安全检查验收制度
| 适配人群 | 项目部经理,安全监察员,生产副经理 | 使用场景 | 季度检查,班组自检,专业验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕施工出事故,想管住安全过程,让检查有规矩可循。 | ||
| 适用范围 | 公司所有做安全检查的人和事。 | ||
| 职责分工 | 最高管理者带头查,安全监察部盯整改,项目部经理组织查,各部门自己查自己问题。 | ||
| 管理规定 | 按时查,季度查、月查、周查不能少;用检查表打分;大型设备要自检验收才准用。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果跟月奖挂钩;发现问题发通知单限期改;改不了要报计划分步做;建台账登记留痕;不改的要追责。 | ||
1目的
为了规范安全施工管理,加强安全施工过程控制,预防事故的发生,特制订安全施工检查制度。
2适用范围
本制度适用于公司各级安全施工检查工作。
3引用文件
《建筑施工安全检查评分标准》-- 建设部jgj59-88
《电力建设环境安全与健康管理工作规定》--国家电力公司
4术语与定义(无)
5职责
5.1 最高管理者或管理者代表负责组织并参加公司级安全施工检查工作。
5.2 公司安全监察部参加公司级的安全施工检查,并负责监督在安全检查中发现的各单位安全隐患的整改。
5.3 项目部经理或生产副经理负责组织参加本施工现场的安全施工检查工作。
5.4 项目部安全监察部门负责安全施工检查中本施工现场存在的安全隐患的跟踪整改工作。
5.5 公司、项目部各部门和专业公司负责本单位的安全施工检查及不符合、安全隐患的整改工作。
6具体内容
6.1 定期安全施工检查
a) 公司级每季度一次;
b)项目部每季度二次;
c)专业公司每月一次;
d)班组每周一次;
e)当发生重大事故、上级要求、其他特殊情况时,应进行安全施工检查。
6.2 经常性安全施工检查
a) 班组班前、班后、岗位安全检查;
b)各级安全员日常巡回安全检查;
c)各级管理人员在检查生产的同时检查安全施工。
6.3 专业安全施工检查
a) 脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查;
b)塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)的检查;
c)施工用电及电动机械设备的检查;
d)压力容器检查;
e)防尘、防毒、防火检查;
f)其他。
6.4 季节性、节假日安全施工检查
a) 冬、雨季施工安全检查;
b)节假日加班及节假日前后安全施工检查。
6.5 自检、交接检查
脚手架、上料平台、塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)等大型机械的安装,现场施工用电线路架设等需经班组自检,项目部有关部门专业验收合格后,与使用单位办理交接手续,方可使用。
6.6 公司级安全施工检查必须由公司最高管理者或管理者代表组织和参加,并邀请同级工会负责人参加。
6.7 项目部组织的本施工现场的安全施工检查,必须由项目部经理或生产副经理组织和参加。
6.8 安全施工检查应使用“安全施工管理工作检查表”和“安全施工专业检查表”,并予以打分,和每月安全奖挂钩。
6.9 安全施工检查中发现问题,安全监察部门应填写“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”发送有关单位限期整改。
6.10 事故隐患单位按“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”的要求进行整改,因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并制订整改措施计划报上级部门批准,分阶段实施。
6.11 公司有关单位应建立安全施工检查登记、整改台帐。
7 相关记录
“不符合通知单”
“安全施工问题通知单”
“隐患整改反馈单”
“安全检查及整改登记台帐”
安全检查验收制度:质量安全检查验收
| 适配人群 | 项目总工,监理工程师,施工项目经理 | 使用场景 | 项目验收,安全检查,质量管控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出问题,质量不稳、安全没保障,得有人盯紧点,不能光靠喊口号。 | ||
| 适用范围 | 水岸新城、大学城、运河苑、九州安置区、外国语文轩分校、中泰药业这些项目。 | ||
| 职责分工 | 总工办带头查,审计部跟着看,项目部和监理公司一起干,施工方必须配合。 | ||
| 管理规定 | 每月15号必须检查,每周不定期抽查;体系要建好,隐患要整改,进度要对表,事故要查清。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场记问题,限期改完再验收;不改的通报批评,严重就停工;总工办每季度汇总通报一次。 | ||
1、 目的
为了保证工程质量与施工安全,要求项目部和现场监理根据规范要求进行严格控制。
2、 检查验收依据
1)、国家现行的法律、法规和工程建设强制性标准及签属的合同;
2)、图纸及工程洽商、设计变更文件;
3)、工程质量验收规范、施工组织设计、图纸。
3、质量安全检查验收人员组成:总工办、审计部、公司项目部、监理公司及施工方
需验收项目:水岸新城项目(5个项目部)、大学城项目(5个项目部)、运河苑项目(1个公司)、九州安置区项目及外国语文轩分校项目(2个公司)、中泰药业项目,每个项目按照施工项目部为单位进行检查验收。
4、 工程质量安全验收时间每月15日定期检查,每周总式办不同专业进行不定期检查。
5、 施工工程质量安全检查内容:
1) 质量安全管理体系
检查各级单位的质量管理体系和安全管理体系是否建全,是否落实在施工中,要求有检查有整改有验收。
2) 进度检查
每个项目的实际进度与公司模块计划对比,对存在的工期提前或延期进行分析。
3)、安全检查
安全检查主要是查思想、查管理、查制度、查现场查隐患,查事故处理四部分,下面简要说明:(1)、查现场、查隐患
