电气检修班热工班仪器仪表管理制度
| 适配人群 | 电气检修班,热工班,仪表管理员 | 使用场景 | 仪表校验,设备检修,标准室管理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好班组的仪表仪器,不让它们乱放乱用,保证校验准、用得对、不坏掉。 | ||
| 职责分工 | 班长总负责;专责人管摆放卫生和日常;技术员和管理员一起查表;生计处安排送检;档案室存台帐。 | ||
| 核心条款 | 仪表要定置摆放、专人保管;超期不准用;标准器具不拿出实验室;借出要登记;损坏要报批。 | ||
| 执行要求 | 按周期送检,春秋季普查一次;新仪表要培训再用;用完及时归位保养;班长每周统计快到期的表;检查由班长来做。 | ||
1、范围
本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)的制度及考核办法。
本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置,标准试验室的全部仪表设备,检修试验用的仪器、仪表。
2、术语和定义
2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特性和其它物质资料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说,仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领,合理使用,精心维护,保持性能和精度,遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
2.2 标准计量器具简称计量标准,是指准确度低于计量基准,用于检定其他计量标准或工作计量器具的计量器具。
3管理职责
3.1 试验用仪器、仪表应设专人保管。班组的仪器、仪表要落实到专人负责,仪器、仪表应定置摆放,不允许乱堆乱放。负责人应对表计的完好性、表计表面卫生及管理等负责(专责人应熟悉有关表计、仪器的使用和保管常识,如仪器、仪表的使用环境、防止阳光直射、防震、放置方法等)。
3.2 精密仪器、仪表的技术资料、说明书由班组管理,班组做为档案保存。
3.3 班组应设有仪器、仪表的台帐清册,清册包括仪器、仪表的检定日期、使用日期等。无标准室或上级检定部门合格证的仪器、仪表严禁使用。已超出检定期限的仪器、仪表不准使用。
3.4 由班长负责对仪器、仪表的检定日期进行统计,把将要到检定日期的仪器、仪表明细提前一周上报分场。由生计处负责制定标准仪器送检计划、运检计划,最后由生计处安排按期定检送检。
3.5 春秋两季安全大检查或机组大、小修前后,由班组技术员及仪器、仪表管理员共同负责,对班组的仪器、仪表普查一次。
3.6 班组应把特殊和大型仪器、仪表及专用仪表的正确使用方法作为一项培训内容来抓,定期组织人员讲课。对新购入的仪器、仪表要及时登计入台帐,按检定周期送交检定部门校验。对新投入使用的仪器、仪表应由班长负责,在全班范围内进行一次有关注意事项及正确使用方法的培训。
3.7 凡不符合国家标准或违反上级有关使用规定的仪器、仪表,一律不准使用。对目前尚有缺陷的仪器、仪表,但不影响使用准确性的仪器、仪表应有备案,必要时经厂有关部门审批。
3.8 各班组之间借用仪器、仪表批准权属班长。
3.9 班组将本班仪器仪表台帐一份交档案室存档。
4 、管理内容及要求
4.1计量器具使用、维护、保养制度
4.1.1 标准计量器具:
4.1.1.1 标准计量器具应定期送检或自检,厂内最高等级的计量器具应送有资质的鉴定机构检定.
