| 制度目标 | 管好建设项目安全卫生三同时，让新项目开工前就达标，少出事故，保护工人不受伤不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政人事处总负责。设备保全处、生产技术处、财务审计处、业主部门一起干。大家听经理安排。 | ||
| 核心条款 | 安全设施必须和主体工程一起设计、一起施工、一起验收。没做好的不能投产。引进设备要符合国内标准。 | ||
| 执行要求 | 可研阶段就要写安全专章，设计要有专篇，施工要同步建，试生产要检测，验收要报批。每个环节安全部门都要参加。没审批不能施工。 | ||
(一)目的
为加强对生产性建设项目劳动安全卫生 “三同时”工作的管理，确保建设项目符合国家规定的劳动安全卫生标准，从源头上有效消除和控制各种危险、有害因素，真正贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障职工的安全和健康。
(二)范围
适用于公司内一切新建、改建、扩建的基本建设项目，技术改造项目和引进的建设项目的安全管理。
| 制定目的 | 怕工人出事，想让大家干活时更安全点，少受伤少中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做防水卷材和涂膜的工人，管戴帽子、系带子、穿啥鞋、温度风力这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯安全，班组长天天查，安全员专门看有没有违规，项目经理最后兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽，不准穿带钉鞋，不准雨雪天或五级以上风干活，不准现场抽烟，不准乱扔材料。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前开用火证，班组长检查装备和天气，安全员抽查，没证不许干，发现一次扣钱，三次清退。 | ||
1、操作人员必须戴好安全帽，系好安全带(高空作业)，卷材施工时，不允许穿带钉鞋。
2、热熔法施工时，环境温度不低于-10℃，雨天、雪天、五级风(含五级)以上均不得施工(通过收听天气预报来判断)。操作时要注意合通风和风向，防止操作人员中毒、受伤。
3、卷材及辅助材料运输及存储时应立放，严禁烟火，堆放处要远离热源及易燃品。
4、运输路线要畅通，各项运输设施要牢固可靠，屋面空洞及檐口必须有安全措施。
5、涂膜防水严禁在雨天、雪天施工;≥五级风时不得施工。
6、每天操作前要开安全用火证，并专人负责。在施工现场及材料堆放处严禁烟火。所有操作者必须经过安全三级教育培训并持有安全操作上岗证。
7、通风不好的地方务必配好换气装置以防缺氧和中毒。
| 制度目标 | 管好新建改建扩建项目的安全和职业病防护设施，让它们跟主体工程一起设计、施工、用起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部管“三同时”；设计部门准备材料；安保部审安全；财务部参与验收。 | ||
| 核心条款 | 项目要同步设计施工使用安全和防护设施；评审不通过不能建；验收不合格不能用。 | ||
| 执行要求 | 设计部门先交材料，工程部组织开会评审；施工完后多个部门一起现场查；签字才过关；没签字的不准投产。 | ||
1 目的
为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全设施和职业病防护设施 “三同时”评审、验收的内容和有关要求，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于在新、改、扩建项目和技术改造项目中安全设施和职业病防护设施的“三同时”评审、验收等。
3 引用文件
4 职责
工程部负责公司“三同时”的管理。
5 内容与要求
5.1 “三同时”评审
5.1.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料报工程部。
（1）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；
（2）建设和技术改造工程任务书或建议书；
（3）采取的预防措施及可行性技术论证报告。
| 制定目的 | 以前墙面屋面老是渗水，管道老堵，地面空鼓开裂。工人没认真查问题，小毛病拖成大麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地现场的施工人员、班组长、工长、质检员。 | ||
| 职责分工 | 工人自己先检查一遍，互相再看看；班组长盯交接，工长组织工序检查；质检员负责分项工程全检。 | ||
| 管理要求 | 每道工序做完必须自检，上下工序要交接签字，质检员逐项量测记录，问题当场改掉。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，质检处每周抽查，没做到就返工重做，记录不全扣当月绩效，三次不合格调离岗位。 | ||
工程质量"四检制"
工程的质量通病主要表现为:外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水;管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水;楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓;建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝;下水管道堵塞不畅等。
对这些质量通病，我公司通过创建国家及省市许多优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是:
"四检制"是确保工程质量的最基础工作，也是当前工程质量管理最薄弱的环节，要搞好"四检制"，项目部必须根据本工程的具体情况，按种、工序制定实施细节，并在技术交底时纳入交底文件中，由专人组织实施。
| 制度目标 | 管好职业健康安全，防尘防毒防噪音，保护员工身体不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门盯检查；设备处管设备不漏；安环处管污染治理；职工医院管体检和防病。 | ||
| 核心条款 | 湿法隔离操作防尘；配口罩护目镜；有毒岗位装监测仪；配防毒面具；通风要到位。 | ||
| 执行要求 | 上岗前必须培训；定期体检建档案；检测数据要记录；防护设施常检查；每月查泄漏和清洁；每年向安监报危害因素。 | ||
1、为了规范场所职业健康安全管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、职业卫生主要包括企业生产过程中产生的煤尘、粉尘、有毒有害物质、噪音等对环境和操作人员造成的伤害。
3、安全部门负责职业卫生的监督检查工作;各分厂设备处负责生产设备设施跑、冒、滴、漏控制工作;分厂安环处负责煤尘、粉尘、废气、废渣、废水等污染控制治理工作;职工医院负责职业病防治工作。
4、各单位加强生产过程的控制和管理，消除设备、工艺的跑、冒、滴、漏，使工作场所和环境中的有毒有害物质浓度达到国家允许的范围内。
