对约束领导干部行为作用微乎其微。
(三)、职能弱化,腐败惩处效果不明显。一是缺乏拓展和畅通线索提供平台的激励保障机制,以致很多线索渠道未能充分发挥其应有的作用。二是案件查办的重点不突出,存在应付现象。特别是乡镇查办的案件多数是涉及计划生育等案件,真正查处党员干部经济责任、失职渎职等方面的案件少之又少,没有起到查办案件的震慑作用。三是案件查办的治本功能未能得到充分发挥,对待出现的问题,往往偏重于问题查处,忽视源头治理,只知亡羊补牢,不知未雨绸缪。
为什么会出现上述问题,我们认为不外乎以下几个原因:
一是制度设置的盲目性。部分制度的设置脱离本单位、本部门实际,制度制定者没有认真研究反腐倡廉的形势,对反腐倡廉工作究竟需要什么样的制度研究不够,只是十分笼统、模糊地提出制度建设要求,这是制度建设盲目性的表现。
二是制度的可操作性不强。从某种意义上讲,制度就是规矩。既然是规矩,就要有内容、主体、程序、监督等实质性要求。但是,现有的一些制度存在内容空洞、要求笼统、难于操作的问题。
三是制度的主体缺位。制度主体不仅仅是制度的执行者,还必须包括制度的制定者、制度的监督者和制度的评价者。一个制度出台后能否有效施行、能否体现出其应有的效果,制度的制定者、监督者和评价者,都应该负起相应的责任。而当前几乎所有的制度,都只有制度的执行者成为制度建设的唯一责任者,而其它各方都不能负起自己应有的责任。这是导致制度执行不力的一个很重要原因。
四是责任追究不到位。制度执行不力,很大程度上是因为对责任的追究不到位,现行的很多制度的内容只是重在提醒和警告,对违反者的处罚失之于软,失之于宽,违反制度的成本太低,对与制度有关系的制度制定者、监督者和评价者的连坐责任追究更是无从谈起,制度的**大打折扣,制度的生命力不能不受到影响。
二、提高反腐倡廉制度执行力需要着力抓好的几个方面
再好的制度,如果不去执行,也会形同虚设。现实情况表明,反腐倡廉制度的执行不力仍是反腐倡廉建设的一个“软肋”。当前不少单位部门缺的不是制度,而是制度的执行力不够,往往是“说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,就是没有落实在行动上”。因此,反腐倡廉的制度建设,重在建设,贵在落实。
(一)着力抓好领导干部的模范带头作用,发挥领导干部反腐倡廉的自律性和示范性。制度是要求大家共同遵守的办事规程和行为准则,具有一定的权威性和约束力。在制度执行上,领导干部是重点,领导干部在执行制度上的典范作用是不可估量的。同样,领导干部违反制度,其造成的反面影响也是巨大的。领导干部如果缺乏制度意识,不仅难以制定出好的制度,即使有了好的制度也难以得到有效遵守和执行。领导干部制度意识强,制度执行就有力,腐败现象就少,即使发生了腐败现象也比较容易遏制;相反,缺乏执行意识,制度就发挥不出应有效用,腐败分子就会肆无忌惮,腐败行为就会不断出现。当前有些领导干部,在他们眼中制度是约束别人的,认为自己是领导,想怎么办就怎么办,常常将自己游离于制度之外、凌驾于制度之上,这就严重破坏了制度的严肃性、权威性和公正性。从实际情况看,一些领导干部的“人治”观念和特权思想始终挥之不去,还没有养成依法办事的习惯;有的言在法中,行在法外,我行我素,随意变通,这种状况如果得不到扭转,就是制定再多的制度也无济于事。只有通过广泛宣传制度,深入学习制度,使广大党员领导干部切实领会制度精神,熟知制度内容,不断增强制度意识和规则意识,牢固树立严格按制度办事的观念,带头消除权高于法、情大于法、威盛于法等特权思想,养成自觉执行制度的习惯,把制度转化为党员干部的行为准则和自觉行动。
