机械设备安全管理程序
| 适配人群 | 设备管理员,机械操作员,项目部机管员 | 使用场景 | 设备安装调试,机械故障抢修,大型设备租赁 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备老坏影响干活,怕出安全事故,想让机器一直好用不耽误工程。 | ||
| 适用范围 | 所有施工用的机械设备,包括买、用、修、租的全过程。 | ||
| 职责分工 | 设备科管总,各单位设管理员盯现场,副经理最后把关签字。 | ||
| 禁止行为 | 没验收的机器不准用,没证的人不准开大设备,安全装置缺了不能凑合干。 | ||
| 检查与监督 | 设备科每月查台账和维修记录,项目部每周自查,月底交检查表,漏查一次扣当月绩效,三次不改换人管。 | ||
一、目的
为使公司机械设备能正常、安全运行,减少施工机械对环境、员工安全健康的影响,制定本程序。该程序适用于施工机械设备管理,使机械设备处于良好的状态,确保施工不间断的进行。
二、本程序文件由公司安全生产副经理审批和实施监控。
1设备科
a. 负责编制、修改本程序文件;
b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理;
c. 负责设备的选型采购,建帐立卡,建档等;
d. 负责设备的使用,维修管理环节的监督检查指导。
2各单位必须至少设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司设备科的信息沟通,监督本单位所用设备的安全使用,维修、保养和管理等工作。
3 机械设备的标识
a机械设备的编号号码组成,由六位数字组成,前三位为单位代号,后三位为设备顺序号。
b机械的主体及附属设备或由数个部分组成的机械,均编同一号码。
c机械设备编号应按要求进行标识,可用白色或黑色油漆在机身上喷涂,也可以在机身上挂铭牌,根据尺寸大小和使用环境确定,位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。
d非移动作业的机械设备要悬挂该设备的操作规程.
三、机械设备的购置管理
1设备购置由公司设备科统一管理.由设备主管部门选型、询价、签订合同及执行索赔等工作。
2机械设备的使用选型由设备科、相关科室调查现有设备状况及公司发展需要,调查市场,综合考虑设备的使用性能、生产效率、经济适用、安全生产等方面后选定
3设备购置完成后各单位要及时将设备的发票、合格证、产品说明书及其它技术资料交公司设备科验收并建立设备固定资产档案。
四、机械设备使用管理
设备使用管理包括安装调试、走合和在用设备的技术条件、安全操作等。
1公司设备科协调组织机械设备的调试,对运行、调试中发现的问题要及时采取措施解决。
2设备使用实行定人、定机、定岗位责任。特殊情况需进行人员替换,要做到交清运行情况或遗留问题,认真执行交接班制度(任务和质量要求,机件工具规格数量,机械完好或故障情况,作业执行情况,前段工作遇到的问题及注意事项)办理交接手续,明确责任。
3 新购置的大型机械设备,第一次安装应要求设备销售方委派技术人员进行现场指导,直至设备通过有关职能部门验收合格后方准使用。
4 安装完毕后应进行调试,并按规定办理验收手续,并将验收记录报公司设备科。
5设备管理员应妥善保存调试验收记录及其他有关记录资料。未经调试和验收不合格的设备不得投入使用。
6新设备或大修后的运行若规定有走合期的,必须按走合要求进行。
7大型机械设备操作人员必须持有效证件,项目部保存其资质证和操作人员有效证件复印件。
8现场在用机械设备的安全装置和安全防护措施必须齐全有效,用电和使用环境等均应符合有关工程安全标准的规定。
9对施工机械安装、调试、运行、维修运行中可能出现的危险源,按《危险源辩识、风险评价和控制程序》执行。
10机械设备的操作和维修人员必须按规定经专业培训,掌握机械设备的构造、工作原理、操作和维护保养技术,经考试合格并取得操作证后,按施工机械设备《安全操作规程》和原机说明书操作使用机械设备,实习人员不得独立操作。
11 项目部机械管理员应建立“项目机械设备台帐”,并根据实际情况而变动,保持其有效性。
12机械操作人员按机械设备使用说明书对机械设备进行维护保养,一旦发现设备安全隐患应及时报告本单位领导,并立即停止使用。
13设备出租严格按《机械外租管理细则》执行,有效实现双控(时间、油料)。工地外租以工地统计员统一整理签字为准,必须严格考核机械实际工作时间(机械加油、保养、打黄油时间必须扣除)。
五、机械设备大(中)修理
1各单位根据自有设备运转状况,编制本单位年度“大型机械设备大(中)修理计划”,经经理审核批准后组织实施。
2 对已修的机械设备要进行检查验收,做好“机械设备维修记录”。
3对电焊机、沙轮机、打夯机、水泵等中小型机械设备,实行事后修理制度,做好“机械设备维修记录”。
4对维修、维护、保养过程中产生的废弃物要及时回收,责任人必须督促司机及时交于废品库,未上交的要予以处罚执行.
5设备及检修主要消除机械运行中发生的个别零件及临时故障和局部损坏,由使用单位负责人查明故障原因,采取处理措施,并做好故障修理。
6设备出现非正常故障,原因不明的,由主管经理会同相关人员进行会诊,查明原因,追究有关人员责任。
7设备出现故障,要有一名科室负责人牵头,组织相关人员抢修,在规定时间内恢复正常的可予以一定的奖励(包括加班吃饭等问题)。
8维修人员和司机必须记录维修部位,科长负责检查落实作业卡登记情况,月底汇总做为工资考核内容之一。
9设备发生故障,公司维修人员无能力修理的,设备科应及时请示经同意后安排修理。
六、机械事故的报告与处理
1由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当,或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏,造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。机械事故分为以下三级:
a.一般事故:机械事故直接损失价值在500元(含);
b.大事故:机械设备直接损失价值在501(含)— 2000元;
c.重大事故:机械设备直接损失价值在____(含)以上。
机械事故直接损失价值,是按机械设备损坏后修复至原正常使用状态所需的 工、料、费用的合计值;如事故造成机械设备报废,损失价值按设备净值计算。事故损失虽不足上述金额,但性质恶劣,影响严重者,可以升级处理。
2一般事故由下属单位处理,报公司备案。大事故、重大事故由公司按规定处理,。
3机械事故发生后,必须立即停止该机械的运转和使用,保护现场,并逐级报告至公司机械设备主管部门。公司主管部门应组织有关人员立即前往调查,查明原因,并对事故等级作出判断。若发生导致人员伤亡、机械设备倒塌或影响恶劣的机械事故,必须在1小时内报告公司。
4对于发生的机械设备事故,一律按“四不放过”原则进行处理(即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)。
七、租用外部机械设备的管理
由项目部按管理内容实施管理。由我方人员操作时,应严格按操作规程操作使用,防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏,防止对环境产生不良影响。
项目部从外部租赁的机械设备,本着谁租赁谁管理的原则,按租赁合同实施管理。管理的内容一般应包括:
a.对进场机械设备的规格型号进行检查验收,确认能满足施工生产的需要;
b.检查设备生产厂家的生产许可证、设备出厂合格证、设备的使用说明书等资料,确认有效;
c.检查机械设备的安全保护装置是否齐全有效;;
d.若随机配有操作人员和维修人员,应检查其上岗资格证书;
e.定期对机械设备进行安全检查,发现问题或隐患下达整改通知书,限期整改并对整改情况进行验证;
f.妥善保存监督检查和验收记录,以及相关证明文件的复印件。
项目部应对租用外部的机械设备单独建立台帐,必要时给予临时编号,退出使用后予以撤消。临时编号应与自有设备的编号区分开来,避免造成混乱。
八、机械设备的安全管理监督检查
1各设备单位要坚持对操作人员进行经常性的安全使用及防护知识的培训教育工作。
2重要设备的试运转方案中应规定相应的安全操作要求和安全注意事项,并向操作人员和现场所有施工人员进行安全技术交底。
3机械设备的安全检查应严格按照标准执行。(听取操作人员工作情况介绍,了解制动、转向、灯光、喇叭、油耗等情况,对机械设备的外观、性能、安全等方面进行全面检查)。
4公司、项目部安全员、机械设备管理员应经常对施工现场所用的大(中)型设备的安全进行监测和检查,并做好测试记录,督促操作人员进行维护和保养。
