项目安全设施三同时评审制度（优选10篇）

项目安全设施三同时评审制度

适配人群	规划发展部，安全科，计划物流部	使用场景	新建项目，改建工程，扩建工程
制定背景	怕新建改建项目没安全设施，工人干活不安全，出事了没人管。
适用范围	公司里所有单位，做新项目、改老项目、引进项目都要守这个规矩。
职责分工	规划发展部带头干，安全科盯着看，工会和计划物流部一起盖章把关。
管理规定	安全设施必须跟主体工程一起设计、一起施工、一起用上；不能随便改安全设备。
监督与罚则	每步都要填表盖章送审，预评价、预验收、正式验收全得走流程；安全部门能叫停施工，查到问题就罚钱，出大事追责。

1主题内容

本制度规定了建设项目“三同时”评审的基本要求与有关事项。

2适用范围

本制度适用于公司范围内各单位。

3引用文件

3.1建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定(1996年劳动部第3号)

3.2上海市实施《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》细则

(沪劳保发[1998]1号

3.3建设项目(工程)职业安全卫生卫生设施和技术措施验收办法

(劳安字[1992]1号)

3.4建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法

(1998年劳动部令第10号)

5项目评审范围

新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改造项目(工程)和引进的建设项目(工程)中的劳动安全设施必须符合国家、行业和本市规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”)。

6项目评审内容

6.1主管部门在编制建设项目时，必须有劳动保护的内容，其可行性研究应包含危险、危害因素以及采取的防护措施，处理方法。所有的安全技措设备、设施投资，纳入总投资内。在完成项目可行性研究后应填报“建设项目安全设施设计审批表”一式四份，经公司工会、计划物流部

安全科盖章后，报送上海精星仓储设备工程有限公司工会办理审批手续。

6.2根据项目安全设计审批意见，必要时，主管部门请有资质的中介机构对建设项目进行“劳动安全卫生预评价”。

6.3建设项目的初步设计应吸收“劳动安全卫生预评价”报告中提出的意见，在初步设计完成后应 “建设项目卫生审批表”各一式四份，经公司工会、计划物流部安全科盖章后，报送上海市卫生监督所，办理审批手续。

6.4当建设项目具备申请竣工验收条件时，主管部门应组织编制《建设项目预验收竣工报告》，请有资质的中介机构对建设项目进行“劳动安全卫生预验收”。并对预验收报告提出的整改意见，及时落实与完成整改内容。

6.5在正式验收建设项目前20天，应填报“建设项目安全设施验收审批表”、“建设项目卫生竣工验收单”并附有关验收资料(法定检验检测单位测得的劳动卫生数据、特种设备的检验合格证、使用证)各一式四份，经公司工会、计划物流部安全科盖章后，报送上海市卫生监督所，办理审批手续。

6.6由规划发展部牵头召集上海精星仓储设备工程有限公司有关职能部门领导及公司相关部门人员参加的验收会。按设计要求和改进意见进行对照验收，通过后方可正式投产。

7建设项目在施工过程中，规划发展部应监督施工单位严格按设计要求施工，不得任意改动有关安全防护设备、设施的内容，如确因故变动，应征得公司安全部门和设计单位的同意，以确保安全卫生设施与主体工程同时完工并有效地投入生产。

8建设项目在试生产前，规划发展部应制定设备的操作规程，并挂在设备旁。人力资源部应对操作人员进行上岗培训，车间安排的操作人员应持证上岗。

9对违反本规定而施工的，安全部门有权下令停止施工。并由市或区安全生产监察管理局会同企业上级主管部门，视情节轻重给予经济处罚。造成职工安全健康和国家财产受到重大损失的有关责任者，将严肃查处，直至追究法律责任。

10表单

d1建设项目安全设施设计审批表

d2建设项目安全设施验收审批表

d3建设项目卫生审批表

(上海市卫生监督所)

