施工现场产生的噪声管理（优选10篇）

施工现场产生的噪声管理

适配人群	项目经理，施工人员，设备操作员	使用场景	夜间施工，学生上课，居民休息
制定目的	工地声音太大，怕吵到学校和住户，想让施工安静点，减少投诉。
适用范围	管所有在工地干活的人，管切割机、电钻、风机这些吵的机器。
职责分工	项目经理带头管，工长盯现场执行，安全员每周查一遍落实没。
禁止行为	不准晚上随便开大机器，不准不戴耳塞就干吵活，不准让设备带病响。
检查与监督	每天开工前工长看时间安不安排重噪音活，安全员每月查三次设备保养和耳塞使用，没做到扣当月绩效，月底汇总报经理。

①项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理。

②使用切割机、风机、电钻、刨、锤、锯、磨等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行，减少噪声传播。

③控制施工时间，依现场周边环境合理安排重噪声作业时间，避开学生上课及居民休息时间。必须取得夜间施工许可证后方可夜间施工。

④施工人员施工时实施个人防护（如戴耳塞），减少人体伤害。

⑤对产生噪声的施工设备进行定期维护保养。

⑥对施工人员进行培训。

⑦项目部定期进行监督检查。

施工现场产生的噪声管理：施工现场危险源的管理方法

适配人群	项目经理，安全工程师，施工员	使用场景	基坑施工，高大模板，高空作业
制定目的	工地太危险，怕出事伤人。想提前找出来哪些地方容易出问题，早点防住。
适用范围	管所有干活的人、设备、材料、施工过程。重点是脚手架、塔吊、基坑、用电这些。
职责分工	项目经理带头组辨识小组。技术、安全、材料、设备的人一起干。安全部盯落实，技术部编方案，大家各守一块。
禁止行为	不准没方案就开挖基坑；不准高处作业不设防护；不准危险设备带病运行；不准易燃物乱堆乱放。
检查与监督	开工前必须完成辨识和评价。安全部每月查一次，技术部每季度复核风险分值。没做到的停工整改，复查不过关不许继续干。

一、施工现场危险源辨识

编制依据：施工现场危险源辨识依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）进行施工现场项目部应建立以项目经理负责的危险源辨识小组，现场安全生产管理有关工程技术、质量、安全、材料、设备等职能人员作为辨识小组主要成员，明确各自责任，

施工现场危险源辨识应对施工现场的所有施工、作业（工作）及设备（设施）等因素进行充分考虑，以《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）为基础，充分考虑正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态。在工程开工前对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辨识。危险源辨识可分为施工场所危险源和施工场所及周围地段危险源。

施工场所危险源主要存在于分部分项工程施工、施工装置运行过程和物质的危险源：脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行、基坑施工等失稳，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2米的作业面因防护设施不符合要求等原因造成人员踏空、失稳等意外；焊接、金属切割施工及各种用电设备的安全防护不到位造成人员触电、火灾等意外；施工现场易燃、易爆化学危险品等存放或使用不符合要求，防护不到位造成火灾、中毒等意外；工人饮食不卫生造成集体中毒和疾病。

施工场所及周围地段危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动，主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关：临街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、大型管沟的施工，因为支撑等系统失稳，坍塌，往往还引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、塌陷等意外；基坑开挖等地下降水，造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂倒塌等意外；临街施工高层建筑或高度大于2米的临空作业面，因无安全防护设施或不符合要求，造成脚手架、滑模失稳等坠落物体打击人员等意外；工程拆除等爆破因设计方案、误操作、防护不到位等造成发生施工场所及周围已有建筑物及设施损坏、人员伤亡等意外；在高压线下方、沟边、高墙下等地段设置办公区或生活区等临建房屋，因高压放电、滑坡、倾倒、泥石流等导致房屋倒塌，造成人员伤亡等意外。

二、施工现场危险源评价

施工现场辨识出的危险源分别根据危险源的根源和状态、危险源存在的部位及可能造成的事故类别三种情况，分别进行归类，以便于危险源的评价和控制。按照危险源的根源和状态分类，可分为伍的不安全状态、人的不安全行为、和管理缺陷，共三类；按照危险源存在的部位分类，可根据《建筑施工安全检查标准》分为10类按事故类别分类，分为物体打击、车辆伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮等16类。

危险源评价就是确定危险源的危险性：依据k.j.姆和g.f.金尼的风险评价方法，影响危险性的主要因素由三个：即发生事故的可能性、暴露于这种危险环境的情况、事故一旦发生可能造成的后果。

三、施工现场危险源控制

通过危险性评价确定危险程度后，应对危险源进行控制。

危险性分值在20-70时则需要加以注意；

危险性分值在70-160时则有明显的危险，需要采取措施加以整改；

危险性分值在160-320时，作业条件属高度危险的作业条件，必须立即采取措施进行整改；危险性分值在320分以上时，表明改作业条件极其危险，应立即停止作业直到作业条件得到改善为止。

四、重大危险源辨识

4.1施工现场基坑开挖深度超过5米或地下室三层以上、或开挖深度不超过5米但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的基坑工程；

4.2地下暗挖工程；

4.3水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8米，或跨度超过18米，施工总荷载大于10千牛每平米，或集中线荷载大于15千牛每米的高大模板工程以及工具式模板工程，包括滑模、爬大模板等；