安全生产检查的内容,主要以查现场,深入生产现场,检查修企业的劳动条件、生产设备、以及相应当的安全卫生设施是否符合安全要求,如施工用电的检查、临防的检查、脚手架的检查、施工用设备的检查、高空作业的安全检查、模板及支撑体系等
(2)、查思想
在查隐患,努力发现不安全因素的同时,应注意检查企业领导的民想路线,检查他们对安全生产是否认识正确,是否把员工的安全健康放在了第一位,特别对各项安全生产法规以及安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。
(3)查管理、查制度
安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查。检查企业领导是否把安全生产工作摆上议事日程;“五同时”(企业的各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结安全工作)的要求是否得到落实;企业各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;检查企业的安全教育制度以及各工种的操作规程和岗位责任制度等。
(4)查事故处理
检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故,要重新处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。
4)、工程质量检查
安全检查验收制度:园林景观工程安全检查验收
| 适配人群 | 项目技术负责人,项目经理,安全员 | 使用场景 | 脚手架搭设,模板安装,施工用电 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场设施老出问题,怕施工不安全,得有人把关验收。 | ||
| 适用范围 | 工地上的脚手架、提升机、大设备、用电、模板这些。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人带头验,项目部的人一起干,大设施还得叫分公司来人。 | ||
| 管理规定 | 必须验了才能用,按图纸和规范来,用眼看、尺量、测试、加载试、动作试。 | ||
| 监督与罚则 | 验完得写表、有结论;用了也得常查,有问题马上改;不验或验不过就用,出事项目经理担责。 | ||
为使施工现场的各种施工设施、安全防护设施符合施工组织设计的要求及标准规范规定,确保施工安全,特制定本制度。
(一)施工现场的各类脚手架、物料提升设备、大型施工机具、施工用电、模板工程等在施工过程中或交付使用前,都必须进行检查验收。
(二)验收工作由项目技术负责人组织进行,项目有关人员参加。对重大设施的验收还应通知分公司有关部门人员参加。
(三)验收方法:按照施工组织设计、标准、规范、规程的规定,采用"看"、"量"、"测"、"荷载试验"、"动作试验"等方法进行定性、定量验收。
(四)验收工作必须有明确的结论,并填写检查验收表。
(五)检查验收合格投入使用的设施、机具,项目必须定期组织检查,发现隐患立即整改,否则不得继续使用。
(六)对未经验收或验收不合格的设施和机具,投入使用造成事故的,追究项目经理的责任。
安全检查验收制度:安全检查验收
| 适配人群 | 项目总工程师,责任工程师,安全总监 | 使用场景 | 施工安全检查,季节性安全检查,专项技术验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故,想早点发现隐患。工人常违章操作,指挥也不规范。检查能提醒大家注意安全,按标准干活。 | ||
| 适用范围 | 工地所有工人、班组长、项目部、公司安全部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责。安全员天天查。工长管自己班组。技术员盯施工质量。安全总监监督验收过程。 | ||
| 管理规定 | 检查必须签字留记录。整改要定人定时限。脚手架、电器、机械不验不能用。个人防护用品要有合格证。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完发整改单,限期改完。改不好就停工。每月通报问题,扣当月安全分。验收不签字算没通过,重来。资料全归档备查。 | ||
篇一:安全检查验收制度范文
一、为了加强安全生产检查力度,落实整改措施,及时消除事故隐患,预防发生,确保施工安全生产,是安全生产检查的目的。
二、明确安全生产检查的意义和依据,通过检查是进一步贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度,是一次群众性安全教育,增加全体职工的安全意识,纠正声音作业、声音指挥,检查依据是建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》。
三、明确安全检查内容,主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理。
四、安全检查要以多种形式进行。
(1)公司每年组织二次安全生产大检查,每月的不定期安全检查,项目部每月进行四次定期检查。
(2)专业性安全检查,由专业检查人员负责。
(3)季节性安全生产检查。
(4)节前、节后安全检查。
(5)班前、班后安全检查。
五、各检查者要作好记录,记录应有检查人、责任人签字。对检查后所出具的整改意见书所列的内容,应认真落实整改措施定人、定时间,在限期内进行整改,并作为安全管理资料归档。
篇二:
1、专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收;
2、分部分项工程安全技术措施由责任工程师组织验收;
3、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收;
4、安全总监要参与以上验收活动,并提出自己的具体意见或见解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改;
