管理咨询公司房产开发策划经理职位描述（优选4篇）

管理咨询公司房产开发策划经理职位描述

物企业管理咨询公司房产开发策划经理职位描述

1、建筑、工程、房地产管理类相关专业大学专科及以上学历;

2、3年以上房地产公司开发策划工作经验，有房地产项目全程开发策划经历者优先;

3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验，具备负责大型房地产项目实际操作经验;

4、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的实际流程规范，有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力;

5、热衷于房地产行业，有团队精神，责任心强。

管理咨询公司房产开发策划经理职位描述：财税管理咨询业务介绍

财税管理咨询业务介绍

咨询内容摘要

一、服务承诺：

二、主要人员简介

三、主要业务范围

四、主要业务内容介绍

财务审计鉴证类

财税咨询服务类：

工程管理造价咨询类：

管理咨询类：

五、联系方式

年会计事务所审计咨询执业经验及二十余年中大型企业财务全盘管理经验，熟悉各行业财税制度及实务操作，擅长纳税筹划及内控体系设计，可为您提供财务顾问、兼职会计、兼职内审及财税相关服务，上门服务，为您排忧解难，保您企业财务税务安全无忧，有需要的请联系我。

你也许想自己进行些纳税筹划、财务筹划，可你自己无法说服你的老板、你的同事；或者你无法承受筹划失败带来的责任和压力，那么，让专业机构、专业的人员来帮助你说服他们，来帮助你的企业，实现你的梦想吧！请联系我们。

一、服务承诺

敬业、专业、躬身贴身周到服务于你的企业，为您出谋划策，保驾护航。

二、负责人基本情况介绍

姓名：王先生

性别：男

年龄：43岁

工作年限：22年

专业资格：

注册会计师（1999年取得注册会计师资格）

专长

十五年财务工作经验

六年财经教学经历

熟悉房地产开发、酒店餐饮、工业、流通、软件开发及服务、能源矿产等各行业会计、财务、税收政策法规及业务流程

擅长整体财务规划及纳税筹划，

擅长业务模式和管理模式的规划及制度流程体系设计、建立和实施；

擅长集团资金管理、预算管理体系和绩效考核体系的建立和调控。

擅长计算机管理软件环境下，业务数据管理系统的统筹规划/系统设置/指导检查较丰富的跨行业集团总部财务管控、团队管理和内部审计管理经验

多年的会计事务所工作经历，丰富的独立审计执业经验

企业工作业绩：

1.迅速扭转了会计核算和财务管理的混乱局面；使之正朝着规范、有序、高效的方向发展；

2.根据企业的经营特点、实际状况和管理要求，制定核算和财务管理模式，包括各种特殊业务会计处理办法、标准工作程序和财务管理制度体系。

3.制定了简明规范的经营流程和管理流程；指导收银系统、供应系统软件的编制调整工作，提高了工作效率和业务控制的有效性。完善涉税业务会计处理，降低了涉税风险；

4.建立完善工程、采购业务管理，建立从立项、规划设计、预算、招投标、合同管理、决算审计等完备的管理制度体系。通过制度的有效执行，为公司节约了资金数千万元。

5.建立推行全面预算管理体系和总经理绩效考核体系。

6.建立推行集团资金集中统管和收支两条线管理模式。

7.理顺酒店管理系统的系统设置、报表，理顺前后台收银业务管理流程。

8.指导收银系统、供应系统软件的编制调整工作，提高了工作效率和业务控制的有效性。

9.全程主导、参与下属公司的免税筹划、实施、申报工作，企业免税顺利获得批准。

10.主导新项目的经济可行性分析和投资控制。

11.通过指导和培训，提高了下属业务素质和正确处理业务的能力；建成了积极高效的财务团队。

12.组织、实施清理前期帐务，使之清晰、简洁；

会计事务所工作业绩:

组织参与大中型国有工矿企业年报审计、工程结算审计、基建财务审计、离任审计、司法会计鉴定、银行信贷资信等级评定、财务顾问、矿业财务管理咨询等各类项目二百余个，熟悉了各行业和不同架构企业单位的经营和财务管理模式、财税体系。

