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专职驾驶员

更新时间:2026-08-12 15:47:47

驾驶员职业道德规范(优选7篇)

制定目的怕危险品运输出事,比如泄露、起火、撞车、混装出问题。
适用范围只管危险品配送驾驶员和他们开的车。
职责分工驾驶员要持证上岗,自己查车、守交规、戴防护用品、配合搬运、管好单据。
管理要求每天三查车辆,五不开,不混装危险品,不随便扔废料,避开高温时段送大瓶易燃品。
监督与检查车队队长天天盯,查gps开没开、车速超没超、防护穿没穿。不照做就停运学习,再犯扣证。

⑴危险品配送驾驶员必须经过国家授权部门的安全培训并经考试合格取得相应资格证书后方可上岗。

⑵必须每天做好车辆的“三查”保养工作(出车前检查、途中检查和回车后检查)。

⑶遵守交通法规,确保安全行车,具体要求: a、主动礼让三先,做到五不开(不开高速车,不开冒险车,不开赌气车,不开失灵车,不开无调令车); b、集中思想,谨慎驾驶,做到不争道行驶,不强行超车,不违章停车; c、车辆变道转弯做到减速。

⑷主动协助搬运工(配送)做好商品的搬运、装卸、堆垛、核对和点交工作,备带配送危险品的 csds和相关的危险品运输资质证明。

⑸在配合危险品搬运(配送)作业、特别是“三酸”作业时,必须按要求穿戴相应的劳动防护用品。

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公司公务车管理制度(优选10篇)

制度目标管好单位车子,别乱开乱用,省油省钱,开车安全点,事情办得顺。
职责分工党政综合办专人管车,登记加油修车这些事。镇纪委盯着用车对不对。
核心条款车只能自己开,不能借人。加油要记账,去指定地方加。出车要填表,写清事由地点里程。下班车必须停单位。
执行要求司机每天填登记表,用车人签字。车管员每月核对油和里程,次月10号前交领导。加油记录每月和司机对一遍。周五下午到周日、节假日多数车要封存。

第一章

总则

第一条

为规范机关公务车辆管理,提高公务车辆使用效率,节约经费,确保运转有序和行车安全,按照区委、区政府关于公车管理的相关规定,结合我镇实际情况制定本制度。

第二条

本制度所称机关公务车辆,是指机关从事公务活动的用车。

第三条

车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。

第四条

机关车辆管理坚持有利工作,集中安排,统一调度,注重节约,确保安全的原则。

第五条

党政综合办公室是机关公务车辆管理的职能部门,由专人负责管理;镇纪委对机关车辆使用情况进行监督。

第二章

日常管理

第六条

严格车辆管理。固定车辆驾驶人员,不得将车辆借与他人驾驶。车辆行驶必需的相关随车证照(资料)由驾驶员负责妥善保管。

第七条

严格控制车辆运行费用。

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公司小车管理规定(优选4篇)

制定目的车队管理有点乱,想让大家开车更安全,服务更好,别出事故,保证运输顺利。
适用范围管司机、管车、管用车,包括派车、停车、修车、开车这些事。
职责分工财务部管派车和登记,车队管调度和检查,司机自己管开车和保养,领导盯着执行。
禁止行为不准私自带车出门,不准酒后开车,不准虚报过路费停车费,不准随便换车或给别人开。
检查与监督每天早上检查车况,每季度全面检查一次,车队记台账,发现违规先批评,再停驶,扣待遇,修车要报批。

×公司小车管理规定

为进一步完善公司车队内部管理制度,增强文明驾驶安全高效、优质服务意识,预防和杜绝交通违章和各类事故的发生,保障公司生产运输工作的顺利完成,特制订如下规定:

一、车辆使用规定

1、车辆由财务部统一管理,用车由财务部统一安排,去向由财务部开具《派车单》;

2、从严控制因私用车和车辆外借,凡本公司遇有特殊情况与财务部联系,经董事长同意后方可照顾派车。

二、车辆管理规定

1、所有车辆必须按规定停放,没特殊情况,车辆不准在外过夜。

2、每天对车辆进行早例检工作,每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查,并记录台帐,杜绝带故障出车,确保行车安全。