4.1.1.2 认证的标准器具应放在固定位置,不得随意搬动,且不准拿出实验室使用,其它标准仪器仪表应放在专用的仪表柜内保管,仪表架上应贴好标签,用完后对号放置。
4.1.1.3 标准计量器具应由专人保管,并保持清洁无灰尘,每日工作后及时送标准室校验或送上级单位校验。
4.1.1.4 标准器具一般不允许作为生产工艺流程上使用,特殊情况下临时检测,用后必须校验。
4.1.1.5 标准器具不应放在潮湿、震动或阳光暴晒等环境下,且不应有腐蚀气体,环境温度20 2℃。
4.1.1.6 使用时应轻拿轻放,不准磕碰。
4.1.1.7 使用后,应按其使用性能作好保养工作。
4.1.2 工艺流程上使用的计量器具
4.1.2.1 生产工艺流程上使用的计量器具,应结合主附设备大、小修编好年度检修计划,安排检定周期,坚持到期必修,修必修好,并作好记录。
4.1.2.2 大、小修期间拆装仪表时应作好标志,在搬运时应注意防震,不得将表计损坏。
4.1.2.3 在清洗时,注意不能将电磁线圈的绝缘破坏。
4.1.2.4 经校验超差的计量器具,不能装回现场,确实不能修复者应履行报废手续。
4.1.3 计量器具采购、验收、入库、存放、发放、使用、降级、报废制度
4.1.3.1 计量器具的采购应满足现场和标准室的实际需要,选择具有上网证的生产厂家。购回后需经有关部门检定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 购回的计量器具需经有关人员检查验收,符合标准后,出具验收证明。新领回的计量器具应由保管员签发入帐手续,记录好厂家、编号、型号等主要数据。标准室用的仪表,应设专人保管。
4.1.3.3标准室仪表不准拿出标准室使用。0.5级指示仪表借出时应在借出专用本上登记仪表量程、编号、借用人姓名、借用日期等,方可拿出标准室使用。归还仪表时及时注销。
4.1.3.4 对于不合格或损坏严重的仪表要及时履行仪器仪表降级报废手续,经有关领导签字盖章后,方可执行。
4.2 仪器仪表周期检定制度
4.2.1 标准计量仪器仪表的周期检定由标准室按年度送检或自行进行检定,对超过检定周期两个月尚未检定的计量器具应停止使用。
4.2.2 生产工艺流程上使用的电气仪表,应随该仪表所连接的设备的大、小修周期进行校验,并做好大、小修检定记录。
4.2.3 仪器仪表校验周期:
4.2.3.1 标准电池、标准电阻每年检定一次。
4.2.3.2 电位差计、电桥、电阻箱、分压箱每年一次。
4.2.3.3 0.5级及以上的标准仪表及实验用的仪表每年检定一次。
4.2.3.4 现场主要线路主要设备的仪表每年检定一次,其它盘仪表每四年至少校验一次。
4.2.3.5 可携式仪表的定期检验,每年至少检验一次,经两年以上检验证明质量好的仪表,可延长检验期一倍。
4.2.3.6 万用表、钳型表每四年检定一次,用于高压电路使用的钳型仪表一年检定一次。
4.2.3.7 绝缘电阻表和接地电阻测定器每两年一次,高压作吸收比用的绝缘电阻表一年一次。
5 、检查与考核:
5.1 本制度的执行情况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)班长负责检查与考核。
5.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班备品配件
| 适配人群 | 电检班技术员,备品专责人,班组材料保管员 | 使用场景 | 事故抢修,设备检修,电机返修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让备品配件管得更好,设备出问题能马上换上,少耽误发电,保证机组多干活。 | ||
| 职责分工 | 班组技术员编定额、管台帐、提计划;专责人管卡片、保管、验收;班长盯落实;材料员记消耗。 | ||
| 核心条款 | 备件要按定额存,有卡有帐;大件放仓库,小件放班组;入库要验货,定期做试验;摆放要整齐,环境要干爽。 | ||
| 执行要求 | 技术员每月20号前报加工计划;专责人常检查防锈坏;保管员及时登消耗;工作前要备齐备件并检查;专业每季度查一次,有问题就扣钱。 | ||
1 范围
本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班备品备件管理工作人员。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
gb/t1.1-2000 标准化工作导则
gb/t15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求
dl/t600-____ 电力标准编写的基本规定
电力工业发供电设备事故备品管理办法
物资管理办法(试行) 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司