4.4高度30米及以上高空作业；

4.5城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破；

4.6大型起重吊装工程

4.7整体提升脚手架

4.8其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位或作业活动，以及其他潜在的有可能引起群死群伤重大事故发生的不安全因素；

4.9其他规定的重大危险源

五、施工现场重大危险源监控管理要求

项目部建立重大危险源管理制度，建立安全保证体系，明确具体责任。做好安全技术方案，并认真组织实施，严格监控。对重大危险源必须编制专项方案，并经企业技术部门的专业技术人员和监理单位专业监理工程师审核，由企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。并按有关规定组织专家论证审查。对重大危险源工程必须做好安全技术交底，涉及验收的项目，相关人员必须参加验收。对重大危险源登记建档，定期进行检测、评估、监控，制定应急预案。

六、项目部安全管理目标及重大危险源管理方案

对于识别出的重大危险源进行控制，应该建立策划程序，确保危险源辨识的充分性、风险评价的客观性、风险控制的合理性。策划风险控制措施和包括目标管理、管理方案进行控制、运行过程控制、应急准备与响应控制等方法。下面结合工程实际谈谈目标、管理方案的控制方法及原则。

1、落实《安全生产岗位责任制》。认真贯彻落实项目部安全生产岗位责任制，根据“各级一把手是安全生产的第一责任者”、“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，将安全生产责任层层分解，逐级落实，做到横向到边，纵向到底，使安全管理工作专管成线，群管成网，将安全责任落实到项目部全体人员，使安全生产贯穿于施工的全过程。

2、抓好安全技术措施的编制和落实。抓好专项安全技术措施的编制与落实，编写的安全技术措施要保证其针对性、及时性和可操作性，力求全面完善，并严格审批制度。项目部管理人员要参与安全技术措施的编制、审核，并加强落实施工过程中的监督检查，严格技术交底在先，操作在后制度，交底内容与经审批的技术措及方案施严格一致，确保安全技术措施落实到位，做好劳动保护经费的提取使用，确保经费的落实。落实时间为整个施工过程。落实部门主要为技术部。

3、加强施工人员的安全教育、培训工作。加强项目部安全管理人员和项目部全体管理人员的培训工作，认真学习并落实安全生产的标准、规范及有关规定，通过教育培训，增加项目全体管理人员安全意识，人人能自觉得执行安全生产的各项规章制度，提高安全管理水平，做好新职工入场三级安全教育，未经培训不得上岗；抓好特种作业人员的培训考核，持证上岗。项目部要重点做好班前安全活动等安全教育工作，提高广大职工的操作水平和遵章守纪的自觉性，掌握安全生产技能。落实部门主要为技术部。

6.3.4搞好监督检查。坚持安全生产检查制度，开展定期检查，具体执行公司《安全生产文明施工检查制度》，发现隐患和不符合项，根据立项、整改、复查、消项的原则进行处理和处置后验证，做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。对重复或重大的事故隐患和不合格，调查不合格的原因，制定不合格的纠正措施，确保纠正措施的执行。落实时间为整个施工过程，落实部门主要为安全部、技术部、器材部。

施工现场产生的噪声管理：施工现场大型建筑机械的使用管理

适配人群	项目部安全员，设备租赁方负责人，安拆单位技术主管	使用场景	挖掘机作业，塔吊安装，施工升降机使用
制定目的	怕工地机械出事，想让塔吊挖掘机这些大家伙不伤人不砸人，保大家平平安安干活。
适用范围	管项目部和所有开挖机、塔吊的人，管设备进场、操作、保养这些事儿。
职责分工	项目经理牵头，安全员天天查，班组长盯现场，设备员管资料收齐没，监理偶尔来翻本子。
禁止行为	没证的机器不准用，司机没操作证不准上，年检过期的不能动，安全装置坏了不能凑合干。
检查与监督	设备进场先验货查证，每周安全员巡检打分，月底汇总问题，三次不改就停工换人，记录本要当天填完交到办公室。

为进一步加强施工现场起重机械的安全使用、管理工作，认真贯彻落实住建部《建筑起重机械安全监督管理规定》、《建筑起重机械备案登记办法》和《建筑施工特种作业人员管理规定》等法规和有关规定，确保施工现场大型建筑起重机械的使用安全。针对目前项目部使用的大型建筑机械大多是由第三方负责提供，有的自有大型建筑机械也是委托第三方具有专业资质的单位负责组装、拆除和使用过程中的维护保养。为此作为使用单位（项目部，下同）就如何确保施工现场大型机械设备安装、使用过程的安全管理职责，规范各方安全生产行为，防止和减少生产安全事故发生。使用单位就如何在使用过程中进行监督管理，本文总结归纳如下：

一、加强非起重类大型机械设备使用管理

对施工现场使用的挖掘机、凿岩机、推土机等非起重类大型机械设备，重点加强以下几个环节的管理：

1、施工现场必须使用具备相应资质单位所持有的机械设备，使用单位和持有单位应建立合约关系，并签订安全生产责任协议书。

2、非起重类大型机械设备持有单位根据规定应持有工程所在地建筑主管部门核发的备案登记手续。所有设备操作人员必须持有相关部门核发的有效操作证。同时向使用单位提供：

（1）、设备的使用说明书；

（2）、设备的产品合格证；

（3）、设备经相关部门年检的合格证书；

（4）、设备操作人员经有关部门考核发放的有效操作证件；

（5）、安全生产专项教育证明材料。

3、机械设备进场后、施工前，大型机械设备使用方应对照《施工现场机械设备完好技术标准》进行验收，达不到安全使用要求的大型机械设备，禁止在施工现场使用。

4、使用单位必须查验设备操作人员相关证件是否有效，并对其进行安全教育和安全技术交底，告知施工现场的作业环境（特别是地下各类管线布置情况）。编制相应的施工方案，明确发现事故隐患和施工后的应急处理措施。