三、驾驶员管理规定

1、严格遵守各项规章制度,加强车辆保养,保持车况良好,车容整洁。

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生产企业车辆管理制度(优选10篇)

制度目标防止设备检修时出人身和设备事故。是组织措施和技术措施。要保证安全。
职责分工技术部管安全,签发人由专工等担任;工作负责人由考试合格人员当;许可人是运行主副值班员。
核心条款分四种票,热力机械、电气一/二种、热控一/二种、动火一/二级。不同工作填不同票。
执行要求票要提前交运行主值审查,字迹清楚不涂改。开工前检查安全措施。工作完要终结盖章。每月统计分析合格率。
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(电力公司)驾驶员岗位职责(优选15篇)

设立背景公司日常用车需要司机开车接送领导和客人,保障出行安全准时。
核心职能开车送人、保养车辆、遵守交规、检查车况、保证路上不出事。
工作内容每天擦车、检查油水胎、开车前试刹车、填行车记录、按时出车接人。
协作关系听办公室主任安排,跟行政同事对接用车时间,偶尔帮后勤拉点东西,遇故障找修车师傅帮忙。

公司办公室驾驶员岗位职责(九)

(一)认真遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。

(二)认真遵守**公安交通管理部门制定的法规、法纪。

(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。

(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路。

(五)每日养成自查、自检的良好习惯。

(六)提高驾驶技能,维护首都道路交通的畅通。

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公司车辆管理制度(一)(优选10篇)

制度目标让司机开车更安全,服务更到位,车管得更清楚,不出乱子。
职责分工行政办管司机考评和调度;司机自己管车保养;每辆车有专人建档管。
核心条款必须持b照三年经验;出车要快、路线要优、车门要开、行李要帮;不许私开、不许乱借车。
执行要求用车要填单签字,紧急时经理签字可直接叫值班司机;出车前查车况,回来交钥匙填记录;每天检查卫生油水,一周不动要发动。

酒店司机及车辆管理制度(五)

1.管理规定:

①司机由行政办统一管理,定期考评;

②人车相对固定,车辆专人保养,专人管理;

③建立车辆管理档案,实行一车一档专人管理;

2.司机资格

司机必须持有b牌驾照,并有三年相关工作经验。

3.司机守则与权限

①热情接待,小心驾驶,遵守交通规则,确保交通安全。

②作息时间须服从工作需要,接到出车指令后,迅速做好出车准备,不得无故拖延出车时间,或拒绝接受出车指令。

③为客服务时,主动招呼,开关车门;乘车者携行李较多时,主动予以帮助。

④确认目的地后,选择最佳的行车路线,准时、快捷到达目的地。

⑤乘车人下车办事时,司机一般不得离车。

⑥未经批准不得私自开车外出,或擅自将车借给他人驾驶,否则所发生的一切责任由司机承担。

⑦提倡微笑服务,对内服务酒店各部门,对外宣传、维护酒店的良好形象。

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离退休办公车队管理工作制度(优选10篇)

制度目标让退休老党员有人管、有组织、有活动,不掉队、不散漫,生活有依靠,思想不落伍。
职责分工社区党组织负责日常管理,原单位党组织继续联系关心,支部书记带头干,专人负责联系记录。
核心条款组织关系要转到社区,支部定期换届,按时交党费,参加组织生活,不搞非法集会,不碰迷信活动。
执行要求电话书信上门常联系,建好花名册和记录本,生病困难多帮忙,学习活动要灵活,每季度至少一次集中活动,支部每年评议党员。

为认真贯彻党的**届四中全会精神,切实加强和改进离退休干部职工党员教育管理工作,按照《党章》和党内有关规定,制定本办法。

一、党组织建设及组织关系接转

1、退(离)休干部职工党员组织关系原则上转到居住地社区党组织,由居住地社区党组织管理。原单位设有离退休干部职工党支部的,或虽没有离退休干部职工党支部,但具备管理条件的,也可继续由原单位党组织管理。

