安全施工措施管理交底机制（优选10篇）

安全施工措施管理交底机制

1 编制目的

为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全施工措施编审批及实施工作，保护员工的安全和健康，结合实际，制定本工作机制。

2 编制依据

《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-____);

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-____;

《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔____〕407号);

《电力建设安全工作规程》dl5009.3-____;

《国家电网公司电力建设安全工作规程》____版。

3工作要求与内容

3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的安全施工措施，并经过审批;在施工前对参加施工的所有人员进行交底，并在交底书上签字确认。无措施或未交底，严禁施工。

3.2施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经公司技术、质量、安全等职能部门审核，公司总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

3.3 项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报公司总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或施工方案中的安全技术措施部分应有独立的章节。

3.4对危险性较大的分部分项工程，施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含安全技术措施)，并附安全验算结果，经公司技术、质量、安全等职能部门审核，公司总工程师或副总工程师审批，报项目总监理工程师审核签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

3.5对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运输、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施)，公司施管部应按国家有关规定组织专家进行论证、审查，并根据论证报告修改完善专项施工方案，经公司总工程师或副总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

3.6对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经公司技术、质量、安全部门和机械管理部门(必要时)审核，公司总工程师或副总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。

3.7施工作业需办理安全施工作业票，由工作负责人填写，经施工项目部技术员和安全员审查，二级风险及危险性较大的分部分项工程，安全施工作业票由施工队长签发，三级及以上风险和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的安全施工作业票，由施工项目经理签发。工作负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底，作业人员签名后实施。

3.9施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，应经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。

3.10施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新交底;如人员、机械(机具)、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。

3.11工程技术人员在编制作业指导书及安全施工措施时，应掌握所编制的施工项目和施工现场的实际状况，对该项施工的主要施工安全风险进行分析，并应符合以下要求:

3.11.1针对施工项目的特点指出安全风险和重要控制环节与对策。针对风险管理不利因素，要优先采取改变施工组织等针对性措施，降低三级及以上施工工序风险等级。

3.11.2明确作业方法、流程及操作要领。

3.11.3针对工程的结构特点可能对施工人员带来的风险，从技术上采取防范措施，消除危险;

3.11.4针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制;

3.11.5针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护;

3.11.6针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。

3.11.7提出危险及紧急情况出现时针对性的预防与应急措施。

4 工作考核

4.1对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处，依据反违章处罚标准给予处罚。

安全施工措施管理交底机制：安全施工措施管理和交底机制

1 编制目的

为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全施工措施编审批及实施工作，保护员工的安全和健康，结合实际，制定本工作机制。

2 编制依据

《国家电网公司基建安全管理规定》(国网（基建/2）173-____)；

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-____；

《国家电网公司安全生产工作规定》（国家电网总〔____〕407号）；

《电力建设安全工作规程》dl5009.3-____；

《国家电网公司电力建设安全工作规程》____版。

3工作要求与内容

3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的安全施工措施，并经过审批；在施工前对参加施工的所有人员进行交底，并在交底书上签字确认。无措施或未交底，严禁施工。

3.2施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经公司技术、质量、安全等职能部门审核，公司总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

3.3 项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报公司总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或施工方案中的安全技术措施部分应有独立的章节。

3.4对危险性较大的分部分项工程，施工项目部总工程师组织编制专项施工方案（含安全技术措施），并附安全验算结果，经公司技术、质量、安全等职能部门审核，公司总工程师或副总工程师审批，报项目总监理工程师审核签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

3.5对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运输、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案（含安全技术措施），公司施管部应按国家有关规定组织专家进行论证、审查，并根据论证报告修改完善专项施工方案，经公司总工程师或副总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

3.6对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经公司技术、质量、安全部门和机械管理部门（必要时）审核，公司总工程师或副总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。

3.7施工作业需办理安全施工作业票，由工作负责人填写，经施工项目部技术员和安全员审查，二级风险及危险性较大的分部分项工程，安全施工作业票由施工队长签发，三级及以上风险和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的安全施工作业票，由施工项目经理签发。工作负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底，作业人员签名后实施。

3.9施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，应经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。