5、在进行挖掘作业时，使用单位应安排管理人员跟班作业，进行现场监护，发现违章作业应及时制止，发现险情应及时处理，并及时向有关部门报告。

二、加强大型起重机械设备的使用管理

施工现场大型起重机械设备指：塔式起重机、物料提升机、施工升降机等设备，作为使用单位在施工现场应重点加强以下几个环节的管理：

（一）、施工现场严禁使用下列各类建筑起重机械

1、属国家和地方明令淘汰或者禁止使用的；

2、超过制造厂家或者安全技术标准规定的使用年限的；

3、未经检验或经检验达不到安全技术标准规定的；

4、没有齐全有效的安全保护装置的；

5、私自改变原有结构，与原产品说明书不符的；

6、没有完整安全技术档案的；

（二）、使用单位应对下列相关资料进行核查并收集备案

1、向安装拆卸单位提供拟安装设备位置的基础施工资料（基础结构计算书、砼强度报告、钢筋质保资料等），确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的施工条件；

2、审核租赁单位提供的营业执照、建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件；上述所有文件应提供原件，如提供的复印件经核查无误后必须盖有租赁单位名称的红色印章，并注明原件存在何处；

3、审核安装拆卸单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书及用工合同。上述所有文件应提供相关原件核对，备案的复印件必须盖有安装拆卸单位名称的红色印章；

4、审核安装拆卸单位编制的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产安全事故应急救援预案；

5、使用单位应制定的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案；

6、使用单位应对建筑起重机械安装拆卸单位职工的安全三级教育和施工前的各项安全技术交底；

7、使用单位应指定专职安全生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况；

8、施工现场有多台塔式起重机作业时，使用单位应制定实施防止塔式起重机相互碰撞的安全技术措施；

9、使用单位应与建筑起重机械租赁单位、安装拆卸单位签订的合同。使用单位同时还应与安装拆卸单位签订建筑起重机械安装、拆卸工程安全协议书，安全协议书应双方签字盖章；

10、建筑起重机械经有相应资质检验检测机构出具的检测合格证书。

（三）、建筑起重机械使用过程的管理

1、建筑起重机械在使用前应由安装单位进行自检，自检合格后建筑起重机械产权单位应在提供使用单位使用前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

2、建筑起重机械租赁合同中要明确约定原安装拆卸单位或者具有相应资质的安装拆卸单位负责对所使用的建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养，并做好记录。凡自有建筑起重机械如使用单位无相关专业资质，使用单位必须委托专业资质单位负责安装、拆卸、维护和保养。所有建筑起重机械维护和保养记录要及时报送使用单位备案。

3、建筑起重机械在使用过程中需要附着和顶升的，使用单位应委托原安装拆卸单位或者具有相应资质的安装拆卸单位按照专项施工方案实施，并经验收合格后方可投入使用。

4、使用单位应在建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区做好相应的安全防护措施。

5、建筑起重机械使用中出现故障或者发生异常情况的，应立即停止使用，消除故障和事故隐患后，方可重新投入使用。

6、起重机械设备的操作人员（包括塔吊司机、信号指挥人员、起重司索人员和物料提升机操作人员、施工升降机司机）等，必须取得由主管部门核发的《建筑施工特种作业人员岗位安全资格证书》方可上岗作业。

7、施工现场大型起重机械在使用过程中使用单位要严格坚持“十不吊”规定，坚决杜绝“三违章”现场的发生。

综上所述，使用单位只要认真依据安全生产法律、法规和有关规定，加强过程控制，强化管理，就能确保施工现场大型建筑起重机械的使用安全，有效防止和减少生产安全事故的发生。

施工现场产生的噪声管理：施工现场节能减排管理

适配人群	项目技术负责人，施工方案编制人，现场能源管理员	使用场景	工程施工现场，绿色施工管理，建筑节能实施
制定目的	国家有要求，行业要达标，工地得省电省水省材料，不然浪费大、污染多、成本高。
适用范围	所有施工项目和现场人员，管节能、节水、节电、节材、减排这些事。
职责分工	项目经理牵头定计划，工长带着工人干活，安全员每天查落实，公司每月检查打分。
禁止行为	不准烧垃圾，不准用实心粘土砖，不准空开大功率设备，不准漏水管不修，不准废水直排。
检查与监督	每项措施写进施工方案，材料进场要验收，水电用量每月记台账，安全员天天看，月底汇总，没做到的扣当月绩效，整改不过关停工。

（一）严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品。

（二）安全生产、工程质量、文明施工符合国家、行业、地方标准规范规定；工程项目按图施工，落实建筑节能要求。

（三）工程项目建立分区域能源、资源消耗原始记录和月度台账，对指标体系各项指标值的真实性负责；工程项目应完成从开工到竣工全过程节能降耗数据分析报告。

四、节能减排型现场技术措施

（一）综合技术措施

1．通过方案比较、方案评审等优化措施，形成合理的施工方案、施工组织设计；方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