5、脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品,必须有合格的试验单及出厂证明,由使用工地的项目工程师检查,合格后,方可使用;
6、普通的脚手架、满堂红架子、堆料架和支的安全网,由工地的项目工程师牵头,组织安全员参加,经检查验收合格后方可使用;
7、井字架、龙门架及工具式架子,由工地负责人牵头,组织安全总监、项目工程师等有关人员参加,经检查验收合格后方可使用;
8、高大脚手架以及特殊架子由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全总监等有关人员参加,检查验收合格后方可使用;
9、临时电气工程,由安全总监牵头,组织电气工程师、方案制定人、项目工程师参加,经检查验收合格后方可使用;
10、混凝土搅拌机,电锯,电刨等机械必须验收合格挂牌后才能使用;
11、各种机械的使用必须做到“一机,一闸,一箱,一保”符合施工用电规范要求;
12、各种手持电动工具(如切割机)的使用必须jgj46—____的规范标准;
13、所有验收,都必须办理书面签字手续,否则验收无效。
篇三:矿井工程质量检查验收制度
1、为了提高质量意识,保证工程质量,避免事故隐患,根据《云南省煤矿安全程度评价办法》要求,制定本制度。
2、矿井采煤、掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到:
①、施工和安装前,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施工。
②、加强施工和安装过程的检查,确保施工和安装按照事先制定的措施进行,防止偏离。
③、施工或安装结束,应当由矿组织验收,确认合格,方可移交使用。
3、工程技术人员编写规程和措施,应遵守行业有关规定和标准,符合矿井实际情况。
4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定,检查时应携带相应的检查、检测仪表和工具,认真、细致、全面检查,准确反映现场情况。
5、施工和安装过程中的检查,应由检查人员予以记录,发现问题应及时下达通知单,施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方,应当进行复查。
6、施工或安装工程结束后一周内,由矿组织验收组验收。
7、检查、验收应填写检查、验收单,检查、验收人员应在本人检查、验收的项目栏内签字。
8、检查、验收依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准进行。
9、由于施工或安装质量不合格需要整改的,整改所需资金由施工作业班组承担。由于检查、验收不认真,导致工程质量低劣,对验收人员给予经济处罚。
10、本制度自20**年1月5日起执行。
篇四:
一、工程安全质量检查制度:
对采掘工程质量实行区、队长领导,技术员负责的办法,技术员必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据,及时测量给点,矿管理售货员和安全检查员要随时对工程质量进行检查,发现质量问题及时处理,使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。
二、工程安全质量验收制度:
1、日常质量验收:技术员对自己贫乏的区域的工程质量要随时进行验收,发现质量问题及时处理,验收每次要有记录,并报告给技术主管。
2、技术组联合验收:技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收,以便及时发现问题及时处理。
3、矿综合验收:每项工程过工后,矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收,验收不合格的要限期整改,合格后填写验收单,有关人员签字。
安全检查验收制度:景观工程安全检查验收
| 适配人群 | 项目技术负责人,项目经理,安全员 | 使用场景 | 脚手架搭设,模板安装,施工用电 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场设施老出问题,安全没保障,怕出事才立规矩。 | ||
| 适用范围 | 管工地上的脚手架、升降机、大机器、用电、模板这些。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人带头验,项目部的人一起干,分公司也来盯重大设施。 | ||
| 管理规定 | 所有设施用前必须验,得按图纸和规范来,验完要填表写结论。 | ||
| 监督与罚则 | 验完合格才能用,项目部得定期查,有隐患马上改,不改就停用。没验或验不过硬就用,出了事项目经理担责。 | ||
为使施工现场的各种施工设施、安全防护设施符合施工组织设计的要求及标准规范规定,确保施工安全,特制定本制度。
(一)施工现场的各类脚手架、物料提升设备、大型施工机具、施工用电、模板工程等在施工过程中或交付使用前,都必须进行检查验收。
(二)验收工作由项目技术负责人组织进行,项目有关人员参加。对重大设施的验收还应通知分公司有关部门人员参加。
(三)验收方法:按照施工组织设计、标准、规范、规程的规定,采用"看"、"量"、"测"、"荷载试验"、"动作试验"等方法进行定性、定量验收。
(四)验收工作必须有明确的结论,并填写检查验收表。
(五)检查验收合格投入使用的设施、机具,项目必须定期组织检查,发现隐患立即整改,否则不得继续使用。
(六)对未经验收或验收不合格的设施和机具,投入使用造成事故的,追究项目经理的责任。
安全检查验收制度:施工安全检查验收
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 项目工地,班组作业,设备搭设 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出小事故,设备乱摆、防护不到位,大家安全意识松松垮垮。想靠检查把隐患揪出来,早点改掉。 | ||