项目安全设施三同时评审制度：建设项目安全设施“三同时”评审

适配人群	规划发展部，安全科，计划物流部	使用场景	新建项目，改建工程，扩建工程
制定背景	新建改建扩建项目容易漏掉安全设施，怕投产后出事。得提前管住设计、施工、使用三个环节。
适用范围	公司里所有单位建新楼、改老厂、上新设备都得照着做。
职责分工	规划发展部带头干，安全科盯着看，工会和计划物流部一起盖章把关。
管理规定	安全设施必须跟主体工程一起设计、一起施工、一起用。不能随便改图纸里的防护内容。
监督与罚则	每步都要填表盖章送审，预评价、预验收、竣工验收缺一不可。安全部门能叫停施工，查到问题就罚钱，出大事追责。

1 主题内容

本制度规定了建设项目“三同时”评审的基本要求与有关事项。

2 适用范围

本制度适用于公司范围内各单位。

3 引用文件

3.1 建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（1996年劳动部第3号）

3.2 上海市实施《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》细则

（沪劳保发[1998]1号

3.3 建设项目（工程）职业安全卫生卫生设施和技术措施验收办法

(劳安字[1992]1号)

3.4 建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法

(1998年劳动部令第10号)

5 项目评审范围

新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）中的劳动安全设施必须符合国家、行业和本市规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。

6 项目评审内容

6.1 主管部门在编制建设项目时，必须有劳动保护的内容，其可行性研究应包含危险、危害因素以及采取的防护措施，处理方法。所有的安全技措设备、设施投资，纳入总投资内。在完成项目可行性研究后应填报“建设项目安全设施设计审批表”一式四份，经公司工会、计划物流部

安全科盖章后，报送上海精星仓储设备工程有限公司工会办理审批手续。

6.2 根据项目安全设计审批意见，必要时，主管部门请有资质的中介机构对建设项目进行“劳动安全卫生预评价”。

6.3 建设项目的初步设计应吸收“劳动安全卫生预评价”报告中提出的意见，在初步设计完成后应 “建设项目卫生审批表”各一式四份，经公司工会、计划物流部安全科盖章后，报送上海市卫生监督所，办理审批手续。

6.4 当建设项目具备申请竣工验收条件时，主管部门应组织编制《建设项目预验收竣工报告》，请有资质的中介机构对建设项目进行“劳动安全卫生预验收”。并对预验收报告提出的整改意见，及时落实与完成整改内容。

6.5 在正式验收建设项目前20天，应填报“建设项目安全设施验收审批表”、“建设项目卫生竣工验收单”并附有关验收资料(法定检验检测单位测得的劳动卫生数据、特种设备的检验合格证、使用证)各一式四份，经公司工会、计划物流部安全科盖章后，报送上海市卫生监督所，办理审批手续。

6.6 由规划发展部牵头召集上海精星仓储设备工程有限公司有关职能部门领导及公司相关部门人员参加的验收会。按设计要求和改进意见进行对照验收，通过后方可正式投产。

7 建设项目在施工过程中，规划发展部应监督施工单位严格按设计要求施工，不得任意改动有关安全防护设备、设施的内容，如确因故变动，应征得公司安全部门和设计单位的同意，以确保安全卫生设施与主体工程同时完工并有效地投入生产。

8 建设项目在试生产前，规划发展部应制定设备的操作规程，并挂在设备旁。人力资源部应对操作人员进行上岗培训，车间安排的操作人员应持证上岗。

9 对违反本规定而施工的，安全部门有权下令停止施工。并由市或区安全生产监察管理局会同企业上级主管部门，视情节轻重给予经济处罚。造成职工安全健康和国家财产受到重大损失的有关责任者，将严肃查处，直至追究法律责任。

10 表单

d1 建设项目安全设施设计审批表

d2 建设项目安全设施验收审批表

d3 建设项目卫生审批表

（上海市卫生监督所）

项目安全设施三同时评审制度：建设项目安全设施三同时

适配人群	设计单位，施工单位，安全部门	使用场景	新建项目，技改工程，竣工验收
制定背景	以前项目建完才想安全的事，设施老是拖后腿。现在要从开头就管住，不让安全掉队。
适用范围	厂里所有新建、改建、扩建、技改、革新这些项目。
职责分工	设计单位写安全专篇，施工单位照图施工不能乱改，安全部门全程盯着验收。
管理规定	安全设施必须和主体工程一起设计、一起施工、一起用。新工艺新材料要有鉴定报告。
监督与罚则	六个阶段都得按国家规定走，安全部门不签字财务就不付款。施工中有人天天查，验收时缺一项都不让过。