3.10施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。

3.11工程技术人员在编制作业指导书及安全施工措施时，应掌握所编制的施工项目和施工现场的实际状况，对该项施工的主要施工安全风险进行分析，并应符合以下要求：

3.11.1针对施工项目的特点指出安全风险和重要控制环节与对策。针对风险管理不利因素，要优先采取改变施工组织等针对性措施，降低三级及以上施工工序风险等级。

3.11.2明确作业方法、流程及操作要领。

3.11.3针对工程的结构特点可能对施工人员带来的风险，从技术上采取防范措施，消除危险；

3.11.4针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制；

3.11.5针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护；

3.11.6针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。

3.11.7提出危险及紧急情况出现时针对性的预防与应急措施。

4 工作考核

4.1对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处，依据反违章处罚标准给予处罚。

安全施工措施管理交底机制：安全施工措施管理程序

1、 目的

明确各部门在安全施工措施中的职责，层层把关，使安全施工措施严细、可操作并得到严格执行。

2、 职责

2.1、 项目部计划科

2.1.1负责组织相关专业编制年度安全技术措施计划；

2.1.2负责安全技术措施计划与施工计划同等下达、同等考核。

2.2、技术项目部科

2.2.1、负责组织编制安全施工、文明施工措施并参与审批；

2.2.2、参加有关安全技术措施计划项目的审查。

2.3、项目部安监科

2.3.1、负责年度安全技术措施计划的汇总；

2.3.2、负责按规定对安全施工措施进行审批；

2.3.3、负责参与安全施工作业票的审批；

2.3.4、负责监督、检查安全措施和安全施工作业票的执行情况。

2.4、施工工程处

2.4.1、负责年度安全技术措施计划和安全施工措施的编写；

2.4.2、负责按规定填报安全施工作业票；

2.4.3、负责审批后的安全施工措施和安全施工作业票的交底和执行；

2.4.4、负责一般施工项目安全施工措施的审批、执行。

安全施工措施管理交底机制：塔机的安、拆管理专项安全施工措施方案

塔机的安装、顶升、拆卸必须按照原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业队（组）在队长负责统一指导下进行，并要有技术和安全员在场监护，安全作业措施方案如下：

一、塔机专用的临时配电箱宜设置在塔机附近，电源开关应符合规定要求。电缆卷筒必须运转灵活、安全可靠，不得拖缆。

二、塔机的基础和附着的建筑物其受力强度必须满足塔式起重机的设计要求。

三、顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙，然后放松电缆，其长度略大于顶升高度，并紧固好电缆卷筒。

四、顶升时，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。

五、顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转臂杆及其它作业。顶升中发现故障，必须立即停止顶升，进行检查，待故障排除后方可继续顶升。

六、顶升到规定高度后必须先将塔身附着在建筑物上后方可继续顶升。塔身高出固定装置的自由端高度应符合原厂规定。

七、附着时应用经纬仪检查塔身的垂直情况并用撑杆调整垂直度，其垂直度偏差应符合规定要求。

八、如同力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。安装、拆卸时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。

九、顶升完毕后，各连接螺栓应按规定的力矩紧固，爬升套架滚轮与塔身应吻合良好，左右纵杆应在中间位置，并切断液压顶升机构电源。

十、塔机安装后，在无载荷情况下用经纬仪检查其垂直度，塔身与地面的垂直度偏差不得超过3‰。

十一、塔机必须安装行走、变幅、回转、吊钩高度等限位器和力矩、重量限制器及断绳保护器等安全装置，并保证灵敏可靠。

四川新华阳建筑工程有限公司

二0一二年三月二十四

安全施工措施管理交底机制：5a办公楼工程项目安全施工

5a办公楼工程项目安全施工管理

安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。

第一节原则与依据

以"以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康"的职业安全健康方针指导下，根据北京市对施工现场管理的"有关要求、规定及强性性标准"和我公司企业内部《安全文明管理手册》，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。

第二节管理目标

2.1.全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.3%。

2.2.确保安全生产。施工现场无"三违"、无安全隐患。

2.3.创"北京市文明安全样板工地"。

第三节安全文明施工部署

确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制，向业主提供满意的产品，制定本工程安全文明施工管理体系。

3.1.安全与文明施工的管理组织机构。

3.2.各组织人员分工:

1、项目经理:对施工现场的安全全面负责，保证安全生产。

2、现场经理:执行安全生产的各项管理制度，主抓分包、安全生产，指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任，办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定，负责做好各项安全记录，并对安全文明施工的资料整理、归档。

3、项目总工程师:制定各项安全技术实施方案和预案，审批和实施对各分包单位进行安全交底，制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术性问题。