5、有煤尘、粉尘的作业岗位和场所，必须采用湿法操作和隔离法操作，保证喷淋装置完好，作业人员配备防尘口罩、护目镜，减少与尘毒物质的接触机会。
| 制度目标 | 让员工少受职业危害影响。测出有害东西多不多。看是不是超过国家标准。给超标地方想对策。做技术改进。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 事业部安委会定方案、写报告。本单位安委会组织干活。各部门经理和兼职安全员要配合帮忙。 | ||
| 核心条款 | 定期测粉尘、噪声、高温、有毒物。日常盯氨制冷车间。用专业机构或自己人测。按国标来操作。 | ||
| 执行要求 | 每年测粉尘噪声一次。高温夏天测。有毒物每季度测一次。结果存档。报给事业部。告诉员工。专人管日常检测。报警器不能坏。 | ||
1、目的
为及时掌握作业场所职业危害因素浓度(或强度)，并结合作业现场实际，提供有效的检测数据， 进行科学的评价，对超出国家职业危害限值标准的作业场所制定各种防范对策和技术改造措施，尽可能的降低因职业危害因素浓度(或强度)过高对员工造成的危害，特制定本制度。
2、适用范围
适用于本单位安委会开展作业场所职业危害因素检测与评价管理。
3、工作职责
3.1事业部安全管理委员会负责制定作业场所危害因素的检测方案，规范检测方法，并对检测结果做出分析报告;
3.2本单位安委会具体负责本单位作业场所职业危害因素检测计划的组织实施工作，严格按照事业部安委会要求开展检测工作。
3.3在本单位实施检测工作时，各部门经理以及兼职安全员需给予大力支持与配合。
| 制定背景 | 新建改建扩建项目容易漏掉安全设施，怕投产后出事。得提前管住设计、施工、使用三个环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有单位建新楼、改老厂、上新设备都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 规划发展部带头干，安全科盯着看，工会和计划物流部一起盖章把关。 | ||
| 管理规定 | 安全设施必须跟主体工程一起设计、一起施工、一起用。不能随便改图纸里的防护内容。 | ||
| 监督与罚则 | 每步都要填表盖章送审，预评价、预验收、竣工验收缺一不可。安全部门能叫停施工，查到问题就罚钱，出大事追责。 | ||
1 主题内容
本制度规定了建设项目“三同时”评审的基本要求与有关事项。
2 适用范围
本制度适用于公司范围内各单位。
| 制度目标 | 让施工组织设计写得全、写得准、写得能用上，不耽误干活，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专业负责人编初稿；项目负责人组织讨论；总工最后审批；大家都要参与提意见。 | ||
| 核心条款 | 内容要全，方案要实，工序要顺，指标要准；不能乱改，改了得重批。 | ||
| 执行要求 | 编制要按时，讨论要认真，审批要走完流程；执行中出问题马上修，再报批；不按规矩办就扣钱。 | ||
工程项目施工组织设计管理制度
1)编制人员:专业负责人。
审核、讨论人:项目负责人组织;技术、工程、预算、材料主要负责人参与。
2)施工组织设计包括内容:
(1)编制依据:包括合同、图纸、规程规范、地方及行业标准、图集、有关文件、公司文件、项目部质量计划及环境管理计划等;
(2)工程概况:为总体简介、建筑设计概况、结构设计概况和专业设计概况。
(3)施工部署:包括组织机构、合同范围、施工顺序、目标、进度计划、工程量和劳动力;
(4)施工准备:包括技术准备、机具、仪器、及现场准备等;
(5)主要施工方法:①各阶段主要分项工程的施工方案:针对工程实际，确定分项工程的主要工艺作法和要求，采用较复杂的新技术、新工艺应另编施工工艺方案。
②冬、雨季等施工措施;③确定施工顺序:确定各专业和工种的施工顺序，避免工序颠倒，以保证工程质量。
| 制定背景 | 工地老出事，工人不守规矩，安全没保障，得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，各施工班组和项目部。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯自己组，项目经理管全场，安全员天天跑现场，大家都要管。 | ||
| 管理规定 | 必须守十大禁令，班前班后查安全，机具每月查一次，隐患马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 班组十天一查，项目半月一查，管理人员轮流值日，违章就按公司办法罚。 | ||
凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，严格遵守安全生产的操作规程、规定。
各班组必须设置兼职安全员，负责本组施工现场安全工作，经常检查本班组的安全情况，协助项目安全员做好安全管理工作。
定期检查:施工班组每十天由班组长组织，对本班组的安全生产进行检查，施工项目每半个月由项目经理、安全员、班组长对整个工程进行安全检查，对存在的隐患当场提出整改意见。
施工项目部每月对施工机具进行检查，发现问题立即整改。
项目部管理人员进行轮流安全值日，发现隐患及时改正。
施工班组在班前、班后认真做好安全检查。
对违章指挥、违章作业按公司及分公司管理办法进行处罚。
分部、分项工程施工前，应由项目经理、安全员、检查后方允许施工。
| 制定背景 | 新工人不懂安全容易出事，老工人换活儿也容易忘规矩，得教大家怎么保护自己不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有新招工人、外包队、换工种的、特殊工种、班组长和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 公司负责一级教育，项目部管二级，班组长或外包头儿抓三级，安全部门盯着检查。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育才能上岗，换工种要补课，特殊工种必须持证，班前要讲安全并记下来。 | ||
| 监督与罚则 | 教育完要考试登记，签字留痕；不开展班前活动的罚款，搞得好有奖励；没签字或造假就批评处理。 | ||
为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下:
一、新工人入场安全三级教育制度:
㈠、凡公司新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别由公司进行一级安全教育，项目经理部进行二级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育，教育内容为:
⒈公司教育:
①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。
②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。
③、讲"三不伤害"即:遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。
④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。