| 适用范围 | 公司所有项目部、工程部、分公司、班组,还有干活的现场。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头组织月检;项目经理带人搞周检;班组长管每天检查;安全员天天盯着看。 | ||
| 管理规定 | 查到问题必须“三定”,定措施、定人、定期限;防护不全不能开工;设备没验过不准用。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完当场签字,发整改单;改不完就停工;月底汇总通报;奖干得好的,罚不认真的;查出违章马上喊停。 | ||
(一)安全检查制度
1. 主题内容和适用范围
本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。
本制度适用于本公司各单位。(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位)
2. 领导职责和安全检查监督职能
(1)各级领导干部(包括班组长)应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。
(2)安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。
(3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。
(4)安全检查由各级安全部门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
3. 检查依据
(1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求。
(2)上级和政府部门的检查和监督指令。
(3)公司安全管理规范、标准、制度等。
(4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。
4. 安全检查监督的要求
(1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。
(2)公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周组织一次以上;班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中,由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。
(3)安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。
(4)对关键部位、重要环节,安全部门要落实专人加强监控,各项目部(分公司)每月至少进行一次专项重点检查。
(5)在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮助,可上报公司安全部门,协助解决。
(6)对查出问题构成事故隐患的,必须严格执行《事故隐患整改制度》。
5. 安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督应有其各自的内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查包括以下内容:
(1)班组安全检查的内容
1)安全技术措施是否落实到施工作业中;
2)工具、设备是否完好无损;
3)施工作业环境是否整洁安全,符合施工作业要求;
4)劳动保护用品配备是否齐全,符合施工作业要求;
(2)工程项目安全检查的内容
1)检查班组是否进行自检、互检和交接检;
2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;
3)安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性、有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到;
4)检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素、以及不安全因素的整改情况;
5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生、以及处理情况;
6)消防设施是否完好无损;
7)是否达到文明施工要求;
8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺;
9)安全技术措施编制、审批、落实情况;
10)各岗、各部门的安全责任制是否完善;
11)工程项目安全保证体系是否建立、运转;
12)针对影响安全施工的季节性自然因素,其他所采取的防范事故的措施。
(3)公司级安全检查的内容
1)安全管理体系运行情况;
2)岗位安全职责履行情况;
3)安保计划、措施的制定和实施情况;
4)各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无损;
5)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患,以及整改情况;
6)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况;
7)项目部(分公司)安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录;
8)是否达到标化工地要求;
9)安全教育、培训情况;
10)消防管理是否落实到位;
11)各类安全见证资料的记录情况、台账管理情况;
12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐瞒不报情况;
13)根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况;
14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理;
15)其他。
(4)专业性安全检查