5施工现场机械设备的安全防护设施必须牢固可靠。
6公司应经常性地对设备的使用和防护设施、安检记录等进行检查,发现安全隐患有权责令停工整改,并下发 “机械设备整改通知书”
7公司设备主管部门应建立机械设备总台帐,掌握机械设备的动态管理情况。
8 公司应定期与不定期相结合检查机械设备的使用、保养、维修对安全环境的影响程度,检查的范围包括自有设备和租用的外部设备。或由本单位专(兼)职机械设备管理员进行定期检查。
九、闲置设备的管理
闲置设备必须及时从工地回收,并进行必要的检查保养或修理,停放在设备仓库内。露天放置的,需做到“上有盖下有垫”,并定期进行检查维护,以防锈蚀或损坏。
十、设备报废
报废设备应由设备使用单位提出报废申请,报公司设备科,公司设备科按设备报废有关规定办理具体手续。
机械设备安全管理程序:施工机械设备
| 适配人群 | 设材部人员,主管经理,机械操作员 | 使用场景 | 机械采购,设备进场,租赁合作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕机器老坏耽误工期,想让机器多干活少出事,工人用着安心,工地不冒烟不吵人。 | ||
| 适用范围 | 所有工地上的大机器,买、租、验、用这些事。 | ||
| 职责分工 | 设材部牵头挑机器、签合同、做验收;厂方配合试机;主管经理批钱批名单;财务管入账。 | ||
| 禁止行为 | 不准买淘汰货、三无产品、没合格证的机器;不准凑合用坏零件;不准不查油不试车就上场。 | ||
| 检查与监督 | 设材部每月查一遍机器档案,新机器进场三天内必须验完,漏验扣责任人当月绩效;试车不合格马上退厂;验收单缺一项不入库。 | ||
1目的
充分发挥机械效率、降低消耗,实现安全生产,保证职业健康安全目标的实现。使施工机械为施工现场保质、保量、保安全地完成施工生产任务,提供可靠的保证。
2适用范围
适用于公司所有施工机械设备的管理。
3机械设备购置
3.1由使用单位或设材部根据需要提出设备购置计划报主管经理审批,进行设备的购置。
3.2施工机械的选型原则
3.2.1施工机械产品在结构原理上科技含量高;
3.2.2在环境保护方面考虑周全,真正做到节能、低耗、低噪音、无污染或少污染;
3.2.3在安全上限位、报警、保险,制动装置齐全、合理、有效、可靠;符合社会发展潮流、与企业当前管理、操作、维修水平和投资能力相适应。
3.2.4施工机械的选型绝不仅仅是更新,即同种、同类产品在数量上的简单增加,要优先考虑换代的可能。
3.2.5选型产品要与企业现有施工机械统型或成龙配套,从而能尽快形成专项机械化施工能力。
3.2.6新增的施工机械能填补企业生产方式或生产能力的空白,能大幅度提高生产效率或产品质量。
3.2.7对国家明令禁止、淘汰的施工机械产品以及假冒伪劣、无厂家、无铭牌、无型号、无生产合格证的产品,严禁进入选型范围。
3.3设备供应商选择与评价
3.3.2由设材部及相关人员对设备供应商按照以上选择原则进行评价。评价合格的供应商,填写设备供应商评价表,报主管经理审批,建立施工机械合格供(租)方名册。
3.3.3经批准的供应商为合格供应商,可向其进行设备采购。
3.4机械供(租)方的选择与评价
3.4.1机械设备租赁是经常行为,对长期合作供(租)方应在总评价以往长期合作的机械供(租)方设备能力、对安全环境的影响、服务水平、管理水平、租赁价格的基础上选择确定。
3.4.2首次合作的设备供(租)方应参照设备供应商选择原则、经过考察确定。
3.5施工机械的验收
3.5.1外观验收
施工机械进场后应由设材部会同厂方人员共同按合同有关条款和机械装箱单的内容,对施工机械外观、型号、规格、数量、随机零、附、配件及附属装置、随机工具的规格、数量及外观质量逐项验收清点,一一核对。查验产品合格证、产品说明书。在上述确认无误后,方可签署入库验收单。
3.5.2施工机械的试运转
施工机械进场外观验收结束后,双方应按规定首先对下列项目进行检查:
⑴发动机底壳、变速箱、减速箱、分动箱、前后桥减速箱、方向机、油箱、水箱、液压油箱中的加注量是否规范、标号是否正确。
⑵蓄电瓶电解液面高低是否合适、电量是否充足、桩头与导线连接是否牢固。
在上述项目检查无误的基础上,启动机械,进行试运转。试运转应按建设部jb34—1986《建筑机械技术验收规程》相关内容由设材部组织进行。对机械设备在运转中的下列情况进行观察判断:
⑴发动机、各部传动及支撑有无异响、过热及异味;
⑵各部连接及防护装置是否牢固、可靠;
⑶制动、离合装置结合是否可靠、分离是否彻底;
⑷安全、防护、限位、保险、警报装置是否按规定安装齐全,是否灵活、准确、可靠、有效;
⑸内燃机尾气排放量是否达标、内燃机在高、中、底速时机油压力是否满足要求;
3.5.3固定资产登记建账
财务部在接到设材部的入库单后,即可按合同规定付款、结算。按财务管理程序将新购机械设备列入固定资产账。
机械设备安全管理程序:施工机械设备
| 适配人群 | 项目经理部技术员,分包单位机械管理员,设备租赁方安全负责人 | 使用场景 | 塔吊安装,施工电梯启用,物料提升机作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 施工机械用得多,管不好容易出事。想让大家干活时少受伤,机器别乱动。 | ||
| 适用范围 | 管所有现场用机械的人和单位,管装、用、修、查这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部牵头定规矩,分包和租赁方照着做,技术部门审方案,安全部门盯落实。 | ||
| 禁止行为 | 没审过的机械不准进场,没证的人不准开,安全装置坏了不能凑合用,基础不牢不能硬装。 | ||
| 检查与监督 | 进场前查资质和设备,安装后要验收,日常有检查,不达标就换掉,月底汇总问题,下月整改完,再不行就停用。 | ||
建筑施工机械是现代建筑工程施工中人员上下和建筑材料运输等的重要工具,是实现施工生产机械化、自动化,减轻繁重体力劳动,提高劳动生产率的重要设备。随着我国改革开放的不断深入,能源、交通和各项基础设施建设步伐的加快,规模的扩大,建筑施工机械的使用越来越频繁,在施工中的作用也越来越重要。
常见的有各种起重机械、物料提升机、施工电梯、土方施工机械、各种木工机械、卷扬机、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、打桩机械、电焊机以及各种手持电动工具等各类机械。这些机械在使用过程中如果管理不严、操作不当,极易发生伤人事故。机械伤害已成为建筑行业“五大伤害”之一。因此,现场施工人员了解施工机械的安全技术要求对预防和控制伤害事故的发生非常必要。
一、机械设备安全技术管理
1.项目经理部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备安全防护技术的安全技术措施,并报管理部门审批。
2.认真贯彻执行经审批的安全技术措施。
3.项目经理部应对分包单位、机械租赁方执行安全技术措施的情况进行监督。分包单位、机械租赁方应接受项目经理部的统一管理,严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。
二、施工场地及临时设施准备
1.施工场地要为机械使用提供良好的工作环境。需要构筑基础的机械,要预先构筑好符合规定要求的轨道基础或固定基础。一般机械的安装场地必须平整坚实,四周要有排水沟。
2.设置为机械施工必须的临时设施,主要有:停机场、机修所、油库,以及固定使用的机械工作棚等。其设置要点是:位置要选择得当,布置要合理,便于机械施工作业和使用管理,符合安全要求,建造费用低,以及交通运输方便等条件。
3.根据施工机械作业时的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电、用水的需要。
三、机械验收
1.项目经理部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验,不合格的机械和人员不得进入施工现场。
2.大型机械设备安装前,项目经理部应根据设备租赁方提供的参数进行安装设计架设,经验收合格后的机械设备,可由资质等级合格的设备安装单位组织安装。安装完成后,报请主管部门验收,验收合格后方可办理移交手续。
对于塔式起重机、施工升降机的安装、拆卸,必须是具有资质证件的专业队承担,要按有针对性的安拆方案进行作业,安装完毕应按规定进行技术试验,验收合格后方可交付使用。
3.中、小型机械由分包单位组织安装后,项目部机械管理部门组织验收,验收合格后方可使用。