4、项目书记，开展有关与安全活动和安全教育，监督劳保用品的发放和使用。

5、项目安全员:负责对分包安全技术方案的落实，纠正施工过程中的各种违章，并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查，并开展各项安全生产活动，消防演习等。

6、商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时，明确安全生产责任制。

7、机电经理:负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案，并检查和监督。

8、各部室做好安全方面的各项配合。

3.3 安全管理的思路

施工现场安全管理的总体思路是:方案→交底→检查→方案，循序渐进，即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施，同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好安全记录。及时发现的问题，进行分析总结，验证方案和交底的可操作性，以便持续改进。

施工现场安全管理总体思路图:

3.4.安全管理的一般要求

项目实施全面总承包管理，对各分包单位由分包协调部进行协调，由项目安全部统一部署，对所有施工范围内的队伍、分包，提出以下统一要求:

1.凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料，施工人员花名册，并在项目安全部留存复印件以备查验。

2.凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。

3.使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品，并有相关的资质证书和检测报告，必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测，留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存(材料设备部)。

4.施工的所有人员必须是经过"三级教育"，考试并合格，项目安全部根据施工特点和具体情况，对施工人员进行日常安全教育，包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育，节假日教育，应急教育等。资料留存。

5.所有特殊工种人员必须持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有"ic 卡全国通用的特殊工种操作证"(如:架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工)，还要根据工种特点进行专门安全教育，考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。

6.凡进入施工现场的所有人员，必须戴好安全帽，系好下颌带。高处作业系好安全带。禁止吸烟，生活区和办公区设吸烟室。动用明火必须办理动火证，并派看火人备消防器材。

7..各分包在自已负责施工范围内，需设置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处，用来提醒施工人员，牌子大小严格按项目ci 统一规定。

8.现场所有安全防护设施、设备，在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。

安全施工措施管理交底机制：线路杆塔安全施工管理技术组织措施

该技术措施是工程项目部根据国家有关规定和业主的相关规定与要求及安全施工的实际需要编制工程的安全技术措施计划。本项目的安全管理技术措施如下:

1、保证施工现场安全生产

(1)凡是进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，遵守电力部门的有关安全作业规章、规程、规定和电力安监部门的其他安全条例。

(2)凡是进入现场作业的操作人员必须清楚知道所操作的设备的电压等级。并知道人与该带电体的最小的安全距离

电压等级(kv) 安全距离(m)

35kv 1.0

110kv 1.5

220kv 3

500kv的安全距离为5米

(3)各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须完备，要求必须是绝缘的机具、材料、构件、临时设施等要经过绝缘试验确保合格后方可使用。

(4)防火设施要遵照供电和公安消防的规定。

(5)根据工程需要施工现场应做安全防护措施，以及各种安全设备和标志，确保作业安全。

2、防止高空坠落和物体打击事故

(1)保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定。

(2)上杆塔作业前应先检查杆根是否牢固。严禁攀爬杆基不牢固的杆塔。

(3)高空作业或在杆塔上作业必须使用安全带和戴安全帽。安全带应系在电杆和牢固的构件上。系好安全带后必须检查扣环是否扣牢，在杆塔上转位时，不得失去安全带保护。

(4)攀爬杆塔脚钉时，要检查脚钉是否牢固。

(5)上横担时，应检查横担的锈蚀情况，检查时安全带应系在主杆上。

(6)严禁高空作业人员从高处抛投任何物料，现场人员必须佩带安全帽。在杆塔上作业传递材料时要用绝缘绳索传递，不得乱丢，杆塔下应防止行人逗留。

(7)构件和材料施工吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人，并规定安全通道。

(8)在楼梯口、阳台口、电梯口、及变电站内的电缆井口及预留孔洞处必须安装防护措施。

(9)不准在5级以上强风或大雨、雾、雪天从事露天高空作业。

(10)禁止患高血压、心脏病等不适应高空作业人员从事高空作业，严禁酒后从事高空作业。

3、预防机械伤害事故

(1)必须健全机械的防护装置，防止转动部分伤人。

(2)机械操作人员必须严格执行操作规程和劳动保护规定，佩带防护用具。

(3)所有机械设备、起重机械器具都要经常检查、保养和维修，保持其灵敏度。

4、防止触电事故

(1)健全用电管理制度，执行用电布设安全标准，运行管理，定期检查制度;

