某工程监理公司车辆使用管理办法（优选8篇）

某工程监理公司车辆使用管理办法

工程监理公司车辆使用管理办法

根据主管部门规定和领导指示精神，为进一步加强本公司车辆管理，强化服务意识，确保行车安全，促进廉政建设，优质高效地服务于公司的各项工作，结合公司实际情况，制定本办法:

第一条公司所有车辆和驾驶员由办公室统一管理和调度。

第二条办公室每天安排一台值班车，主要承担市内紧急公务和处理其它突发事件等。

第三条公司各部门工作用车原则上应提前申报。长途用车应由部门负责人提前1天将用车计划送达办公室，车管人员将根据轻重缓急等实际情况统筹安排，统一调度。任何部门不配备专车，各部门用车均实行派车制。赴省外用车和其它特殊情况用车须经分管领导批准。因特殊情况，外出车辆无法按计划返回应及时向办公室车管人员汇报，否则，对驾驶员按违规处理。

第四条公司各部门用车，带车人员应按执行任务的方向、路线行驶，未经办公室同意，中途不得擅自改变用车性质和路线，否则，发生事故及一切后果均由用车人负责。

第五条驾驶人员必须认真履行岗位职责，遵守各项规章制度和劳动纪律，服从调度指挥，礼貌开车，文明服务，厉行节约，爱护车辆，安全驾驶。

第六条驾驶人员应定期对车辆进行安全、技术状况进行检查，出车前、停车后均应对车辆进行检查，消除隐患，确保车辆处于良好的技术状态。行车时必须遵守交通规则，按指定路线行驶，不得私自改变行驶路线，不得中途办理私事。

第七条驾驶员不得对车辆的里程表、方向、制动、离合器等机械系统的关键零部件进行变动，如因驾驶员擅自变动关键零部件而发生问题，将进行严肃处理，直至追究法律责任。

第八条驾驶员必须严格遵守交通规则，自觉服从交通管理人员的指挥，严禁酒后开车，严禁违章行车。如因违章驾驶被罚款，一律不予报销。

第九条驾驶员必须严格遵守作息时间，不得迟到早退，不得随意外出，有事须及时向办公室车管人员请销假，否则按旷工论处。

第十条严禁公车私用。驾驶人员私自用车发生一切问题，后果自负，除个人承担经济损失外，将根据事故性质和交警部门处理意见，给予严肃处理(停车检查、辞退或开除)。

第十一条严禁公车参与婚礼迎亲活动。严禁驾驶员私自将车辆交给无驾证人员和有驾证但非专职驾驶员驾驶。

第十二条公司非专职驾驶员不得驾驶公司车辆。否则，由此引发的一切后果自负。

第十三条车辆维修或购置配件，驾驶人员必须事先填报申请单，经办公室车管人员核定后，在确定的维修定额内修理或更换配件。未经批准擅自在外维修(换件)，费用由驾驶人员自行承担。

第十四条公司所有车辆在完成当次执行的任务之后，必须按时返回，不得在外停留，不准随意在外停放，不按规定停放，如造成车辆损坏或被盗等一切责任由驾驶员自负。

第十五条车辆维修期间，驾驶人员必须坚守工作岗位，不得缺勤。车辆修理过程中，驾驶人员必须对所修部件认真检查、调试，防止以旧换新，以次充好，重复修理。若发现车辆修理中弄虚作假、牟取私利，将给予驾驶人员严肃处理(停车检查、辞退或开除，直至追究法律责任)。

第十六条车辆修理费用一般通过银行转帐结算。驾驶人员应根据规定认真核对修理项目、所换配件和维修收费标准并将车辆维修清单(包括换下的配件实物)以及正规发票一并交给车管部门，经车辆管理人员或车管部门审核无误后，方可报销。报销需注明经手人、审核人。对车辆的中小修与维护保养，逐步实行定点维修。

第十七条公司驾驶人员若发生事故，凡负有责任，损失费达1000元以上者扣除全年安全奖，承担事故损失费用的20%，并视责任大小给予严肃处理(停车检查、承担经济损失、辞退或开除)。

第十八条各车辆要求及时交纳各种费用，过期不交，滞纳金不予报销。

第十九条各工地总监办及驻地监理组的车辆管理，执行此规定。原则上由总监办或驻地监理组负责现场管理，但必须每月将各车行驶的里程数、油耗、维修及车辆技术状况报公司办公室。

第二十条各工地总监办及驻地监理组的驾驶员必须服从总监办和驻地监理组的管理。年终由公司办公室会同各工地总监办对驾驶员统一进行考核。

第二十一条本办法由公司办公室负责解释。

第二十二条本办法自公布之日起执行。

某工程监理公司车辆使用管理办法：建设工程监理人员工作

建设工程监理人员管理办法

一、监理人员开展监理工作，应遵循以下守则:

(一)维护国家的利益，按照"守法、诚信、公正、科学"的准则执业;

(二)认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务;

(三)努力学习，不断提高自身的专业水平和综合素质;

(四)不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动;

(五)不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职，严禁向所监理标段介绍施工队伍，指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;

(六)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

(七)严格监理，热情服务，秉公办事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。

二、指挥部对全线监理人员严格实行"监理人员违纪、违规、失职警示"制度。

(一)凡发现有下列情况之一的，将"红牌"清退出场，并给予通报:

1.严重失职、与其他单位串通，给工程建设造成不利影响和损失的;

2.出于个人私利，故意刁难施工单位的;

3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物，经核查属实的;

4.所监理的工程项目出现与监理职责有关的工程质量事故;

5.伪造原始资料、监理凭证、或未经检查盲目签字的;

6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，且造成损失或影响的;

7.故意损害指挥部或设计、施工等单位利益的;

8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。

(二)凡发现下列情况之一的，将"黄牌"警告，并给予通报:

1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，造成损失或影响情节较轻的;

2.不认真填写监理日志，经检查仍不纠正的;

3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的;

4.对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不到场的;

5.擅离职守，给工程建设造成损失或影响的。

三、凡"黄牌"警告累计达到2次，将"红牌"清退出场，并给予通报。

某工程监理公司车辆使用管理办法：建设工程监理单位安全监督行为考核

第一条 为了进一步加强建设工程施工现场的安全监管力度，杜绝重特大死亡事故、重大设备事故和重大影响事故的发生，减少与预防各类一般性安全事故，充分发挥工程监理在施工现场的监管作用，增强监理从业人员的工作责任心，规范各监理单位对工程现场的安全监督行为，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和江苏省《关于贯彻落实〈建设工程安全生产〉中监理安全责任的通知》（苏建工[____]458号）及苏州市对监理单位实行工程现场安全监理的规定要求，结合我市工程施工的具体特点和监理工作的实际水平，制定本办法。

第二条 在我市行政区域范围内从事建筑、市政公用、线路管道、装修装饰、房屋拆除等工程的监理单位，其在开展监理业务时的安全监管行为必须遵守本办法。

第三条 监理单位必须建立健全安全管理机构和各项安全生产制度：

（一）充分认识安全监理的重要性和必要性，法定代表人对本单位的监理安全责任负总责，同时要确定落实监理安全责任的分管领导和归口管理的部门。

（二）起草编制企业内部落实监理安全责任的工作导则，确定企业内部各项目监理机构落实监理安全责任的考核检查标准，并定期、不定期的对所承接业务范围内所有施工现场的安全状况、各项目监理部所采取的安全工作措施等安全监理行为进行考核。

（三）定期开展企业内部的安全教育工作，落实项目总监上岗前的考核，督促各项目监理部必须制定规范的安全监理程序。内容应包括：建立安全技术措施审查、专项施工方案审查、安全隐患处理、严重安全隐患报告和执行法律法规、标准规范及各项管理制度，加大工程施工现场安全监管力度。

第四条 各工程项目监理部的监理人员在对每个施工现场进行安全监理时都必须做到：

（一）将安全生产管理内容纳入工程监理规划中，并在监理细则中制定对施工单位安全技术措施检查的办法。

（二）认真审查进入工程现场各施工企业的资质和安全生产许可证，特别要加强对“三类”人员、特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书的持证上岗审查。

（三）审核施工企业工程项目部安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构的建立及人员配备到位情况。

（四）审核施工企业工程项目部应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

（五）审核施工现场安全防护是否符合投标时的承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准的规定。

（六）审查施工组织设计中的安全技术措施或专项方案是否符合工程建设强制性标准规定。并审查专项技术方案实施前施工企业是否按规定进行论证和向安全监督部门备案，实施中是否由专人负责管理和按方案作业，实施后是否进行交接验收。

（七）审核重大危源公示和告知制度的落实情况，并对危险性较大工程的实施过程进行定期、不定期的巡视检查。

（八）审查施工单位的施工机械和各种安全设施合格证明及各种安全防护周转材料、安全防范措施的验收、检测与监测手续。

（九）加强对施工现场安全事故隐患的查处力度：发现存在安全事故隐患的，应当要求施工企业立即整改；发现存在安全事故隐患严重的，应当要求施工暂时停止施工，并及时报告建设单位。同时必须要下达事故隐患整改单（以“监理工程师通知单”现场b2表的形式发出）；事故隐患整严重的要发出停工通知（以“工程暂停令”现场b1表的形式发出）。事故隐患消除后，现场监理必须对回复单（以“监理工程师通知单”回得单现场a5表的形式收回）确认并保存；属停工通知的必须等安全隐患消除后才能以“工程复工报审表”（监理现场用表a6）的形式提出复工申请，批准后方可恢复施工。现场监理在发现与消除安全事故隐患的过程中都必须采用书面形式，情况紧急时可发出口头指令并及时以电话形式向建设局安监站报告，但必须在第一时间内补全书面材料。

