安全质量标准化图牌板管理制度（优选10篇）

安全质量标准化图牌板管理制度

为了进一步搞好我公司的安全质量标准化工作，规范标准化图牌板的使用、保管，保持标准化工作成果，根据“精品工程”的标准要求，特制定我公司标准化图牌板管理制度如下:

1、标准化图牌板的管理范围:

采煤队:转载机巷标语牌，标准化“四图”，支柱编号牌，小绞车标志牌、放行牌、警示牌，路标指示牌，物料标志牌;

掘进队:文明生产区域内的所有牌板及区域外小绞车牌板和压风机牌板;

运输区:斜井口、斜井底、井底车场标准化牌板，运输大巷、回风大巷、轨道巷、坡上、坡下标准化牌板;

通风区:全公司井下瓦斯检查牌，隔爆说明牌，风筒编号牌，瓦斯巡监系统牌等通风标准化管理牌板;

井下队:井下配电室、泵房标准化牌板等;

机运队:所管辖皮带巷内的所有标准化牌板;

运行队:副井绞车房、地面变电所、主扇房内等标准化牌板;

调度室及监控中心:各种监测监控分站标准化牌板;

工会:安全文化长廊标准化牌板;

2、各单位管辖的标准化牌板，必须保持干净卫生，牌板上不得有煤尘和油污等，否则，每处处罚10元。

3、采煤队“四图”必须悬挂在转载机头处，高度一致，四块牌板不留间距悬挂，否则，每处处罚10元。

4、掘进队“四图一表”距工作面迎头的距离不得超过200米悬挂，否则，每处处罚10元。

5、所有采掘工作面及皮带巷的标准化牌板(除小绞车警示牌、安全标语牌外)悬挂高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米，否则每处处罚10元。

6、采煤队随着工作面的推进，标准化图牌板必须及时回收升井，妥善保管，以备下个工作面使用，不能及时回收每块处罚10元。

7、掘进队使用的标准化图牌板，巷道全部施工完移交工作面时全部回收升井，以备下个接续工作面使用，不能及时回收每块处罚10元。

8、采掘区队“四图”、“四图一表”支柱编号牌及路标牌在下个接续工作面需要更换内容的牌板，必须提前一周准备好计算机底图，报标准化计划，经审批后供应科负责安排及时制作。

9、各单位标准化图牌板必须悬挂在巷道顶板完整的地方，否则，无论什么原因造成损坏，在接到通知后7天必须自行制作更换，否则对本单位行政正职按牌板价格的5倍进行处罚。

安全质量标准化图牌板管理制度：煤矿安全质量标准化

煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。

1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。

2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。

3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。

4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优量，煤矸混装的拒绝验收。

5、矿用所有材料按安全标志，合格产品进库，劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。

安全质量标准化图牌板管理制度：安全质量标准化检查验收及“三违”处罚

为了加强鸿运煤矿安全质量标准化工作，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，强化安全质量管理，使我矿的安全质量管理实现规范化、制度化、科学化，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，及时排除各类事故隐患，搞好矿井质量标准化工作，确保企业安全生产，依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，鸿运煤矿特制定了质量标准化检查验收及安全隐患“三违”现场处罚办法。

第一章：通用部分

第 1 条：矿必须每周星期六对全矿井的安全质量标准化进行全面的检查验收，由总经理或矿长主持，矿领导及各队队长、机电负责人、安检人员、瓦斯检查员等有关人员参加。（2）以上人员每天下午四点在矿二楼会议室参加安全生产调度会，无故不参加会议一次罚款50元。迟到或早退每次罚款20元。

第 2 条：对井下各队工程质量验收要评比、打分（优良品、合格品、不合格品）每次检查完要开专题会议，要有奖有罚。对每次检查的工程质量要存档，月末一次考核，凡每次检查的工程质量出现一次不合格品罚200--500元，优良品每次奖100--300元，合格品不奖不罚。