备品配件管理办法(试行) 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司
黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 管理标准(第一分册)
3 术语和定义
为保证发电机组的稳定运行,当设备发生事故时,能在极短的时间更换配件,使设备能恢复正常运行,设备所需的配件即是我们要储存的备品备件。以保证发供电生产。
4 管理职责
4.1 班组要搞好备品配件的管理工作,是保证安全生产、设备检修及缩短事故抢修时间,提高机组经济效益的一项重要工作。
4.2 班组要高度重视,认真落实责任制。把备品配件管理工作落到实处。
4.3 班组要设有备品配件专责人。
4.4 负责备品备件、图纸的相关管理工作。
4.5 协助物资部门做好备品备件的加工订货工作。
5 管理内容与方法
5.1 物资定额管理:
5.1.1 班组技术员要依照电力部《电力生产设备事故备品配件管理办法》结合本专业所管辖的设备运行状况及检修经验,编制班组备品配件储备定额(定额中包括事故备品配件定额及常用易损件定额)。班组要建立事故备品配件储备定额及台帐。
5.1.2 根据备品配件定额的标准进行备品配件的储备工作。同时建立本班组备品配件台帐。将本班组物资库储备的备品配件分门别类的一一登记入帐。
5.1.3 备品配件的储备要经班组技术员进行质量验收。主要备品配件的储备要经专业主管验收后进行储备。对不合格产品应及时返厂,备品配件要根据出厂合格证和试验报告做好交接试验,同时做好记录。
5.1.4 已储备的备品配件要有卡片。卡片包括:设备标志、技术规范、检修记录、试验记录。做到随时好用。
5.1.5 备品配件的保管采取集中与分散的原则来进行储备。大型备品配件集中存放在物资公司库或分场仓库。小型备品配件放在班组仓库。
5.1.6 班组应设有备品配件台帐、消耗统计台帐,要标明物资名称、型号、规格、储备定额、入库时间、数量、存放地点、验收人、出库时间、消耗部位、数量及备品配件出厂合格证。
5.2 配件加工管理
5.2.1 每月20日前班组技术员根据设备运行及检修状况,提出配件加工计划,并经专业主管专工审核后报物资部。
5.3 电机的修理管理
5.3.1 电机修理,由于技术、设备条件等原因,分场内部不能承担时,送外单位修理,要在分场进行登记。送电机厂修理也要在分场登记。电机修理后取回要有电机修理报告。包括检修及试验报告。同时分场要登记验收。
5.3.2 电机部件外单位修理完毕,验收合格后,在条件允许情况下2天内必须组装、试转完毕,达到备用条件。
5.3.3 建立健全备用电机台帐,及时进行检查试验,备用时间、试验时间、试验人、检查时间、检查人、出库时间,对备用电机应进行编号管理。
5.4 物资使用管理
5.4.1 根据储备定额的标准,班组技术员要适时的提出备品配件计划,逐级上报,保证有充足的备品备件储备。
5.4.2 由班组技术员负责备品、配件的统计和登记工作,以便及时提出计划购买或加工。对已储备的备品配件技术人员要经常检查,防止锈蚀、损坏、丢失。
5.4.3 由班组材料保管员负责材料消耗统计台帐的填写,要求及时、准确。对消耗的材料要及时通知班组技术员或班长提出计划购买。
5.4.4 检修、安装、开工前,工作负责人负责、材料保管员配合,将工作所需用的备品、配件准备齐全,并认真检查是否好用。
5.4.5 备品、配件应按定置管理图摆放,做到整齐、美观。
5.4.6 对备品、配件应按规程规定定期进行预防性试验,保证其处于良好状态,随时好用。
5.4.7 备品、配件专责人应熟悉有关备品、备件的用处和保管常识(如:备品、配件的存放环境、防震、放置方法,防止阳光直射、干燥、通风良好等)。
6 检查与考核
6.1 对备品备件管理因人员过失,没有达到备用条件而影响设备正常运行,
考核当事人50―200元。造成严重后果的按厂部考核标准严格考核。
6.2 专业每季度对各班组备品配件管理工作要进行检查,发现问题,考核技术员20-100元。
6.3 对由于缺少备品配件而影响设备正常检修进度考核班组技术员20-100元,班长20-100元。
6.4 对由于备品配件提报不及时,设备缺陷得不到及时处理或消除,考核班组技术员10-50元,班长10-50元。
6.5 对于班组没有备品配件台帐、消耗统计台帐,备品配件存储不当,造成损坏的班组考核保管员10-100元。
6.6 对于加工件不按规定时间提报计划,而影响机组大、小修正常开工或检修进度,考核班组技术员或班长20-100元。
6.7 本标准的执行情况由经营计划部负责检查与考核。
附件:低压电动机损坏修理协议书
设备名称
安装位置
电动机技术参数
额定电压
出厂编号
额定转速
额定功率
制造厂家
绝缘等级
额定电流
制造日期
频 率
电动机损坏修复情况
定子
转 子
电动机修理协议
1.定子绕组1分钟耐压(2500伏兆欧表)通过,数值大于0.5mω.