2、离退休干部职工党支部委员会2至3年换届选举一次。党支部委员会成员出现空缺时,应及时补选,确保支部委员会工作的顺利开展。

3、离退休干部职工党支部书记应由离退休干部职工党员中组织能力强、作风民主,有奉献精神,身体较好,公道正派的同志担任。

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幼儿园用车制度(优选10篇)

制定背景怕孩子出事,以前活动乱糟糟的,没计划没预案,容易挤伤碰伤。
适用范围全园老师、保育员、所有班级和年级组搞的活动。
职责分工园长总负责,各班老师具体办,安全员天天盯,行政组每月查一次。
管理规定活动前必须写安全预案,必须报批才能干,不许坐黑车,不许去没查过的地方,不许拉孩子参加商业活动。
监督与罚则每次活动前要开会讲安全,活动中老师全程守着,活动后马上写小结,没报批就办的扣当月绩效,出问题追责到人。

新世纪幼儿园*和大型活动制度

1、严格执行大型活动备案申报制,凡是学校有大型活动或是集体活动必须

先制定详细的安全预案,并报有关部门批准方可进行。

2、学校举行大型活动或*应遵循安全第一的原则,必须作到:事前认真制定相关的疏散预案和活动计划、活动中认真有序的组织和集合幼儿、严格避免发生挤压和冲撞事故发生,作到每次活动后有总结。

3、园内以班级、年级组组织的大型活动也必须实行申报制,作到每次活动有安全预案、须经行政或其他相关部门批准方可进行。

4、凡是经批准举行的各种校外活动须乘坐的交通工具应具有法定营运资格,必须同法定营运单位签定合同和安全责任书。

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学校车队驾驶员纪律违纪处理制度(范本)(优选3篇)

制定背景司机出车乱、车况差、服务态度不好,领导和部门用车老出问题。
适用范围学校所有开车的师傅,管所有公车使用的事。
职责分工车队队长带头管,司机自己干好活,校办不定期查车和记录。
管理规定必须拿单子才能开车,不能开公车办私事,出车前要检查油水气灯,不准酒后开车。
监督与罚则每月看行车记录和车况检查表,漏检一次扣50元,事故按损失比例罚钱,酒驾全自己扛。

学校车队驾驶员责任制度

一、认真做好对学校领导和各部门的服务。提倡敬业精神,讲究职业道德,端正驾驶员作风。

二、凭用车单出车,与用车单位搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。

三、工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

四、爱护车辆、保持人、车清洁干净。保证汽车处于良好状态,出车前要坚持三检四勤制度。做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等安全、准确、可靠。

五、发生责任事故造成经济损失时,按事故的性质保险公司理赔后分别处以扣减工资和罚款。

1.一般事故(经济损失在2000元以下者)按经济损失的10%罚款。

2.重大事故(经济损失在2000-5000者)按经济损失的8%罚款。

3.特大事故(经济损失在5000者)按经济损失的6%罚款。

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油品调运分公司公务车驾驶员考核细则(优选3篇)

油品调运分公司____年绩效考核面谈规则说明

绩效面谈是整个绩效管理体系循环运作中的重要环节,是被考核人对阶段性绩效成果进行的回顾与总结。通过绩效面谈,考核人可以了解被考核人工作执行的具体情况,并明确下阶段的工作要求,以利于被考核人适时调整工作重心或工作方式,从而更好地达成工作目标。良好的绩效面谈不仅能够促进被考核人提高个人工作绩效,同时也能及时排除障碍,促使上下级之间达成良好的沟通界面,以便顺畅地推动各项工作进程。

