工程质量检查制度和措施（优选10篇）

工程质量检查制度和措施

（1）作业队必须严格按照质量体系文件的规定，从事质量活动，严禁随意简化程序，降低标准。

（2）严格执行测量放线复核制度。

（3）严格执行技术交底制度，必须采用书面形式，内容应详细全面完整，有操作规程、作业标准、工艺要求和质量标准等，交接人员应互相签名确认。

（4）切实执行施工中的“三检制”（自检、互检、交接检），工序不经自检、交接检合格，不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认，不得进行隐蔽。

（5）每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施，明确质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。

（6）对关键工序和特殊工序工程，应大力开展质量问题或事故预想活动，对施工中可能出现的质量问题认真分析、提前预想，制定预防措施并实施，并及时检查落实情况。

（7）强化对施工过程的监控力度，一般工序由作业队长组织监控，关键工序由项目经理组织监控。

（8）对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。

（9）分项、分部工程质量检查，并对其质量等级进行对标评定制度。

（10）严格执行隐蔽工程检查程序，先自检、再请检，先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100％。

（11）施工过程施工计量（配合比）抽查制度。

（12）施工过程质量记录的检查和质量问题纠正、预防措施落实检查制度。

工程质量检查制度和措施：棚改工程质量检查保证体系

棚改小区工程质量检查保证体系及制度

根据工程的特点和要求，确保工程一次性验收合格，所以按通过iso9001:2000的质量保证体系建立项目质量保证体系如下:

一、质量保证体系

(一)工程责任人质量职责

1、对工程的质量管理工作具有否决权。

2、推行工程质量体系的建设，保证质量体系持续的有效运行

3、规定与质量有关的管理，执行和验证人员的职责，权限和相互关系。

4、主持重大质量事故和重大质量问题分析、处理，领导质量改进工作，审批重大奖惩办法，行使质量否决权，对工程质量负第一责任。

5、负责领导工程质量教育工作，在职工中树立"质量第一"的思想，对中层以上干部进行质量意识考核。

(二)项目经理质量职责

1、贯彻执行质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量职责和权限，确保质量体系在本项目经理部有效运行。

2、负责领导项目部的全面工作，贯彻执行国家、行业及公司有关施工生产、法规、技术规程、规范、规定、标准，确保工程质量，对本工程质量负第一责任。

3、主持本工程的质量工作会议，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。

(三)质检人员的质量职责

1、贯彻执行公司质量方针、目标，保证质量体系在项目部有效运行。

2、负责"原材料的检验和试验"，不合格品的控制。

3、负责工程质量的监督检查，在项目总工程师领导下，把好质量关。有权制止违章，违规作业，并要求作出整改。

4、组织质量检查，并随时向上级主管部门汇报检查情况，提出问题，及时处理。

(四)各专业工长的质量职责

1、认真学习公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。

2、参加项目部，上级部门组织的施工图纸会审，技术交底工作，熟悉分配工作的设计文件，施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。

3、按国家、行业技术规范，规程和标准及项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。

4、认真进行施工质量自查(互查)对分管的施工质量负直接责任。

5、对违反技术、质量，操作规程的作业行为要及时制止，纠正并有权按权限处置。

(五)作业班组人员的质量职责

1、认真学习和贯彻质量方针、目标，执行质量体系规定，做好岗位职责工作。

2、熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸，施工作业文件，并严格按规定要求作业，通过生产实践不断提高生产操作技能。

3、正确使用和维护施工生产设备和工具，保证其完好。

4、对所完成的施工工程实施自检，并对其质量负有直接责任

5、接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导，监督检查，出现作业质量问题要主动据实上报。

6、施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。

7、有权柜绝执行违章作业

通过明确各级人员的质量职责，项目部精心组织施工，严格监督，检查验收各工序的施工质量，继续发扬"团结、拼博、诚实、苦干"的项目精神，制定严格的"质量、安全、工期、文明施工"控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动生产，密切与建设单位以及各分包单位之间的联系，搞好周边关系强化项目管理，自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查，确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。