(2)做好电器设备防护措施，采取安全电压。

(3)有计划的组织操作人员学习安全用电知识，严禁无证人员从事电气作业。

(4)在高压带电设备区工作要认真的观察、了解所有带电设备是多少kv的高压设备，自己的作业工具是否适合在该区作业，要认清自己的作业范围，杜绝误碰非作业对象设备。就是知道某些设备是不带电的也要视同设备带电，不去触摸或接近到非安全距离内。

(5)在高压带电作业区搬动梯子等超长物件时，要平挪平放，不得立挪立放。

5、预防中毒、中暑，预防职业病

(1)施工中使用具有毒性材料，应严加保管，限量使用，有防毒的措施。

(2)对设备采用喷涂防腐涂料时，要带防护面罩和口罩。

(3)对从事高温和夏季露天作业人员，要采取降温和其他有效措施。

(4)减少在烈日下工作时间，减少或杜绝日射病和尘肺病，非要在烈日工作的要做到在质量和安全有保证的情况快干多休，以免中暑。

6、雨季和冬季施工的安全措施

(1)凡露天使用电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。

(2)雪霜后，应尽快清扫现场和脚手架，防止滑到或坠落，在雪霜还没有彻底化完时不得攀爬和进行金属构件的除锈和刷油。

(3)冬季要建立严格的取暖制度，防止火灾的发生。

安全教育和培训

1、项目部的安全教育培训，应实行逐级负责制。确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识，安全素质和环境保护知识的教育、培训。

2.新招收录用的工人，必须经过进行不少于40个课时的三级(公司.企业，班组)安全教育，紧急救护培训和专业技术培训，经考试合格后方可进入现场工作.

新转岗的人员上岗前也必须经过安全教育岗位培训和考试合格.

3.按国家规定属特种作业.危险作业人员必须经过专门培训，持有主管部门颁发的操作证方可上岗.

4.企业单位雇佣的合同工，非本企业的实习人员及其他人员，必须经过有关的安全知识培训，考试合格后方可进入现场工作.

5、对施工中采用新技术、新工艺、新型机械(机具)以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育，经考试合格后方可上岗工作。

6、对因违反及事故责任而下岗的职工，应组织进行复工前的安全培训、教育，经考试合格后方可重新竞争上岗工作。

7、工程项目安全教育、培训。必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。

安全施工措施管理交底机制：绿化工程安全施工文明管理组织措施

(一)现场生产施工措施:

1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。

2、建立健全安全保证体系:

(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。

(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。

(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。

(4)工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。

3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。

4、现场安全用电措施:

(1)严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。

(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。

(3)施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线(地线)分开。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。

6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。

(二)现场文明施工保证措施:

1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，责任落实到人。

2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。

3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。

4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。

5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的环境。

6、项目经理部所有工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，坚决取缔。

7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。

8、及时对施工工具和设备检查维护，选用噪音小、无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。

9、加强现场管理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。

10、做好施工现场的卫生保洁工作，指派专人负责，力争做一个工程，树一座文明丰碑。

安全施工措施管理交底机制：装饰工程文明施工措施安全施工用电管理

1、施工现场文明及环保措施

1.1 施工现场必须有七牌一图，即工程概况;工程项目负责人名单;创工程质量合格和施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责，严格按照园区工地文明的有关规定进行施工。

1.2 施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。

1.3 在作业区设置一个临时便桶，每日至少指定专人清除二次。严禁随地大小便。

1.4 现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料。

1.5在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标尖采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。

1.6 石材切割及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。

1.7 保持施工道路、场地畅通、整洁，施工现场环境保护采用二级排污处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。

2、现场保卫措施

2.1 建立健全现场治安、消防责任制度和组织

2.1.1本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。

2.1.2现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防员。

2.2公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

2.3实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

2.4做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

2.5加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

2.6在施工作业工域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性。

2.7现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游动吸烟。

2.8施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。

2.9严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。

2.10油漆、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只。要确保安全无事故。

2.11电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证"，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。

2.12下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

2.13加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日)，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，配合土建争创文明工地。

3、装饰材料包装及运输保护措施

3.1 型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。

3.2 玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。

3.3 所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。

3.4 玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。

3.5以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。

3.6材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。

3.7 用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。

3.8提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

4、材料管理、文明措施

4.1成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间，按指定房间并明确标识，设专人负责保管发料。

4.2零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放，四周用钢管木板围护好，堆放整齐并按排在夜间进场。