2．围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新，在施工方案优化，过程管理，施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面，实施能源资源节约和循环利用。

3．积极应用建设部推广的“十项新技术”（《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知》建质〔____〕26号）。

4．有条件的施工企业，应加大新技术、新工艺、新材料的课题研究，将科研成果转化为现场应用；鼓励施工企业自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

5．鼓励对太阳能光电、太阳能光热、风能、地源热泵等可再生能源的推广应用，淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

6．严格执行本市使用新型建设工程材料的相关规定。禁止使用实心粘土砖，限制使用粘土多孔砖，非承重结构全面使用新型墙体材料。推广应用加气混凝土砌块、陶粒混凝土砌块、多排孔混凝土小型空心砌块等非粘土类新型墙体材料，保护和节约不可再生的土地资源。

（二）节水措施

1．施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

2．使用节水型产品，对不同的施工、生活等用水分别装置计量表，分别监控，有记录。第一年节水型产品和计量装置使用率应达50%，并逐年提高。

3．有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查，是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

4．生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施，防止乱用水现象的发生。

5．厕所等部位应采用节水型闸阀开关，并根据时段调节阀门出水量。

6．实施水资源循环利用，现场设置废水回收水池（塔），沉淀后进行重复利用，减少市政自来水的使用。有条件的工地，可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自来水用于部分生产、生活。

（三）节电措施

1．编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。

2．采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

3．工程项目分路供电，施工、生活用电有分路计量装置，分别监控，有记录。

4．加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

5．加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。

6．选用环保高效节能的施工机械，逐步利用y系列节能电机（全封闭自扇冷式三相鼠笼型异步电动机）改造现有施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；禁止耗能超标机械进入施工现场。

（四）节材措施

1．强化现场材料管理，建立商品砼、钢材、木材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。

2．优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送，减少施工现场钢筋断料的浪费。

3．推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。

4．推广使用定型钢模、钢框竹模和竹胶板，增加模板周转次数。

5．工地临时房、临时围档应采用可重复使用材料，材料的可重复使用率达到70%以上。

6．其它主辅材使用时，安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用，减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

7．施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集，分类回收或加工利用，对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。

（五）减排措施

1．编制专项方案对工地的废水、废气、废渣的三废排放进行识别、评价和控制，安排专人、专项经费，制定专项措施，减少工地现场的三废排放。

2．对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。

3．禁止在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。

4．合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪声排放，并满足《建筑施工场界环境噪声排放标准》的限制要求。

5．生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

施工现场产生的噪声管理：浅议施工现场的临时用电管理

适配人群	电气工程师，保全电工，安全员	使用场景	外电防护，三级配电，接地检测
制定目的	临时电问题老出事，配电箱不合规、电缆乱拉、没接地、缺电工，怕工人触电出事，想让用电安全点。
适用范围	管项目部所有临时用电的事，包括配电箱、电缆、接地、外电防护、照明、漏保这些活儿。
职责分工	技术负责人审核方案，主管部门批准，电工具体干，安全部门盯着检查，项目经理兜底。
禁止行为	不准用国家禁用电器，不准电缆拖地乱拉，不准保护零线断开或混接，不准配电箱用木板装电器，不准一闸多机。
检查与监督	方案要结合现场实情写，技术负责人审完才准施工；安全部每月查，电工每天巡；没按要求做就停工整改，再犯扣绩效。

通过对项目部的安全检查，我部室发现，临时电问题仍是困扰项目部的一个重大安全问题：临时用电施工组织设计的编制与实际情况不符；施工现场的配电箱不符合规范要求；电缆不符合三相五线制；施工现场使用国家禁止使用的电气元件；未进行重复接地；未测接地电阻；项目部未配置保全电工等等，这些都已成为项目部的重大安全隐患。究其原因，主要是施工现场的临时用电是一项技术性强，实施难度较大的项目，它存在临时性强、用电量变化大、设备流动位置不确定、环境差、危险性大等因素，同时项目部电气工程师和保全电工对国家关于临时用电的相关规定理解肤浅。为了项目部能按规范安全用电，消除临时电带来的安全隐患。根据jgj46-____《施工现场临时用电安全技术规范》，特编写《浅议施工现场临时用电》。

一、临时用电施工组织设计

临时用电施工组织设计是施工用电安全技术的核心组成部分，其宗旨是指导项目部建立一个既能够确保施工用电安全，又能够兼顾施工用电方便的临时用电系统。但目前我公司大多数项目部，没有编制临时用电施工组织设计，或者原搬照抄公司的临时用电施工组织设计样本，不能正确指导施工。现场技术人员只是凭经验架设线路，配置设备，造成用电不合理，甚至留下安全隐患，危及施工安全。因此，项目部应按规范规定并结合施工现场的实际情况，编制临时用电施工组织设计。其内容包括：现场勘测计算、负荷计算、变电所设计、配电线路设计、配电装置设计、接地设计、防雷设计、外电防护措施、安全用电与电气防火措施、施工用电工程设计施工图等，应当做到考虑全面、精心设计、周密布置，使其成为具有真正实际指导意义的设计，并经技术负责人审核，主管部门批准后，督促施工人员严格执行、实施。