1.凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

2.本厂应对项目建议书，可行性研究报告，初步设计，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。

2.1在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证。

2.2设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制《安全专篇》。

2.3施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量

2.4按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用;

2.5建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用;

2.6生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。

3.新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定:

3.1设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。

3.2设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。

3.3新产品转入批量生产必须符合下列条件:

3.3.1采用成熟的工艺方法。

3.3.2工艺条件的选取应符合安全条件要求。

3.3.3具备可靠的安全措施(包括可靠的控制手段报警装置及发生事故的紧急处理装置等)。

3.3.4设备选型和建构筑物，应符合防火防爆工业卫生等标准和规定的要求。

3.3.5设计文件要有安全可靠性评价。

4.审查初步设计或方案时，应有安全职业卫生环保消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。

5.凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全工业卫生环保消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。

6.施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。

7.本厂安全卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作。凡安全卫生环保消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，项目均不能验收。

项目安全设施三同时评审制度：工程项目安全设施三同时

适配人群	建设单位负责人，设计单位工程师，施工单位项目经理	使用场景	新建项目，改建工程，扩建项目
制定背景	项目安全设施老是跟不上主体工程，投产后出事故多，得管住设计、施工、验收三个环节。
适用范围	所有新建、改建、扩建、技改类工程项目。
职责分工	建设单位全程负责，设计单位做安全设计，施工单位照图施工，安监局审查验收。
管理规定	安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投产；可研阶段就要做安全论证和评价。
监督与罚则	设计要报安监局审查，施工要按图来，验收前必须做安全评价，现场检查不合格不能投产。

严格执行国家安全生产监督管理局关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知。

1. 凡新建、改建、扩建、技改、项目、在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒、有害因素的措施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

2. 在对项目进行可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证，委托安全评价中介机构进行安全生产评价。

3. 设计单位应严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，落实安全生产措施，并报安全生产监督管理部门审查。

4. 施工、监理和设备材料供应等单位，应严格依据设计文件进行施工，监理和设备材料供应，确保安全设计方案的有效实施。

5. 工程项目施工结束后，建设单位应提出对工程项目安全设施进行验收的申请，报安全生产监督管理局，同时要委托安全评价中介机构进行安全验收评价，安全生产监督管理部门汇同有关部门和专家进行现场检查、验收合格方能正式投入运行生产。

在设计、施工、验收过程中建设单位与派各有关部门负责人参加，及时了解安全设施投入的有效性，先进性、正确性、可靠性。可对设计、施工过程中对安全设施进行监督，使之顺利通过验收，确保投入生产后的运行安全。

项目安全设施三同时评审制度：建设项目安全

适配人群	总工室人员，安全部专员，设备动力部工程师	使用场景	新改扩建项目，试生产准备，安全验收评价
制定背景	怕建项目不守安全规矩，出事没人管。想让每个项目从头到尾都安安全全。
适用范围	公司所有新建、改建、扩建的项目。
职责分工	总工室带头干，安全部跑手续，财务部掏钱，设备动力部管施工。
管理规定	安全设施得和主体工程一起设计、一起施工、一起用上。报告要写全，审批不能少，改设计得先说。
监督与罚则	每阶段都要交材料、走审批，安全部盯着看，没做到就退回重来。施工要监理，试产要备案，验收不过不能投产。

1 目的

为确保建设项目符合安全生产法规和其他要求，制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司所有新、改、扩建设项目的安全“三同时”管理。

3 定义

安全“三同时”是指安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4 职责

4.1 总工室负责建设项目安全“三同时”工作的落实。

4.2 安全部负责建设项目的安全“三同时”手续办理。

4.3财务部负责建设项目的安全生产资金的落实。

4.4 设备动力部负责建设项目的施工管理。

5 要点

5.1 项目准备

5.1.1 项目可行性研究报告中必须有劳动安全卫生篇(章)。

5.1.2 总工室将立项文件(审批、核准、备案)复印件、项目可行性研究报告报安全部。

5.1.3 安全部委托有相应资质的技术服务机构依据国家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价，并报请政府相应主管部门审批。

