导语：财务与产权管理部的安全职责，听起来有点严肃？其实它关系到咱们日常每一笔资金、每一份资产的稳妥落地。别小看这些事，从流程规范到风险把关，都得有人盯紧。这份职责不是贴在墙上的纸，而是实打实护住团队、守住底线的关键一环。
(一)确保实现公司安全生产目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金。
(二)参加公司重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案，为公司战略决策提供安全准确的信息。
(三)参与事故调查，对经济事故或经济损失进行调查处理。
(四)当发生事故造成经济损失时，负责联系、协调保险公司做好损失索赔事宜。
(五)做好财务部门的安全管理，避免火灾和被盗事件的发生。
(六)如因安全生产资金没有保障而造成事故，要承担相应的责任。
(七)根据集团公司、xx公司的规定对资金不乱投不乱借，确保资金安全有效使用。
(八)对资产进行价值安全管理，不乱投担保不乱做抵押，确保企业资产保值增值。
(九)加强财务档案管理，确保财务资料安全完整。
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怕没钱搞安全出事，想让钱花在刀刃上，保安全又不耽误赚钱。
财务部所有人，管安全资金、事故赔款、资产担保、档案保管这些事。
财务总监牵头定方案，会计出纳执行付款和记账，审计组每季度查一次账。
不准挪用安全专项资金，不准乱投担保抵押，不准丢档案，不准少买保险。
每月5号前交资金使用表，审计组月底抽查，漏报迟报扣绩效，三次就谈话。
下月1号起执行，财务总监解释，修改得经总经理办公会同意。