（十）对发生施工单位拒不整改安全隐患或不停止施工的现象，要及时向建设局安监站报告。

第六条 对监理单位落实安全监理的行为，实行量化考核的方式，采用计分考核的办法。所计分值将与该监理单位的年度业绩分值相挂钩，与年度信用考核相结合，与我市建筑市场准入与清出制度相配套使用。具体计分标准详见“昆山市建设监理单位安全监理行为计分考核标准”。

第七条 鼓励监理单位认真履行安全监理行为，对已采取监理措施而施工企业拒不整改安全隐患或不停止施工的现象举报属实的，将采取加分的办法进行奖励；提倡开展建设工程安全质量标准化活动，凡被评选为各级文明工地的工程项目，其荣誉证书上将注明监理参建单位，并对监理单位发放荣誉证书，同时将按获奖等级分别给予该监理单位加分奖励。

某工程监理公司车辆使用管理办法：工程监理部车辆

项目监理部车辆管理办法

为了保证行车安全，便于统一调配管理。特制定本办法如下:

1、遵守交通规则，保证安全行车。

2、禁止酒后驾车，禁止疲劳驾车。

3、加强车辆维护保养，保证车辆内外整洁。

4、服从统一调配，保证正常出车。

5、禁止私自出车，不准随意搭载无关人员。

6、未经许可，不准私自离开工地现场。

7、车辆维修必须征得总监同意后在指定维修点维修。

8、车辆加油必须由专业监理工程师签认后回监理部审核报销。

9、不准私自借车，不准其他人员驾车。

10、遵守本监理部制定的其他各项规章制度。

某工程监理公司车辆使用管理办法：农村饮水安全工程监理

一、农村饮水安全工程监理一般规定

(一)水源工程及取水构筑物监理。对打井过程巡回监理。对于下井管和滤料，引地表水的取水工程，水厂泵房、清水池基础开挖等隐蔽工程，要旁站监理，并做好有关照片和记录备查。

(二)机电设备的安装监理。机电设备到工地后，监理人员要对产品质量合格证、企业名称、产地进行认定和记录，严禁使用“三无”产品;对于消毒设备，必须具有卫生部门认证证书;设备安装要求实行旁站监理。

(三)管道施工及入户工程监理。管材到工地后，监理人员要对产品卫生许可批件、法人单位组织机构代码证、企业法人营业执照、企业产品执行标准注册证书、质量认证证书等进行核查记录，禁止不符合卫生标准、未经认证的产品进入饮水工程。管道施工安装实行巡回监理，同时做好监理日记、月报工作。

二、农村饮水安全工程监理具体规定

(一)农村饮水安全工程要远离污染源，管理设施必须单独成院。单村供水工程一般分为办公室、生产室、体息室三间;联村规模供水工程一般分为办公室、财务室、生产室、消毒室、化验室、体息室六间。

(二)管理院内绿化占地面积不小于管理院总面积的20%。

(三)管理院内、外墙面全部用水泥沙浆或灰粉沙浆粉涮后，用外墙漆进行涂涮美化，不能出现裸砖墙，墙立面距地面1米内应以蓝色为主色调，1米以上以白色为主色调;外墙面要求喷涂宣传标语(红色)、“水利”标识(蓝色)、供水服务(或维修)热线电话等内容。管理房外墙要统一粘贴瓷片美化，内墙要用白色外墙漆或涂料粉刷。一个项目县(市)区工程的外观形象标准要统一。

(四)农村饮水安全工程总体质量保证期不能低于15年。农村饮水安全工程水源井出现水浑、出沙等问题不能投入使用(施工合同中应明确水源井保质年限不低于15年)。

(五)农村饮水安全工程管材应统一使用高密度pe管及其以上符合农村饮用水安全标准的管材。

(六)管沟开挖深度应达到60cm-80cm，回填土的压实系数应不小于90%，不允许直接将输水管铺设在排水沟内。

三、监理人员工作规定

在监理过程中，如发现监理人员不认真履行监理职责(包括下列行为:监理人员不到工程现场，检查人员询问时答不上职责范围内的问题，不按要求做监理资料，对工程存在的问题不提出整改意见等)，水利行政主管部门将视情节轻重，将对监理人员给予警告;警告2次后仍不改正的，将记入黑名单，取消其从事农村饮水安全项目监理资格。监理单位的监理人员有2人次被记入黑名单，则取消该监理单位在农村饮水安全工程监理资格。