5.1.4 安全部将相应政府行政主管部门审批后安全设立(预)评价报告等文件，报送总工办。

5.2 初步设计和施工图设计

5.2.1 总工室委托有相关资质的设计部门依据《安全设立(预)评价报告》和有关要求，编制《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》并组织报送政府相关主管部门审批。

5.2.2总工室委托有相关资质的设计部门编制初步设计，初步设计中应落实《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》的各项要求。

5.2.3设计单位如需变更经批准的安全方面的要求，必须书面报安全部，由安全部重新履行审批程序。

5.2.4在施工图设计时，必须落实《安全设施设计专篇》或《初步设计安全专篇》和初步设计会审通过的安全设施的设计。

5.3 项目施工

5.3.1应委托具有相应资质的施工、监理单位进行施工和监理。

5.3.2必须保证安全设施与主体工程同时施工，并保证施工质量。

5.3.3 安全设施的施工必须按施工图和设计要求进行，不得擅自改动。发现问题应向设备动力部、安全部提出意见和建议，经认定后方可更改。

5.3.4现场施工必须按照有关要求制定安全施工方案，并加强施工过程安全监督，确保施工作业安全。

5.3.5 施工单位完成建设项目安全设施施工后，应当编制《建设项目安全设施施工情况报告》

5.3.6 监理单位在建设项目安全设施施工完成后，应当编制《建设项目安全设施施工监理报告》。

5.4 交工验收与试运行

5.4.1 项目试生产前，由项目使用或运营单位编制试生产方案，并将《建设项目安全设施施工监理报告》和《建设项目安全设施施工情况报告》一同报安全部。

5.4.2 安全部负责将《建设项目试生产(使用)方案》提交政府安全生产监督管理部门，经审查、备案后方可进行试生产(使用)。

5.4.4 安全设施须进行单体试车，并与主体工程同时进行联动试车。

5.4.5 安全设施与主体工程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段，安全设施使用或运营单位发现设施达不到设计要求应及时向总工室、安全部提出，由总工室组织处理。

5.5 专项验收

5.5.1 安全部委托有相应资质的安全评价机构，在建设项目试生产正常后，对建设项目进行安全验收评价。

5.5.2 项目使用或运营单位负责编写《建设项目试生产(使用)情况报告》，安全部负责将安全验收评价报告书和《建设项目试生产(使用)情况报告》提交政府安全生产监督管理部门审查、备案。

5.5.3组织建设项目竣工验收。

项目安全设施三同时评审制度：工程项目安全教育、检查

适配人群	项目经理，专职安全员，施工班组长	使用场景	工程施工现场，班组安全交底，特种作业监管
制定背景	工地常出事故，大家安全意识弱，责任不明确，怕出事没人管没人盯。
适用范围	项目经理、安全员、施工班组、进场工人。
职责分工	项目经理是第一责任人，安全科牵头，各班组长执行，安全员天天查。
管理规定	进场必须三级教育，签责任书；戴好防护，不违章操作；标语要挂，警示牌不能少；特种工得有证。
监督与罚则	安全科按计划检查用电、机械、防火；发现问题马上改，反复出问题要重罚；开会精神当天传到班组；每月通报检查结果。

1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。

2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行"三级"教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持"五同时"、"三不放过"制度。

3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。

4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。

5、施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。

6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。

7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。项目安全组织机构图见附图：

项目安全设施三同时评审制度：工程项目安全审查

适配人群	施工员，项目经理，专职安全员	使用场景	工程项目开工，施工现场管理，安全技术交底
制定背景	工地老出安全事故，安全措施不具体、没人管、没人审，开工前没准备就乱干。
适用范围	所有工程项目和施工人员。
职责分工	项目经理、工地负责人、专职安全员牵头，班组执行，公司安全科和市监察站监督。
管理规定	开工前必须编安全方案、填措施表、建安全机构、签责任状、签字审核、验收设备、整改隐患、报事故。
监督与罚则	方案不签字不开工，设备没验收不能用，隐患通知要签字并限期改，事故必须马上报、不瞒不拖，资料不全扣分。