二、施工现场临时用电的外电防护

外电线路主要指不为施工现场专用的原来已经存在的高压或低压配电线路，一般的工程不涉及外电防护，但是部分临路的工程会涉及外电防护。由于外电线路位置已经固定，无法改变，所以施工过程中必须与外电线路保持一定的安全距离，当因受现场作业条件限制达不到安全距离时，必须搭设绝缘防护隔离屏障或遮拦，防止发生因碰触造成的触电事故。但是目前部分在建工程与外电线路的距离小于规定的安全距离，没有采取防护措施，或虽有防护，但不严密，防护屏障上没有悬挂警告标示牌，防护材料不符合要求，不采用绝缘材料，或防护材料强度较低，难以阻止坚硬物品的穿越，防护空隙大或者只防护一部分，给施工过程留下极大的安全隐患。因此，凡是外电线路小于规定的安全操作距离时，一定要认真地采取防护措施，做好方案，采用有可靠机械强度的绝缘材料，保证在施工作业过程中不会被破坏，并能有效地与外电线路实现电气安全隔离，保证用电安全。

三、配电线路

施工现场临时用电工程必须采用tn-s系统，设置专用的保护零线，三级配电、两级及其以上保护，确保“一机一闸一箱一漏”。现场临时用电工程的配电线路自配电室或总配电箱开始敷设，依据各级配电装置的相对位置，一般采用放射——树干式配线型式为宜，线路敷设方式一般采取架空或埋地。目前大部分项目部的线路敷设较为马虎，存在以下现象：配电线路架设在外脚手架或井字架上；电缆线路拖地，私拉乱接，没有一定规律可循；电缆线路埋设深度较浅，上下缺50mm的细砂，埋地电缆引出地面2m至地下0.2m处未加保护套管；电缆接头防水性能差；架空线路的电杆没有采用混凝土杆或木杆；电杆杆径细，埋地深度浅，长度不符合要求，档距超过规定，致使电线弧垂度大；电杆的终端杆，转角杆没有加装平衡拉线，电杆上缺少绝缘子，横担上线路排列混乱等。因此，施工现场的线路敷设应该严格按照规范的要求布设，做到电线埋地、引出正确，符合要求，线路架设选用合理的电线杆，配好绝缘子、横担，线路排序正确，确保线路的安全。

施工现场用电的工作零线与保护零线必须严格分开。如果发生工作零线与保护零线错接，将导致设备外壳带电的危险，危及操作人员的人身安全。我们根据多次对项目部施工现场安全检查的情况，发现接零保护由于得不到项目部的重视，而导致施工现场临时用电存在安全隐患，主要问题是：部分施工现场接零保护不规范，现场人员认识模糊，保护零线没有自始至终引到开关箱及用电设备不带电的外露部分；保护零线没有重复接地或重复接地不符合要求；接地电阻没有进行接地摇表测试；保护零线选用的材料和截面不符合要求；未采用绿/黄双色线加以标识区别。因此，现场保护零线必须严格按照规范的要求设置，以降低用电的危险性。施工现场的保护零线应当与工作零线真正分离，保护零线绝对不允许中间断开，严禁穿过漏电保护器或通过任何闸刀、熔断器等开关电器，并且在保护零线的末端及中间应多处做重复接地，保证每处重复接地电阻值<10ω；保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用绿/黄双色线；与电器设备连接的保护零线应采用截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。

四、配电箱、开关箱

施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节，而开关箱是配电系统的末端，是用电设备的直接控制装置。规范要求配电箱应作分级设置，即在总配电箱下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，形成三级配电，并做到“一机一闸一漏一箱”。配电箱、开关箱的选择、设置和使用是否符合规范的要求，直接影响着施工现场的用电安全，但是目前很多工地临时用电没有采用三级配电，用电系统比较混乱，配电箱、开关箱采用的材料材质差，隐患多；箱体设置位置不当，周围乱堆建筑材料，操作维修极不方便；箱体尺寸小，箱内电器紧靠；箱内没有装设隔离开关；电器装置安装在木板上；电器裸露，破损较多，特别是部分闸刀缺少闸盖，操作极不方便，也不安全；配电箱，开关箱标识不清，易造成误操作；箱体引出线随意，有的从侧面进入箱体，有的直接从箱门口上进入，箱体无防雨措施，雨水极易进入箱体；箱内杂物多，一闸多机，分配电箱与开关箱，开关箱与用电设备距离较远，不符合规范的要求。因此，总配电箱、分配电箱、开关箱要使用铁制，有门，能锁，防雨，防尘，铁皮厚度不小于1.5mm的标准铁壳电箱，要安装在干燥、通风，并有足够二人同时工作的空间或通道；电箱前面不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，并做好电箱的分路标记；箱内设备能够紧固地、规范地安装在金属或非木质的绝缘板上；箱体金属安装板和箱门之间用保护零线作电气联接；电箱的进出线应从箱底进出，进出线必须加护套分路成束进出；箱体安装要端正、牢固，箱底与地面垂直距离为1.5～1.8m；移动配电箱应设在紧固的支座上，箱底距地面的垂直距离应在0.6～1.5m范围之内，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