主要业务范围：

财务审计类：财务审计、离任审计、专项审计、设立验资、变更验资、资产评估

内部审计外包

财税服务类：投融资财务顾问、企业财务顾问、税收筹划、会计税务代理、、财务管理人员派遣

工程类：工程预算编制、结算审计、竣工财务决算审计、招标代理等工程造价咨询、工程技术人员输出

管理咨询类：企业管理诊断咨询、企业内控及erp流程管理、工商、财税咨询

主要业务介绍：

一、财务报表审计

二、离任审计

三、专项审计

四、设立验资、变更验资

五、资产评估：各类资产评估

六、内部审计外包：将企业内部审计业务外包给专业机构，定期和不定期审计核查，并出具管理建议书、整改方案，持续督导整改。

一、投资财务顾问

投资项目财务可行性分析、整体财税筹划方案、方案建议、方案调整。投资管控模式的设计、合作方式优化、股权结构优化安排，实施过程的财务控制，偏差纠正。

二、企业资产重组、收购兼并顾问：

为企业及其控股或者控制的公司根据企业总体的经营战略、财务管理目标确定公司设立方案（包括公司战略、组织结构、管控模式、资产重组、债务重组、再融资、支持政策、融资方案等一揽子解决方案）以及为其在日常经营活动之外通过购买、出售资产或者其他方式进行资产交易导致企业的主营业务、资产、收入发生重大变化的资产交易行为提供专业顾问意见的专业服务。

三、融资财务顾问：

若果你的企业有自己的核心竞争优势，有规模扩张、收购兼并、周转、增资扩股的资金需求，请联系我们，我们帮助你寻找合适的资金及投资者，协助制定资本结构规划和融资方式优化，担任你的融资财务顾问。

四、常年财务顾问：提供的日常性、资讯类和综合性的咨询服务、财税咨询并提供咨询方案，财税规划，风险预警及处置建议。

五、税收筹划：重大财税事前筹划，帮您合法节约税收支出。

六、涉税鉴定：财产损失鉴定、所得税汇算清缴鉴定、土地增值税汇算清缴

七、会计税务代理、兼职财务负责人、兼职会计、八、财务管理人员面试、选聘，绩效考核、人员派遣

九、财务从业者个人职业生涯规划、应聘辅导。

如果你是项目甲方：

一、项目可研报告编制、审核，模式优化，合理确定建设规模和建设标准，避免投资浪费和重复投资。

二、工程预算编制：工程量清单编制，工程清单计价及拦标价编制，工程量及清单计价的复核

三、结算审计：工程竣工结算审计，帮你合理确定工程实际造价，与施工方对量对价，出具法定竣工结算造价报告。

四、全方位全过程造价控制管理指导或承包。

五、竣工财务决算审计：指导基建期财务决算编制，财务决算的审核，出具法定审计报告，考虑未来运营需要合理规划运营模式、财务框架，指导账务处理及税收筹划。

六、招标服务：招标全程指导，包括招标规划、招标策略及招标方案、承包方式的确定，科学合理分标；招标前期准备工作标准及流程安排，指导招标文件的编制及审核，招标过程的指导，协助工程合同的起草编制，最大限度事前防范规避各种陷阱和风险，合理控制工程造价，节约工程成本支出，并可在甲方授权范围内进行代理招标。

七、工程技术人员输出、派遣、管理、绩效考核。

如果你是项目乙方：

一、代为编制投标报价文件。

二、投标文件：指导或者代为编制全套投标文件，协助制定投标策略，最大限度全面回应招标文件，分析复核工程量，合理利用投标策略谋取最大效益。

三、竣工结算文件的指导编制或预审核：避免工程项目缺漏项，工程量少计或错误，正确计价，防止错漏或者重复给你带来不必要的损失。

四、工程技术人员输出、派遣、管理、绩效考核

特别声明：本机构不同期接受同一项目的甲方和乙方委托。

一、企业管理诊断咨询：根据企业经营需要提供专业化解决方案（包括战略咨询、组织架构、管控模式、财务分析、财务预测、人力资源等专项咨询顾问服务）

二、企业内控体系及erp流程管理的规划、设计、优化调整。

三、工商、财税咨询

四、企业法律咨询

管理咨询公司房产开发策划经理职位描述：餐饮管理咨询公司章程

ee餐饮管理咨询有限公司章程

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国公司法》、《浙江省有限责任公司条例》和有关法律法规，制定本章程。

第二条本公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。

第三条公司在台州市工商行政管理局登记注册。

名称:台州市ee餐饮管理咨询有限公司。

住所:台州市椒江

第四条公司的经营范围为:餐饮管理，咨询，服务

经营范围以登记机关核准登记的为准。公司应当在登记的经营范围内从事活动。

第五条公司根据业务需要，可以对外投资，设立分公司和办事机构。

第六条公司的营业期限为10年，自公司核准登记注册之日起计算。或以工商行政部门核准期限为准，如需展期，可以向登记机关申请.