根据建筑工程安全的有关规定，结合具体情况，经研究决定：

1、所有工程项目在申请开工报告的同时，必须编制施工组织设计（施工方案），编制组织设计中必须有安全技术与防范措施，安全技术防范措施须切合实际情况，要突出重点。

2、必须填报《施工工程劳动安全技术措施表》上报公司审核。

3、必须成立安全管理机构（包括生产安全、治安、消防等人员），必须有制定各级安全责任制，必须签订各级安全责任状。

4、施工员编制安全技术措施后，必须经项目经理（或工地负责人）和工地专职安全员签字。

5、劳动安全措施编制后应报公司安全科审核，再报市建筑文明安全监察站核定批准后方可开工。

6、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

7、对现场搭设的“二架一闸”，安装的大型机械（配机管员）、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。

8、对工地安全隐患，由市或公司安全部门项目部安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。

9、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报、落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意地拖延报告，更不能擅自处理。

10、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。

项目安全设施三同时评审制度：对施工项目安全交底

适配人群	总监理工程师，施工项目经理，专职安全员	使用场景	工程开工前，安全监理交底，危险源识别
制定背景	开工前大家不熟，安全责任不清，容易出事。得先坐一起说清楚各自该干啥、注意啥。
适用范围	监理、施工方管理人员，还有建设单位代表。
职责分工	总监理工程师牵头开会，施工方项目经理落实，监理单位检查记录，建设单位监督。
管理规定	必须开首次安全交底会；危险源要一起找；措施要写进方案；交底表要签字留档；内容不能空泛。
监督与罚则	交底表一式两份，双方各拿一份；内容不全或没签字算没完成；监理查记录，建设单位看执行；漏开会或造假要重开。

1、工程开工前，由总监理工程师召集施工。2、承包商的项目经理、技术负责人专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次施工安全监理交底会议。

2、会议主要内容：

1、)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。

2、)建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构及安全管理(监理)人员及分工。

3、)确定安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施。

4)总监理工程师对施工总包单位的有关安全管理工作提出意见和要求。包括：

编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合施工

安全监理工作，建立健全相对应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料

管理以及贯彻执行这些制度的措施。

5、)共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。

3、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和

工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。

4、各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。

5、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

项目安全设施三同时评审制度：工程项目安全教育检查

适配人群	项目经理，专职安全员，施工班组长	使用场景	工程施工现场，班组安全交底，特种作业监管
制定背景	工地常出安全事故，工人不懂安全知识，没人盯现场隐患，怕出事没人管。
适用范围	所有项目部人员、施工班组、现场作业的工人。
职责分工	项目经理是第一责任人，安全科牵头干活，每个班组配一个安全员，大家都要管。
管理规定	新工人必须做三级教育，签安全责任书；进现场要守规章；标语警示牌不能少；特种工得有证；设备电器要常保养。
监督与罚则	安全科按计划定期查用电、机械、防火；发现问题马上定整改，还要回头看；检查结果告诉班组，业主监理开会说的事也得传达到位；不改就督促再改。

工程项目安全教育、检查制度

加强安全教育，建立安全检查制度

3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。

6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。

7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。项目安全组织机构图见附图:

项目安全设施三同时评审制度：交通建设项目安全技术交底

适配人群	施工队长，工段班组长，安全部门负责人	使用场景	交叉作业现场，多工种协同，高危工序施工
制定背景	以前交底不认真，工人不清楚危险在哪，容易出事。想让每个人都知道怎么干活才安全。
适用范围	所有施工处、施工队、工段、班组和一线作业人员。
职责分工	总工程师牵头编和讲，技术人员配合讲，安全部门盯着落实，队长班长带着干。
管理规定	必须一级一级往下讲，内容要实在，得写清楚危险点和咋防护，还得签字留痕。
监督与罚则	交完底要层层签字，安全部门不定期查，没做到按奖惩规定扣分或罚钱，严重就停工整改。