安全分管领导

[1、项目经理

⑴项目经理是本工程第一安全责任人，对本工程安全工作负全面领导责任，直接领导安全管理部工作。

⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令和公司分公司安全文件指示精神，领导和协调各职能部门对安全施工的管理。

⑶审定本工程的安全施工目标计划，总结推广安全施工经验，组织并参加本工程的安全施工检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

⑷组织每周一次的安全学习和安全大检查工作。

⑸组织并主持事故调查处理工作。

[2、项目副经理

协助项目经理，完善项目安全管理工作，并在项目经理不在现场时，代理项目经理安全职责。

[3、项目总工程师

项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作。

1 目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保障公司的安全生产，根据有关法律法规，特制定本规定。

2 适用范围

码头各部门开展安全生产隐患排查整治工作适用本规定。

3 术语

3.1事故隐患。安全生产事故隐患(简称事故隐患)，是指单位或个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

物业公司安委会办公室主任职责

1、作为公司安委会主任的助手，在其领导下，对公司各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。

2、向安委会主任提交安全工作书面意见，包括:针对本公司安全善提出防范措施，隐患整改方案，安全技术措施和经费开支计划。

3、参与制防止伤亡、火灾事故及公司危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责监督实施。

4、经常进行现场安全检查，及时发现处理隐患，重大问题应以书面形式及时逐级上报，一旦发生事故，负责组织现场拯救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

5、协助有关部门对员工进行安全工作的宣传、培训、教育工作。

一、协助站长全面贯彻上级的安全生产相关指示精神，做好安全生产的宣传、教育、培训工作，增强全员的安全生产意识，实现车站的安全管理目标，协助站长搞好本单位安全管理工作。

二、负责拟定车站安全工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任书和上级领导对车站安全、检查的汇报材料；根据国家法律法规及时调整、修改、完善安全相关管理制度。

三、负责组织车站一月一次的安全生产大检查、安全隐患大排查工作，对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立，向站长及时反馈整改情况；定期排查、整改安全生产隐患。

四、负责审核安全生产报表，汇总安全生产报表，总结车站安全生产情况。收集、填写、整理车站所有安全报表，并按照规定时间向各职能部门报送安全报表。

五、按照汽车客运站安全生产规范，落实车站各项安全生产规章制度。

六、参加制定车站安全生产规章制度，定期召开车站安全生产例会。

七、完成站长交办的其它工作。

第一条 根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，公司特制定本制度。

第二条 为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组 长:***成 员:*** ***安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理办公室。

第三条 考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。

为全面加强和规范安全监督检查工作，督促各级各类人员安全生产责任制的落实，及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题，有效防范生产安全事故，依据《安全生产法》、《国务院特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等规定，结合公司实际，制定本制度。

一、安全监督检查是建立企业良好的安全生产环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

二、公司实行集中统一组织领导与系统分工监督、检查、服务、指导相结合的形式。上级对下级监督，下级对上级负责。

1 范围

1.1 本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)总经理、副总经理在安全工作中应负的责任和要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于产业开发服务中心(银源公司)总经理、副总经理的安全工作。

1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。

2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。

为了确保师生的人身安全，严格执行《学校安全制度》、《教师护送学生制度》，保证一旦发生安全事故能够及时处理，特制定我校消防安全重大责任事故责任追究制度：

一、主要职责

1、组长负责召集领导小组会议，部署处置工作，安排、检查落实学校安全重大事宜。

2、副组长负责学校安全应急预案的落实情况，处理突发安全事故，完成校领导交办的各项任务。

3、领导小组成员具体负责学校各班级、各特种教室突发安全事故的处理、监控、报告等事宜，并保证领导小组指令的畅通。做好安全工作的宣传、教育、落实、检查、处理等，把安全事故减少到最低限度。

二、应急措施

1、每天保证教师值班：早上7：20到校，中午放学时待全部学生离校方可下班。

建筑企业董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议:

1.研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责;

2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;

3.聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;

4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

外商投资建设工程设计企业管理规定

第一条为进一步扩大对外开放，规范对外商投资建设工程设计企业的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内设立外商投资建设工程设计企业，申请建设工程设计企业资质，实施对外商投资建设工程设计企业监督管理，适用本规定。

为建立安全生产竞争机制，调动员工安全管理的自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作。

二、公司设立安全生产奖励基金，用于年度安全生产目标管理考核奖励。同时实行责任追究制度(详见公司事故责任倒查制度)，追究相关人责任，视情节轻重给予一定的经济罚款并在公司安全例会上予以通报，情节严重者撤消职务或解聘。

三、年度目标管理考核与安全生产评价相结合进行并坚持以下原则:1.实事求是、客观公正的原则2.注重安全管理效果的原则3.自查自评与组织考核相结合的原则4.平时考评与定期考评相结合原则5.奖优罚劣的原则。

1.贯彻执行《中华人民共和国消防法》等法律法规，落实政府和上级主管部门的指示精神，研究部署本单位的消防工作计划，并督促检查执行情况。

2.督促本单位各部门、车间、班组确定消防负责人，落实消防责任制。

3.根据季节特点和消防安全需要，组织本单位各部门、车间、班组开展群众性的防火宣传、检查。

4.督促本单位各部门、车间、班组消除火险隐患。

5.其他有关消防事项。

1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规以及国家劳动保护和环境保护的法律法规，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项管理制度。每月召开一次有工程技术人员、施工队长、作业班长和安质人员参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析职工的安全思想动态，研究解决存在问题，并做好会议记录，以备核查。

2、布置月、旬生产计划的同时下达有针对性的安全技术措施，组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比安全生产工作。

3、以开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，严格遵守《安全生产法》，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。

1、遵守公司各项规章制度，在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。

2、公司食堂用品的采购、验收、建账、整理、保管和清查，并有效控制成本，依照食堂需求发放物品。

3、采用定期盘点的方式，对食堂资产的使用以及剩余状况予以检查、监督。

4、负责职工食堂管理工作，加强伙食成本控制和核算。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进，严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全。

5、公司宿舍用品的采购、保管、维护、调配等，并有效控制成本，依照员工需求发放物品。

6、负责新进职工宿舍的安排、办公设备的购置、安装等事项。

7、全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

1、坚持“安全第一，预防为主的”方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长抓好全厂安全管理。

2、组织落实各项安全管理制度、措施。

3、督促检查作业规程、施工措施、工艺规程、质量标准在现场的落实情况。

4、负责处理所在现场安全生产问题，重大问题及时向厂长汇报。

5、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

6、积极组织、参加事故抢救，发生事故后及时向厂值班人员汇报。

7、完成领导交办的其他工作。

8、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。