4.3 施工材料垂直运输，注意损坏建筑物原有设施。

5、施工用电保证措施

5.1配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。

5.2危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。

5.3休息室、料间等地不准烧电炉，不使用"小太阳"和功率大于60w的灯泡。

5.4电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。

6、施工机械使用保证措施

6.1手持电动机械

手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。

6.2木工机械

6.2.1机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。

6.2.2工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作

场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。

6.2.3工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。

6.2.4机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。

6.2.5机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。

6.2.6装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。

6.2.7严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。

6.2.8运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。

6.2.9根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。

6.2.10作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。

6.3圆锯机

6.3.1操作前进行检查.锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。

6.3.2锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿10~15mm处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与铀同心。

6.3.3片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。

6.3.4 操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。

6.3.5进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15mm，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。

6.3.6被锯木料厚度，以锯片能露出木料10~20mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。

6.3.7已圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，应用推根送料。

6.3.8锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛板，以免损坏锯片.锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm以上的铝片在操作中，应喷水冷却。

6.4平面创(手压刨)

6.4.1作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。

6.4.2刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越创口进行创削。

6.4.3刨削量每次一般不得超过1mm。进料速度保持均匀，经过创口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料。

6.4.4被刨木料的厚度小于30mm，长度小于400mm时，应用压板或压棍推进。厚度在 5原木进锯前，应调好尺寸，进锯后不得调整，进铝速度应均匀，不能过猛。运转中严禁调银锯卡子和清理碎料、树皮等。

6.4.5压刨床

1)压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关，三、四面例应按顺序开动。

2)木料的材质、规格一致时，允许同时创两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料，被创的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先送大头。

3)刨刀与刨床台面的水平间隙应在10~30mm之间。刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带开口槽的刨刀。

4)每次进刀量应为2~5mm，如遇硬物或节疤，应减小进刀量，降低送料速度。

5)已进料必须平直，发现材料走横或卡住，应停机降低台面拨正。送料时手指必须离开滚筒200mm以外，接料必须待料走出台面。

6)已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离;刨短料时，须连续进料。创削10mm以下的薄板，必须垫托板，方可推进压刚。

7)压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置，进料因辊及托料光辊应调整水平和上下距离一致，齿辊应低于工件表面1~2mm，光辊应高出台面0.3~0.8mm，工作台面不得歪斜和高低不平。

7、吊顶工程

7.1 施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

7.2 吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。

7.3 作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

7.4 作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。

7.5 作业所用梯子缺档，不得垫高使用。

8、焊接工程

8.1为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。

8.2焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。

8.3身体出汗后而使在眼潮湿时，切勿月在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应销有橡胶板或其他绝级材料。

8.4更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。

8.5在带电情况下，为了安全.焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

8.6推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。

8.7下列操作，必须在切断电源后才能进行:

8.7.1改变焊机接头时;

8.7.2更换焊件需要改按h次回路时;

8.7.3更换保险装置时;

8.7.4焊机发生故障需进行检修时;

8.7.5转移工作地点搬动焊机时;

8.7.6工作完毕或临时离开工作现场时.焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。

9、安全教育制度

9.1安全教育

进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。

有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。

9.2安全技术交底

班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。

安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求;二是根据施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。

安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。

9.3特殊工种的安全操作

架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。

安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。

电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。

9.4施工管理人员安全考核

安全施工措施管理交底机制：住宅工程安全施工技术

住宅建筑工程安全施工技术管理措施

1安全管理方针

安全管理方针是"安全第一，预防为主"。

2安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。

3安全管理目标

我公司按照相关文件的要求，结合工程自身的特点，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保障、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。

安全管理目标网络

4安全管理

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到"安全生产、预防为主"。

4.1安全管理内容

4.1.1施工前期安全准备

在施工开始前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉工作的施工安全措施进行协调。

4.1.2安全教育工作

建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家、武汉市培训证明上岗。

4.1.3安全管理责任人

项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理员。

4.1.4安全技术措施

在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全人员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。

⑴施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求:

①根据工程进度及时调整和完善防护措施。

②对于事故易发区设置专项的安全设施及醒目的警示标志

③根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

⑵机械、机具、电气设备的安装和使用

①安装前按规定进行检测，合格后使用。

②使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。

③使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。

⑶电气安全保护和防火安全

①变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。

②确保用火作业符合消防要求。

⑷施工中的安全技术交底

施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

①施工人员作业的安全要求

施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作:

a)按安全技术标准和安全操作规程进行施工。

b)国家劳动保护规定.