非专业监理人员不得顶岗从事农村饮水安全工程监理工作，一经发现，立即对监理单位进行通报批评并上报省厅记入不良行为档案。

四、建设单位工作规定

建设单位在项目建设过程中要积极配合监理单位工作，为监理单位提供必要的监理工作条件(合同中约定的食、宿、交通工具、工程地点或相关工作人员介绍)，并不得在工作中故意刁难监理人员。监理人员按要求提出工程质量问题时，项目施工单位应积极配合纠正问题，否则，监理人员应不予签字认可，并及时向水利行政主管部门反映。

武宁县建新工程监理有限责任公司

____年武宁县农村饮水安全项目监理项目部

____年12月

某工程监理公司车辆使用管理办法：某新校区建设工程监理

新校区建设工程监理管理规定

为加强对监理单位及监理人员的监督，确保工程质量和进度，根据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定，特制订本规定。

一、监督监理公司严格按现行《建设工程监理规范》及监理合同内容履行监理职责。

二、监理单位必须按投标文件配置总监、专业监理工程师及有关检测设备，报业主审核，监理工程中若需更换监理人员，必须书面申请经业主和上级主管部门同意。

三、重点落实施工阶段质量及进度控制，切实做好事前控制和主动控制。

四、坚持由总监主持及业主代表参加的工地例会制度，做好会议纪要和监理月报。

五、监督总监对施工过程的巡视、检查及专业监理工程师对重点部位的旁站制。

六、总监理工程师必须常驻工地，主管项目不宜超过2个，大型项目不超过1个。

七、严格对进场材料、设备(包括甲供材料、设备)的验收和见证取样复检手续，对不合格材料、设备签发书面通知，撤出现场。

八、加强验工审核，有关增加工程造价的签证需事前经业主方认可。

九、监理部门必须依照与建设单位签订的监理工程合同条款内容，认真履行职责，工作成绩突出，效益显着的给予奖励，出现工程质量、工程工期延误、人生安全等重大问题或事故，给予惩罚和追究责任。处罚额度由工程部同办公室提出，按指挥部办公会议决定。

十、监理人员在政治方面、业务方面不符合条件，不胜任工作的，建设单位有权向监理单位提出更换人选，监理单位必须认真对待，及时调整人员。

十一、监理管理由工程技术管理部负责，工程技术管理部下设若干个项目管理组，按规定实施组长管理。

十二、本管理规定由指挥部负责解释，自公布之日起执行。

某工程监理公司车辆使用管理办法：项目实施阶段工程监理

总 则

第一条 为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于公司对监理工作进行考评，进一步提高工程项目管理水平，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司对与其合作的监理单位进行管理工作。

第三条 本办法的编制依据为：《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》示范文本、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及公司的相关规章制度。

第四条 本办法包括：总则、工程监理实施过程中的管理、工程监理工作质量的考评、附则共四部分内容。

工程监理实施过程中的管理

第五条 监理业务实施过程中，公司工程部应对监理单位的以下工作重点进行监督、管理，以保证工程质量、进度、安全文明生产目标的实现；本条款中需要监理单位填报的表格，公司工程部应在第一次监理会议上，向监理单位予以说明（或在合同中予以明确）。

⒈监理单位编制的监理规划和监理实施细则，公司工程部技术主管必须全面、细致的审核，并重点审核其各项预控措施和风险管理措施；

⒉在图纸会审前，工地代表应督促监理单位进行图纸审查，监理单位应将图纸中存在的问题分专业汇总后，按附表3格式上报，并审查附表3的内容；

3.工地代表应要求监理单位详细记录施工现场每周的质量、进度、安全文明施工等方面发生的问题，并填报《监理工作周报》（见附表4），工地代表要对《监理工作周报》的内容审核确认。

4. 工地代表应对监理单位的旁站工作进行监督检查，并要求监理单位在进行旁站之前向工地代表提交旁站方案计划表（见附表5）。其主要内容包括：旁站部位、旁站方法、主控项目等。工地代表负责收集附表5，并对其内容审查、确认。

5.监理单位对施工进度计划审核时应重点审核施工单位提交的劳动力、材料、构配件、设备等生产要素的需求计划，分析其可行性并提出审核意见。工地代表应对监理单位的审核意见分析其合理性，必要时可要求监理单位对审核意见作出解释说明。

6.工程实际进度落后于施工总进度计划7天（包括7天）以上，工地代表应督促监理单位采取措施以保证工期。

7.公司工程部经理应定期组织与监理单位的工作协调会议。根据工程质量、进度、安全文明施工、监理工作质量考评结果等情况，讨论监理单位工作的效果，工作方法及相互配合等问题。会后应形成会议纪要。