2.定子绕组绝缘电阻用1000伏兆欧表测量,数值不小于0.5mω.
3.定子绕组三相直流电阻最大与最小差值不应超过最小值的2%
4.电动机滚动轴承、连轴器拆装修理达到满足电机运行要求。
5.电动机修复后必须进行试运,空载电流、振动、发热应在许可范围。
6.更换定子线圈的电动机,应保证1年内运行中电动机线圈无故障(外 界 因素除外)。
注:以上电动机修理协议双方认可后在委托方和修理方栏内签字升效。
委托方签字
修理方签字
申请单位
取修日期
单位主管
需用日期
生技处意见
取回日期
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班巡回检查
| 适配人群 | 电气检修班成员,班组工作负责人,设备分管负责人 | 使用场景 | 设备并网初期,异常状态运行,恶劣天气巡检 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家每天看看设备,别出问题。早点发现异常,保证设备能用,不出安全事故。 | ||
| 职责分工 | 班长要检查监督执行情况。工作负责人要掌握情况、汇报、提建议。成员要按要求查自己管的设备。 | ||
| 核心条款 | 每天至少查一遍普通设备,异常或重要设备一天两次。查的时候要看、听、摸、嗅、测。发现异常马上报班长,不能乱动。 | ||
| 执行要求 | 按路线和内容查,记好检查记录。特殊天气、修完设备、事故后都要加查。班长每月检查执行情况,扣钱按50到500元档。 | ||
1、范围
本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备巡回检查管理工作的制度及考核办法。
本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班全体员工。
2、术语和定义
为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,确保厂内运行及备用设备的安全、可靠运行,应进行定期巡视。
3 、管理职责
3.1 班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行情况进行检查和监督。
3.2 班组工作负责人应及时掌握班组设备巡回检查管理工作的执行情况,并及时向班长汇报,并提出改进意见。
3.3 班组成员应严格执行设备巡回检查制度,按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。
4 、管理内容及要求
4.1 巡回检查应由设备分管负责人负责,检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量,掌握设备运行参数及健康状况,检查时必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。
4.2 巡回检查过程中,发现设备异常时,应立即采取必要的紧急措施和加强监督,并汇报班长立即安排处理,原则上不得擅自处理,但遇到威胁人身安全及设备安全的紧急情况时,可先进行处理(但必须判断准确,否则是误操作),然后立即汇报值长和本班班长,再由班长进行逐级汇报,制定解决方案。
4.3 遇到下列情况之一者,应进行特殊巡回检查
4.3.1 设备改进或大修后并网的72小时内。
4.3.2 设备小修后并网的24小时内。
4.3.3 设备在异常状态下运行。
4.3.4 事故、障碍处理后运行8小时内。
4.3.5 遇到大风、暴雨、大雪、冰雹、雷电、严寒、酷暑、浓雾等恶劣天气时。
4.3.6 设备在粉尘、高温、强酸碱、雾气、潮湿、水质恶劣等环境下运行。
4.4 巡回检查时间
4.4.1 正常情况下,一般设备确保每天检查一遍,负责人应有巡视检查记录。
4.4.2 重要设备或异常运行设备应保证每天检查二次,班组应有巡回检查记录。
4.4.3 班组根据所管辖设备系统特点制定本班组设备详细巡视检查时间。
4.5 巡回检查内容及路线
4.5.1 班组巡回检查的内容及巡回检查路线图,由班组按所管辖设备系统的特点自行制定(由检修班长自行编制汇总)。
4.5.2 重点巡回检查内容
4.5.2.1 设备运行状况及系统运行方式。
4.5.2.2 异常状态下的运行设备。
4.5.2.3 备用设备是否处于备用状态。
4.5.2.4 设备检修所做的安全措施是否完整。
4.5.2.5 各种仪器、仪表指示及记录的正确性。