c)发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。

d)现场日常安全管理

建立施工现场日常安全巡视和检查，发现问题限期整改。

e)其他

项目部根据工程实际情况，制定一套完善的安全评价，处罚办法，为执行安全管理目标提供制度保障。

4.2安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系

根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全组织体系、制度体系、条例、标准和责任制。

落实总承包的安全管理责任，成立项目施工安全部，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置、安全监督和安全奖惩。

所有分包商进入现场，必须纳入总承包的安全管理网络，并应与总承包方签定安全生产协议。

总包将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，各分包单位除了熟悉并认真执行国家和武汉市建委颁布的有关安全生产规定，还应遵守总包制定的有关规定。制定专业分包的安全技术方案，根据总包要求，对安全施工方案进行调整、修改和完善。

根据工程实际情况，制定专业防火、防盗、防冻及动用明火，临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成责任人在规定时间内进行整改。

专业分包按总包划定的条块，认真作好材料堆放，设备和机具堆放，宿舍管理等文明施工方面的工作。

审核大型设备进场、吊装的实施方案，并在安全生产、场地使用上进行协调安排。

月度组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

组织各班组的兼职安全员进行轮流值班制，互相监督。

所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得总包安全部门的同意，而各分包自行建立的安全设施在解除时，也应征得各分包安全员的同意。

为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。

每个施工层面和加工区设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，进行有关消防知识培训。

在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，立即启动高压泵，将水抽到所需区域。

各分包单位要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴措施，并报总承包审批，各种危险品按规定堆放，专人管理，以防失窃。

各分包方应对自己所使用的危险品负责，并向总包提供危险品的产品说明和保管说明，便于总包监督。

为便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各分包单位也应有安全值日人员佩带标志上岗。

深圳市建委和劳动局规定的持证上岗人员，必须持证上岗。

4.2.1项目安全组织管理网络图

4.2.2项目安全生产制度

4.2.3项目安全生产措施

`

4.2.4项目安全生产实施标准

4.2.5项目安全生产责任制

工程开工前，项目要明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签定安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。

⑴项目经理:企业法人代表与项目经理签定安全生产协议书，明确双方在安全生产工作中的责任、权力、义务以及具体的安全生产考核指标。项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、组织落实施工组织设计中"安全技术措施"，健全和完善用工管理手续。

⑵项目副经理:按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求，对危险点，重要部位制定监控措施和落实人员。

⑶项目工程师:负责《施工组织设计》中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。

⑷安全员:在项目经理的领导下，认真作好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工作，参加"四验收"，"巡查"工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常安全资料整理积累工作。

⑸施工员:按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组交底要求进行施工。

⑹材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。

⑺机管员:确保提供施工生产中所需机械设备，大型机械设备经检测验收合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

⑻外劳务负责人:按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资格、许可证及办妥各类证件。

⑼安全监护员:负责各分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止。

4.3安全管理流程及控制

安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。

10.4.3.1施工安全管理工作流程

施工过程安全控制流程图

4.3.2材料的安全保管控制

安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，同一般材料采购质量工作流程，并须记录安全用品验收台帐。

4.3.3专业分包的安全控制

1)根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。

2)指定分包应配专人分管安全及消防工作，完善并健全安全，消防管理各种台帐，强化安全消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

3)分包所有作业人员，进场前及施工过程中都须作好安全教育工作，作好分步分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，要进行针对性教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。

4)指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材，不得擅自变更及增加施工荷栽。

5)各分包必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的)，总承包可以协助分包予以整改，所发生的一切费用由分分包承担。

6)特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。

7)重大伤亡事故，及时报总承包，立即组织抢救及保护现场。

8)分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻、警告、罚款，情节严重的，停工整改直至清退出场。

4.3.4施工现场的安全过程控制

1)施工人员进场安全交底。

2)工种操作交底。

3)分步分项安全交底。

4)安全监控培训、交底、监控。

5)安全设施交接、验收管理记录。

6)特殊工种人员名7)册管理。

4.3.5安全的检查、检验控制

否

施工现场的安全检查，要严格按照建设部部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99执行。建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查，要做好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时作好日检查记录，及时掌握现场的安全状况。

在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改的同时，下达重大事故隐患通知书，并限期整改和督促整改，对复查时没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。隐患整改单位在接到事故隐患通知书后，在整改期限内及时反馈隐患整改信息。