1.1绩效面谈的目的

对被考核人在考核期内的工作表现进行分析和总结,发现优点与不足,以扬长辟短,并明确下一阶段工作重心和工作要求,同时提出需要获取哪些支持与帮助来更迅速地提升绩效。

1.2绩效面谈相关人员安排

面谈人面谈对象

分管领导部门主任、副主任

部门主任或副主任部门员工

1.3绩效面谈的时间及流程

对于部门员工,每两个月由部门主任或副主任对其进行一次绩效面谈,时间为绩效考核结果下发后3天内,每次面谈时间约为30分钟左右。

对于部门主任、副主任由分管领导每半年对其进行一次绩效面谈,时间分别安排在当年7月份和次年1月份绩效考核结果下发后3天内,每次面谈时间约为40-60分钟左右。

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d企业车辆管理规定(优选5篇)

制定目的怕车子乱用出事,想让司机开车更小心,用车更省,大家办事不耽误。
适用范围所有开公车的人,管开车、加油、修车、停车、记录行程这些事。
职责分工行政人力资源部经理定规矩、查落实;司机天天填表开车;车辆管理员收表、核数据、管调度。
禁止行为不准酒后开车,不准私用公车,不准没单子就出门,不准不填行车日志,不准乱停乱放。
检查与监督司机每天8:40交日志,每周一交统计表;行政部每周查,没交扣油费报销;三次不交调岗;查到私用按两倍油费罚。

企业行政管理车辆管理若干规定

一、总则

1. 为了加强集团车辆管理,完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保集团车辆使用及时、合理及安全化。

2. 本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使用、油料消耗、保养维修、驾驶员责任、事故处理、特种车辆管理、罚则等作出规定。

3. 范围:本集团所有公务用车。

行车记录表,做到里程表、派车单、行车记录一致,每天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处,以便做好统计工作。统计表于每周一统一交到行政人力资源部 ,由行政人力资源部经理签字确认。

7. 驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养,使车辆保持良好的工作状态。

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某公司车辆安全管理制度(优选10篇)

制度目标让车不带病跑,保证安全,车况好一点,别出事,修得勤快点。
职责分工司机要天天保养、按时年检;主管批修车;公司建档案、买保险、定淘汰计划。
核心条款不准超负荷开,不准带病跑,新车要磨合,修车得批准,保险必须买全。
执行要求司机每天自己检查,按说明书做保养,坏了马上报,主管点头才能修,档案随时更新,保险到期就续,年检不能拖。

1、车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则,认真做好二级维护保养工作,不得超负荷和带“病”运行。凡技术状况、等级不达标、不符合车辆安全要求的车辆、设备,一律禁止投入承远、应提前制定更新计划、逐步淘汰分期到位,保证和不断提升良好的车况结构。

(1)驾驶员应根据《车辆使用说明书》,《驾驶员车辆安全操作规程》正确使用车辆。驾驶员使用新购车辆时,须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。

(2)驾驶员必须对车辆进行日常维护,并按国家规定进行二级维护、季保与年检。

(3)当车辆发生故障或技术状况不良时,应对车辆进行检查、修理,防止车辆带病行驶。车辆修理时,驾驶员须说明车辆故障原因,经主管人员同意进指定维修站修理。

(4)当新购车辆或车辆保险期到期时,车辆必须按规定投保车辆各项险种。

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管理规定范本(优选10篇)

制定目的以前出过危险品事故,大家心里没底。想让每个环节都稳稳当当,不冒烟、不漏气、不伤人。
适用范围所有碰危险化学品的人,生产、存、运、卖、用、扔的活儿全包了。
职责分工安环处牵头盯总,各车间主任管自己地盘,安全员天天转,公安处查剧毒,供应处管采购发货。
禁止行为没证不能开工,没培训不能上岗,没标签没说明书不能卖,剧毒不双人不入库,混放混运绝对不行。
检查与监督每月查台账,每季查仓库,每年考安全知识。查出问题先停岗再补课,两次不合格调离岗位,检查结果月底交安环处。

企业危险化学品安全管理规定

1 范围

本标准对本公司危险化学品的生产、储存、运输、经营和使用进行了具体规定。

本标准适用于本公司危险化学品的安全管理。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

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公司驾驶员车辆管理制度(优选10篇)