4.所有机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存,并交安全部门一份备案。
四、机械进场前、后的准备
1.施工现场所需的机械,由施工负责人根据施工组织设计审定的机械需用计划,向机械经营单位签订租赁合同后按时组织进场。
2.进入施工现场的机械,必须保持技术状况完好,安全装置齐全、灵敏、可靠,机械编号的技术标牌完整、清晰,起重、运输机械应经年审并具有合格证。
3.电力拖动的机械要做到一机、一闸、一箱,漏电保护装置灵敏可靠;电气元件、接地、接零和布线符合规范要求;电缆卷绕装置灵活可靠。
4.需要在现场安装的机械,应根据机械技术文件(随机说明书、安装图纸和技术要求等)的规定进行安装。安装要有专人负责,经调试合格并签署交接记录后,方可投人生产。
5.现场机械的明显部位或机棚内要悬挂切实可行的简明安全操作规程和岗位责任标牌。
6.进入现场的机械,要进行作业前的检查和保养,以确保作业中的安全运行。刚从其他工地转来的机械,可按正常保养级别及项目提前进行;停放已久的机械应进行使用前的保养;以前封存不用的机械应进行启封保养;新机或刚大修出厂的机械,应按规定进行走合期保养。
达不到使用条件的要及时调换。
五、施工机械安全管理与定期检查
1.建立健全安全生产责任制
机械安全生产责任制是企业岗位责任制的重要内容之一。由于机械的安全直接影响施工生产的安全,所以机械的安全指标应列入企业经理的任期目标。企业经理是企业机械的总负责人,应对机械安全负全责。
机械管理部门要有专人管机械安全,基层也要有专职或兼职的机械安全员,形成机械安全管理网。
项目经理部视机械使用规模设置机械设备管理部门。机械管理人员应具备一定的专业管理能力,并熟悉掌握机械安全使用的有关规定与标准。
机械设备安全管理程序:机械设备
| 适配人群 | 设备操作工,维修技师,起重指挥员 | 使用场景 | 设备检修,故障停机,砂轮更换 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备老坏,工人容易受伤,想让机器少出毛病,大家干活更安心。 | ||
| 适用范围 | 所有用设备的人,管机器保养、故障处理、防护装好没。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查,操作工天天做保养和检查,安全员不定期看,发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 机器坏了还硬开;防护罩拆了不装;砂轮有裂纹还用;吊东西从人头上过;超重吊装。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前自己检查一遍,班组长每班查两次,月底汇总问题,没做到的要重新培训,三次不过换岗。 | ||
1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。
2、设备发生故障时,必须停机处理。
3、设备防护装置要完善:
⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。
⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。
⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。
⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。
⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。
4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。
5、起重设备:
⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。
⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。
“四检查”即:
⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。
⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。
⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。
⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。
作业“二不准”即:
⑴起重物不准跨越人和设备上空。
⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。
机械设备安全管理程序:项目机械设备安全生产管理
| 适配人群 | 塔吊司机,起重指挥,司索人员 | 使用场景 | 塔吊安装,群塔作业,特种设备年检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕机器出事耽误工期,想让机器不坏、人不受伤,现场干得顺顺利利。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地用机器的人,塔吊、吊车、卷扬机这些大家伙怎么用、谁来开。 | ||
| 职责分工 | 项目部设备管理员牵头验收,安全员天天查,分包队自己管好自家机器,机长带好机组。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能碰塔吊,大风大雨不准吊,限位保险不能拆,没验过不能上,私自动机器不行。 | ||
| 检查与监督 | 设备进场先验收,每月项目部查一次,每天安全员转一圈,有问题当天改,不改就停用换人,记录全要留底。 | ||
一、目的
为了确保施工现场机械设备在施工中正常运转,正确合理使用机械设备,避免各类机械事故的发生,杜绝重大机械事故的出现,努力做到安全生产、文明施工,顺利实现项目各项安全管理目标,特制订本制度。
二、设备进场安全验收
1、分包单位自带设备进场时应进行安全验收,并将验收记录交项目部安全管理部门备案,不符合安全要求的设备严禁带入项目施工现场。
3、对于公司项目(公司)自有设备(设施)交由外包队固定使用时,项目部与外协单位应办理移交手续。移交给外包队使用的设备、设施必须安全可靠。
4、项目部租赁的设备进场时必须经过项目设备管理人员、安全管理人员验收合格后,方可进场使用。设备租赁应签订租赁协议,协议应明确双方安全责任和义务。
5、特种设备的验收必须经国家主管部门出具验收合格报告后方可投入生产使用并按规定时间进行年检,年检报告复印件必须在项目部备案。
6、设备安全管理部门应建立设备档案,对设备进行分类编号,建立设备台帐。
三、机械设备的使用管理规定
1、必须严格按照厂家说明书规定要求和操作规程使用。
2、特种作业人员(起重机司机、起重指挥、司索人员)必须持证上岗,严禁无证操作。
3、实习(徒工)操作人员,必须在师傅的指导下,才能上岗作业,严禁单独操作大型机械设备。
4、在非生产时间内,未经项目主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
5、机械设备使用前,项目部应对相关人员开展专项安全教育和安全技术交底,交底应根据机械技术操作规程,全面交待操作要领和安全防护措施等。
6、各机械设备应在显眼位置悬挂相应的安全操作规程。
7、机械设备使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人,定机,定岗责任制。
8、施工起重机械设备(塔吊、大型履带吊,汽车吊等)在验收合格三日起至三十日内,项目部应组织向工程所在地建设行政主管部门或相应部门办理登记,登记标志应当置于或者附着于设备的显著位置,以利于监督管理。
9有单独机械操作者,该人员为机械使用责任人。
10、多班作业或多人操作的机械(如塔吊,大型吊机)应任命一人为机长,其余为组员,机长负责本机组设备的所有活动。
11、在交接班时,机组负责人应及时,认真地填写机械设备运行记录。
12、多(群)塔作业应编制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定;遇六级(含六级)以上的大风天气或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应立即停止使用。
四、机械设备安装后启用验收检测规定