第 3 条:对井下现场监督检查“三大规程”和安全措施及质量标准化的落实情况，发现职工“三违”及时制止并追查处理，对于违章指挥、违章作业而造成的责任事故，本着“四不放过”的原则，找出责任人进行教育，并经予行政、经济处罚。

第 4 条：检查隐患排查情况，井下跟班人员和现场当班班组长，负责当班的隐患排查，对查出的问题要现场解决，对现场不能立即解决的问题要责任到人，限期解决。

第 5 条：关于“三违”现象处罚办法，具体如下：

第 6 条：1、入井人员不戴安全帽，不随身携带自救器和矿灯者罚款30--50元，罚井口检身工20元，携带烟草和易燃品下井者罚款500元，并开除工职、罚检身工100元；

2、特殊工种不持证上岗、地面、井下各岗位人员脱岗一次罚款30--50元；

3、井口检身工不严格执行检身制度和出入井人员清点制度，每次罚款50元；

4、入井前喝酒，罚本人50元。

第 7 条：跟班矿长、队长、安检员、瓦检员提前升井，脱离岗位者罚款50元。

第 8 条：瓦检员假检查，假记录每次罚款50元。

第 9 条：矿井出现重大安全隐患不汇报、不组织处理，罚现场跟班人员50--100元。

第10条：领导违章指挥，罚款50--300元，工人违章作业罚款30--100元。

第11条：在工作场所睡岗，上班有意迟到，提前离开工作岗位的罚款20--50元。

第12条：火工品库房内火工品领退制度不健全，实物与台帐不符者，罚本人50--200元，并根据情节追查处理。

第13条：全矿所有管理人员有事必须向矿长请假，职工向生产矿长郭矿长请假。如无故不请假者，旷工一个罚款50元。

第二章 采、掘、巷、修

第14条：采煤工作面上下安全出口不畅通，并不按作业规程规定施工，罚队100--200元，并责令立即整改。

第15条:工作面的伞檐超过作业规程规定不及时处理罚队每处100元。

第16条：工作面放炮后不按规定打好临时支护、或不按规定回柱，罚队100--300元，罚跟班队长30--50元。

第17条：空顶作业或提前摘柱，失效柱不及时恢复或更换，罚队100元。罚当事人50元。

第18条：工作面不按规定支护不栓保险绳罚

队每根10元。

第19条：不严格执行敲帮问顶制度，罚跟班队长30元。

第20条：工作面顶板变软时，不及时护顶，底板变软时，不按规定穿“鞋”，倾角变大，不按规定挖柱窝。罚工区队100--200元，罚现场跟班领导50--100元。

第21条：掘进工作面不按规定架设超前支护，罚工区队50--100元，罚现场跟班领导50--100元。

第22条：工作面不按规定支护，造成空顶作业，罚工区队100--200元，罚跟班领导30--50元。

第23条：工作面漏顶，掉包不及时处理造成大面积冒顶，罚工区队1000--5000元，罚跟班领导200--1000元。

第24条：采煤工作面使用的单体支柱，金属绞接梁配备不足，不按作业规程要求施工，罚队100--200元。

第25条：回柱放顶时无人监护，一人作业，罚跟班矿长或队长30元。

第26条：人员冒险进入老空区作业，罚队200元，罚违章者30--50元。

第27条：未按工作面最大、最小控顶距控制顶板，提前或拖后回柱放顶。罚区队100--200元。

第28条：工作面柱距、排距超过规程规定，出现一处罚队每处10元。

第29条：支柱不站立存放，任意用镐、锤等硬物直接敲打、撞击柱体和三用闸。罚违章者每次30元。

第30条：工作面支柱压死，不先打好临时支护，用挑顶卧底方法回撤，违章用炮崩或机械强行回撤，罚工区队100元，罚当事人30元。

第31条：单体液压支柱回柱时不使用专用手把，用其他工具代替，罚违章者10元。

第32条：工作面支柱排列不整齐，歪斜、接顶不实、迎山无力，罚队50--100元。

第33条：两道积水、杂物、浮煤、浮矸、支护不完整可靠，罚队100元。

第34条：泵站乳化液配比不符合规定，泵站压力达不到规定要求，罚当班电工50元。

第35条：掘进工作面当头不及时支护，空顶冒险作业，罚队100元，罚跟班领导50元。

第36条：架棚巷道掘进必须使用前探梁，放炮后及时前探支护，无前探支护罚队100元。

第37条：架棚不挖柱窝，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支护背帮不牢，顶不实，罚队100元，罚跟班队长30元。