第二章股东

第七条公司股东共1个(允许公司在营业后，以合作，转让方式增加股东)

股东姓名或名称:*wg

住址:

身份证:联系电话:

第八条股东享有下列权利:

(一)有选举和被选举为公司董事、监事的权利;

(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会;

(三)对公司的经营活动和日常管理进行监督;

(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告，对公司的经营提出建议和质询;

(五)按出资比例分取红利，公司新增资本时，有优先认缴权;

(六)公司清盘解散后，按出资比例分享剩余资产;

(七)公司侵害其合法利益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求予以赔偿。

第九条股东履行下列义务:

(一)按规定缴纳所认出资;

(二)以认缴的出资额对公司承担责任;

(三)公司经核准登记注册后，不得抽回出资;

遵守公司章程，保守公司秘密;

(四).股东承诺:

1.诚实信用.永远不欺骗客户，公司及同事!

2.团结协作.永远不做不利于团结的事，不说不利于团结的话

3.不谋私利或利字当头，永远不做损害他人或集体利益的事!

4.谋求事业发展，永不言放弃。

5.提高个人道德修养，人品永远第一!

6.承诺每年捐献慈善事业不少于工资总额的2-5%。

第十条公司成立后，应当向股东签发出资证明书，出资证明书载明下列事项:

(一)公司名称;

(二)公司登记日期;

(三)公司注册资本;

(四)股东的姓名或名称，缴纳的出资;

(五)出资证明书的编号和核发日期。

出资证明书应当由公司法定代表人签名并由公司盖章。

第十一条公司置备股东名册，记载下列事项:

(一)股东的姓名或名称;

(二)股东的住所;

(三)股东的出资额、出资比例;

(四)出资证明书编号。

第三章注册资本

第十二条公司注册资本为人民币一百万元。为发起股东一人独资.

第十三条股东可以依法转让其出资。

第四章股东会

第十四条公司设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。

第十五条股东会行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会或者监事的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(九)对发行公司债券作出决议;

(十)对股东转让出资作出决议;

(十一)对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议;

(十二)制定和修改公司章程。

第十六条股东会会议由股东按出资比例行使表决权。

公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式以及修改公司章程，必须经代表三分之二以上表决权的股东同意。

第十七条股东会每年召开一次年会。年会为定期会议，在每年的十二月召开。公司发生重大问题，经代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事，或者监事提议，可召开临时会议。

第十八条股东会会议由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或其他董事主持。

第十九条召开股东会议，应当于会议召开十五日前以书面方式或其它方式通知全体股东。股东因故不能出席时，可委托代理人参加。

一般情况下，经全体股东人数半数(含半数)以上，并且代表二分之一表决权的股东同意，股东会决议有效。

修改公司章程，必须经过全体股东人数半数(含半数)以上，并且代表三分之二以上表决权的股东同意，股东会决议方为有效。

第二十条股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第五章董事会(或:执行董事)

第二十一条公司设董事会，董事会成员共人，(注:3-13人)其中:董事长一人。(公司暂不设董事会，以后增加股东后另定)

第二十二条董事长为公司法定代表人，由董事会选举产生。(或:由股东会任命产生)任期年。

第二十三条董事由股东根据出资比例提名候选人，经股东会选举产生。

第二十四条董事任期年(注:不得超过三年)，董事任期届满，可以连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

第二十五条董事会(或:执行董事)对股东会负责，行使下列职权:

(一)负责召集股东会，并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制

订公司年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制定增加或者减少注册资本方案;

(七)拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)聘任或者解聘公司经理，根据经理提名，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人、其他部门负责人等，决定其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制定。