(二)着力抓好制度的宣传教育,提高党员干部遵守制度的自觉性和主动性。法律法规以及规范性文件的落实效果不尽如人意,究其原因,一个重要方面就是对制度的宣传不到位,没能让这些制度真正深入到领导干部的思想里去。为此,要不断加强对制度的宣传教育,同时更加注重教育的效果,既要让被监督者知晓制度,又要让监督者知晓制度;要旗帜鲜明地大力开展反腐倡廉教育工作,要结合本单位本部门的实际,进行长计划、短安排,不断增强反腐倡廉教育的针对性和实效性。一是反腐倡廉教育上进行总体部署,纳入干部学习教育计划,开展经常性的教育活动。二是要深入基层、深入实际,不断加强调查研究,不断掌干部的思想动态,以座谈会的方式,来提高干部对反腐倡廉建设的认识。三是选准载体,采取丰富多彩的教育形式,如观看警示片、演讲、座谈、参观等形式,使教育活动更具吸引力、说服力和感染力,达到潜移默化的作用,以利增强教育效果,提高执行制度的自觉性和能动性。四是教育要轻形式、重效果。能产生实际效果的形式都是好形式,效果决定一切。当前在反腐倡廉教育中,一些单位本末倒置,为了所谓的出成果、树典型,在形式上挖空心思,面上搞得轰轰烈烈,让人眼花缭乱,而实际效果上却是一般,甚至在一些树为典型的单位出现重大腐败案件。所以,没有实际效果的创**是没有意义的创新。
(三)着力抓好制度的健全完善,增强反腐倡廉制度建设的科学性和实用性。近年来,我县反腐倡廉法规制度建设方面取得了长足的进展,制定出台了一系列基本制度和规章,但仍然还存在不够完善的地方,有的往往是原则规定多,具体细则少;有的应急措施多,长效配套少。 比如 所有这些都极大地影响了规章制度落实的实际效果。为此,要切实健全完善法规制度,不断增强制度的可操作性,要适应形势发展的需要,不断完善和创新反腐倡廉各项法规制度。一是“实用”。“实用”就是“需要”,如《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》既是监督管理的依据,又是党员领导遵守的法规,不追求华而不实的形式和空泛的内容,能够满足实际工作需要。二是“管用”。“管用”就是有效,如我县出台的村财乡管制度、加强民生工程监督检查制度等,在实际操作中能管得住人,管得住事,管得住权。三是“好用”。“好用”就是简单、明了,易记易行,不繁琐,好监督。四是“可用”,“可用”就是“可行”,既有实体性要求,又有程序性规定,可操作,可执行。这样的制度才有质、有形、有效。
(四)着力抓好制度的监督检查,维护反腐倡廉制度建设的权威性和严肃性。一个好的制度,其本身应包括制度执行中的责任追究内容。对于因违反制度而被追究的一方来说,接受追究是其不可回避的义务。但对于行使监督权的一方和行使责任追究权的另一方来说,这确是他们不可回避的责任。而责任追究不到位,则往往是后两者没有尽到责任,这也是一项制度的执行失之于软、失之于宽的最主要原因。而要改变这种现状,只有建立起制度执行者、执行监督者和责任追究者三方的利益制约机制,才能消除执行监督和责任追究中老好人的现象,使监督和追究真正落到实处。因此,明确并切实追究监督者和责任追究者的责任,是制度得以贯彻执行的重要保证。从近几年反腐倡廉制度执行情况来看,还存在责任不明,追究不力的问题,如果不解决好这一问题,反腐倡廉制度执行责任制将成为“一纸空文”。所以,在责任追究上应着力解决好以下几个问题。一是要对追究的主体,受追究的行为进行明确化、具体化、规范化,制订出客观、公正的制度和办法,做到追究责任人人平等。二是在追究过程中要严格区分直接责任和间接责任,以及领导责任和非领导责任,合理掌握追究“度”。三是要把责任追究与对干部的考核、提拔、使用等制度结合起来,以提高反腐倡廉建设责任制的整合功能。
总之,提高制度的执行力,关键在于全体党员干部,更重要的在于领导干部。领导干部既是制度的制定者,又是制度的执行者,还是执行制度的监督者。领导干部一言一行、一举一动都具有重要的示范、导向和推动作用。领导干部和全体党员带头学习制度、执行制度,有助于推动崇尚制度氛围的形成,引导广大群众自觉遵守制度、贯彻制度、维护制度;反之,则会大大影响制度的公信力、执行力,其效果甚至比没有制度还更糟糕。以上,是对如何提高制度执行的一些不成熟的建议,如何提高制度执行力的问题,也是当前建立健全惩治和预防腐败体系工作的一项势在必行的工作,如不能提高制度的执行力,一切的制度都将成为一纸空。