第38条：掘进工作面水沟滞后工作面窝头距离超过20米，罚队100元。

第39条：掘进工作面巷道偏离中线0.3m以上影响安全使用，罚工区队100--300元，罚队长50--100元。

第40条：巷道贯通前贯通不设警戒罚队100元，罚跟班队长、班长各50元。

第41条:工作面出现透水预兆时，不及时撤人，继续施工，罚队500元，罚跟班队长、班长各50--200元。

第42条：工作面有害气体，瓦斯超限时不及时撤人，继续作业，罚工区队500元，罚跟班矿长或队长、瓦检员50--100元。

第43条：不按照“有疑必探”的原则超前打探眼或探眼数量、深度不够，罚队300元。

第44条：放炮打倒棚子不及时扶起，罚跟班队长50元，班长30元。

第45条：维修巷道违反由外向里，先支后回的原则，罚跟班队长班长各50元。

第46条：掘进巷道支架架设不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，绞顶不实，背帮不严，罚队（每架）20元。

第三章 打眼放炮

第47条：爆破工不持证上岗，接触爆破材料的人员不穿棉布或抗静电衣服，罚违章者20--50元。

第48条：雷管和炸药未分开运送，不使用专用箱和专用包，罚违章者30元。

第49条：爆破员不按照爆破说明书，操作规程进行爆破作业，罚爆破工50--100元。

第50条：爆破工没有把炸药，电雷管分开存放在专用的爆破材料箱并加盖上锁，罚违章者30元。

第51条：雷管脚线不扭结，罚违章者20元。

第52条：裸露爆破，罚违章者50元。

第53条：炮眼的封泥长度达不到规定要求，罚爆破员20元。

第54条：爆破作业不严格执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，罚违章者30元。

第55条：爆破作业不设警戒罚责任人100--200元。

第56条：爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时，仍然放炮作业，罚队200元，罚跟班队长、安检员、瓦检员、爆破员各100--200元。

第57条：放糊炮、明电放炮、用放炮处理煤仓罚队100元，罚违章者50元（处理煤仓或溜煤眼堵塞，必须使用被筒式炸药，并要有安全措施）。

第58条：放炮时煤电钻未拉到安全地点或不停电者，罚跟班队长、班长各50元。

第59条：跟班队长、班长不安排专人在人员可能进入爆破地点的通道上担任警戒工 作，罚违章者各50--200元。

安全质量标准化图牌板管理制度：m矿基建矿井安全质量标准化

第一条总则

1)为了规范项目管理，保障职工生命安全，打造企业品牌，确保工程质量，根据gb 50213--____《煤矿井巷工程质量验收规范》和gb 50511--____《煤矿井巷工程施工规范》等国家标准，给合项目自身特点，制定本制度。

第二条施工单位要牢固树立“安全第一，质量第一、信誉第一”的原则，充分调动全员创优质工程的积极性和自觉性，完善质量保证体系，健全施工质量管理制度，全面推行安全质量标准化建设，按安全质量标准化施工，确保工程质量优良。建设单位要加强对阶段施工工程安全、质量的监督检查，发现问题及时要求施工单位整改，并作好复检复查工作。

第三条建设煤矿安全质量达标分为二个等级，总分100分;其中巷道质量检查表满分为50分，项目安全文明施工检查表满分为50分。总分达90分以上为优良，70—89分为合格，69分以下为不合格，不得参加评级。