公司每季应对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。
6. 检查的组织与管理
(1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由公司部(处、科)协助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理情况进行检查。
(2)项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组,对本单位的安全管理情况进行检查。
(3)在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。
(4)班组各岗位的日常管理,由班组按照作业分工组织实施。
7. 检查程序
(1)确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并应符合以下要求:
1)公司的检查范围和内容,由公司部(处、科)提出建议,安全主管经理审批确定。
2)各项目(分公司)的检查范围和内容,由本单位安全管理部门提出建议,主管经理审批确定。
(2)检查的实施
1)召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和参加检查人员。
2)按照检查计划规定,并以受检单位确认的检查范围、内容和时间安排,进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查,及时记录安全检查的结果。
3)在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检单位有关人员签字确认。
4)召开末次会议,由检查组组长介绍情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。
(3)检查通报
由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报,报主管领导签准后下发、上报。
8. 隐患整改及验收
(1)检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患,应采取相应的临时措施,并报公司安全部门备案,制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目,按照相应的规定进行治理。
(2)以检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并报告有关人员予以纠正。
(3)隐患进行整改后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9. 奖励与处罚
依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和重大事故的有关人员给予表扬和奖励;对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,房地产e网危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。
(二)安全设施、设备验收制度
为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。
1. 大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测合格后方能使用。
2. 施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。
3. 大型起重运输机械(如井架、塔吊、施工人货两用电梯等)搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案对审核合格的安装单位进行相关搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。大型起重运输机械在搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人首先共同参加验收,做出验收,挂上验收合格牌后,报请地方规定的有权检测部门进行检测和办理相关手续,检测合格并发放相关检测合格证件并将其复制挂牌后方可使用。
4. 临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。
5. 中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查、填写书面验收记录、合格挂牌后方可使用。
6. 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。
安全检查验收制度:某特种设备安全检查验收
| 适配人群 | 项目安全总监,项目机电负责人,钢结构分公司技术员 | 使用场景 | 施工现场验收,设备安装调试,特种设备启用 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕设备没检查就用,出安全事故。想让每台设备都安安全全上岗。 | ||
| 适用范围 | 管公司所有工地的架桥机、龙门吊、塔吊、施工升降机、锅炉。 | ||
| 职责分工 | 安全总监带头组验收小组。机电部买设备、搞验收、管资料。安质部盯着查。钢结构分公司也得参加验收。 | ||
| 管理规定 | 设备要有制造许可证。档案要齐。安装得找有资质的单位。没验收报告不能用。操作员必须持证。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人巡检,每周机电部查两次,每月项目部大检查。公司安质部和机电部不定期抽查。问题要当场记、马上改。不执行就通报。 | ||
为规范特种设备检查验收工作,防止未经检查验收的特种设备投入使用,确保特种设备的使用安全,特制定本制度。
第一条 适用范围
本制度适用于进入公司各项目施工现场的特种设备,包括架桥机、龙门吊、塔吊、施工升降机、锅炉等。
