安全监理资料及其归档制度（优选10篇）

安全监理资料及其归档制度

适配人群	安全监理员，项目总监，监理工程师	使用场景	监理验收，施工报审，安全巡查
制定背景	怕安全资料乱七八糟，没统一表格，责任分不清，监理工作不好落实。
适用范围	公司所有在监工程的安全资料管理。
职责分工	项目监理机构负责整理归档，公司监理部收存资料，总监理工程师盯这事。
管理规定	必须用slg—a—□□□统一表格；资料要按时归类；八类内容一个不能少；整理要快、要齐、要规矩。
监督与罚则	总监定期查资料整得对不对；监理部抽查项目归档情况；发现漏填乱放马上补；反复出错要被提醒谈话。

1、公司在监工程安全资料在无广东或深圳的统一用表前，均必须使用公司slg—a—□□□安全监理统一用表，以利落实安全监理制度、程序和界定安全管理责任。

2、归类整理和归档的资料主要有：

（1）、监理规划和安全监理细则；

（2）、经核查认可的施工单位的资质证书、安全生产许可证、“三类”人员安全生产培训合格证、特种工操作证、项目经理（建造师）岗位证书；

（3）、经审查审定的施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案及其报审表；

（4）、大型施工机械租凭合同、检测报告（安装后、拆除前）初始登记表、使用登记表。

（5）、各阶段的监理审查、核查、检查、巡查记录

（6）、安全旁站监理记录；

（7）、监理工作联系单、安全隐患整改通知、整改报告、以及暂时停止施工通知书、复工申请报审表、监理报告、快报等；

（8）、文明施工与安全防护措施费用管理资料；

3、整理和归类必须及时、有序、规范，以备查验。

4、在档案馆尚未要求将安全资料全部归档的现阶段，工程竣工验收后，除必须归档部分资料外，其余资料由项目监理机构指定专人移交公司监理部作短期保存。

安全监理资料及其归档制度：安全监理资料归档

适配人群	监理工程师，安全监理员，总监理工程师	使用场景	工程监理，专项施工，安全旁站
制定背景	广东深圳没统一安全表，公司自己做了slg—a—□□□表，好落实安全监理、走流程、分清谁管啥。
适用范围	所有在监工程的安全资料。
职责分工	项目监理机构负责整理归档，专人移交公司监理部，监理部管短期保存。
管理规定	必须用公司统一安全表；资料要按八类分好；整理归档得及时有序规范。
监督与罚则	检查靠查验；不按时不规范就整改；竣工后该归档的归档，其他的交监理部存着。

2、归类整理和归档的资料主要有:

(1)、监理规划和安全监理细则;

(2)、经核查认可的施工单位的资质证书、安全生产许可证、“三类”人员安全生产培训合格证、特种工操作证、项目经理(建造师)岗位证书;

(3)、经审查审定的施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案及其报审表;

(4)、大型施工机械租凭合同、检测报告(安装后、拆除前)初始登记表、使用登记表。

(5)、各阶段的监理审查、核查、检查、巡查记录

(6)、安全旁站监理记录;

(7)、监理工作联系单、安全隐患整改通知、整改报告、以及暂时停止施工通知书、复工申请报审表、监理报告、快报等;

(8)、文明施工与安全防护措施费用管理资料;

3、整理和归类必须及时、有序、规范，以备查验。

安全监理资料及其归档制度：安全监理

适配人群	监理工程师，安全监理员，总监理工程师	使用场景	施工监理，开工审查，危大工程
制定背景	工地老出事，人受伤、东西坏，得管住施工时候的安全。
适用范围	管所有在建工程的施工现场和干活的人。
职责分工	监理项目部带头干，现场监理员天天盯，公司领导要检查。用啥规则：开工前查安全条件，特种工得有证，工人要培训，防护用品必须发，应急预案要有，临时用电方案得审。
监督与罚则	每天巡视看现场，发现问题就写整改单，严重就停工，不听就上报；监理日志记安全情况，周例会讲安全问题，月报里分析安全表现。

为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。

一、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

二、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。包括:

1、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

2、安全投入符合安全生产要求;

3、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员;

4、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;

5、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证;

6、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费;

7、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;