1、设备启用验收前,项目部必须组织有关单位和人员依照编制的方案实施校对:基础处理,安装要求、施工位置、环境安全等方面的工作。
2、机械设备启用验收范围的划分
(1)大型设备:40kn.m以上塔吊,50t以上各种吊机,整体提升设备,高空滑移设备等。
(2)中型设备:50t以下汽车吊,履带吊
(3)小型设备:卷扬机固定使用设备,电焊机,空压机等
3、参加大型设备启用验收,由项目部组织技术人员、安全员、设备安装人员、产权单位人员及操作人员参加实施,做好详细记录
4、中小型设备验收,由项目部组织安全员,产权单位人员,安装人员及操作人员实施,验收合格后方可使用。
5、设备启用验收项目内容
(1)检查起重限位,变幅限位,冲顶限位装置是否作用;
(2)检查机械转动是否正常,各螺栓是否紧固,附墙是否牢靠合理;
(3)检查各制动器是否可靠;
(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况;
(5)检查各传动机构,减速箱工作是否正常,杜绝隐患存在;
(6)检查轨道、轨距及轨道端头碰头(硬靠山)是否齐全可靠;
(7)检查吊具,吊索是否齐全符合标准,安全可靠;
(8)检查塔吊高架设备的避雷针,按接地装置是否装好有效;
(9)检查各种电器设备是否符合jgj46-____临时用电规程;
(10)小型固定设备(卷扬机)是否稳定牢固,安全防护装置是否齐全,是否搭设防护棚等。
6、大型设备基础施工由项目部组织专人负责,组织有关单位人员,按随机基础图要求和施工方案进行验收,合格后方可安装。
7、未通过验收的设备,任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必须追究责任,严肃处理。
8、塔吊在与产权单位共同验收后,应委托具有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用,并按规定向有关部门办理登记。
五、机械设备检查规定
1、设备检查方法:
(1)各项目部每月必须组织一次定期的机械设备专项检查,作好记录
(2)项目部安全员,机管员每天进行一次日常检查;
2、检查内容:同验收启用规定相同;
3、对查处的问题,各项目部应立即要求整改,并做好相应记录,对整改情况必须复查。
六、设备故障处理
1、设备发生故障,岗位操作工能排除的应立即排除,并在设备维修记录中详细记录。
2、岗位操作人员无力排除的故障,要填写维修申请单及时上报项目部、队长、工长。车间主任向设备管理部门提出申请,设备管理部门应派维修人员进行修理。
3、项目租赁的设备发生故障,应由租赁单位提供维修服务。
4、因故障而停用的设备应拉闸断电,并在动力(如箱闸处)和操作部位(控制手柄)挂上警示牌,以防误用造成故障扩大。
5、严禁关闭或拆除保险、保护、限位、报警装置,使保险、保护、限位、报警装置失效的方法来排除设备故障。
6、对于发生重大险肇事故和重大机械设备事故,应及时上报项目管理中心或项目经理。
七、分包单位机械设备管理办法
1、分包单位使用的机械;必须在验收合格后方可使用,现场使用的机械设备必须标示,挂牌;
2、分包单位使用的自有设备和借用设备均应纳入项目部管理范围;
3、分包单位机械人员及特种工必须做到持证上岗,证件有效;
4、由分包单位负责安装、拆卸、报验、检测和登记的起重机械设备,所有过程资料项目部必须有备案。
5、项目部安全员负责对分包单位设备的监督与管理。
八、大型机械设备的拆装规定
1、严格按照专业分包管理制度中的有关规定执行,对拆装单位进行评估,选择有资质的合格拆装队伍;
2、拆装前,拆装单位必须把施工方案,资质证书,人员名单,特种作业人员上岗证,身份证复印件报到项目部备案;
3、大型起重机械安装前,产权单位应向项目部提交设备产品合格、生产(制造)证件,检验检测合格证明;
4、塔吊及附墙的安装、拆卸必须有资质单位进行安装,安装完毕后按规定程序组织验收,并经检测合格后方可投入使用;
5、项目部不得自己组织没有资质的单位私自拆装。
附录:
1、项目施工机械设备统计表(项目部用表)
2、分包方大型机械设备安装使用资料汇总表(项目部用表)
3、塔式起重机安装前检查表(项目部用表)
4、塔式起重机基础、轨道验收记录表(项目部用表)
5、塔式起重机安装验收表(项目部用表)
6、起重机械安装验收表(项目部用表)
7、起重机械试吊记录(项目部用表)
8、现场施工机具日常使用检查表(项目部用表)
9、塔吊日常使用检查表(项目部用表)
10、起重吊装机械日常使用检查表(项目部用表)
11、机械设备租赁合同(略:内容项目部自定)
12、机械设备安全管理协议(略:内容项目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理协议(仅供项目部参考)
特别说明:1、无论是项目部直接租赁的大型机械设备,还是分包单位租赁的大型机械设备,在签订设备租赁合同(协议)的同时必须签订设备使用安全管理协议,明确双方在安全管理方面的责任和义务。并将双方签订的协议留存项目部备案。
2、无论是项目部直接租赁的大型机械设备,还是分包单位租赁的大型机械设备,项目部和出租单位均应对设备安装人员、操作人员、指挥人员进行相应的专项安全教育,并根据不同的机械设备进行相应的安全技术交底、安全生产书面交底,并在使用过程中进行日常的使用检查,发现问题及时维修、整改。并将相应的资料留存项目部备案。
3、如第三方使用大型机械设备,项目部必须与第三方签订安全管理协议,规避公司项目安全风险,否则不许将大型机械设备借给第三方使用。
机械设备安全管理程序:机械设备
| 适配人群 | 电梯司机,卷扬机操作工,机械安拆工 | 使用场景 | 垂直运输作业,钢筋冷拉作业,设备安装验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机器老出事,人受伤企业亏钱,得管住机器不乱跑不伤人。 | ||
| 适用范围 | 所有开机器、修机器、管机器的人,还有现场用的塔吊、电梯、卷扬机这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,机管员天天查机器状态,安全员盯着人别乱动开关,班组长管好自己组的人。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能碰机器,机器没验收不能用,上限位和安全钩少一个都不行,倒顺开关不准装,不戴安全帽不准操作。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前机管员检查设备,安全员巡场抓违规,月底汇总问题,没整改就停工重学,三次犯错调离岗位。 | ||
1.引言
1. introduction
近年来,建筑行业已逐渐成为我国经济发展的支柱产业之一,随之国家出台了一系列旨在保证建筑从业人员人身安全的法律法规及相关的安全生产条例。伴随着这些法规条例的逐步完善,施工安全事故发生率明显下降,使得建筑行业得到长足发展。但是由于建筑施工条件的特殊性,空中作业高度高、强度大,立体作业交叉,施工人员文化层次参差不齐,导致施工现场危险性大,不安全因素错综复杂。
in recent years, the construction industry has gradually become one of pillar industries of chinas economic development, with the country issued a series of aims to ensure that construction workers safety and related laws and regulations of production safety regulations. with these regulation gradually improve, the construction safety accident rates declined obviously, make construction industry get rapid development. but due to the particularity of the construction condition, the air operation level is high, the strength is big, three-dimensional cross, construction personnel and cultural level is uneven, lead to the construction site risk big, the unsafe factors is complex.
