导语：设备物资管理岗安全生产职责，听起来有点严肃？其实它关系到你每天用的工具、耗材、设备是否安全可靠。管好这些，不光是守规矩，更是给自己和同事多加一道保障。别小看一张单据、一次检查、一个存放细节，安全就藏在这些日常里。
(一)负责中心设备、设施、物资安全管理和设备安全运行工作。
(二)负责编制完善设备物资安全管理规章制度及设备安全操作规程，开展业务安全管理流程培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
(三)负责编制年度、月度设备设施安全维护保养计划，按照计划组织落实设备设施安全维护保养工作，确保设备设施运行安全。
(四)负责中心设备设施停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
(五)每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
(六)参加中心设备设施改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
(七)发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故的调查、分析。
(八)严格遵守集团、分公司及中心相关安全管理规章制度，积极参加安全例会、安全活动和业务培训，提高业务技能和安全意识。
设备老出问题，怕影响工作，想让大家干活时更小心点，少出事故，让机器稳稳当当转起来。
所有碰设备、用物资、做维护的人，管机器开不开、修不修、停不停、安不安全。
设备管理员牵头定计划、查现场；各班组长带着人干活、守规矩；安全员每天盯现场、记问题、报领导。
不准没培训就上手操作，不准跳过保养步骤，不准瞒着隐患不报，不准擅自改设备参数。
每月5号前交保养记录，安全员每周查三次，漏一次扣绩效，两次谈话，三次调岗。月底汇总问题，下月例会通报。
下个月1号起执行，中心办公室解释，修改要经主任签字同意。