4.5.2.6 各种信号及连锁装置的可靠性。
4.5.2.7 班组根据所辖设备实际情况,根据上级有关规定自行制定哪些设备巡视检查须开工作票,并上报审核存档。
5 、检查与考核:
5.1因设备巡回检查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。
5.2 不参加巡回检查每次扣50元。
5.3 本制度的执行情况电仪分场电气检修班班长负责检查与考核。
5.4 依据本制度和绩效考核管理制度进行
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班技术资料
| 适配人群 | 电气检修班技术员,生产部电气专工,继电保护班组 | 使用场景 | 设备变更归档,外出学习资料交接,继保定值调整 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好电气班的技术资料,不丢不乱,大家都能方便用上。 | ||
| 职责分工 | 生产部专工管总,班组技术员管本班资料,主管和班组一起登记归档。 | ||
| 核心条款 | 新设备资料交生产部存一份,变更半年内更新图纸,借阅不能超一周。 | ||
| 执行要求 | 资料要登记在册,借阅填单子,外出学习资料不交齐不报销,调走必须还清资料。 | ||
1 范围
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修检修班所有职工。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
gb/t 1.1-2000 标准化工作导则
gb/t 15498-1995 企业标准体系
gl/t 800-____ 电力行业标准编制规则
dl/t 600-____ 电力标准编写的基本规定
qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司管理标准第三分册
3 术语和定义
无。
4 管理职责
为全面贯彻落实三改的工作内容,体现电气专业“以人为本”的宗旨,建立起让每位员工都有机会施展才能的激励机制,努力营造尊愉快、和谐、进取的环境氛围,激发员工的工作热情、主人翁责任感及团结协作精神,使管理更加多元化、人性化。
5 管理内容及要求
5.1技术资料管理制度
5.1.1电气检修班技术资料是指电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书;技术更新改造的设计图纸及说明书;电气专业图书,技术规程;检修规程、技术报告和技术记录等。
5.1.2技术资料分别由电气专业主管和班组管理,生产部由专工负责。班组由技术员负责。
5.1.3班组技术员负责建立健全本班管辖设备的技术资料,设备发生变更半年内将图纸资料整理归档。
5.1.4由生产部指派外出学习的电气人员,学习结束后所得技术学习资料,交生产部或班组保管存档,外出学习人员讲课对其他人培训,否则不予报销费用。
5.1.5新增设备的使用说明书,首先交由生产部登记至少存一份,其余的根据情况分发给相关班组使用,只有一份时班组可借用或复印。
5.1.6新增设备或一次设备变更,涉及到继电保护定值、热机械保护定值修改以及二次回路控制管辖班组,必须使用该设备资料或厂家说明书的,由设备管辖班组将资料交给该设备相关班组一份,只有一份时,相关使用班组借用复印。如果班组间协调配合不好,及时与生产部主管专工沟通。
5.1.7生产部和班组均要建立技术资料登记簿,班组将本班技术资料登记簿交给生产部一份备查。
5.1.8班组和个人借阅技术资料时需填写好借阅登记,时限不能超过一周,需要延期使用的要办理逾期手续。
5.1.9工作人员调离电气生产部时,应将生产部发给个人使用的专业书籍、图册、技术规程(检修规程)等技术资料,班组公用电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书;技术更新改造的设计图纸及说明书全部交回班组。
6 检查与考核
6.1对本班管辖设备无技术资料的,视情况考核班组技术员10-200元。
6.2对由于资料借阅人或负责人过失,造成资料损坏或丢失的考核责任人50-200元。
6.3对班组没有技术资料登记簿的,考核技术员20-100元。
6.4设备发生变更半年内没有将图纸资料整理或归档,考核技术员20-100元
6.5生产部指派外出学习的电气人员,学习资料上交不全一经发现,考核外出学习人员20-100元。