第二条 职责
1、公司机电部负责监督、指导特种设备的检查验收工作。
2、公司工程部负责审核特种设备的安装方案和结构检算的复核工作。
3、公司安质部负责监督、检查特种设备的检查验收工作。
4、钢结构分公司负责架桥机、龙门吊、塔吊、施工电梯等特种设备的经营管理,参加设备检查验收,建立验收报告台账。
5、项目部安全总监是特种设备检查验收责任人,负责组成特种设备检查验收小组,组织使用过程中的安全检查。
6、项目部机电部门负责特种设备的选购、组织验收、日常维护检查、特种设备技术资料保管、向地方技术监督局申报检验、特种设备操作人员委培和取证。
7、项目部安质部门参加特种设备的检查验收和日常检查。
8、特种设备验收小组
特种设备验收小组由项目部安全总监任组长,项目部机电部、安质部、工程部、作业队队长、安全员、操作人员、钢结构分公司技术人员参加的验收小组,对进场特种设备安装完成后的内部检查验收。
第三条 特种设备进场条件
进入施工现场的特种设备需持有国家相应制造许可证的生产单位制造并符合安全技术规范,设备安全技术档案齐全完好。
第四条 特种设备安装
特种设备到场后,项目部机电部门应按照公司特种设备验收规定组织清点验收,并编写《新机械设备到达通知单》,报公司机电部。
特种设备由具有国家相应安装许可的单位负责安装工作,项目部机电部门应全程监督安装过程。
第五条 特种设备检查验收
特种设备安装调试完成后,特种设备验收小组对特种设备进行检查验收。
验收时填写检查表(见附件),验收合格后编写特种设备检查验收报告,并报地方检验部门检验,合格并颁发检验合格证书后方可投入使用。
验收报告由公司机电部及项目部分别归档保存,并建立特种设备检查验收报告台账。
第六条 特种设备操作人员培训取证
特种设备操作人员由项目部机电部门组织在使用地点的政府相关部门进行培训、取证,培训合格并经培训单位颁发操作证后方可操作特种设备,无证人员不得操作使用特种设备。
第七条 特种设备日常检查
1、作业队设备管理人员、安全员必须每天巡检特种设备并做好记录,对设备存在的问题做到及时检查恢复。
2、项目部机电部门每周巡查不少于两次,并做好检查记录,对存在的问题及时安排解决。
4、项目部每月进行安全质量定期检查时必须将特种设备运行、维护、巡查情况、操作人员状况等作为重点检查内容。
5、以上各项日常检查的具体检查内容可参考附件中检查表。
6、公司安质部进行检查时,应重点检查特种设备检查验收执行情况、日常检查执行情况。
6、公司机电部组织设备检查时,应对特种设备验收、日常检查、维修、养护、操作人员培训工作情况进行重点监督检查。
第八条 本制度由公司安质部负责解释和修订。本制度自发布之日起执行。
安全检查验收制度:酒店厨房日常安全检查
| 适配人群 | 厨房员工,部门主管,餐饮经理 | 使用场景 | 厨房巡检,安全例会,设备清洁 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厨房容易出安全问题,火啊、刀啊、卫生啊,天天忙容易忽略。得有人盯着,天天看,早点发现问题。 | ||
| 适用范围 | 酒店厨房所有员工,主管、经理,还有质检部门。 | ||
| 职责分工 | 员工自己查岗位,主管查本区域,经理和质检一起查全餐饮部,上级领导抽查重点。 | ||
| 管理规定 | 每天查一次,每周开会讲问题,机械按规范用,地面排水沟天天清,工具台面用完就洗。 | ||
| 监督与罚则 | 查完要上报,问题得整改,开会通报违纪和隐患,月底奖惩责任人,不报不改要提醒。 | ||
酒店厨房日常安全工作检查制度
1每位员工每天对本岗位区域安全情况进行一次检查,及时发现不安全因素,如不能解决应及时上报。
2每日由部门主管组织对所辖区域的安全情况进行检查。及时总结在检查中发现的不安全因素,提出整改意见。
3每周由餐饮部经理协同酒店质检部门对餐饮部安全工作的落实情况进行检查,处理检查中发现的问题。
4部门经理每周上报一次本部门的安全检查情况
5检查内容包括消防安全、卫生安全、操作安全及与安全相关的其他工作。
6每月由上级领导对本部门重点安全工作进行检查,并根据检查结果对安全责任人进行奖惩。
餐饮部安全会议制度
1每周由餐饮部经理主持召开安全会议,各部门负责人及部分员工参加。
2安全会议内容包括消防安全、卫生安全、操作安全等内容。
2由各部门负责人对本部门一周内的安全生产的情况进行报告总结。3通报一周内本部门的违纪情况及发现的安全隐患。
4通过会议加强从业人员的安全防范意识。
食品加工机械安全操作规范(具体内容由各酒店完善)
机械名称 操作规范 注意事项 操作人
场所、设施、设备及工具清洁要点
项目 频率 使用物品 方法
地面
每天完工或有需要时
扫帚、拖把、刷子、清洁剂及消毒剂
1.用扫帚扫地
2.用拖把以清洁剂、消毒剂拖地
3.用刷子刷去余下污物
4.用水彻底冲净
5.用干拖把拖干或水刮刮干地面
排水沟
每天一次或有需要时
铲子、刷子、清洁剂及消毒剂
1.用铲子铲去沟内大部分污物
2.用水冲洗排水沟
3.用刷子刷去沟内余下污物
4.用清洁剂、消毒剂洗净排水沟
墙壁、天花板(包括照明设施)及门窗
每周一次或有需要时
刷子及清洁剂
1.除去干的污物
2.用水冲刷
3.用清洁剂清洗
4.用水冲净
5.风干
冷库
1.清除食物残渣及污物
5.消毒剂消毒
6.风干
工作台及洗涤盆
每次使用后
清洁剂及消毒剂
5.用消毒剂消毒6.风干
工具及加工设备
刷子、清洁剂及消毒剂
5.用消毒剂消毒
排烟设施
表面每周一次或有需要时
1.用清洁剂清洗
2.用刷子、抹布去除油污
3.用水冲净
4.风干
安全检查验收制度:安全检查与隐患整改
| 适配人群 | 企业安全经理,一线班组长,值班负责人 | 使用场景 | 季度安全检查,节假日值班,夜间巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,思想松懈、制度不落实、管理不到位、隐患没发现、设施坏了没人管。 | ||
| 适用范围 | 全体职工,所有部门,日常安全检查这事。 | ||
| 职责分工 | 经理带头干,员工一起查,经理还要查岗盯落实,大家都要参与。 | ||
| 管理规定 | 查思想查制度查管理查隐患查设施;不能空岗脱岗;设施坏了马上修换。 | ||