制度目标管住车子不乱跑,司机开车不出事,油别多用,车别坏太勤,出事能快处理。
职责分工车队队长盯安全教育、年检年审、维修报批;驾驶员自己查车洗车、不酒驾不私车公用;办公室管保险登记和事故上报。
核心条款车必须年检,司机要学交规,出车前后检查车,不能酒后开车,不能把车开回家,事故马上报。
执行要求每月搞一次安全学习,每月查车一次,油料单车核算,违章记下来报办公室,考核跟工资挂钩,考勤要签到。

车队驾驶员、车两管理若干制度z(含紧急处置预案)

一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。

二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。

三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。

六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。

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风电场项目车辆交通安全管理规章制度(优选10篇)

制度目标让大家知道安全最重要,提前防事故,查出隐患马上改,让安全变成每个人的习惯。
职责分工项目经理带头管,安全员天天盯,班组长负责本队,工人自己守规矩,大家都要签责任书。
核心条款每周开安全会,天天查现场,干活前必须填安全票,上岗前要考试,违章就罚,安全好就奖。
执行要求安全学习固定每周一上午一小时,检查分每周一次和随时抽查,责任书一级签一级,考试不过不能上岗,记录要留底备查。

按照"安全第一,预防为主"的方针,根据国家、行业及地方的有关法律、法规及标准,结合本企业的实际情况建立了安全生产管理体系、制度和标准。实行目标责任制,明确岗位责任,通过各种安全检查和考核评价,保证企业职业安全健康水平,及时发现事故隐患潜在的职业危害,提出改善措施。同时,利用各种形式广泛地开展宣传教育活动,让职业健康安全管理深入人心,形成广大员工的共识。

本工程我项目部将全面推行职业健康安全健康标准。建立健全项目部各级职业健康安全管理领导机构和网络,全面落实各级安全施工责任制,通过宣传和教育,明确各级人员的责任,通过项目部全体员工的努力,保证职业健康安全管理目标的实现。

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车辆使用管理规章制度(优选10篇)

制度目标管好单位的车,不让乱用乱开,保证领导和科室办事有车用,不浪费也不耽误事。
职责分工办公室管车管派单,领导批大事,司机记出车、护车、监督修车,财会结账。
核心条款用车要报备,领导优先;一天内办公室安排,两天以上要领导批;必须填派车单,司机固定,换人要批准。
执行要求办公室每天排车,司机当天填记录,修车前交清单批,批完才能修,财会按单付款,司机盯着修的过程。

一、单位所有车辆,统一由办公室管理和调配,办公室必须坚持必要、合理的原则,做好统筹安排。

二、车辆的使用范围,原则上服务于局领导和局领导安排的业务工作、科室业务工作及其他重要公务活动。

三、领导同志公务用车原则上优先安排。科室公务用车,应提前一天报办公室,由办公室根据实际情况,分轻重缓急作合理安排。

四、科室业务用车,用车一天的,由办公室视实际情况作安排,连续用车二天以上的,办公室报请领导批准后再安排。

五、办公室对车辆使用,实行派车单管理,司机要做好出车记录。

六、建立车辆专人管护制,各车辆要固定专职司机。因工作需要由非专职司机出车的,要经领导批准。

七、认真搞好车辆养护。对车辆的维修,要作出维修计划,列出修理清单,由办公室报呈局领导审批后方可送厂维修,财会负责结帐,司机监督。

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车辆安全管理制度(一)(优选10篇)

制度目标防止车祸发生,让大家开车更小心,守规矩,按国家和交通部门要求来。
职责分工办公室管办公车,机料部管工具车,安全部查登记和资料,总部安全部盯各分部落实情况。
核心条款车要登记,驾照行驶证复印存档,病车不能上路,高速停车要放锥桶,人不能待车里。
执行要求司机要学安全知识、签责任书,调度员和安全员查车况,安全部搞排查和培训,发现隐患马上改。

1 目的和适用范围

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,落实交通主管部门的安全生产管理制度,最大限度的控制和减少道路交通事故的发生。

