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华新学校后勤管理处信息反馈制度

发布时间:2026-02-26 07:01:42 查看人数:49
范文评分:86分
阅读时长:5分钟 段落数:40段(平均28字/段) 全文字数:1100字

导语:华新学校后勤管理处信息反馈制度,专为解决“说了没人理”“问题反复出现”而设。不管大小事,你提,我们收;有回应,有跟进,有结果。流程不绕弯,渠道随时通,让每条建议都被看见、被重视、被落实。别再默默忍着,现在就来反馈!

华新学校后勤管理处信息反馈制度

新华学校后勤管理处信息反馈制度

第一条 为畅通后勤管理处信息反馈渠道,强化、监督和推动总务后勤建设,加强规范化、制度化管理,提高工作效率,把问题始终解决在萌芽状态。特制定后勤管理处信息反馈制度。

第二条 信息反馈流程

1、正常信息上报及回复流程:

分管院领导后勤管理处领导科长员工

2、夜间和双休日节假日值班信息上报流程

值班人员后勤管理处值班长学校总值班

科长后勤管理处负责人

3、非正常信息流程:

(1)遇紧急情况,领导安排的工作,完成与否都必须向领导回复。

(2)院领导越级安排的工作,可直接回复。

(3)越级反馈情况,事后在部门内按正常程序进行汇报.

4、涉及员工辞职、辞退、开除、投诉等重大问题,需及时将信息反馈给后勤管理处负责人,其他事宜视情况进行信息反馈。

5、后勤管理处各科负责人根据收集的信息,提出具体处理意见和建议,报后勤管理处领导审批,依据审批意见,处理具体事宜。

6后勤管理处综合事务管理科负责员工及学生的信息反馈,及时准确的收集各中心(原则上一周一次)落实整改情况,报各中心主管具体落实。

第三条 信息反馈时间:

1、所有布置的工作在接到领导指示后立即行动,工作完成后第一时间反馈信息。

2、所有信息反馈时限不得超过2天。

3、员工发现问题,自身不能解决的,应第一时间向自己上级汇报。对汇报的问题2日内不能给予解决的,员工则可越级汇报。

4、重大事件应第一时间向后勤管理处负责人反馈信息,同时必须每小时反馈一次工作进度。

5、对暂不能解决的问题,应汇报说明不能解决的原因。

第四条 信息反馈内容:

1、落实学校布置的相关工作,执行上级各项决定及措施。

2、对上级交办和后勤管理处办公会议布置的工作,

3、主办、承办各类重大活动情况

4、后勤管理处各项工作的改革措施和工作进度等书面反馈。

5、有特色,有创新思路或对工作有建设性意见和建议。

6、员工思想动态。

7、突发性事件。

8、后勤管理处日常保障和管理工作中出现的问题或取得的成绩。

9、其他有价值的信息。

第五条 各科室信息反馈完整、准确、及时;不及时反馈信息,造成严重后果,影响后勤管理处的工作,依据情节给予相应的处罚,情节严重追究经济或行政处分。

第六条 各中心负责人对信息的反馈有直接的责任,事务处理上按照“首问负责制”原则,且落实跟踪到位。

第七条 重大事项的信息反馈必须立即向后勤管理处领导报告,包括事件发生的时间、地点、内容及处理措施,并补附有书面报告。

第八条 信息反馈要求:

1、科长、员工要严格按信息反馈程序进行汇报工作

2、信息反馈应真实可靠,实事求是,信息中数字,单位务必准确。

3、反馈力求做到有情况,有分析,有建议。

4、对违反信息反馈程序,造成不良后果的,对相关责任人给予以处罚。

第九条 本制度的解释权归**学校后勤管理处。

范文亮点

制度目的

让信息传得快一点,别堆着不处理。早点发现小问题,别拖成大麻烦。大家干活更顺,管理更清楚。适用范围:后勤管理处所有人,包括科长、员工、值班人员。

管理职责

科长收信息提建议,报领导批。综合科一周收一次整改情况。值班长管夜间和假日的事。负责人盯重大问题。

核心条款

工作完马上回话。紧急事每小时报进度。不能解决要说明原因。辞职投诉这类大事立刻报。

执行要求

接到指示马上干,做完马上回。最多拖两天。员工解决不了就找上级,两天没回音可越级说。综合科每周查整改。不按时反馈会挨罚。

生效与修订

从发布那天起就用。解释权归后勤管理处。修改要经领导同意。

范文数据

句式分析

总句数:27句

平均句长:42字符/句

段句比例:1段≈0.7句

段落分析

最长段:81字

最短段:8字

排版等级:待优化(建议调整段落)

标点分析

标点总数:107个

标点密度:9.5个/100字符

表达风格:流畅型

整体分析

段字均值:28字/段

句字均值:42字/句

华新学校后勤管理处信息反馈制度

华新学校后勤管理处信息反馈制度,专为解决“说了没人理”“问题反复出现”而设。不管大小事,你提,我们收;有回应,有跟进,有结果。流程不绕弯,渠道随时通,让每条建议都被看见、被重视、被落实。别再默默忍着,现在就来反馈!
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