第四条安全质量达标考评验收办法

1)井巷工程质量检查分为混凝土支护、锚喷支护、支架支护三种支护形式检查，满分50分，详见表一、表二、表三。

2)项目安全文明施工检查表分营地建设、安全文化、安全设施、文明施工四个方面内容检查，满分50分，详见表四。

3)本季度发生一起重伤以上事故(含重伤)不得评为优良级。

4)本季度中有一个月质量未通过分公司验收不得评为合格级。

第五条每季由分公司分管安全副总经理组织有关业务部门对矿建项目部当季所施工的井巷工程质量和安全文明施工进行一次全面考评验收，依据表格现场打分，确定建设项目安全质量达标情况。

安全质量标准化图牌板管理制度：采煤安全质量标准化

为全面加强矿井采煤质量标准化建设，夯实安全生产基础巩固质量标准化成果，突出体现“强抓质量保安全，狠反三违保稳定”的指导方针，更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见，坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”，特制定以下具体管理制度，以推动矿井质量标准化建设再上台阶。

一、组织机构及职责

(一)领导小组

组 长:薛建国

成 员:冯德志 刘彦武 屈永平 马凯成

下设办公室在生产技术科。

(二)领导小组的职责

1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改，负责山西柳林煤矿年度、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。

2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。

3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。

4、负责组织山西柳林煤矿采煤安全质量标准化考核、评级验收会。

二、指导思想

加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程，安全是一切工作的基础，质量是企业生存的根本。以“安全第一、质量为本”为方针，建设本质安全型矿井为主线，严格执行采煤安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，统一思想、提高认识，牢固树立抓安全、严质量的思想意识，确保矿井达到采煤安全质量标准化二级，以良好的安全质量面貌促进生产效益的全面提高。

三、检查形式

1、采煤安全质量标准领导小组负责每月对采煤安全质量标准化检查(实行动态检查与静态检查相结合)、督察，在当日下午进行采煤安全质量标准化考核、评级。

2、将采煤安全质量考核、评级结果形成台账报矿安全质量标准领导办公室备案。

四、考核办法

1、采煤安全质量标准化矿井分为三个等级

一级:采煤安全质量得分在90分及以上，工作面内无死亡事故;

二级:采煤安全质量得分在80分及以上;

三级:采煤安全质量得分在70分及以上。

2、采煤安全质量标准化考核评级办法(具体见附表一)

五、相关要求

1、每次检查、督察前，由采煤安全质量标准领导小组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。

2、领导小组按《采煤安全质量标准化评分表》进行考核评级，必须保证结果公正、合理。

3、小组成员必须参加月度的采煤安全质量标准化检查，如有特殊事情不能参加的须提前向采煤安全质量标准化办公室说明情况并指定出替代人员。

4、验收检查覆盖率必须达到100%，所有参加检查人员必须统一使用《采煤安全质量标准化检查标准及评分表》进行现场评分，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。

5、实行领导小组组长负责制和集体公开评分制度，评分结果必须在现场由所有参加检查人员共同签字;现场评分表在当日下午的三点前汇总成台账，报送矿安全质量标准办公室。

6、采煤安全质量标准领导小组将每次采煤安全质量标准化检查的记录要存档管理，作为采煤安全质量标准化考核、评级的依据。

六、处罚机制

1、回采工作面开采前，没有贯彻工作面作业规程的，对技术责任人处罚200元;

2、工作棉两巷超前支护不符合规定要求的，对责任人处罚200元;

3、工作面两巷超前支护20m范围内，巷道高度不足1.8m，每发现1处对责任人处罚200元;

4、工作面上、下安全出口(人行道)不足0.7m宽，又没有采取措施的，对责任人处罚800元;

5、工作面安全出口不畅通，影响通风、行人安全的，对责任人处罚1000元;

6、工作面端头支柱，支护质量的，每缺少一根对责任人处罚50元;

7、支架出现歪架、咬架、倒架、影响顶板管理的，每发现一架对责任人处罚50元;

8、因支架有串、漏液，造成支架自定卸载或顶板下沉，每发现1架，对责任人处罚50元;

9、凡是支架不接顶(支架漏顶0.3以上)每发现一架对矿处罚200元，造成冒顶事故的，对责任人处罚2000元;

10、由于工作面管理不善，造成支架(煤溜)上串下串，对责任人处罚2000元;