二、质量控制管理体系

若我司有幸中标，在开工前，公司按照iso9001:2000质量文件规定，明确各级人员质量责任，搞好管理，质量控制管理体系如下:

三、质量的保证制度

(一)贯彻执行国家颁发的保证施工质量的规定、规程。

(二)贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务;

(三)对全体职工进行"百年大计、质量第一"的教育，广泛发动职工开展创"质量第一、安全第一"的活动。

(四)建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，保证iso9001:2000质量体系在本工程各部门、各施工过程中有效运行。

(五)施工前，由项目技术负责人负责"项目质量策划"的编制并实施管理。

(六)项目经理全方位掌握的质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。公司组织定期和不定期质量大检查，确保施工质量。

(七)项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术、质量提出改进措施。

(八)项目工长对施工过程中每一道工序要组织自检、互检、交接检，经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育，发现问题立即整改。

(九)项目内业技术是协助施工工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，做好质量记录。

工程质量检查制度和措施：工程质量检查

(1)作业队必须严格按照质量体系文件的规定，从事质量活动，严禁随意简化程序，降低标准。

(2)严格执行测量放线复核制度。

(3)严格执行技术交底制度，必须采用书面形式，内容应详细全面完整，有操作规程、作业标准、工艺要求和质量标准等，交接人员应互相签名确认。

(4)切实执行施工中的“三检制”(自检、互检、交接检)，工序不经自检、交接检合格，不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认，不得进行隐蔽。

(5)每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施，明确质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。

(6)对关键工序和特殊工序工程，应大力开展质量问题或事故预想活动，对施工中可能出现的质量问题认真分析、提前预想，制定预防措施并实施，并及时检查落实情况。

(7)强化对施工过程的监控力度，一般工序由作业队长组织监控，关键工序由项目经理组织监控。

(8)对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。

(9)分项、分部工程质量检查，并对其质量等级进行对标评定制度。

(10)严格执行隐蔽工程检查程序，先自检、再请检，先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100%。

(11)施工过程施工计量(配合比)抽查制度。

(12)施工过程质量记录的检查和质量问题纠正、预防措施落实检查制度。

工程质量检查制度和措施：装饰工程质量检查

装饰工程质量检查制度

一、现场质量检查制度

1.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

2.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

3.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

4.停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后复工时，亦应经检查认可后方能复工。

5.分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目的施工。

6.成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

此外还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查;必要时，还应进行跟班或追踪检查。

二、现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

1.目测法:

其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

2.实测法:

就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。

实测法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

3.试验法:

指通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对钢筋对焊头进行接力试验，检验焊接的质量等。

三、工地检查与巡视

施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。

经验丰富的质检员与施工员，在察觉缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别能力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等简单的方法，留意工程存在的问题。

在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地某部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再做全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样检查。

在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。

四、旁站监督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时进行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。

这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。

旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。

五、工序管理

工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理的程序，如下图所示。

工序管理的主要意图是对每道工序和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和实验结果纳入质量验收过程中。

工程质量检查制度和措施：工程质量检查及验收

工程质量检查及验收制度(二)

工程质量验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

1、结构工程通过业主、监理，设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工，为了使装修工序尽早插入，工程可分阶段进行验收。一般工程对基础工程单独进行的结构验收，主体部分根据进度安排分为几个阶段验收。结构验收工作在项目技术负责人主持下进行。在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。

2、单位工程的竣工检查分四步进行:首先是项目组织各专业工程师进行自查，第二步是公司质量部进行检查，第三步是业主、设计单位，监理单位三方联合检查，第四步是质检站核验。单位工程的竣工检查由项目技术负责人主持，对历次检查中发现的问题，认真进行整改。验收合格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关手续上签认。