规范要求“三级配电两级保护”中的“两级保护”主要是指采用漏电保护措施，除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器，总体形成两级及其以上的保护。漏电保护器是安全用电的主要防护措施之一。但是目前工地上部分管理人员由于认识上的模糊，错误地认为用电设备已经做了保护接零或保护接地，再装设了漏电保护器就能保证安全生产，不会发生触电事故，并没有认识到装设的漏电保护器参数是否匹配，接法是否符合要求的重要性。有的工地在末级开关箱装的漏电保护器与上一级分配电箱或总配电箱装的漏电保护器，在额定漏电动作电流和动作时间都是一样大，没有认清谁是主保护，谁是后备保护，使其不具有分级分段保护的功能。所以一旦出现事故，漏电保护器要么不跳闸，要么一跳闸就是停电一大片，影响其他设备的正常运转；或者漏电保护器频繁动作，导致损坏或影响灵敏度，失去保护功能，留下了安全隐患。因此，正确的选用漏电保护器及其安装的正确性是安全用电的一个重要环节。通常我们应该选用由漏电保护器与空气开关组装在一起的具有过载保护功能、短路保护功能、漏电保护功能的漏电保护器。一般来说，额定漏电动作时间越短越好，宜采用高灵敏度，快速型装置。规范规定开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应超过30ma，额定漏电动作时间不超过0.1s。对于多级保护，额定漏电动作电流和动作时间应按先后顺序合理选配，即从电源至末级负荷的漏电保护器的额定漏电动作电流和动作时间应逐级减少减短，但额定漏电动作电流和漏电动作时间的乘积不应超过30ma.s；使用于潮湿和有腐蚀介质的场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15ma，额定漏电动作时间应小于0.1s；漏电保护器一般要求安装在熔断器（闸刀开关）的负荷侧，这样才能保护漏电保护器自身短路引起的故障；漏电保护器不得作为频繁起动的电源开关使用；在使用过程中应经常注意检查漏电保护器是否失灵，即在合闸通电的情况下按动试验按钮，如不动作，应更换新的漏电保护器。

五、现场照明

现场照明装置在一般情况下应与动力线路分开，自设独立的线路系统，其电源电压为220v。这样，一旦动力电源出现故障或有人触电而造成停电时，不会影响照明回路。在有照明的情况下，有利于排除故障，避免或减少触电事故的发生。规范还规定在特殊情况下应使用安全电压。照明灯具的金属外壳必须做保护接零，单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。但是目前很多工地现场照明系统设置随意，工地工棚大多低矮，线路高度小于2.4m的没有采用36v以下的安全电压；照明线路及灯具随意搭设；照明线路未采用专用回路，电线私拉乱接等现象较多。因此，应该重视现场照明系统的管理，使用安全电压，装设漏电保护器，照明线路和动力线路严格分设，做好保护接零，降低触电的可能性，加强用电安全管理，确保生活用电的安全。

六、用电管理

施工用电维护管理不善是电气安全隐患的另一重要因素。现场电工属特种作业人员，需要经过严格培训，持证上岗；施工现场所有用电设备的设置、安装、使用、维修、检查和拆除都必须由持证电工进行。施工现场临时用电设施投入使用前应进行验收，使用中应进行定期检查、维护。但是大部分施工现场没有配备专职的合格的电气操作人员，工人凭经验办事，对施工用电检查维修不到位，导致设备带病运行；管理人员对用电技术交底不详细，无针对性；对安全检测记录、电工维修工作记录不重视；有关用电档案资料仅仅是为了应付检查，存在后补资料、做假资料的情况。因此，应该加强现场的用电管理，加强检查维修，配备合格的专职电气作业人员，严格实行持证上岗；健全相应的技术档案，制定有关施工用电的安全技术交底、安全检测、定期检修、检查等安全用电制度，并认真做好记录，防范于未然，从而促进施工现场的用电管理。

在施工过程中，为了减少触电事故的发生，部分项目部采取了有针对性的技术和管理措施，取得了一定的成效，但是施工现场存在的用电安全隐患还未彻底消除。因此，加强用电管理已经成为保证施工安全的重要环节，应当引起项目部的高度重视，使施工现场真正做到“安全生产，预防为主”。

施工现场产生的噪声管理：浅谈施工现场管理的注意事项

适配人群	施工项目经理，现场安全员，工长班组长	使用场景	现场施工，工程进度管控，质量安全协同
制定目的	现场管理是企业生产经营的基础。要保证工程质量、降低成本、缩短工期，提升市场竞争力。
适用范围	管施工现场各级管理人员。管安全、成本、进度、质量、资源利用这些事。
职责分工	项目经理牵头抓总。施工员、安全员执行日常检查。公司安全部门定期抽查监督落实情况。
禁止行为	不戴安全防护装备不准进场。不能只赶工期不管成本。不能凭经验乱改流程。不能浪费材料和时间。
检查与监督	每天班前会强调要点。安全员每两小时巡场一次。月底汇总问题通报。没做到的第一次提醒，第二次扣绩效。

对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。建筑工程施工现场的各级管理人员，必须认真做好相关的管理工作，保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。

1、注意安全管理。以贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。对所有参建人员都要求必须穿戴符合该项目所需求的安全防护装备，从而做到防患于未然。做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。

2、注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，在施工过程中，任一看似微小的浪费，累加起来，可能都会是一笔较大的开支。现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。任何时候在合理情况下降低成本、追求效益更大化都是企业长远发展的一个目标和原则。