8.公司工地代表负责督促监理单位定期、按时召开监理例会，工地代表参加监理例会并对监理单位的会议纪要内容进行确认。

9.公司工程部应对监理单位工作的廉政情况进行监督。

10.针对施工单位报审的冬、雨季施工方案，工地代表应督促监理单位编制冬、雨季监理方案，工程技术主管负责审核。

11.公司工程部应统一要求监理单位验线前须将验线内容、验线方法等内容书面通知工地代表，工地代表必须跟踪监理单位的验线过程。见附表6

12. 对施工单位的违规操作，监理单位必须采取措施制止。监理单位下发的《监理通知》和《工程质量整改通知》，应报送工地代表留存一份。

13.监理单位必须经公司工程部经理同意，才能发布开工令、停工令和复工令。如果属于紧急情况，监理单位不能向工程部报告时，则应在发布停工令的24小时内向公司工程部经理作出书面报告。工程技术主管审核后报工程部经理审批。

14.监理单位对施工组织设计及技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，对施工组织设计和施工方案中不符合设计要求、施工工艺标准和验收规范之处，必须以书面报告方式向工地代表提出。工地代表确认后报相关人员审批。

15.发生工程变更时，工地代表应要求总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出书面评估报告（见附表7），报项目工程部经理。项目工程部经理按《设计变更及现场签证管理办法》执行。

16.工地代表负责督促监理单位报审监理月报，并对其内容审核确认。

第六条 在监理单位责任期内，由于监理单位的过失造成建设单位损失的，公司工程部应根据合同及其补充责任条款约定的程序，向监理单位提出索赔。

工程监理工作质量的考评

第七条 为了准确掌握监理单位的工作质量水平，公司工程部在工程监理实施过程中除对监理单位的各项工作进行监督外，还应对监理单位的工作质量进行考评。

第八条 监理单位工作质量考评的内容包括：现场监理机构的考评、施工现场管理的考评和监理文件管理的考评三部分。考评满分为100分，其中现场监理机构的考评占20分，施工现场管理的考评占60分，监理文件管理的考评占20分。总得分70分以下为不合格，70～85分为合格，85分以上为优良。

第九条 此项考评工作由公司工程部经理组织实施。

第十条 工地代表对其分管的单位工程，按本办法“考评方法与标准”中的要求每月对监理单位进行一次考评，并填写《监理工作质量月评分表》。本办法中规定由监理单位填报的表格，由工地代表负责收集、确认并上报工程技术主管。

工程技术主管负责汇总考评结果，以监理单位所监理单位工程的平均考评成绩作为该监理单位当月的考评成绩。根据考评成绩，公司工程部分析监理单位在该月工作中的不足，提出改进要求。见附表2

第十一条 公司对监理单位工作质量的考评应符合以下规定：

⒈公司工程部应于每月25日前完成对当月监理工作质量的考评工作。

⒉《监理工作质量月评分表》应由考评人及项目监理机构总监理工程师签字。《监理工作质量月评分表》一式两份，公司工程部存档一份。

第十二条 监理工作质量考评的标准和方法

一、现场监理机构的考评

1.监理机构组成及监理人员的相关要求

⑴ 项目监理机构的监理人员及其进场安排，应与投标文件和监理规划相符，其执业证书应真实、有效。

考评方法：查阅投标文件、监理规划、监理人员的执业证书

⑵ 人员分工及职责：项目监理的成员应包括总监理工程师、各专业监理工程师和监理员，各岗位应有明确的职责和分工。除非必要，监理单位不得设置总监理工程师代表，如有特殊原因需要设置的，必须征得建设单位同意。