11、刮板机机头落煤高度小于0.5m，造成刮板机带回煤，对责任人处罚200元;

12、作业人员进入煤帮，没有及时闭锁刮板机，对责任人处罚200元;

13、凡采高大于4m，不采取护帮措施，造成3m以上片帮的，对责任人处罚200元;

14、进、回风切顶线以外采空区内，凡因不退锚，造成(5*2)m以上的悬顶，对责任人处罚500元;

15、工作面过空巷、断层、顶板破碎带，未及时补充安全措施，对责任人处罚500元;

16、凡因检修质量差，造成设备损坏，引起重大生产事故，每发生一次对矿处罚5000--10000元;

17、凡因工作面采高控制不好，造成割顶、割底或随意丢失顶、底煤的，对责任人处罚500元;

18、工作面进风顺槽设备列车存放处，人行道宽度不够，未采取安全措施的，对责任人处罚500元;

19、工作面回采率达不到95%，对矿处罚5000元;

20、特殊工种人员，没有经过培训，每发现1人对矿处罚50元;

安全质量标准化图牌板管理制度：安全质量标准化奖罚

为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进，做到奖先罚后，特制定本制度。具体内容如下。

1、奖罚原则

公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队，处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。

2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级，每月对完成等级的采掘区队进行奖励，对完不成任务的采掘队进行处罚。

3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象，公司取消该队评选资格，并追究有关人员的责任。

4、验收人员不负责任，弄虚作假，一经发现，给予批评和处罚。

安全质量标准化图牌板管理制度：综采队安全质量标准化

为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

（一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。

（二）验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚100元/次。

（三）巷道、硐室文明生产

无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。

(四)工作面安全生产工程质量考核细则

1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处，处罚操作司机100元/处。严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚20元/处，扣工分10分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按50分/次考核。采煤机滚筒缺割齿按10元/颗考核扣减。

2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按100分/次考核扣减，并处罚采机负责人100元/次；电缆夹损坏按5元/块，处理班组按处理程度20-50分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费10%，班组承担修理费50%（采用简单处理能够解决使用的按50元/次考核）。

3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处

4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按50元/次考核，扣减产量50节，处理班组按100分/次奖励；损坏刮板、护板（分鏈器）、链条按100分/次考核，并处罚班组100元/次（造成链条断下滑按1000元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理）；处理班组按刮板20分/块，链条50分/次（处理下滑链按程度进行考核加分）；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别100元和200元/次。

5、支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按5元/架考核扣减；出现刹底、背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架；防倒、防滑缸正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干净，未清扫按2元/架考核扣减（清扫不到位按1元/架）；大矸石按5元/块处罚；处理班组清收煤矸按1分/架、处理矸石按2分/块进行加分奖励（处理上班遗留问题）；按排清收支架立柱窝侧煤矸按1分/架。

7、机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm、桥转不按照规定推移不到位按10分/100mm考核（除队特殊安排以外）；不推移桥转影响安全按100分/次考核，处罚班组长100元/次，由班组落实到个人。

8、桥转推移前必须对桥转起拱处卧底，矮帮高度达到2500mm以上，且宽度、长度满足要求，否则按50分/次考核扣减；拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑、机头搭接不好导致运输机拉回头煤等（运输机与桥转机尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣减，如班组不安排所致，处罚班组长50元/次，由班组落实到个人。由于操作不当导致运输机机头下滑按50元/100mm考核班组长，由班组落实到个人。上下机头架与中部槽推移不咬合按50分/次考核，处理班组加分20分。

9、上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减；处理班组按15分/处进行加分奖励（处理上班遗留问题）。

10、上下端头按规定支护，见四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱与支架的间距不得大于500mm；超前支护按1m排距支设；走向抬棚未前移、端头支护不合格按2-5分/根进行考核，缺柱、空载、泄压支柱按5-10分/根进行考核；支柱堆积不运按5分/根考核，处理班组按相应标准进行2-5分/根加分奖励。