3、注意科学合理。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

施工现场产生的噪声管理：浅谈建筑施工现场管理

适配人群	项目经理，施工员，材料员	使用场景	施工阶段，装饰工程，竣工验收
制定目的	施工阶段最容易出问题，图纸变房子要盯紧，不然质量差、钱花多、工期拖，公司接不到新活儿。
适用范围	管项目经理、工长、材料员、安全员，管现场干活、材料进出、资料整理、安全防护这些事。
职责分工	项目经理带头抓，工长盯施工进度，材料员管好进出场，安全员天天查隐患，监理随时抽查落实情况。
禁止行为	不准不按方案施工，不准材料乱堆受潮生锈，不准资料漏收少交，不准电线私拉乱接，不准不戴安全帽上工地。
检查与监督	开工前开交底会，每月检查记录本，月底汇总问题，整改超3天罚绩效，两次不改换人干，检查结果贴公告栏。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。

一、编制合理科学的施工方案并严格组织实施

施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。

二、完善强化岗位责任，推行项目经济责任制

目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。同时，项目管理人员经济观念不强，在项目内部，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，表面上职责分工明确，各尽其职，但实际上当合同价款确定后，唯有成本管理才是增效的有效途径，而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心。因此积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。

三、严格对材料进行管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，必须解决好以下几方面的问题。

1、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

2、材料采购。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

3、材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

4、材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

四、严格对资料进行管理

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理外，还有一个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料如合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

五、严格对施工安全进行管理

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

六、结束语

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献 .

施工现场产生的噪声管理：建筑施工现场消防管理

适配人群	项目安全员，施工班组长，消防专员	使用场景	外墙保温施工，彩钢板房搭建，明火作业管理
制定目的	工地火灾越来越多，火势猛、难疏散、难扑救、损失大。想让施工时少起火，保护人和财产安全。
适用范围	所有工地人员，包括建设方、施工方、工人。管保温材料、临时板房、明火作业、易燃物堆放这些事。
职责分工	项目经理牵头定措施，班组长盯现场执行，安全员每天查隐患。监理单位要随时抽查，发现不合规马上叫停。
禁止行为	禁用eps、xps等可燃保温板；禁在板房里乱拉电线；禁无防护焊割外墙；禁汽油喷灯烤防水层；禁宿舍用大功率电器做饭。
检查与监督	开工前培训交底，每周安全员检查记录，月底汇总问题。没整改的停工整改，再犯扣班组奖金。每月15号通报落实情况。

建筑工程施工过程中，由于建设方、施工方及建设施工人员普遍缺乏消防安全管理和火灾防范措施，施工现场的火灾事故及损失逐年上升。分析其火灾易发原因，可以从规范施工程序、规范施工作业及落实施工单位主体责任来预防。

建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域，并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点，如何做好建筑施工现场消防安全工作，是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。

火灾易发环节

在建筑施工领域中，外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。

目前我国建筑施工领域中施工现场外墙外保温、隔音及空调系统等工程使用保温材料的地方越来越多，但部分施工现场依然使用国家明令禁止的有机可燃保温材料，如模塑聚苯板(eps)、挤塑聚苯板(xps)、pu等，虽然都要求其为阻燃性，但其材料本身的燃烧性能仍属于b2级可燃产品，材料无法做到不燃烧、不爆裂、不蔓延、不流淌、无毒气。此外，地下室外墙防水或屋面防水涂刷冷底子油时，稀释剂有很多采用的是松香水或汽油，有可能引发火灾。外墙采用玻璃幕墙、铝塑板等装饰时，焊接墙体连接件时所产生的电焊火花，极易引燃外墙保温材料。而临时用房是指在施工现场建造的，为建设工程施工服务的各种非永久性建筑物，包括办公用房、宿舍、厨房操作间、食堂、锅炉房、发电机房、变配电房、库房等。目前搭设施工现场临时用房常用的是彩钢板活动板房，主要类型有彩钢板岩棉夹芯板、彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板3种板材，但在搭建彩钢板房屋过程中，聚苯乙烯、聚氨酯处于裸露状态，容易被电焊、气焊、切割机等明火作业直接引燃。彩钢板房建成使用后，乱接电线、临近热源、火源，也容易引燃夹层中的聚苯乙烯或聚氨酯。彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板燃烧属于复合板材内部燃烧，灭火时只能通过把水打到外部钢板上降温，不能直接扑救起火点，大大影响了灭火速度，且钢板容易坍塌。同时燃烧时会产生大量含有一氧化碳、氰化氢等有毒气体的浓烟。

此外，防水施工作业中，施工现场正负零（指主体工程的一个基准面，在主体工程基准面下工程完成，该进行主体地上工程施工的时候，也就是主体工程达到“正负零”）以下做防水、用汽油喷灯烤sbs改性防水油毡进行粘结等环节，因喷灯产生的明火，极易引发外墙保温材料燃烧。明火施工作业时，施工现场电焊、气焊、切割及使用汽油等作业产生的明火、火星、电火花以及工人在工地现场抽烟等违章行为，极易引发火灾。施工机械中，在建筑物伸缩缝、沉降缝、防震缝即常说的“三缝合一”处使用泡沫板时，未使用前经常堆聚在一堆，用无齿锯或切割机切割材料时产生的火花，极易引发火灾；电焊机作业时，焊渣极易引发火灾事故。施工现场使用的汽油、油漆、稀释剂、松香水、涂料等，以及存放的泡沫板、木材木制品、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，遇到火星、火花、明火或达到爆炸极限遇火极易引发火灾。在工人宿舍区内使用大功率电器、乱接电源线，用燃气、电磁炉做饭等，极易引发火灾。施工防护方面，现阶段阻燃型安全网的造价是普通安全网的6倍，大部分施工现场脚手架悬挂的安全网都达不到规范规定的阻燃性能要求，一旦发生火灾事故，易导致火情的迅速扩大。冷却塔的主要材料为聚酯玻璃钢，属于燃烧体，因此冷却塔安装、维修、拆卸时不得动用明火，如动用明火，则必须采取相应的安全措施。