6.6班组技术资料管理混乱,考核技术员50-200元。
6.7工作人员调离电气生产部或班组时,技术资料不交回,考核当事人50-200元,考核班长20-100元,考核技术员20-100元。
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班组物资
| 适配人群 | 电检班人员,班组材料员,仓库保管员 | 使用场景 | 电气检修,生产保障,备件领用 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好电检班的物资,别乱放乱丢,别买多了堆着,也别不够用耽误干活。 | ||
| 职责分工 | 仓库管理员摆货保养发料。技术员清点做计划。班长验收物资。大家用完东西要还回去。 | ||
| 核心条款 | 每月18号前报库存消耗。领用入库先验收。备件分类放好防锈。用剩的必须交回保管员。 | ||
| 执行要求 | 材料员收数据,技术员编计划,班长把关验收。账本当天记清。经营计划部每季度查一次落实没。 | ||
1 范围
本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班物资管理工作人员。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国合同法
供应商管理办法 鑫玛热电集团
物资管理办法 鑫玛热电集团
工程招标管理办法 鑫玛热电集团
中华人民共和国投标招标法 中华人民共和国主席令(第二十一号)1999年
黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 管理标准(第一分册)
3 术语和定义
物资管理就是以保证发供电生产为目标,以降低采购成本、提高经济效益为根本,对所需要的物资进行计划、订购、储运、保管、供应发放、回收、销售等管理的全过程。
4 管理职责
班组仓库管理人员负责管理物资的摆放、保养、储存、发放等管理工作。
负责物资相关数据、库存消耗、经济分析等事宜。
负责班组所有备品备件、工具等保管
5 管理内容和要求
5.1 班组材料保管员每月的18日前将本班的库存及消耗情况统计清楚报到班组。由班组技术员编制下月的备品备件及材料计划并上报分场。
正常使用中发生或预见短缺的材料,任何人都可向材料员提出建议,以保证正常材料的使用,防止影响生产。
技术员在编制材料计划时,一定要先对物资材料进行清点,以利于物资材料的及时到位,又能防止物资材料积压。
物资材料在领用及入库前要由技术员或班长进行验收,防止发生物资材料不合格或型号不对时影响其正常使用。
班组人员在工作中要注意节约物资材料,用不了或没用上的物资材料一定要拿回后交与保管员,防止发生浪费现象。
备品备件由专人保管,并建立清楚的入库、出库及消耗账册。
备品备件及材料的保管执行公司有关库房及材料保管的有关制度。
备品备件及材料的保管要按种类分类存放,并做好防腐防锈等相关措施。
班组备品备件及物资材料的领用消耗要及时入账。
行有效的物资出入库手续。
6 检查与考核
6.1 本制度的未尽事宜按公司及生产部备品备件及材料管理制度执行。
6.2 本标准的执行情况由经营计划部负责检查与考核。
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班仓库
| 适配人群 | 仓库保管员,设备专责人,电检班组长 | 使用场景 | 设备抢修,备品领用,库存盘点 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好仓库东西,不丢不坏不乱放,账和实物对得上,让东西好找好用。 | ||
| 职责分工 | 班组管日常,专责人验设备材料,保管员摆货扫地防火防盗。 | ||
| 核心条款 | 东西入库当天验收,发料要单子,不准白条;分类摆放,上盖下垫;易燃易爆单独放。 | ||
| 执行要求 | 验收完马上登记,账本按月装订;每月盘点,账物相符要到98%以上;下班前关灯锁门查消防;经营计划部来检查考核。 | ||
1 范围
本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修班仓库管理工作人员。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
物资管理办法 鑫玛热电集团
黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准 管理标准(第一分册)
3 术语和定义
仓库管理是库存物资的全面管理,是对物资的验收、入库、分类、储存、保管、保养、定期盘点清查的仓储业务。是具体组织物资供应和物资流通的场所,加强仓库管理。防止物资变质、水火灾害和盗窃等损失、保持原有使用价值,合理降低库存、加速流动资金周转等工作。
4 管理职责
4.1 班组直接管理仓库的日常管理工作。包括物资的验收入库、保管保养、领退料、账册单据管理、物资盘点和仓库安全等方面的管理内容。
4.2 电检班设备的专责人负责设备、材料和备品配件的验收工作。
4.3 仓库负责人负责管理物资的摆放、卫生清扫、防火防盗等管理工作。
5 管理内容与方法
5.1 物资的验收
5.1.1 物资入库后, 当日具备验收条件的当日内完成验收,两日内完成摆放、登记入帐工作。
5.1.2 大宗物资两日内完成验收,三日内完成登记入帐和摆放工作。小批量零购物资当时验收、入库,并摆放到位、登记入帐。
5.1.3 入库的一切物资,保管员必须认真检查,核实物资的名称,规格型号,数量质量, 如不符合要求,应及时汇报。关键性的物资应会同技术员、班长共同验收。
5.1.4 仓库保管员根据领料单进行发料(设备抢修除外),一律不准用白条发料或口头发料。
5.2 物资的保管保养
5.2.1 保管物资时应分类储存,要做到帐卡物相符,并搞好定置摆放,同一名称的物资按规格大小顺序排列,实行上盖下垫,物品摆放成一条线,标志醒目,便于收发盘点。
5.2.2 库房存放物资按不同的性质,确定保管保养方法,并根据需要按期进行通风、防腐、防锈,使仓库物资不潮、不锈、不腐、不爆、不坏。有技术要求和特殊规定的要在料卡上注明并按要求存放和保养。
5.2.3 存放的物资要达到五无,即无丢失、无锈蚀、无腐烂变质、无损坏事故、无帐外物资。
5.2.4 物资明细帐应按物资类别和料号分别装订成册,便于检查和登记保管。
5.2.5 物资收发料单应按月装订成册,妥善保管。
5.2.6 易燃、易爆、有毒及放射性物资必须有专库存放、专人保管、定期检查。
5.2.7 各种油类应根据不同类别在容器上涂以色别,以免混用,造成事故。
5.2.8 仓库货架应结实、牢固,物资的摆放要根据其特点分区、分类合理放置。
5.2.9 保持库内整洁,对所辖库房勤打扫,勤检查、勤擦拭,做到货架无灰尘、窗户明亮。墙面、棚顶无灰网,地面清洁。室外库房四周无杂草杂物。
5.3 物资的盘点和盈亏处理
5.3.1 坚持永续盘点和定期盘点相结合的制度,保证帐、卡、物、资金相符率达98%以上。
5.3.2 盘点物资时,不但要盘点数量,同时应确定品名、型号、规格等有无差错,质量有无变化。
5.4 仓库安全管理
5.4.1 仓库门窗要牢固,窗口应加铁栏杆,要随手关门、关窗、锁箱,养成良好的习惯。
5.4.2 领料人员不得进入库房,必须进库房时,需经保管员同意。
5.4.3 进入库房的人员必须遵守仓库的有关制度,仓库内不准存放私人物资。
5.4.4 仓库钥匙必须妥善保管,不得随意交与他人,丢失时应立即报告班长更换新锁,保管员只能一把钥匙,其余交班组统一保管。
5.4.5 仓库保管员下班前,应到所管库房地段巡查一遍,将照明关闭,切断电源,确认库门锁好后方可下班。
5.4.6 仓库内的消防设施、消防工具应保持完好和齐备,做到定期检查,保证随时好用。仓库管理人员应学习消防知识,会使用各种消防设备,掌握灭火方法。
5.4.7 仓库应建立防火制度,并认真执行,在公司安全监督部门的指导下,班组成立消防组织。
6 检查与考核
本标准的执行情况由经营计划部负责检查与考核。
依据本标准和绩效考核管理标准进行考核。
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修班易燃易爆品
| 适配人群 | 电气检修人员,班组安全员,危化品保管员 | 使用场景 | 电气检修现场,易燃品存储区,班组日常作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好电检班的易燃易爆品,不让它们乱放乱用,避免着火、伤人、出事故。 | ||
| 职责分工 | 电检班自己检查,自己考核。班长盯存放,成员守规矩,谁出错谁负责。 | ||
| 核心条款 | 乙醇放库房,银粉油漆放检修间。都要阴凉通风、密闭、离火源远。不能和氧化剂混放。 | ||