第二十六条召开董事会会议，应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。

董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。

到会的董事应当超过全体董事人数的三分之二，并且是在全体董事人数过半数同意的前提下，董事会的决议方为有效。

董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

第六章经营管理机构

第二十七条公司设立经营管理机构，经营管理机构设总经理一人，并根据公司情况设若干管理部门。

公司经营管理机构经理由董事会(或:执行董事)聘任或解聘，任期3年(注:由公司自行决定)。经理对董事会(或:执行董事)负责，行使下列职权:

(一)主持公司的经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)聘任或者解聘除应由董事会(或:执行董事)聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)公司章程和股东会授予的其他职权。

第二十八条董事、经理不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。

董事、经理不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保。

第二十九条董事、经理不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。从事上述业务或者活动的，所有收入应当归公司所有。

董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。

董事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。

第三十条董事和经理的任职资格应当符合法律法规和国家有关规定。

经理及高级管理人员有营私舞弊或严重失职行为的，经董事会(或:股东会)决议，可以随时解聘。

第七章监事会(或:监事)

第三十一条公司设监事会，监事成员名(注:不得少于3人)，监事会应在其组成人员中推选一名召集人。(或:公司不设监事会，设监事名〈注:1-2名〉)，监事由股东会委任，任期三年。监事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

监事行使下列职权:

1、检查公司财务。

2、对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督。

3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正。

4、提议召开临时股东会。

第八章财务、会计

第三十二条公司应当依照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制度，依法纳税。

第三十三条公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经中国注册会计师审查验证。

财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表:

(一)资产负债表;

(二)损益表;

(三)财务状况变动表;

(四)财务情况说明书;

(五)利润分配表。

第三十四条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额超过了公司注册资本的百分之五十后，可不再提取。

公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司在从税后利润中提取法定公积金、法定公益金后所剩利润，按照股东的出资比例分配。

第三十五条公司法定公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

第三十六条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。

第三十七条公司除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。

第三十八条对公司资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第九章解散和清算

第三十九条公司的合并或者分立，应当按国家法律法规的规定办理。

第四十条在法律法规规定的诸种解散事由出现时，可以解散。

第四十一条公司正常(非强制性)解散，由股东会确定清算组，并在股东会确认后十五日内成立。

第四十二条清算组成立后，公司停止与清算无关的经营活动。

第四十三条清算组在清算期间行使下列职权;

(一)清理公司财产，编制资产负债表和财产清单;

(二)通知或者公告债权人;

(三)处理与清算有关的公司未了结的业务;

(四)清缴所欠税款;

(五)清理债权债务;

(六)处理公司清偿债务后的剩余财产;

(七)代表公司参与民事诉讼活动。

第四十四条清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次。清算组应当对公司债权人的债权进行登记。

第四十五条清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会确认。

第四十六条财产清偿顺序如下:1、支付清算费用;2、职工工资和劳动保险费用;3、缴纳所欠税款;4、清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照出资比例分配给股东。

第四十七条公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东会或主管机关确认。并向公司登记机关申请公司注销登记，公告公司终止。

第四十八条清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务，不得利

用职权收受贿赂或者有其他非法收入，不得侵占公司财产。

清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。

第十章附则

第四十九条本章程中涉及登记事项的变更及其它重要条款变动应当修改公司章程。

公司章程的修改程序，应当符合公司法及其本章程的规定。

修改公司章程，只对所修改条款作出修正案。

第五十条股东会通过的章程修正案，应当报公司登记机关备案。

第五十一条本章程与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规的规定为准。

第五十二条公司股东会通过的有关公司章程的补充决议，均为本章程的组成部分，应当报公司登记机关备案。

第五十三条本章程的解释权归公司股东会，本章程于公司核准登记注册后生效。

股东盖章及签字(注:自然人为签名):

姓名或名称:姓名或名称:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

(注:若有多个股东照此类推)

管理咨询公司房产开发策划经理职位描述：个人与企业管理咨询合作协议

20**公司与个人合作协议范本

甲方：杭州***企业管理咨询有限公司

乙方：____先生(或女士，下同)杭州***企业管理咨询有限公司(以下简称“甲方”)与____先生(以下简称“乙方”)经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：

一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。

二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。

三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。

四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。

五、违约责任：

1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。

2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。

六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。

七、本协议有效期暂定一年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。

八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。

九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：杭州***企业管理咨询有限公司乙方：____先生(或女士)

(公章)代表签字：签字：

签约地点：

签约日期：