| 监督与罚则 | 季度月度检查 随时巡查;发现问题马上改,改不了的定计划限期改;经理查岗看有没有人偷懒漏查;查到不改的要提醒再查。 | ||
1、 公司安全检查由经理负责,员工参与,检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。
2、 检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式,对企业进行全面的安全检查。
3、 检查整改。检查中发现的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定计划,限期整改。
4、 星期天、节假日轮流值班,夜间轮番查夜,不空岗、脱岗,经理负责查岗。
5、 定期对安全设施进行校验,对失效的要及时维修更换。
安全检查验收制度:公路工程安全检查
| 适配人群 | 安全部负责人,班组长,专职安全员 | 使用场景 | 施工现场,设备巡检,季节检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工地出事,想早点发现危险地方和人的想法问题。比如拌混凝土的地方、炸药库这些容易出事的点。 | ||
| 适用范围 | 所有施工队、采石场、火药库这些干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 经理或总工带队检查,各科室负责人和老师傅一起干,安全员盯现场,工人自己也要查。 | ||
| 管理规定 | 必须查现场隐患、查领导想法、查管理制度、查事故处理。不能只看表面,要进工地里头看。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查前要定计划、带表格、发动工人一起找问题。查完马上改,改不了的要定人定时定办法。班组能改的不往上推。 | ||
一、安全检查的内容
安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
1、查现场、查隐患
安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,砼拌制场、采石场等;防止矽尘危害的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。
2、查思想
在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查单位领导的思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。
查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查单位领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全性和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。
3、查管理、查制度
安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导是否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用。此外,还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。
4、查事故处理
检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。
在开展安全检查工作中,各单位可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。
二、安全检查的方法
为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由单位领导负责组织有关科室的负责人和专业人员参加,在经理或总工程师带领下,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由领导人指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事后有整改、有总结。
1、安全检查形式
安全检查的形式大体有下列几种。
(1)定期检查
定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行工程收尾期的安全检查,有些施工机械、消防设备等,都应按规定期限进行检查。
(2)突击检查
突击检查是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。
(3)特殊检查
特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查。
2、检查准备
要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的准备和业务上的准备。
(1)思想准备
思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自检发现问题、自检动手解决问题的能力。
(2)业务准备
业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安全检查日程;②分析过去所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;③运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检的项目,使安全检查逐步做到系统化、科学化。
安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,做到“三定两不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间:凡是自检能够解决的问题,班组不推给作业队,作业队不推给经理部。