建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中,因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生,给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此,加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。
construction machinery equipment management is the key of the construction project safety management. in the construction machinery and equipment in use process, and its liquidity operations due to improper operation, mechanical equipment fault caused by many reasons, such as personal injury accidents frequently occur, for enterprise operation and healthy development of the industry is extremely bad impact. therefore, in order to strengthen the management of construction site mechanical extremely urgent and necessary.
2.机械伤害典型案例分析
2. mechanical damage analysis of typical cases
2.1 人货梯吊笼出轨
2.1 one cargo lift crane cage to cheat
某市框架剪力墙结构办公楼工程,垂直运输外用电梯由出租公司自行组织安装。人货梯安装前未编制专项施工方案,且安装完成后未按规定进行检查验收,导致漏装上限位碰铁及安全钩错装等问题未能及时发现整改。司机李某接班后麻痹大意擅自离岗,一名电工未经同意擅自启动电梯,运行至13层时发生冒顶出轨坠落,导致2死1重伤的伤亡事故。
one frame shear wall structure building engineering, vertical transportation for external use elevator organize by the rental company to install. one cargo lift before the installation is not prepare special construction scheme, and the installation after the completion of the acceptance inspection, not according to stipulations in packing cap a touch iron and safety problem such as hook misloading failed to timely find the rectification. driver li mou succession paralysis after leave without authorization, an electrician to start the elevator without agreed, run to the 13th floor roof caving to cheat during fall, cause 2 die 1 seriously injuries.
造成此次事故的主要原因是上限位碰铁漏装、安全钩错装,吊笼运行至顶部后继续运行、出轨,导致事故发生。次要原因是电梯司机擅自离岗,未将其拉闸上锁,给他人留下开动电梯的隐患。电工自恃对电器有所了解心存侥幸,无证驾驶盲目操作。总承包单位监管缺失,未能对不具备安装资质的出租公司加以制止,且在其操作过程中无视未编制安全方案和安装后未检测验收等情况,虽经监理单位书面提出整改,但始终没有引起总包和分包单位的高度重视。
the main cause of the accident is the limit a touch iron packing, safety hook misloading, hanging cage after running to the top to continue running, infidelity, lead to accidents. secondary reason is that the elevator driver unauthorised absences, not the switch lock, leaving others to start the hidden trouble of the lift. electrician self-reliance with appliances for granted, blind operation of driving without a license. overall contractor supervision flaw, has failed to do not have installation qualification of the rental company to stop, and it is safe to ignore not compiled in its operating process scheme and unchecked acceptance after installation, etc., are put forward rectification in writing by the supervision unit, but never has drawn great attention of the contractor and subcontractors.
2.2 卷扬机拉筋伤人
2.2 hoist brace cuts
某现浇钢筋混凝土框架结构商业楼工程主体施工中,现场钢筋加工棚内一台慢速卷扬机用作冷拉盘圆钢筋,与冷拉钢筋位于同一轴线的卷扬机前未设置安全防护网。卷扬机操作工候某,请假外出,项目部钢筋工负责人安排刚刚进场的钢筋工胡某操作卷扬机。事发当日,为便于观察远端钢筋操作情况,将卷扬机倒顺操作开关握于手中,未戴安全帽胡某走出工棚进行操作。一根处于冷拉过程中的钢筋因受力过大突然崩断,卷扬机方向断掉的剩余钢筋反弹,直接冲向胡某的头部。胡某躲闪不及,被击中后当场倒地。后因无安全帽防护头部伤势严重,经抢救无效后死亡。
totaling a cast-in-situ reinforced concrete frame structure engineering subject construction, the steel processing and heat a slow winch used for cold drawn wire rod steel, and cold drawn steel bar located on the same shaft hoist is not set before the security fence. winch operator wait one, ask for leave to go out, work arrangement, director of projects department steel just approach of reinforcing steel bar worker hu mou hoist operation. that day, to facilitate observation, distal bar operations will hoist reversing operation switch in his hand, was not wearing a helmet hu mou operated out of the shed. a root is in the process of cold drawn steel due to excessive force suddenly broke, hoist direction of residual broken steel rebound, rushed to the head of the hu mou directly. hu mou nature, fell down on the spot after being hit. because there was no safety helmet protective suffered severe head injuries, after the rescue invalid after death.
卷扬机拉筋伤人事故直接原因为:1)卷扬机操作者未经培训仓促上岗,没有操作卷扬机拉直钢筋的能力而造成钢筋拉断;2)卷扬机操作者违规作业,手持操控开关站在防护棚外操作,失去了应有的保护;3)卷扬机操作者未按规定配戴安全帽,深化了事故的后果。事故间接原因为:1)卷扬机使用中中途换人,新工人进场不久,在未接受安全教育和岗前培训的情况下匆忙上岗;2)施工现场必要的安全防护不到位,卷扬机前未设置安全防护网;3)施工项目部安全意识淡薄,早在几年前国家就明令禁用倒顺开关,属于淘汰产品,依然出现在卷扬机的操控中,客观导致操作者离开防护棚;4)施工现场没有专职安全人员,未能及时发现并纠正卷扬机操作中出现的违规操作。
hoist brace direct cause injuries to: 1) hoist operator without rush to work, without the ability to operate hoist straightening steel caused by the tensile steel; 2) hoist operators violate compasses operation, hand-held control switching station protection operation, the bird lost the due protection; 3) hoist operator to wear safety helmet, not according to stipulations to deepen the consequences of the accident. indirect accident reason is: 1) the hoist in use to change horses in the middle of the stream, new workers come in soon, in the case of not accept safety education and pre-service training under the busy work; 2) the construction site the necessary safety protection does not reach the designated position, hoist is not set before the security fence; 3) the construction projects safety consciousness, as early as a few years before the country has to disable the reversing switch, belong to eliminate product, still appeared in the hoist control, objective cause the operator to leave protective shed; 4) no full-time security personnel on the construction site, failed to timely discover and correct irregularities in hoist operation.