2 职责

2.1所有进场车辆(包括办公车辆、运输车、泵车、吊机、水车等工具车辆)实行归口管理,按照“谁使用,谁负责”原则负责该车辆安全管理,办公车辆统一归办公室登记,工具车辆归机料部登记,登记表统一格式(见附件1),吊机、泵车等特种设备要加强管理,严禁手续不全或非法改装车辆进入施工现场。

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机动车辆使用及安全管理办法(优选10篇)

制定目的集团车多,怕乱用出事。想让用车有规矩,安全又省油,别耽误公事。
适用范围管集团和下属公司所有车和司机。管派车、开车、修车、加油、停车这些事。
职责分工办公室牵头管,司机执行,技术安全部盯着安全。办公室登记派车,司机每天检查车况,技术安全部每月开会查问题。
禁止行为不准私自带车外出,不准没批就出长途,不准中途随便改路线,不准不按时回场,不准乱停乱放。
检查与监督办公室登记派车、查登记簿、每月开会;司机填修车表、交加油票;没按要求做,第一次批评,再犯调岗;月底前完成当月登记和检查。

一、机动车辆使用管理

1.适用范围。集团本部及所属公司配属的所有机动车辆。

2.管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。

3.管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门,负责公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、维修及交通事故处理工作;负责集中办理车辆保险和报废等工作。

4.使用原则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。50公里以上的长途用车须经集团总经理批准,由办公室统一派车;严禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出;不符合用车范围的不予派车。未经批准,司机不准以任何理由擅自出车,一经发现,调离现岗位。

5.领导用车。

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某某集团公司车辆使用管理规定(优选10篇)

制定目的学校车多事杂,怕乱派车、乱加油、账算不清,想让用车有规矩、省钱省事、安全不出错。
适用范围各单位的公车,管派车、加油、修车、年检、交费这些事。
职责分工汽运中心牵头管总,各单位自己管车管账,校长办公室盯着大活动调车,汽运中心查单子。
禁止行为不能随便派车给领导用,不能加人情油,不能跑私活旅游钓鱼,不能不填出车单,不能漏检车。
检查与监督每月10日前必须检车,月底交任务单和修车单,汽运中心核油料、收钱、存档,没交或造假就扣油或通报。

1.有车单位的车辆使用上原则由有车单位根据各项任务自行调配,遇有领导执行外市县、省任务时,原则上乘社会交通工具。确实因工作需要,交通又不方便,经主管校长批准,在确保安全情况下可以派车。

2.大学遇有大型会议活动车辆紧张时,校长办公室指定汽运中心调用各单位车辆时,应无条件配合。

3.各单车认真填写一次性出车任务单,详细标明年月日、出车时分、回库时分、去向地址、往返公里和用车人。月末在第一页上填写里程表数。交汽运中心。

4.油料配给原则上接现行标准执行。不同类型车辆和该车出厂时标明的耗油标准,结合使用年限。制定供给标准。

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县供电局车辆,驾驶员管理制度(优选5篇)

制度目标让车辆更好服务生产工作,保障安全供电和行车安全,提高车辆使用率,落实管理责任。
职责分工局办公室统一管全局车辆;各站所股室自己管本单位车和司机;调度员负责派车和日常管理。
核心条款用车要填申请单,定人定车,不准私自出车,不准酒后开车,不准带病开车,必须年审车辆和司机。
执行要求调度员按申请单派车,司机每天填行车日记,回场检查车况,油料单车考核,每月统计里程和油耗,安全学习每周半天。

供电局车辆、驾驶员管理制度(试行)

第一章总则

第1条:为了加强我局机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,使全局的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保安全供电和行车安全。结合我局生产部门比较分散的实际情况,实行“集中领导,各部门分级管理”的管理办法。

第2条:局办公室为全局车辆及驾驶员管理部门。局汽车班的车辆及驾驶员由办公室直接管理调度,局属各站所、股室的车辆,驾驶由各单位负责管理调度。

第3条:车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。全局的机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令”、“交通安全法”和局有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保电力生产安全和行车安全。

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