8、必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

9、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;

10、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;

11、施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

三、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。

四、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案;并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。

五、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改;情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。

六、监理部门在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序。

七、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。

八、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结控制方法。

九、在实施监理过程对安全隐患的处理办法:

1、有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位;

2、督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查，对不符合要求者指令停止整改。

3、通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。

4、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。

5、利用支付手段，协调施工单位安全生产走向正规。

安全监理资料及其归档制度：安全监理交底

适配人群	项目总监，施工单位项目经理，专职安全员	使用场景	施工准备阶段，总包进场管理，分包协同作业
制定背景	工地安全老出问题，大家责任不清，交底不规范，怕施工时糊里糊涂出事。
适用范围	所有在监项目，施工单位、建设单位、监理单位都得参加。
职责分工	项目总监主持交底，施工单位项目经理、技术负责人、安全员必须到场，监理和建设方代表也得来。
管理规定	交底要在施工准备阶段做；内容必须讲清法规、责任、监理程序、检查要求；交底纪要要签字盖章分发。
监督与罚则	交底后马上整理纪要，三方会签，总监盖章，送各方并签收；没做到的，总监要盯紧补上；纪要漏签或迟发，算工作不到位。

1、公司在监项目实行安全监理交底制度。

2、安全监理交底由项目总监主持。

3、安全监理交底时间:总包、分包工程的施工准备阶段。

4、参加交底的责任主体及人员:

(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包):项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员;

(2)、建设单位:现场代表;

(3)、项目监理机构各专业监理人员。

5、安全交底内容:

(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求;

(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务;

(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容;

(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施;

(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。

(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。

6、交底结束后，项目监理机构应及时整理安全交底纪要，经与会项目经理、建设单位现场代表会签、项目总监签字盖章后及时分送各方并履行签收手续。

安全监理资料及其归档制度：燃气安全监理规划

适配人群	监理工程师，燃气施工员，高空作业工	使用场景	燃气改造，高空安装，雨季施工
制定背景	住户老联系不上，地下障碍多，施工老被耽误。想让工程顺点，别总卡壳。
适用范围	管这个小区55栋楼的燃气安装活儿。
职责分工	监理单位盯着安全，施工单位干活，建设单位看着整体进度。
管理规定	戴安全帽、系安全带、电线要接地、电箱要防雨、电缆过路得套管。
监督与罚则	监理定期查现场，发现问题马上叫停；不戴帽子不让进工地；检查记录留底，问题整改后才许继续干。

一、工程概况

工程名称:×××

建设单位:×××

工程地点:×××

建设规模:本工程位于××燃入户工程管线敷设以及户内燃气表和报警器安装。由55栋楼2602户组成。室内安装立管，采用氩弧焊，进行管道吹扫、试压后安装卡式皮膜计量表2602块、报警2602套。

二、施工条件分析

本项工程为小区燃气入户工程，在楼区里施工，住户协调困难，经常联系不上，地下障碍物较多等因素，影响施工单位施工进度。

三、编制依据

根据监理规划、施工图纸、施工合同、安全标准

四、监理工作流程(见图表)

五、施工过程安全控制

1、安全监理控制细则

1)审查施工单位有关生产文件，安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备情况。安全生产规章制度的制定，特种作业人员的上岗证及管理情况，以及该工种的安全生产操作规程，主要机械设备的技术性能及安全条件等。