机械设备安全管理程序:机械设备
| 适配人群 | 新入职员工,劳务人员,特种作业人员 | 使用场景 | 新员工入职,设备安装现场,机械操作作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家平平安安上班回家,不出人命,不伤人,不中毒,不着火,不撞车,不害身体,新来的也懂安全。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,特别是开机器、修设备、搬东西的,管设备操作、日常检查、保养清洁、培训考试这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头抓,班组长天天盯,安全员查记录看现场,老师傅带新人学规矩,电工专管线路和配电箱。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰特种设备,不戴安全帽不准上机,工作时不能打闹吃东西,机器坏了不能硬开,不准乱拆零件改结构,铲臂上不能站人。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录和现场,班组长每天看操作,新工人必须考完试才能上岗,没做到就停工重学,整改完才许再干,月底汇总问题开会讲。 | ||
一、安全生产目标
1、无死亡事故;
2、无重伤事故;
3、无中毒事故;
4、无火灾事故;
5、无交通事故;
6、无职业卫生伤害事故;
7、无年轻伤事故;
8、新工人三级安全教育率100%;
9、特殊工种持证上岗率100%;
10、事故隐患整改率100%。
二、实现安全生产目标管理措施
1.贯彻落实以各级安全生产责任制为核心的各项规章制度,层层订安全生产责任保证安全生产目标管理的实现。
2.强化安全管理,做到:
(1) 安全教育经常化;
(2) 安全活动制度化;
(3) 安全防护规范化;
(4) 安全检查定期化;
(5) 安全管理档案化。
三、搞好安全培训教育,提高员工安全素质。
(1) 抓好三级安全教育,提高安全生产意识,增强职工安全法制观念,提高自我防护能力。
(2) 特种作业人员必须经培训考核后,持证上岗。
(3) 新职工、劳务人员必须进行《三级安全教育》,考核合格后,方可安排工作。
1、对于设备安装方面
2、为了切实加强机械设备的管理,杜绝事故的发生,车间设置一个机械管理机构并由一位工作能力强责任心强,有一定业务水平的同志主持工作。
3、各种机电设备操作人员必须经过专门培训,考试合格,持证操作,定机定人。
4、各种机电设备操作人员,必须严格遵守安全操作规程,做到五个不准,即:a、未戴安全帽和非操作人员不准开机或上机乱摸乱动;b工作期间不准打闹嬉戏吃东西看书报,不擅自离岗;c不准超负荷突然增速和急速冲击作业;d不准带病作业和在运转中维修保养;e不准任意拆卸固定和属于机器上的零件,变更机械性能和结构。
5、机械设备安装基础牢固,周围平整,接零接地无积水,钢丝绳不拖地,喷砂机、剪板机的等高危险设备有操作栅不挡视线。
6、电气线路架设整齐,架空高度符合规定,电线不陈旧破烂引下线安全可靠,不与金属物绑在一起,线路检修安装由专职电工负责,保险丝符合要求,配电箱距地面1.5左右,做到一机一闸、一保险、二级保护。
7、机械传动部位要有保险装置,机械的电力部位要有防雨措施。
8、机械设备做到清洁润滑。
9、严禁一切违章作业,行车下禁止有人员走动,不符和规定的工装及模具严禁使用,铲车的铲臂上严禁站人,钢筋绳毛刺超过规范严禁使用。
10、加强机械设备技术档案的保管工作,做到机械设备有运转、维修保养记录,说明书合格证齐全。
大型机械必须坚持填写每次使用记录。
机械设备安全管理程序:施工机械设备
| 适配人群 | 设备管理员,机械操作员,安全检查员 | 使用场景 | 施工生产,设备安装,机械操作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备越来越多,怕出事故,想让施工更安全些,别被机器伤到。 | ||
| 适用范围 | 管工地上的所有机械设备,还有开机器、修机器、管机器的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩,机长天天盯着,班组长查执行,安全员突击检查。 | ||
| 禁止行为 | 没培训不能碰机器,不戴防护用品不准上岗,故障没修好不能硬开,警示标贴掉了得马上补。 | ||
| 检查与监督 | 每月初查一次台账,月底现场抽查操作,没做到的扣当月绩效,三次不改调岗,新员工先考过才能上手。 | ||
随着生产规模的发展和科学技术水平的提高,生产设备的机械化程度不断提高,各行各业所使用的机械设备也越来越多。因此,如何加强对设备的安全管理,防止由于设备原因引发事故,对于安全生产具有重要意义。本文浅谈在施工生产过程中的机械安全管理的几点体会,希望能给同行一点借鉴之用。
一、弄清机械设备的危险有害因素。
安全工作的目的就是消除和控制危险有害因素,将危险有害因素的事故有效值控制在临界点以下,不致产生大的险情或事故,以确保施工生产安全。
在分析和辨识设备的危险有害因素之前,很有必要了解机械设备不安全状态的类型。综合来讲,设备的不安全状态主要有以下四种型态:物理型态、化学型态、行为型态和能量型态。这四种型态,有的以单一形式出现,而更多的则是以不同的组合形式出现。
机械设备的危险有害因素主要有9种,祥见表1。
序
类别
主要表现形式
1
机械性危险有害因素
包括静止状态和运动状态所呈现出的各种危险
2
非机械性危险有害因素
①电击伤:触电危险和静电危险。
②灼烫和冷冻危害:高温和低温接触。
③振动危害:局部振动危害和全身振动危害。
④噪声危害:机械性噪声、液体动力性噪声和电磁性噪声。
⑤电离辐射危害:放射物质、χ和γ射线(超标)。
⑥非电离辐射危害:紫外线、可见光、红外线、激光和射频辐射。
⑦化学物危害:工业毒物、酸碱物和易燃易爆物及其次生危害。
⑧粉尘危害:固体、蒸汽、不完全燃烧以及铸造加工和焊接所产生。
⑨异常生产环境:温度、湿度、气流速度、照度等异常(包括过高、过低、突变等)。
二、控制机械设备危险有害因素的原则和方法
要消除机械设备的危险有害因素,必须遵循的原则主要有:消除潜在危险、降低、距离防护、防止接近、时间防护、屏蔽隔离、坚固、设置薄弱环节、闭锁等原则方法。
三、机械设备造型
应根据工程规模、工程类型、工期尤其是节点工期、周边施工环
表1—机械设备的危险有害因素分类表
境、使用经济成本以及业主的要求或合同条款选用适用机械设备。
四、机械设备管理制度的编制
主要包括:
1、设备购置的安全审查制度;
2、设备安装(或交接)调试管理规定;
3、设备的安全申报和审批制度;
4、岗位责任制度和安全操作规程;
5、员工培训上岗操作管理规定;
6、安全检查、维修保养管理制度以及设备的报废或停止使用规定;
7、交接班管理规定;
6、设备的标识(包括安全警示标志)和编号管理等。
五、机械设备安全管理档案的建立
1、安全技术文件包括申报、批准使用的文书;
2、按使用设备的类型进行编号,并建立设备清单(标明进场和退场时间),同时明确责任保管人员和使用人员。
3、设备管理人员和使用人员台账(包括上岗操作证件);
4、员工教育培训记录;
5、设备使用的日常记录和交接班记录;
6、设备的日常维修保养记录(台账)。
机械设备安全管理程序:论述机械设备
