导语：废水监测制度，说白了就是给企业废水管理立个规矩。谁来测、怎么测、测完咋处理，都写得明明白白。不是走形式，是真管用，避免糊弄、减少扯皮、守住底线。日常操作有依据，检查来了不心慌，出了问题也清楚责任在哪儿。
1、公司环保部负责外排水日常监测及日常环境监督管理工作。明确分工，落实责任，监测、监察分定期、不定期，正常与特殊情况，特殊情况实行“三班”跟踪监测，必要时不固定监测点，发现外排口水质超标时，要立即通知应急处理站打开事故池阀门，启动应急处理设备，同时对超标原因进行调查分析，对超标责任进行划分，提出整改意见，形成调查报告逐级上报，选厂要协助调查。环保部要把日常监测化验结果及时上报有关领导。
2、化验室要在送样后2小时之内，将化验结果电话报给环保部，同时要出具正规化验报告单，于第二天早上班后报给环保部。三班送样时要在第二天早9：30前电话报出化验结果，报告单在下班前报出。特殊情况时，随机取样化验，不得延误时间。
3、建立水监测台帐，每月对监测结果进行总结分析，并做好分析记录。
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外排口水质老超标，没人盯紧，出了问题反应慢，调查拖拉，责任扯皮。
环保部、化验室、选厂、应急处理站。
环保部牵头管监测和调查，化验室负责快出结果，选厂配合查原因，应急站听令开阀启设备。
监测分定期不定期，特殊情况三班跟，超标马上通知开事故池，化验两小时内电话报，报告单次日交。
环保部每天盯结果，每月做台账分析，超标必须当天启动调查，没按时报结果要被提醒，查不清原因要再查。
本制度即日起执行，环保部负责解释，遇工艺或设备大变时调整。