考评方法：检查项目监理机构的监理规划、现场项目监理机构的人员组成。

⑶ 专业人员配套：根据工程特点，项目监理机构的人员组成应专业配套，且数量满足现场监理工作的需要。

考评方法：检查项目监理机构人员组成及其执业证书

⑷项目监理机构见证取样人员必须具备相应资格。

考评方法：检查见证取样人员资格证书

2.项目监理机构应根据工程需要及《委托监理合同》的规定配备检测和测量仪器。

考评方法：检查项目监理机构仪器配备情况。

3.项目监理机构相关制度的制定及执行情况

⑴ 项目监理机构应遵守相关的廉政建设规章及监理人员职业道德守则。

考评方法：检查监理单位是否有廉政建设规章或职业道德守则及其执行情况。

⑵ 项目监理机构应制定工作时间制度、旁站监理制度、工地例会制度、见证取样制度、现场档案管理制度，并经分公司工程部认可。

考评方法：检查项目监理机构是否制定了旁站监理制度、工地例会制度、见证取样制度。

二、监理文件管理的考评

⒈监理规划、监理实施细则的编制要结合工程特点，且内容齐全。

考评方法：检查监理规划、监理实施细则的内容

⒉监理月报、监理日志应及时，内容应完整、全面。

考评办法：检查监理月报、监理日志的内容

⒊现场的工程监理资料的管理应分类清楚、收集齐全、签字有效、完整。

考评方法：检查项目监理机构资料的收集、整理情况

三、施工现场管理的考评

1.监理单位对施工组织设计的审核。

⑴ 监理单位应对施工组织设计的可行性及合理性进行审核。

考评方法：检查施工组织设计的内容和监理单位的审核结果

⑵ 监理单位应对承包商进场人员和设备进行审核。

考评办法：检查进场人员相关证书和主要施工机械报审表

2.监理单位对进场原材料、设备、构配件的质量控制情况

⑴ 监理单位应严格按照国家规范要求进行见证取样、送检工作；

考评方法：跟踪监理人员见证取样过程、检查检测报告。

⑵ 监理单位应对原材料、设备、构配件的进场建立台帐。

考评方法：检查原材料、设备、构配件进场检验台帐。

⑶ 原材料、设备、构配件应具备合格证、检测报告等质量证明文件。

考评方法：检查原材料、设备、构配件的质量证明文件

3. 旁站监理工作的落实

监理单位应按照监理规范的要求对关键部位、关键工序实施旁站监理。

考评方法：检查监理人员旁站的到岗和工作情况。

4.施工测量放线的复核工作

⑴ 监理单位应按规范的要求对施工单位测量放线的成果进行复核。

考评办法：跟踪检查监理人员的验线过程

⑵ 监理测量资料应完整。

考评方法：检查监理验线资料

5.工程质量通病的防治工作

⑴ 监理单位应针对建设单位下发地《工程质量通病防治任务书》制定防治方案。

考评方法：检查项目监理机构是否有防治方案和措施

⑵ 工程质量通病能够得到较好的防治效果

考评方法：检查施工现场质量

6.检验批、分项、分部工程质量的验收情况

⑴ 监理人员能够很好地完成各检验批、分项、分部的验收工作。

⑵ 基础、主体、竣工验收前，监理单位要及时编制质量评估报告。

考评办法：检查监理单位的质量评估报告及相关的验收记录和会议纪要。

7.监理单位对工程进度的控制

⑴ 监理单位应对施工单位报送的工程总进度计划、月进度计划进行审核并监督实施。

考评办法：检查总进度、月进度计划报审表

⑵ 监理单位对工程出现进度落后的情况应进行分析及提出调整意见，与建设单位、施工单位协商确定实施方案后，监督施工单位实施。

考评办法：检查监理单位关于进度落后的分析报告或是否采取积极的措施。

8.监理单位对工程质量缺陷和事故的处理

⑴ 监理单位对施工单位的违规施工应及时采取措施，下发监理通知或工程质量整改通知单。

考评办法：查看监理通知和工程质量整改通知单

⑵ 发生质量缺陷和事故后，监理单位应及时向建设单位报告，最后形成处理结果或分析报告。

考评办法：查看处理结果或分析报告

9.监理单位对工程量的审核

⑴ 监理单位应对施工单位报送的工程量清单的真实性进行审核。

⑵ 在工程实施变更前，总监理工程师要对变更的可行性及必要性进行审核，确认后要对工程变更的工程量及费用进行审核并签署意见。

考评办法：查看工程量计量清单

10.工程款支付情况

监理单位应根据工程量清单和施工合同对工程款支付进行审核，审核无误后，确认并报工程部审批。

考评办法：查看工程款支付申请表

11.安全文明施工

现场应无安全隐患、无安全事故发生。

考评办法：检查工作记录和施工现场是否存在安全隐患

第十三条 项目监理机构如月考评结果不合格，公司工程部应认真分析原因，并向监理单位提出整改要求，必要时可要求监理单位更换监理人员（包括总监理工程师），情节较严重时可中止《建设委托监理合同》。

某工程监理公司车辆使用管理办法：大学基本建设维修工程监督

为进一步加强我校基本建设、维修工程的监督管理，规范工作程序，维护学校合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国审计法》等有关法律法规，结合实际，制定本办法。

第一章 招标投标的监督与管理

第一条、招投标范围

工程项目的勘探、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须依法进行公开招标:

(一)施工单项合同估算价在100万元人民币以上的;

(二)重要设备、材料等物资的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;

(三)勘探、设计、监理等服务的采购，价格不论多少;

(四)单项合同估算价低于第(一)、(二)项规定的标准，但项目总投资额在500万元人民币以上的;

(五)学校认为应当委托招标的项目;

(六)第(一)、(二)、(四)项规定的标准以下的以及维修等项目在5万元人民币以上的，必须进行校内公开招标议标。

第二条、招标信息公告

(一)招标信息内容的确定:由该工程建设领导组(以下简称项目领导组)研究决定，信息内容确定后，参与人员会签存档。该项目领导组组长和副组长由校领导担任，成员由总务处、监察室、审计处、财务处、工会等部门或单位相关人员组成;