| 执行要求 | 东西必须按指定地点放,瓶盖要拧紧,环境要通风。班里每周查一次,发现乱放扣100元。考核跟着经济责任制走。 | ||
1 范围
本制度规定了电检班易燃易爆品管理的职责、内容与要求、检查与考核
本制度适用于生产部电检班。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《电业安全工作规程》-(发电厂和变电所电气部分)
《火力发电厂安全性评价》(第二版)――(华北电力集团公司安全监察部)
《 管理制度汇编》-(黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司-生产部电气检修班)
《安全技术常用数据手册》
经济责任制考核管理标准 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准
3 术语和定义
无
4 内容与办法
4.1无水乙醇:
4.1.1存放地点:库房
4.1.2密闭保存,储存于阴凉通风处。
4.1.3远离火种、热源,防止阳光直射。
4.1.4应与氧化剂分储、分运。
4.1.5若眼睛接触,用清水冲洗。
4.1.6误食,饮足量温水,催吐,就医。
4.2银粉:
4.2.1存放地点:检修间
4.2.2 贮运:注意防火、防潮、防晒。避免与酸、碱、氧化剂、氧化物等接触。
4.2.3密闭保存,储存于阴凉通风处。
4.2.4远离火种、热源,防止阳光直射。
4.3油漆:
4.4.1存放地点:检修间
4.4.2密闭保存,储存于阴凉通风处。
4.4.3远离火种、热源,防止阳光直射。
5 检查与考核
5.1本制度的执行由生产部电检班负责检查与考核。
5.2不同种类的易燃易爆品要分别存放,不符合有关安全规程要求,扣100元。
5.3其他依据本制度和经济责任制考核管理标准进行考核。
电气检修班热工班仪器仪表管理制度:电气检修车间控制障碍和轻伤
| 适配人群 | 班安全责任人,车间安全员,技术员 | 使用场景 | 电气作业,油区动火,检修作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家重视安全,少出事,不出大事,把安全当头等事来抓。 | ||
| 职责分工 | 正主任是安全第一责任人。安全员、技术员、技师、班长一起管安全。车间领导要常去现场查问题。 | ||
| 核心条款 | 每月开安全会,每周学安全,工作票必须100%合格,工具半年一检,外来人员要有专人看着。 | ||
| 执行要求 | 安全会4日前报安监科,学习记录每月被检查,违章当场教育,不听就按细则处理,事故三天内交报告。 | ||
一、树立“安全第一、预防为主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任为安全第一责任人,安全员、技术员、技师、班长为主力的安全群体。
二、每月召开一次由安全第一责任人主持的安全分析会,4日前将安全情况汇总报安监科。
三、每周由班安全责任人组织班员进行一次安全学习,内容根据安监科的安排进行,检查总结交流一周的安全工作,布置下周安全生产工作,并作好记录,由车间领导和安全员每月检查一次。
四、车间领导经常深入工作现场,检查违章、违纪的人和事,发现违纪者立即制止,并进行教育,不听劝阻者按车间“劳动考核细则”处理。
五、认真进行每次的安全大检查,根据安监科的要求进行,对查出的事故隐患做好整改措施。
六、工作前开好工作票,工作时工作票负责人检查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率为100%。若发现工作前不开票(事故抢修除外),不签或代签,不消或代消、不办理延期手续者按《南昌发电厂安全生产管理规定》处理。
七、认真组织好每年一次安规考试及检修规程考试,对未考或不及格者进行补考。
八、每月进行一次生产技术考问,技术专栏、技术讲座。
九、发生事故本着对事故“四不放过”的原则,认真分析,障碍以上由车间组织分析,并请有关部门参加,差错以上由班分析,三天内交出事故报告。
十、大修前对各生产班组手提电动工具进行检查,测试,做到半年一次对手提电动工具、绝缘手套、绝缘靴,绝缘用具进行检查、测试。
十一、对外来工作人员及临时工,若进入电气范围内工作需派人监护。
十二、对重要检修作业及危险场所作业,油区动火作业,监护人、安全员、车间领导到场监护,并请有关领导及部门负责人亲临现场监护。
十三、积极配合保卫、安监科把消防工作做好,管理好车间所管辖的消防器材。