| 适配人群 | 操作人员,维修技师,设备管理员 | 使用场景 | 起重作业,机械拆装,设备保养 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备老出事,工人不安全,机器老坏影响生产。想让大家干活不出事,机器少坏多用。 | ||
| 适用范围 | 管开机器的、修机器的、管机器的。管买机器、用机器、修机器、运机器这些事。 | ||
| 职责分工 | 总负责人兜底,安全员盯现场,设备管理员天天查,操作工自己守规矩,班组长随时提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准超载超速用机器,不准没证上岗,不准乱动安全装置,不准带病开机,不准擅自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查记录,安全部门抽查,月底交整改单。没做到扣绩效,三次警告调岗。新员工先考过再上岗。 | ||
随着科学技术的日益发展和企业机械化、自动化水平的不断提高,加强机械设备安全管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前,在一些机械制造企业中,企业机械设备安全管理制度还没有建立健全,一些企业领导对机械设备安全管理没有足够的重视,直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是,在一些事故频发的机械制造企业中,搞好机械设备安全管理显得尤其重要。本文就机械制造企业机械设备安全管理的目的、范围及内容作重点阐述,希望能对机械制造企业设备安全管理有所帮助,促进企业安全高效生产。
机械设备管理的目的就是要在机械寿命的整个过程中,采取各种形式的技术措施、管理措施,消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象,避免机械事故发生,实现安全作业生产。
机械设备管理的范围包括各种机动车辆,起重设备及机械加工设备等。机械设备管理贯彻于机械管理的整个过程。一是从选购开始就要注意机械设备的安全设计是否先进,安全装置是否齐全、可靠,防护标准是否符合要求,并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。二是建立健全机械安全管理体制与组织机构,是机械设备安全管理的必要条件。机械设备实行专业化管理,建立机械设备安全管理网络,明确安全职责,责任到人。三是机械设备安全使用及运行的管理,操作人员必须严格按安全操作规程进行作业,注意机械本身及机械化运转的安全。特别要重视安全装置的检查与使用。四是机械设备保养和修理的管理。机械设备保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能,保证机械使用安全,又要注意保养和修理作业中的安全。五是保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障,引起不安全因素;不使机械备品配件、附属装置和油料损坏或变质。
机械设备管理涉及的内容相对较多,下面作详细阐述:
一、建立健全安全生产责任制
机械设备的完好率指标、安全指标应列入设备管理人员考核范围,机械设备总负责人对机械设备的安全管理负全责。 机械设备安全责任制的双落实:一是组织建立并落实一套完整的设备安全管理体系,既管生产的安全,又要管机械设备的安全。作业现场也要有人分管机械设备的安全;二要内容落实,机械安全管理的内容和责任要落实到各项制度中,落实到每个人头上,落实到作业生产的实践活动中。
二、编制安全作业技术措施
对于机械化作业中的重大吊装方案,重要机械拆装方案,大型机械的转运、改造方案,特大、特重物件的运输,危险地段的作业以及季节气候变化对机械安全运行的影响等等,都要编制安全作业、安全运行的技术措施,以确保作业、生产和机械的安全。对机械设备应按要求使用安全保护装置,以加强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术措施,保障人身和机械安全。
三、制定安全管理制度
机械制造企业要根据本企业的实际情况,由安全管理部门会同设备管理部门联合制定有针对性的、可操作性的安全管理制度,并将制度以企业文件的形式下发至相关部门和人员,同时根据安全生产职责对各相关部门和人员执行制度情况进行考核,防止制度流于表面。
四、贯彻执行安全操作规程
严格遵守安全操作规程,不得超载、超重、超压、超速使用机械设备,不得擅离工作岗位;听从作业人员指挥,正确操作机械设备。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。起重机械应严格遵守使用说明书上有关规定和“十不吊”等有关规定,严禁违章作业。搞好文明生产,保持机械设备、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域,应有明显标志和安全措施。随时注意机械设备的仪表指示、起吊信号和标志等,认真做好机械的维护、保养工作。按规定穿戴安全防护用具。严格电气设备的使用规程,非本机人员不得启动开关,严禁使用不合要求的熔丝及用铜、铁丝带替熔丝,离开岗位时应切断电源,发生问题时,应由专业维修人员处理。作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作,进入作业地点的道路应能保证机械安全通过,必要时应加以修整或采取必要的安全措施。
五、开展机械设备安全教育与宣传
加强安全生产的技术培训,通过培训,使职工懂得危险设备和区域及安全技术防护的基本知识和注意事项,使职工懂得相关安全技术知识,设备性能,操作技能,安全制度和禁止事项。加强设备操作、维护及管理人员的安全技能的培训。操作人员及保修人员必须熟知机械原理与构造及有关安全生产知识。操作人员必须经考核取得操作合格证方能单独操作。操作人员及保修人员必须思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,在机械未停止运转时,不准接触转动件及对其进行修理。在机械运转前必须检查各部位状态,确认良好,做好启动前的各项准备,并能随时停机处理,方能启动使用。启动后要认真监视运转情况,发现有异常情况(如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等)要立即停机检查,并向上级报告,待处理完后,方可继续使用。机械停止运转后,应放松或复原带负荷的工作部件,应将悬挂件(如推土机刀片、挖掘机挖斗、铲运机铲斗等)放下,垫好,锁紧保险。露天长期停放的机械设备及室内精密设备要用蓬布、机罩盖好。安全生产技能是指对作业人员所进行的安全作业实践能力的训练,对作业现场的安全只能靠操作人员现有的安全知识是不行的,还必须有进行安全作业的实践能力,知识教育,只解决了“应知”的问题,而技能教育着重解决“应会”,以达到通常说的“应知应会”的要求,这种“能力”教育,对企业更具有实际意义,也就是安全教育的侧重点。
机械设备安全管理程序:机械设备安全使用管理在建筑施工中的重要作用
| 适配人群 | 项目经理,项目机电负责人,现场机管员 | 使用场景 | 高层建筑施工,超高层施工,三峡工程建造 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 以前靠人扛,现在楼越盖越高,机器用得多,但出事也多,得管好机器保安全。 | ||