(二)信息发布人:依法必须公开招标的项目由招标代理机构发布，校内公开招标议标的项目由总务处负责统一发布;

(三)信息发布地点:依法必须公开招标的项目除按国家和省规定在媒体发布外，还应同时在省或合肥市招标投标统一市场网站上发布;校内公开招标议标的项目可以在校园网上发布和张贴在校内公告栏上;

(四)信息发布时间:应不少于7个工作日(校内公开招标议标的项目不少于5个工作日);

(五)监察室留存一份信息内容的复印件。

第三条、投标申请人资格预审

(一)参加资格预审人员:该项目领导组成员;

(二)审查内容:报名企业的营业范围、资质等级、信誉、业绩、资金规模、营业执照是否经过年检、项目经理等级和业绩等;

(三)选择原则:应选择信誉好、质量可靠、实力雄厚的企业;

(四)资格预审合格的投标申请人，原则上不少于7家(校内公开招标议标的项目一般不少于5家)。

第四条、招标文件编制与审核

(一)招标文件编制:依法必须公开招标的项目由招标代理机构编制，校内公开招标议标的项目招标文件由总务处编制;

(二)招标文件的审核:招标文件须经总务处、监察室、审计处、财务处、工会等相关部门审核，形成定稿后，参与审核人员会签归档，如存在不同意见，应提交该项目领导组重新复议。监察室留存一份复印件;

(三)工程结算方式、付款方式、工期、质量要求、质保期、废标条件等有关要求必须在招标文件中明确;

(四)澄清或者修改招标文件的，要求至投标文件提交之日止至少15日前(校内公开招标议标的项目不少于5日前);

(五)招标文件自发出之日起至投标文件提交之日止，最短不得少于20日(校内公开招标议标的项目不少于10日);

(六)投标保证金一般不得超过投标总价的2%;

第五条、工程量清单与拦标价的确定

由项目领导组组长和副组长指定或委托有资质的工程造价咨询机构编制(一般需要委托两家)，待清单或标底价编制完成后，经监察、审计、财务和基建等部门有关人员对清单和标底价进行复核，最后报经该项目领导组全体成员研究决定拦标价，工程量清单在提交代理机构前需加盖骑缝章。

第六条、投标与评标

(一)依法进行公开招标的项目，招标地点执行《合肥市招标投标监督管理办法》(合肥市政府126号令)的规定;

(二)开标前参与投标的单位项目经理和预算人员须签到;

(三)核对项目经理和预算人员的相关有效身份证件，检查项目经理证书(并检查其是否为该投标单位人员)、有无在建工程证明，审查预算员的预算员证书(并检查其是否为该投标单位人员);

(四)投标人少于3家的，招标人应当依照招投标法规定重新招标;

(五)投标文件满足招标文件约定的废标条件的，应作废标处理;

(六)评标委员会由5人以上单数组成，经济类评委不少于二分之一，其中注册造价师不少于2人，其他应当为工程类。校内公开招标议标项目由分管校领导主持，该项目领导组成员以及相关部门或单位派员参加;

(七)实行有效低价中标。在评标过程中，专家应严格审查，发现漏项、缺项的即作为废标处理;

(八)依法必须进行公开招标的项目。执行《工程建设项目施工招标投标办法》(国家发展计划委员会令第30号)第五十七条、第五十八条，《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委令第27号)第四十七条、第四十八条的规定;

(九)招标情况及结果必须及时向校长办公会议报告;

(十)招投标工作结束后，审计处应留存招标文件、工程量清单及标底价原件、投标文件(含技术标和商务标)的副本。

第二章 合同签订的监督与管理

第七条、签订的合同内容与招投标文件的内容应保持一致。在编制项目招标文件的同时，可约定好招标文件中的合同样本的各项条款，并在招标文件中予以说明，中标单位中标后签订的合同内容以此约定内容为准或优于此约定;或者采用在签订合同文本前，合同文本经总务处、监察室、审计处、财务处、工会等部门进行合同评审会签后，报项目领导组审议。

第八条、招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立背离招标议标文件内容的合同或协议，监察室、审计处应予以纠正，并按照招投标法有关规定，重新签订合同或按招投标文件相关内容签订补充协议。

第九条、中标单位若在一个月内不与招标人签订合同的，取消其中标资格。

第十条、财务处实行合同备案登记制度。即合同报经学校法人代表或授权代表人签署后，送交财务处盖章并交存一份评审后的合同原件备案。

第十一条、审计处留存合同原件一份，监察室留存合同复印件。

第三章 施工现场的监督与管理

第十二条、施工现场的审计监督

(一)施工阶段必须有审计人员进行现场监督;