在日常的安全检查工作中，还要虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以和甲方、监理联

合组织安全检查工作。

同时，对检查有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、井架、塔吊，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。

4.3.6安全事故隐患的控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

否

4.3.7动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。

4.3.8教育和培训

安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工、外包队民工增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。

⑴外包队民工，在进场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行入场教育。

⑵安全生产教育工作要进行七天脱产的安全学习，经考试合格后，方准上岗。

⑶职工、外包队民工入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控状态。

⑷定期或不定期进行全员的安全教育工作，职工每半月要进行一次，外包队民工每周进行一次，受教育面要达100%，不留死角。

⑸严格执行班前教育制度，除对职工、外包队民工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境，对班组人员进行有针对性的班前安全教育，作到班中检查班后总结。

⑹积极利用各种形式宣传安全生产，使职工、外包队民工从中受到健康、有益的安全教育。

4.3.9安全资料的记录

⑴工程概况及安全生产须知。

⑵管理职责:管理目标，体系结构图，职能职责要素分解。

⑶安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

⑷采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐，各类安全用品的合格证、质保书，不合格品评审记录通知。

⑸分包方管理:劳务专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其他附件。

⑹现场安全控制:安保计划，临时用电施工组织设计，劳保，技术措施，特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分步分项安全技术交底，安全监控记录，安全设施管理交接验收记录。

⑺安全检查记录:现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录(各类脚手架、塔吊、井架、升降机)。

⑻事故隐患控制:事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

⑼安全教育和培训:施工人员三级安全教育卡，同时，开展针对性，经常性安全教育、班组周安全学习讲评及时记录。

5施工过程总体安全措施

5.1施工阶段支撑、脚手架的防护措施

1)基础

a.支撑、实地脚手架基础采用槽钢或方木垫块，并绑扎扫地杆;

b.各类金属脚手架应加设接地装置。

2)材质

a.钢管、脚铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求;

b.不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件;

c.不准使用枯脆、单径、破损散边的竹笆;

d.不准使用锈蚀铁丝做拉接和绑扎辅料

3)纵距、横距和步距

a.脚手架纵向距1.8m;

b.脚手架横向距1.05m;满堂脚手架不得大于1.8m;

c.脚手架小横干里端距墙10cm，外端挑出25cm;

d.阴阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30cm。

4)软硬拉接

a.一般情况下设置硬拉接，软拉接必须配合顶撑使用，高度大于24m以上的双排架必须使用刚性拉接;

b.各类拉接、支撑点应符合规范要求;

c.设置予埋硬拉接处，砼强度应达到设计标准;

d.硬拉接与脚手架里立杆连接不得采用电焊连接。

5)竹笆及护栏

a.作业层必须满铺竹笆，绑扎牢固;

b.竹笆铺设时，应设置40cm踢脚笆、围护笆或不低于1m的小眼安全网。

6)登高设施

b斜道(直上、之字形):走人斜道坡度宜1:3，运料斜道宜1:6。并应加设防滑措施;

c斜道应设置不小于3.5

安全施工措施管理交底机制：酒店装饰安全施工文明

酒店装饰安全施工和文明管理措施

**工程是一个形象工程。我公司能参与该工程的装璜项目施工，是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要基础工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装璜工程的项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。

第一节 安全施工的措施

一、落实和健全安全生产管理组织体系

二、落实安全责任、实施责任管理措施

1本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人;

2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动;

3由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告;

4建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度;

5安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。

三、落实安全教育、安全训练、管理措施

1对管理、操作人员的强化安全教育;

2对工人(特别是新工人)的强化安全教育和训练;建立好台帐记录;

3三级安全教育和训练的落实;

4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。

5订立奖惩制度和实施办法。

四、落实安全检查措施

1检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。

2查制度、规程的执行情况。

3认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。

4检查要制度化，要定期不定时实施。

五、落实施工作业标准化措施

1根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。

2严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。

3禁止无证上岗和岗位串岗作业。

六、落实施工现场的防火措施

1制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。

2添置消防设施，设立到专员负责。

3严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。

4木制作、油漆面上必须置处灭火器。

第二节 文明管理措施

一、对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施

1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。

2建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。

3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。

认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施:

二、对施工现场布置采取的措施

1做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。

2施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。

3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电;用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。

4夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

5现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。

三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施

1在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。

2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别。

3在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。

4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。

5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。

四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施

1严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。

2妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。

4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。

5对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。

有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。