| 适用范围 | 管项目上所有用机器的人和事,比如塔吊、升降机这些设备怎么开、怎么修。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,机管员天天查,安全员随时看,工人自己也要守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能开机器,不检查不准用,带病机器坚决停,乱改线路绝对不行。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查记录,月底汇总问题,整改超三天罚钱,漏查两次换人干,新员工先考过再上岗,每月通报执行情况。 | ||
以前一提到起房造屋,人们的思想中就会浮现出“瓦、木、钢”三大工种肩挑背扛的情急,但随着社会的逐步发展,人类文明的逐渐提高,科学技术的日益更新,人们对房屋的要求已不在局限于最初的挡风遮雨、安家之所了,人们需要的是更加宽畅、更加明亮、更加实用、更加美观、更加耐用的建筑物;国家也需要进行合理的规划、科学的布置及拥有代表进步文明的标志性建筑;随着人口的不断持续增长,人类社会更需要缓解日趋紧张的住房危机及土地资源沙漠化、城市化的问题,于是,勿庸置疑,在现代科学技术的支持下,楼房越盖越高:有了高层、超高层、甚至“世界第一高”,建筑物形状也是越来越复杂、越来越美观:有了古典派、现代派、后现代派。随着“时间就是生命”、“时间就是金钱”观念的深入民心,楼房崛起的进度也是日新月异。于是,在新的形式下,光靠人的肩挑背扛已是无法完成如此巨大的工作任务了。
“人定胜天”,此话不假,但此句话不应纯粹理解为“人力”,而应是指“人类的思想、技术、创造力及能力等的综合”,所以,为了完成现代城市建筑任务,人们设计制造了适合各种工程使用的机械设备,有“垂直运输机械、水平运输机械、施工机械、加工机械、实验计量设备”等,这些机械设备的应用,对现代建筑所起到的关键作用应证了这样一句话“科学技术是第一生产力”。有了它们,才有了当初的“深圳速度”,才有了今天的“三峡工程”,才有了社会面貌的日益更新。
但是,令人惋惜的是,在多少竣工庆典的背后、在多少雄伟建筑的基座下面、在多少浮华表面之下,有多少人由于机械设备方面的安全事故而没能完全的享受人生,有的没能尽到儿女的孝道、有的没能尽到父母的责任、有的没能做到一个丈夫(妻子)的义务……痛定思痛的是,在这些事故中又有多少甚至是完全可以避免的,所有的这些,给个人、给家庭、给集体、给国家带来了多大的伤害和损失啊!由此,我们应该再好好的反思一下“科学技术是第一生产力”这句话的真正含义及其丰富的内涵。“科学”顾明思义是人类摆脱愚昧、原始的法宝,而“技术”既是“科学”在具体社会事务中的一种体现。机械设备便是“科学技术”在人类社会发展演变的进程中,由人的发明创造所设计制造出来的具体代表物,具体的一点讲,它们只是“技术”的产物。同时这也预示着并不表示是它们被制造出来人们就完成任务了,把它们制造出来的目的是为了“科学”的去利用它们,通过它们去提高劳动效益、减少浪费,以起到节约成本、降低人的劳动强度的目的,而不是一味的、有意无意的反而会伤害到人类,给人类带来痛苦,这样,如何科学的去利用它们便是一件值得探讨的事。机械设备在现代建筑施工中充当着提高生产力、节约生产成本的重要角色,同样对它们的安全使用管理在现代建筑施工中也起着非常重要的作用。
由于社会发展的需要及时代发展的必然性,已经越来越体现出宏观调控及市场经济相结合的重要作用。在建筑企业,既项目体的重要地位将愈来愈得到重视;同时,它所担负的责任风险也“水涨船高”,随着国家新“安全法”的颁布实施及“项目经理是第一责任人”意识的深入贯彻,“机械设备的安全使用管理”在项目施工过程中就尤为显得重要。
现代的施工企业,为了更好的降低生产成本,充分的利用企业现有的自有资产,都将设备统一管理以便宏观调控,要求项目体采取有偿租赁的形式,一方面盘活了企业资产,避免了不必要的重复投资浪费,同时提高了机械设备的利用效率,另一方面减少了项目负担,使项目体有更多的精力和时间去做好工程。当然,这并不是就表示项目体就可以完全甩手不去管理机械设备了,相反,由于“租赁机制”的推进、“项目成本核算”意识的加强、“项目经理是第一责任人”法制观念的深入民心,这就要求项目体更加重视“机械设备的安全使用管理”。
一个优秀的项目经理、一个团结的项目管理班子,懂得从每一个源头去节约、从每一个过程去管理、从每一个结果去总结,尤其是在目前形式下,人工定额较市场价格低的多、材料大部分甲供及今后工程量清单报价的情况下,如何的管理使用好项目机械设备,减少不必要的修理损耗、意外损失、停机误工等,最大限度的降低实际机械设备发生成本,对项目成本核算就起着至关重要的作用。
由于今后投标的发展趋势都是最低价中标,这又给有限的建筑利润雪上加霜,这就使得作为企业的直接生产生力军——项目体更担负不起任何风险,这就要求项目从成本、进度、质量各个环节精心组织、仔细施工,容不得半点差次,每一个环节的脱节都会给项目整个生产目标带来很大的影响,尤其是“安全生产”更来不得半点疏忽。因为无论是从项目成本利润上、还是从企业社会效益上、还是从个人角度讲,如果一但发生安全生产事故,那么所带来的影响就是巨大的,有的甚至是致命的。在建筑行业,触电及机械伤害在安全事故中占有很大的一部分比例,这些都给施工企业及个人带来了沉重的思想及经济负担。为了避免这些不应该发生的事件发生,更需要我们去加强对“机械设备的安全使用管理”。但究竟如何才能加强对“机械设备的安全使用管理”呢,这就需要各个企业、各个部门因地制宜、因时制宜,根据本企业、本部门的实际情况去制定适合自己的切实可行的方式方法:可以设立专职的或兼职的机管员、或责任现场机电负责人去落实具体事务……总之应该走“适合中国国情的路”,且不可“全盘西化”、盲目效法、“东施效颦”。单纯的靠做多少安全台帐来抓机械的安全生产,充其量,这只是象人穿衣服一样,“里短外长”面子好看,我们做安全资料的最终目的是“有章可循、有法可依”,能够达到“pdca”循环的目的,从根本上消灭安全隐患。
其实,要加强对“机械设备的安全使用管理”首先是要从思想观念上切实落实“安全生产”观念,要让每个人(上至项目经理,下至普通工人)明白“安全生产”的重要意义,要让“领导懂得自己不应该参与盲目指挥”、要让“工人晓得自己在本职岗位上应该做什么,应该怎么做,发现问题应该怎么办”,所有的机械运行、操作都应该按有理有序的程序进行,而不应人为的、想当然的或盲目的去操纵、运行。因为“尊重是相互的”,机械设备也是运行中的事物,人与它们的关系也可以理解为“人与自然”的关系。
同时,在人的思想教育方面,我认为应该重复、反复,不厌其烦的重申“安全生产”,使这个观念在人的内心处根深蒂固,尤其是项目领导,使他们明白:安全工作要靠平时抓、提前抓、而不是事后抓。在“安全生产”和“生产安全”这两个词的理解上,我认为还是存在一丁点的区别:前者指安全措施到位之后才进行生产工作,从措施上确保了生产的安全所谓“安全生产”;后者指在生产过程中注意安全,边进行生产工作边采取措施以保障安全,所谓“生产安全”。
“安全生产”在建筑施工中对一个企业起到非常重要的作用,而“机械设备的安全使用管理”是“安全生产”在实际行动中的一个具体体现。一个优秀的企业、一个优秀的项目体应该在实际行动中去学会重视“机械设备的安全使用管理在建筑施工中的重要作用"。