(二)审计人员

要熟悉《施工合同》、《招投标文件》等资料内容;

(三)审计人员每周要出席工程现场监理例会，收集每次例会的相关资料;

(四)审计人员要会同校方现场施工代表，不定期抽查项目经理和监理工程师是否按照招投标文件及合同要求进行工作，如未按照规定要求工作，须向校方项目负责人或学校相关领导汇报，责令其立即整改。

第十三条、现场其他人员的监督管理，执行《z医科大学基本建设、维修工程施工现场管理暂行办法》[校总字(____)22号文件]规定。

第十四条、项目变更或经济签证的监督与管理

(一)严格控制项目随意变更。确需变更的，必须签订完整、规范的项目变更联系单;

(二)图纸会审纪要涉及项目变更的，除经设计部门签署意见外，还必须在施工过程中办理变更联系单，否则图纸会审纪要内容不作为决算审计依据;

(三)办理经济签证，校方工地代表一般应提前一天通知审计部门，特殊情况审计人员随叫随到;

(四)审计人员到达现场测量变更工程量时，双方施工代表和监理方代表必须到现场;

(五)审计人员必须当天在签证单上签署自己的意见;

(六)单方签证或签证程序不规范、内容不完整或没有审计人员现场签字确认的经济签证单和隐蔽工程量，校方在工程决算时不予认可;

(七) 第(一)至第(五)条款签证审批手续，执行校总字(____)22号文件规定。

第十五条、工程材料和设备进场验收的监督与管理

(一)工程材料和设备进场，监理方、校方代表、供货方应按事先规定的材料、设备的品牌、材质、规格型号以及封存的样品等要求进行验收;

(二)验收结果应写在该项目材料和设备进场审查验收记录本上;

(三)符合规定要求的材料和设备予以签收，否则拒签拒收;

(四)对于重要材料和设备，应由供应方、校方工地代表、项目监理、监察、审计人员按照封存样品或事先规定，进行核对、签字验收;

(五)学校监察部门定期或不定期对已验收的材料和设备进行抽检或送检，如属不合格材料和设备，找出原因并追究相关责任。

第四章 竣工决算审计的监督与管理〖bt)〗

第十六条、竣工决算资料的收取

(一)工程结算(或决算)资料在报送审计处审计前，须经总务处或该项目校方工地代表进行初审。总务处或校方工地代表应向财务处索取该工程甲供材及合同付款情况统计表;

(二)施工单位和该项目校方工地代表在向校审计处提交决算资料的同时，施工单位需向审计处提交该项工程决算审计委托书;

(三)审计处收管资料人员须填制决算资料送审计清单，并按照清单的各条款要求逐一核对，报审资料全部符合清单条款要求的予以签收，否则拒收;

(四)资料收齐后两个工作日内，收管资料人应提请审计处负责人要求审计，同时要对资料进行仔细审查，发现问题以书面形式向审计处负责人汇报;

(五)竣工决算重要依据的资料，委托审计时应复印留下原件。

第十七条、竣工决算审计单位的确定

(一)竣工结算送审计金额100万元以下的，原则上由审计处组织审计;

(二)竣工结算送审计金额在100万元以上1000万元以下的，由审计处牵头，监察室、财务处、总务处、工会等部门有关人员参加，通过议标的方式选择审计单位;

(三)竣工结算送审计金额1000万元以上的，由审计处牵头，监察室、财务处、总务处、工会等部门有关人员参加，通过公开招标的方式选择审计单位。

第十八条、委托社会审计事项的监督、管理和协调

(一)每项决算，审计处应安排两人参加，其中一人以业务监管为主，另一人以对账事宜管理为主;

(二)受托审计机构或人员应本着客观公正、实事求是的原则，依法进行审计，并应接受委托方的监督、管理和协调;

(三)施工单位递交竣工结算报告及完整的结算资料后，审计处或委托审计机构应在一个月内进行核实，给予确认或者提出修改意见;

(四)审计对账过程若遇到问题，应及时向审计处负责人或分管校领导汇报。经集体研究得出结论，由受托审计机构向施工单位解释协调解决。

第十九条、竣工决算资料及审计报告的整理归档

竣工决算审计工作结束后，审计处应及时将委托审计的原始资料收回并与审计报告一起整理归档。

第五章 附则

第二十条、基本建设、维修工程实施过程以及相关工作中，工作人员违反程序和规定的，监察部门要予以及时纠正，并视情节予以批评教育;工作人员徇私舞弊、滥用职权、索贿受贿的，由监察部门按照有关规定予以行政处分;构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

第二十一条、各直属单位遵照本办法执行。

第二十二条、本办法由监察室、审计处负责解释。

第二十三条、本办法自发布之日起执行。