2)审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案中安全技术措施的编制审批。

3)定期检查施工现场的安全施工情况。

4)施工人员进入现场配戴安全帽。

5)高空作业人员必须系好安全带。

6)外用电线的使用应有接地与接零保护。

7)电闸箱应有防雨措施和接地措施。

8)供电线路不老化，不漏电，过路电缆应加套管保护，按标准施工。

六、高空作业安全细则

1、高空作业必须配戴检查合格的安全带。

2、高空作业不宜穿硬底或易滑的鞋，工作服要整齐灵便，并扣好衣扣。遇有六级以上大风、雨、雾等天气停止高空作业。

3、高空作业使用的工具应用强度足够的细麻绳系住，以防操作时不慎失落伤人。不得随意乱放。

4、安全带栓挂点下方有足够的净空，以免坠落。

七、季节性施工安全细则

1、雨季施工

1)在雨季前，要通好永久和临时的雨排沟渠，修整好道路。

2)对暂设工程要经常检查，如有漏雨、下沉、腐朽等现象，要采取措施更换和维修。

3)道路、马路、跳板等，应采取有效的防滑措施。在马路上、跳板上撒锯末或钉绑木板条，道路应经常排放给水、清楚泥泞并用炉渣铺面。

4)电器设备及电动工具，防雨措施要可靠，保证绝缘良好，供电线路要经常检查，防止漏电造成触电事故。

5)进行土方施工时，要经常检查并采取措施，以防御好塌方伤人。

6)雷雨时，不许攀登金属梯子、吊装设备，并停止高空作业。

7)经常检查脚手架及跳板，如有松动下沉、腐朽或严重锈蚀时，必须加固或更换。

8)临时变压器，要安装避雷设施。

2、暑季施工

1)认真做好防暑降温、饮食卫生工作，有条件的应搭设工棚。防止中暑及传染病的发生。

2)暑季应尽量避免在容器内从事高温作业，否则应采取通风、降温等措施，以保安全。

3)氧气瓶、液化气瓶、乙炔瓶等密闭容器，不许再烈日下暴晒，应加防晒棚。

安全监理资料及其归档制度：钢筋工程安全监理

适配人群	钢筋工，起重工，架子工	使用场景	高空绑扎，钢筋吊装，雷雨停工
制定背景	高空绑钢筋容易摔、碰、触电，老出事，得管一管安全。
适用范围	所有干钢筋活的工人，工地现场。
职责分工	工长带着班组长盯现场，安全员天天转，工人自己守规矩。
管理规定	钢筋活全在地面干；吊钢筋时底下不能站人；不许站模板上绑筋；雷雨天马上停手。
监督与罚则	每天开工前班组长喊话提醒；安全员查着记本子；谁不照做就停工学规矩，再犯扣钱。

1 钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。

2 搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。

3 现场绑扎悬空大梁钢筋时，不得站在模板上操作，必须要在脚手板上操作。绑扎独立柱头钢筋时，不准站在钢箍上绑扎，也不准将木料、管子、钢模板穿在钢箍内作为立人板。

4 起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距模板1m以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩。

5 起吊钢筋时，规格必须统一，不准长短参差不一，不准一点吊。

6 切割机使用前，须检查机械运转是否正常，有否漏电，切割机后方不准堆方易燃物品。

7 钢筋头子应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。

8 高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。

9 在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击伤人。

10 钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走，禁止从柱子上的钢箍上下。

安全监理资料及其归档制度：安全监理工地例会

适配人群	项目总监，施工项目经理，监理工程师	使用场景	工程监造，安全巡查，文明施工
制定背景	工地现场问题老堆着不解决，安全文明施工没人盯紧，得有个固定碰头会。
适用范围	所有在建项目，从开工到验收全过程。
职责分工	总监负责主持和组织，监理员记会议，建设方、施工方、监理方都得派人参加。
管理规定	每周开一次，时间地点要固定，必须在工地开，各方人员一个不能少。
监督与罚则	签到留痕，纪要要各方签字，总监盖章发给所有人。没参会或不整改的，监理直接报公司处理。

1、公司在监工程，必须实行工地例会制度。

2、实行工地例会制度的时限:自第一次工地例会至工程竣工验收。

3、工地例会频次:每周一次。

4、工地例会时间地点及与会单位和人员:

(1)、工地例会时间:在第一次工地例会上确定下来并相对固定;

(2)、工地例会地点:无特殊情况均应在工地召开;

(3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为):

①建设单位有关项目负责人或现场代表;

②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员;

③项目监理机构专业监理工程师、监理员。

5、工地例会主持人:项目总监(第一次工地例会除外)。

6、工地例会主要内容:

(1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题;

(2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况;

(3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求;

(4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难;

7、工地例会签到与会议纪要:与会单位、人员应在例会签到表上签到，项目监理机构应指定专人员做好例会记录，会后及时将记录整理成会议纪要，经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。