3、在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关内业资料。检查资料前项目技术负责人要将验收部位的内业资料检查一遍，保证内业资料的完整性和正确性。

工程质量检查制度和措施：工程质量检查验收

1、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算，将结果公布或反馈到各施工单位，存档在案。

2、各级检查验收员在进行工程质量验收时，要本着认真负责的态度，严禁弄虚作假。

3、各工程质量监督员在日常的工程质量的检查验收、预检中，发现工程质量问题，必须及时填写整改意见书，分别送施工单位、生产科、劳资科各一份。

4、施工单位要严格按照《作业规程》施工，凡不按规定施工，而造成工程质量不合格的，矿将责令施工单位返工并处以200~2000元罚款，严重的必须立即停工。

5、施工工程项目必须按照《作业规程》，安全技术措施，并制定工程质量标准，无工程质量标准，不验收结算。

6、当月施工的所有工程项目，必须有验收数据，并报工程质量监督小组组长及安监站签阅后，方可生效，进行结算。

工程质量检查制度和措施：检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报、签证

1、 现场施工技术人员或专职质量检查人员随时掌握工程进展情况，对施工的分项、分部、单位工程进行技术指导、过程控制、现场旁站。对每道工序及施工环节要进行严格控制，真正起到为施工指导服务的作用。

2、 现场技术、质量检查人员对每项工程严格执行施工工序，在施工过程中严格掌握设计及规范标准的要求，不得随意降低质量标准。

3、 各施工工序必须做到不合格工序不出手、不出班组。上道工序不合格，下道工序不施工。

4、 每项工程在施工过程中达到转换工序之前按标准要求及时进行自检，不合格不允许转换工序和报验。

5、 对转换工序的检验批、分项、分部、单位工程应及时报检。

6、 未能及时报检的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程视为不合格工程，责任应由擅自施工的单位或个人承担。

7、 对不听劝阻或说服的人员，擅自施工造成的损失应由其负主要责任。

8、 经报检合格的检验批、分项、分部、单位工程，经检验部门或单位签认后，决定同意下道工序施工时，方可施工。

工程质量检查制度和措施：公寓楼装饰工程质量检查验收

公寓楼装饰工程质量的检查验收制度

1)预检:工程施工过程中，经测量所放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。

2)隐检:凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。

3)自检:施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。

4)交接检:施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

5)标识:每一分项工程完成后，专业施工员对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标自检、互检、交接检施工队伍三检记录质量评定识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。

6)分项验收:分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业施工员对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。

7)质量验收:项目组织对各分项工程检查验收后，由专业施工员填写书面的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。

8)质量监督:除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。

9)分部验收:每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。

工程质量检查制度和措施：掘进工程质量检查及验收

掘进工程质量检查及验收

1、掘进工程质量的检查

为进一步提高工程质量合格率，减少工程事故，在掘进过程中必须及时对工程质量进行检查。井巷工程掘进和净断面几何尺寸的检查以断面为基础。断面的取定采用等分法或等距离法，分项工程的长在50米以上，每10米取一个断面;10~15米取3~5个断面;10米以下酌情选定。但工程重要部位必须至少选定1~2个断面进行检查。每一个断面的检查点数，天井不得少于8个，其中有6个以上符合标准为合格。

2、掘进工程质量的验收

掘进工程质量验收应符合《冶金矿山井巷工程质量检验评定标准》，对于达不到工程质量的巷道应按照标准进行修改。

工程质量检查制度和措施：工程质量检查

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。

一、在工程施工中，应建立并认真贯彻执行以下质量检查制度。

1、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后，方可使用。

2、班组的自检和交接检制度:完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，::使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程验收的主要项目有:地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列人工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。

4、预检制度:预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。

5、基础、主体工程检查验收制度:结构验收可以一次验收，也可分段验收。结构验收单经建设单位，监理单位、设计单位、施工单位三方代表签证后，由质量监督站进行核验。