11、超前范围内的材料回收、文明生产清理到位（除特殊情况），责任范围当班处理，否则按5元/件.处考核扣减；处理班组按3元/件.处进行奖励（处理上班遗留问题）。

12、下班前各台设备、下煤矸眼等责任范围内的清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行奖励（生产班组处理上班遗留问题）。皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。 采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。

13、工作面挡矸设施正确使用、无损坏（含煤机挡矸板）。损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核；及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励（针对生产班组）。挡矸设施（挡矸网）不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。

14、工作面管路系统完好，如出现：管路断、爆，u型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核；处理班组按4分/根进行奖励。因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按10分/次并处罚20元/处（若主进回液管路爆裂导致生产受到严重影响按50-100分/根考核，班组不安排处理则处罚班组长100元/次）。

15、严禁工作面出现水煤或机头段出现管路漏液，导致工程质量差，处罚50分/次，并按矿文件执行（水煤1000元/次）。

16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸（必须将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞），否则处罚班组50分/次。

17、零星工程：

1）卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求（均以巷道全断面计算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m）；否则处罚扣分15分/米。

2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否则按20分/次扣减，并处罚100元/根。超前钢梁支护回、打计10分/棚。

3）风机巷瓦斯管回撤、运输：直径350mm回撤运5分/根（其中运输为3分/根），直径200~100mm的3分/根（其中运输为2分），直径100mm以下的按2分根（运输为1分)。

4）风巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5）做机窝：使用风镐做机窝宽度1.5-2m、高度1.4m，长度2m内，按10分/m；长度2m~5m内按15分/m；长度5m以上按20分/次（使用爆破则按10分/m）。

6）处理工作面支架摆尾使用单体支柱排架原则上按1分/架考核加分（机头16#以下按2-5分/架），若使用调整缸进行调整支架按1分/架考核。如出现支架摆尾，当班没有安排则处罚班组长100元/次，并扣减班组长总工分50分/次。班组安排拉架人员未执行按5分/架考核扣减，并处罚拉架人员50元/次。使用支柱排架后按照规定对所有器件进行捆绑、检查，如出现安全隐患按10元/次考核，若出现事故按200元/次考核。

7）锚盘、托盘按1分/套进行考核。如当班未及时回撤，按20元/套处罚。

8）如大班检修后，生产班进班处理电缆夹、运输机链条、加油等该及时完成的工作考核辅助班组20元/处；生产班按20分/处考核奖励。

9）上一班遗留更换柔型轴按20分/次，更换截齿5分/10颗（遗留班组按1分/颗考核）；生产原因：撤切割电机30分/次，安装切割电机40分/次。

10）生产班组运输材料按如下进行考核：

①生产中运输摇臂、电机、滚筒、中间箱、中部槽到风巷电气列车处按40分/次，电气列车至机尾按40分/次；若未按时完成任务则减半执行。

②从轨道车场运输支柱、木料到风巷车场按40分/车 ，运输到1172车场按30分/车；从1172车场运输到机巷支护处按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤机巷抬棚腿运输到1172车场按5分/根，轨道回撤按10分/栋，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料运输到指定地点按3分/件(带进带出）。

（五）设备工程质量文明生产考核

1、月度检修影响时间控制在38小时之内（机组、电工、三机分别计算），否则对影响班组按20分/次考核。

2、检修后，生产班进班30分内出现设备故障，以1小时后对影响班组按每分钟扣减工分2分累计考核。

3、当班工作未按质及时完成、班组安排不合理、无人员替小班、班组工作拖拉，按20分/次考核扣减。

4、检修班组不汇报、不向班组交接，导致设备带病运行，扣责任人5分/次。

5、设备检修后出现缺件、常用配件不齐、需地面带件处理等，扣责任人10分/次 ，并处罚50元/次。

6、设备检修出现失爆，队检查到按100~300元/次考核班组，由班组落实到个；矿、公司检查到按矿、公司文件执行外，另处罚班组500元/次。

7、生产班组负责工作面、使用设备、下煤眼及两巷超前范围内的工程质量和文明生产。当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行奖励（生产班组处理上班遗留问题）。

