后勤管理副经理安全生产责任制（优选8篇）

后勤管理副经理安全生产责任制

适配人群	后勤主管负责人，安全分管领导，运输车队主管	使用场景	铁路运输保障，房屋电梯巡检，突发灾害抢险
制定目的	怕后勤出事影响铁路安全，想让房子锅炉电梯都安安全全的，大家干活心里踏实。
适用范围	管后勤这块人，管房屋、锅炉、电梯、车辆、物业这些事儿。
职责分工	经理带头抓，后勤科具体干，安监科盯着看，出了事经理先担着。
禁止行为	不准违章指挥、不准违章作业、不准违反劳动纪律，锅炉不检、电梯不查、车辆带病上路都不行。
检查与监督	每月查一次房和电梯，每季查一次锅炉，安监科月底收表，没查的扣当月绩效，整改超三天追责到人。

1、在经理的领导下，负责后勤管理工作，对所分管工作的安全负主管责任。

2、贯彻落实党和国家的方针、政策，按照《安全生产法》、《铁路法》等法律法规，提出后勤安全管理工作发展的总体方案并组织实施。

3、结合铁路安全运输的工作实际，组织制定后勤管理工作中不同岗位的安全责任制，杜绝“三违”现象的发生。严格执行集团公司《安全工作问责制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作状况，落实领导干部走动式管理，组织有关部门定期对房屋、锅炉、电梯进行安全检查，组织召开安全防范工作例会，分析存在的问题，制定整改措施。

5、负责组织处理交通运输中发生的事故，在管理权限内，对事故进行“四定”（即：定时间、定地点、定负责人、定措施）处理，对责任者严肃追查，审定处理意见。

6、负责组织后勤有关部门贯彻执行安全方面的法律、法规及上级有关规定，经常性组织开展岗位安全技术培训。

7、高度重视车辆交通安全运输和物业管理安全规定，针对专业特点，制定突发灾害抢险预案，定期检查安全状况，发展重大问题及时组织处理。

后勤管理副经理安全生产责任制：后勤管理安全生产岗位责任制

适配人群	后勤主管，食堂管理员，宿舍管理员	使用场景	食堂运营，宿舍管理，后勤保障
制定目的	食堂宿舍老出问题，大家吃不好住不爽，得有人盯紧点，让后勤稳当点。
适用范围	后勤岗的人，管食堂采购、宿舍安排、水电绿植这些杂事。
职责分工	主管带着干，后勤员天天做，行政部隔周查一次，没做完要补上。
禁止行为	食堂账不能乱记，宿舍东西不能丢，水电坏了不能拖着不修，绿植不能死光。
检查与监督	每月5号前交盘点表，主管抽查实物，月底开会讲问题，三次没改就调岗重学。

1、遵守公司各项规章制度，在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。

2、公司食堂用品的采购、验收、建账、整理、保管和清查，并有效控制成本，依照食堂需求发放物品。

3、采用定期盘点的方式，对食堂资产的使用以及剩余状况予以检查、监督。

4、负责职工食堂管理工作，加强伙食成本控制和核算。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进，严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全。

5、公司宿舍用品的采购、保管、维护、调配等，并有效控制成本，依照员工需求发放物品。

6、负责新进职工宿舍的安排、办公设备的购置、安装等事项。

7、全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

8、定期检查员工宿舍资产的使用、维护、保养状况，监督，处理好各项设备的维护，杜绝不正常损坏，防止公司资产流失。

9、根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

10、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护等事项。

11、做好公司水、电、暖的检察与维护工作。

12、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正;

13、完成公司交办的其他任务。

后勤管理副经理安全生产责任制：某矿后勤管理部门安全生产责任制

适配人群	部门安全负责人，行政后勤主管，食堂管理员	使用场景	部门安全管理，食堂防火，库房安全
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心安全，少出意外，保护人和东西。
适用范围	管本部门所有人，管食堂、库房、锅炉、气罐、电器、生活设施这些地方的安全。
职责分工	部门负责人带头抓，员工自己守规矩，安全员不定期看看有没有漏掉的活儿。
禁止行为	不准乱接电线，不准在库房抽烟，不准让过期食品上桌，不准让锅炉带病跑。
检查与监督	每月查一次，安全员记本子，月底交汇总表，没查或漏改就补查加说明，再犯要当面说清楚。