施工现场火灾原因

焊接、切割

氧炔焰、电弧焊接、切割工艺流程上决定了其高温火焰；电焊、普通切割产生的高温焊渣、火星也是引发火灾的元凶。

电气、电路

随着机械化水平的提高，施工现场机械化操作和用电量大幅度增加，违章安装电气设备、私拉乱接电气线路现象较为严重，也有的直接将配电装置安装在可燃木制构件上。大功率电器的使用、生活区内私拉乱接导致电线短路从而引发的火灾也不在少数，用电量大、电气线路敷设计不规范也是火灾成因。

火源及易燃、易爆材料

有的施工现场忽略了对烟头等点火源的控制管理：施工现场办公室、宿舍、建筑材料堆场等可燃、易燃物较多，而且部分人员吸烟的随意性强，极易造成火灾危险；忽视易燃易爆化学品的管理：施工单位经常使用氧气、乙炔，大部分食堂采用液化石油气做燃料，一旦使用不当，造成易燃易爆化学品泄漏，遇到明火极易引发火灾事故。

预防火灾事故对策措施

依法依规保施工本质安全

设计单位在进行设计时，严格按照国家法律法规和标准规范进行设计，确保设计产品符合国家相关消防安全法律法规、技术标准和公安消防部门的规定。____年上海市静安区“11·15”特别重大火灾事故第三条间接原因(设计企业、监理机构工作失职)，突出显示了设计安全的重要性。施工过程中，必须按规定履行必要的审批、审查程序，施工过程必须符合法律法规、标准规范的规定，符合客观规律，不得出现随意压缩工期等现象，自觉接受公安消防部门的监督检查。

合理规划营造安全施工环境

施工现场合理布局是为施工提供安全生产作业环境，为此应遵守如下要求：一是临时用房、临时设施的布置应满足施工现场防火、灭火及人员安全疏散的要求。二是施工现场的出入口、围墙、围挡，场内临时道路，给水管网或管路和配电线路敷设或架设的走向、高度，施工现场办公用房、宿舍、发电机房、变配电房、可燃材料库房、易燃易爆危险品库房、可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场所，临时消防车道、消防救援场地和消防水源等应纳入施工现场总平面布局。三是施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。四是固定动火作业场地应布置在可燃材料堆场及其加工场、易燃易爆危险品库房等全年最小频率风向的上风侧，并宜布置在临时办公用房、宿舍、可燃材料库房、在建工程等全年最小频率风向的上风侧。五是易燃易爆危险品库房应远离明火作业区、人员密集区和建筑物相对集中区。六是可燃材料堆场及其加工场、易燃易爆危险品库房不应布置在架空电力线下。

施工现场产生的噪声管理：施工现场防火管理

适配人群	安全员，焊工，保卫人员	使用场景	施工现场，动火作业，危化品存放
制定目的	工地老出火情，怕烧着人烧着东西，想让大家干活时多留心防火。
适用范围	所有在工地干活的人，管消防通道、灭火器、标牌、易燃物、动火、吸烟这些事。
职责分工	安全员牵头查问题，班组长盯自己人干活，项目经理最后看落实没，保安夜里巡逻。
禁止行为	不准堵消防通道，不准无证焊割，不准乱堆易燃品，不准随便动火，不准现场抽烟。
检查与监督	安全员每周查三次，班组长每天开工前讲一遍，月底没改完扣当月奖金，再犯就停工学规章。

1) 消防通道、消防设备、器材、工具等，要符合消防规定。

2) 现场有明显防火标志、标牌。

3) 消防保卫有专人负责，有消防保卫措施和制度。

4) 施工现场无违章作业。

5) 燃、易爆、有毒物品存放应符合规定，领退要有手续。

6) 夜间有值班保卫人员巡逻。

7) 电、气焊工持证上岗，电、气焊符合防火要求。

8) 现场动火有申请和管理制度。

9) 施工现场严禁吸烟，或设吸烟室。

施工现场产生的噪声管理：施工现场的防火要求和管理

适配人群	焊工，安全员，施工员	使用场景	施工现场，动火作业，易燃区域
制定目的	工地容易着火，怕烧起来没人管，想让大家干活时多留心，别出事。
适用范围	所有在工地干活的人，管动火、堆材料、放气瓶、搭棚子这些事儿。
职责分工	安全员天天转悠检查，工长盯着工人照做，项目经理兜底，出事找他。
禁止行为	不准在高压线下搭棚子堆东西，焊割前不查清楚不准动手，氧气乙炔瓶放太近不行。
检查与监督	开工前配好灭火器和水管，每天班前喊一遍规矩，安全员随机查，没做到当场停工重学，月底汇总通报。