8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。

安全监理资料及其归档制度：地面工程（现浇水磨石细石混凝土水泥砂浆）安全监理

适配人群	地坪施工员，吊装作业员，防火责任人	使用场景	地面施工，高空吊运，冬季增温
制定背景	工地干活容易出事，脚滑、触电、砸伤、掉东西，得管住这些危险事。
适用范围	所有在工地干地面活的人，包括扫地、磨地、运料的工人。
职责分工	班组长天天盯着，安全员不定期查，工人自己也要守规矩。
管理规定	穿胶鞋、不乱拉电线、小车不倒退、垃圾不往下扔、吊篮停稳再进、生火要批、戴手套、机器上不站人。
监督与罚则	每天开工前班组长喊一遍要点，安全员抽查，谁不照做就停工重学，再犯扣工分。

1 操作时必须穿胶鞋。

2 晚上收光地面要有足够的照明。不得随便移动临时照明线，不要把衣物等挂在电线上。

3在室内推运小车时，特别是在过道中拐弯时要注意车把挤手。人推小车时不准倒退。

4清理楼内地面时，清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。

5 井架吊篮提升或下降时，必须关好井架安全门，头、手不准伸入井架内，待吊篮停稳，方能进入吊篮内工作。

6 冬季施工，如需生炉增温，必须经主管防火工作的领导批准，并落实好防火措施。

7 使用磨石机应戴绝缘手套、穿胶鞋，电源线须进漏电保护器并采用橡胶软线，不准有接头。三角磨石必须安装牢固并有防护罩，经试运转正常后方可操作，运转时不得进行维修。

8 擦草酸时要戴橡胶手套。

9 磨石机上方不准站人或堆物。

安全监理资料及其归档制度：安全监理实物检查巡查

适配人群	专业监理员，安全总监，施工安全员	使用场景	项目监理，安全检查，隐患整改
制定背景	工地安全老出问题，监理得盯紧点。光靠临时看不行，得有固定动作。
适用范围	所有在建项目现场，监理、施工方、建设单位代表。
职责分工	总监牵头组织检查，各专业监理员执行巡查，安全员配合，建设方代表能来就来。
管理规定	每周必须查一次，每次都要记；有问题更要记清楚；大家签完字才算数。
监督与罚则	查完马上写整改单，谁的问题谁改，监理盯着改完；改不好就停工，还要上报；记录本每月交总监翻一遍。

1、项目监理机构应按照安全监理方案和细则的规定对实物安全状况每周进行一次定期检查。

2、除定期的安全检查外，项目监理机构的各专业责任人还应按照安全监理细则和职责分解分工，对施工现场的安全状况进行不定期巡查，并做好各自的巡查记录。

3、实物安全检查参加单位与人员:

(1)、项目监理机构牵头，相关专业监理责任人员参加;

(2)、施工单位(含分包单位)项目安全管理小组人员或专职安全员;

(3)、建设单位现场代表能够参加时也应请其参加检查。

4、安全检查记录:

(1)、但凡检查，无论有无问题，均应做好检查记录;

(2)、凡检查出的安全隐患和不安全因素，项目监理机构更应如实记录;

(3)、参加检查的有关人员均应在记录表上签名确认。

5、处置措施:项目总监应根据巡查或检查出的隐患严重程度，书面责成有关责任单位进行整改并责成监理责任人对整改落实情况进行跟踪复查。必要时，应履行暂停施工和快报职责，以界定安全管理责任。

安全监理资料及其归档制度：安全监理交底

适配人群	项目总监，施工单位项目经理，安全生产管理人员	使用场景	施工准备阶段，分包工程管理，安全监理实施
制定背景	以前安全要求讲得不清楚，大家容易搞错。现在统一交底，让施工方、建设方、监理方都明白安全该咋做。
适用范围	所有公司在监的项目，特别是总包和分包开工前。
职责分工	总监负责主持交底。施工单位项目经理、技术负责人、安全员都要来。建设单位现场代表也得参加。监理各专业人员一起落实。
管理规定	交底必须在施工准备阶段做。内容要讲清法规、各方责任、监理程序、检查频率和资料要求。
监督与罚则	交底完马上整理纪要，三方签字盖章后分发并签收。没签收或漏人参加，总监要补上。纪要不全或没留痕，算没完成交底。