1.负责建立本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。

2.负责本部门的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患治理。

3.负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。

4.负责所属锅炉、民用液化气罐(瓶)、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。

5.负责行政、生活设施等的安全管理。

6.负责本部门事故的调查处理和上报工作。

后勤管理副经理安全生产责任制：后勤管理部门安全生产责任制

适配人群	后勤管理人员，炊事员，特种作业人员	使用场景	食堂管理，宿舍管理，防暑降温
制定目的	怕食堂不干净出事，宿舍太差影响休息，大家生病了耽误干活。
适用范围	后勤部的人，管食堂、宿舍、卫生、防暑防寒、急救设备这些事。
职责分工	后勤主管牵头，炊事员和宿舍管理员做事，安全员不定期查，查到问题要马上改。
禁止行为	饭菜不能馊，宿舍不能乱拉电线，灭火器不能过期，防暑饮料不能断供。
检查与监督	每月查一次食堂和宿舍，安全员打分，月底前交整改单，两次不合格扣绩效，季度汇总报给副总。

公司后勤管理部门安全生产责任制

一、认真贯彻执行有关后勤、卫生工作的法规、规范、标准及制度，努力改善职工的生活水平和卫生条件。

二、负责组织对炊事员、职工、特种作业人员的身体检查及女工保健、职业病预防工作。

三、配合有关部门做好卫生急救、保健知识的宣传教育及卫生、急救设备的配备和指导使用工作。

四、按规定在职工宿舍、办公场地、食堂等处配备消防灭火器材，并负责宣传、使用、操作等知识的教育。

五、搞好饮食卫生、饭堂的管理工作，预防疾病和食物中毒的发生。

六、做好防寒、防台风、防暑降温的预防及劳保用品、饮料、饮水的供应发放工作。

七、参与事故调查分析，提供受伤人员伤势情况的报告。

八、配合文明施工定期组织或参与卫生、灭蚊、灭鼠、灭蝇大检查并监督有关规定的实施。

九、负责职工宿舍、厕所、浴室等生活设施的建设和管理。

后勤管理副经理安全生产责任制：矿后勤管理部门安全生产责任制

适配人群	行政主管，后勤负责人，安全管理员	使用场景	食堂运营，库房防火，锅炉运行
制定目的	怕出事，想让部门里人人都知道安全咋弄，别乱来，少出问题，保大家平安。
适用范围	管本部门所有人，管食堂、库房、锅炉、液化气瓶、电器、热水设备、生活设施这些地方和东西。
职责分工	部门负责人带头定规矩，员工照着做，安全员每周查一次，领导不定期抽查，出了事一起盯。
禁止行为	不准私拉电线，不准液化气瓶靠火源放，不准食堂卫生马虎，不准设备带病用，不准隐患拖着不改。
检查与监督	每月第一周学一次安全要点，安全员月底检查打分，没做到的下周重学加扣绩效，连续两次不合格调岗培训。

1．负责建立本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。

2．负责本部门的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患治理。

3．负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。

4．负责所属锅炉、民用液化气罐（瓶）、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。

5．负责行政、生活设施等的安全管理。

6．负责本部门事故的调查处理和上报工作。

后勤管理副经理安全生产责任制：后勤管理部门安全生产责任制

适配人群	炊事员，特种作业人员，女职工	使用场景	食堂运营，职业病防控，防暑防寒
制定目的	怕大家吃坏肚子、中暑感冒，生活条件差影响干活，想让伙食好点、宿舍干净点、急救能跟上。
适用范围	管食堂师傅、宿舍管理员、做体检的医生，管吃饭、住宿、看病、防蚊虫、发劳保用品。
职责分工	后勤科长牵头，炊事班和卫生员执行，工会每月抽查，发现不干净就当场指出来。
禁止行为	饭堂不能用过期食材，宿舍不能乱拉电线，体检报告不能拖着不交，灭蚊药不能随便放。
检查与监督	每月15号前检查一次食堂和宿舍，卫生员打分，低于80分要重做，三次不合格换人干，记录本月底交办公室。

一、认真贯彻执行有关后勤、卫生工作的法规、规范、标准及制度，努力改善职工的生活水平和卫生条件。

二、负责组织对炊事员、职工、特种作业人员的身体检查及女工保健、职业病预防工作。

三、配合有关部门做好卫生急救、保健知识的宣传教育及卫生、急救设备的配备和指导使用工作。

四、按规定在职工宿舍、办公场地、食堂等处配备消防灭火器材，并负责宣传、使用、操作等知识的教育。

五、搞好饮食卫生、饭堂的管理工作，预防疾病和食物中毒的发生。

六、做好防寒、防台风、防暑降温的预防及劳保用品、饮料、饮水的供应发放工作。

七、参与事故调查分析，提供受伤人员伤势情况的报告。

八、配合文明施工定期组织或参与卫生、灭蚊、灭鼠、灭蝇大检查并监督有关规定的实施。

九、负责职工宿舍、厕所、浴室等生活设施的建设和管理。

后勤管理副经理安全生产责任制：后勤管理部加强小型基建的

适配人群	后勤管理部，安全监察部，计划经营部	使用场景	小型基建，外协施工，电力维修
制定目的	小型基建容易被忽视，但出事影响大。想让安全评价管到这些小工程，早点发现隐患，不让小问题拖成大事故。
适用范围	管后勤部负责的小型维修、大修、整改项目。水电、土建、绿化、公共设施这些都算。
职责分工	后勤管理部牵头，安全监察部审施工单位资质，班组兼职安全员盯现场，专职安全员日常巡查。
禁止行为	没签安全协议不能开工；施工器具不检查不能用；劳保用品不齐不能进场；没交底不能动土。
检查与监督	开工前查七项内容，资料交安监部存档。施工中专职安全员天天巡，发现问题当场停，再培训再上岗。月底考核打分，扣绩效。

为了将小型基建纳入后勤管理部安全性评价的范围，扎扎实实的将安全系列措施开展下去，更好地发挥安全性评价在实践中能及时、全面诊断和消除小型基建过程中存在问题的作用，针对小型基建工程外包较多的现象，后勤管理部作为管理方，在小型基建工作中如何引导外方遵守施工安全管理规定，保障电力系统安全稳定运行，保护施工人员的安全，以达到维护公司的安全生产局面。后勤管理部通过安全性评价的动态管理，使小型基建的安全管理做到“可控、能控、在控”。

小型基建因它所涉及的范围小和资金投入量少，对它的安全管理容易被忽略，与电力生产的大投入、大手笔相比，它的确是“小型”的。但小型基建的安全管理却是整个供电公司安全管理的一个组成部分。是“十大安全理念”涵盖的内容。一个企业的安全局面，是由许多环节组成的，每环都重要，犹如铁链栓大船，一环断，船则翻。“控制源头、监控过程、至始至终”同样是保证小型基建安全的基本手段。

小型基建工作包含非生产性投资的维修、大修、整改等。供电公司内的小型（临增）基建工程项目，包括水电、土建、绿化、公共设备设施等；通过专业管理以达到全面控制、消除、减少小型基建过程中出现的安全隐患。依据有关的法律、规程，参照《九江供电公司关于对外协施工单位的有关规定》，实现对小型基建安全全过程的规范管理。九江供电公司成立安全生产委员会，后勤管理部设安全小组，下设专职安全员。班组设兼职安全员，形成自上而下的安全组织框架。以保证各道工序、环节流畅自如，避免反复往返，在确保安全的前提下，去繁就简，强调各部门的职能作用。计划经营部依据年度计划下达小型基建任务；后勤管理部按基建项目招标确定施工单位；安全监察部对参与施工单位的技术力量、施工能力、安全记录、企业资质进行审查，下发准入证；后勤管理部进行施工前安全检查（a施工协议、b施工安全协议、c检查施工器具、d核查劳保用品、e验证个人保险、f确定双方安全负责人、g双方进行工程安全技术现场交底）；安全检查资料上报安全监察部备查；整个施工过程动态监控。

后勤管理部将小型基建的安全管理列入绩效考核管理项目，依据本公司工程安全管理制度，后勤管理部与公司签订年度安全责任状，制定安全目标，实行五级控制。分级控制安全指标。小型基建项目涉及到的规模较小，投入的资金不多，大的施工企业一般不屑一顾，主要依靠小型施工队及零星民技工队伍。由于队伍规模小，机构和人员相对不稳定，技术素质低，安全意识弱，其内部近乎无规章制度，安全管理措施更是难得一见，相应的资金投入微乎其微，相对而言，小型基建的安全管理与大型电力建设的安全管理相比，人员复杂，薄弱环节多，软硬件不配套，针对性的规章制度不完善，不易引起重视，安全管理难度不逊于大型电力建设。

为求安全，除了严格的准入制审核之外，现场的安全管理不可或缺，按流程要求检查每一环节。将外协施工队伍的安全管理纳入自身的安全体系范围内，加强外协施工人员的安全知识教育，提高外协施工人员的安全意识，将安全管理贯穿小型基建的全过程之中。为加强现场管理力度，应赋予安全员在行使安全职责时的决定权。

后勤管理副经理安全生产责任制：后勤管理员安全生产岗位责任制

适配人群	后勤主管，安全员，资料员	使用场景	施工现场，安全活动，资料归档
制定目的	怕大家干活没规矩，出事没人管，想让现场干干净净、安安全全、资料整整齐齐。
适用范围	管后勤岗所有人，管吃住行、资料归档、安全活动配合这些事儿。
职责分工	后勤主管牵头安排，各后勤人员照做，项目经理不定期翻记录看落实没。
禁止行为	不准不交资料、不准糊弄安全活动、不准乱堆乱放生活用品、不准漏记漏档。
检查与监督	每月5号前交上月资料，主管查缺补漏，差一次扣20块，连续两次调岗重学，月底通报结果。