8、皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。

9、各台设备必须正确按规定进行操作，严禁蛮干，若电机烧坏，按矿追查处理，并赔偿材料费用的5%~10%。

10、损坏设备电缆、通行电缆按价值的5%赔偿，并处罚100元。

11、生产中设备护壳变形不处理，扣分10~50分/台，并处罚100元（运输机、破碎机、桥转、皮带护壳按50分/台考核，其他按10分/台）。

12、风机两巷的管线必须按规定吊挂、回撤，否则按区域进行5~10分/处考核、并处罚5元/处。

13、生产中使用的工器具必须按正确使用，对坏损的要及时运输地面进行检修，严禁撤卸，否则处罚5元/次。

14、严禁严禁撤卸、乱扔、丢失材料。根据材料分类进行管理，小件入箱。所有材料发现乱扔、丢失均按等值进行赔偿，拣拾班组按等值的50%进行奖励，以跟班队长记录为准。（道钉、夹板、枕木、轨道、支护材料归后勤班组；采煤机、支架、风巷管线归机组班；三机归三机班组）。

15、风机两巷的巷道维护、轨道质量、文明生产、材料回收堆码、绞车退移必须严格按照标准执行，否则按5~10分/处进行考核，并处10~50元/处。

16、设备加油必须使用专用桶，严禁混用，加油完毕后必须将油桶缴回指定地点，严禁将油桶留在工作面和加油点附近，否则按10元/桶处罚（特殊情况除外）。

17、所有设备更换件处理后必须及时进行清收，做到人走场地空，否则按10分/次考核，并处罚20~50元/次。

2、考核人员职责划分：

（1）生产副队队长负责工作面、使用设备、下煤眼及两巷超前范围内的工程质量和文明生产考核。

（2）机电副队长、机电技术员负责所有电气设备、机械设备的完好质量及文明生产考核。机电副队长休息由机电技术员考核。

（3）采掘技术员负责班组工器具完好数量、两巷文明生产、卧底、巷道维修、矿压观测、采面地质、零星工程等方面的质量考核。

雷公山煤矿综采队

二0一五年一月一日

安全质量标准化图牌板管理制度：安全质量标准化档案资料

1、档案资料实行一专业一柜管理制度，各专业要按照新标准认真做好本专业安全质量标准化各类软件资料的归档管理工作。

2、软件资料归档要按照新标准所列项目分项归档，如果一个档案盒放不下的可按序号放下一个档案盒，依次类推。

3、每个档案盒内要有本盒内所有内容汇总记录，放在盒内第一页。

4、每个档案柜内要有柜内所存内容汇总记录，放在本档案柜的第一层。

5、档案柜及档案盒要保持清洁、整齐、有序，有关人员借阅资料，必须登记并负责收回，出现资料丢失，要对软件负责人进行严肃处理。

6、档案管理工作必须认真细致、条目清晰、一目了然，对不负责任的有关责任人要进行严肃处理。

7、安全质量标准化办公室每周要对各专业的软件资料的归档管理进行系统检查验收，对照标准缺项、不完善和需要更新的软件资料及时的督促各专业补全、完善和更新。

安全质量标准化图牌板管理制度：煤矿班组安全质量标准化

第一条:为了进一步开展好矿井质量标准化工作，从基层班组和现场把好安全质量标准化关，作好安全质量班评估工作，夯实安全生产基础，制定本制度。

第二条:加强安全质量标准化的宣传和学习，每周安全学习会上，班组长要讲搞好质量标准工作的意义，组织学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

第三条:班组安全质量标准化和班评估工作，由副班长主要负责，班组安全质量员具体开展工作。

第四条:严格按《作业规程》规定，行业标准和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行班组安全质量标准化管理及验收考核，并作好安全质量班评估工作。

第五条:加强班组安全质量标准化管理，每班副班长和安全质量员根据各自班组的专业特点，从每道工序上抓起，对照规定和标准认真检查，不合格质量立即返工重作，班中和下班前，必须作好班评估和质量检查验收，并作好记录。

第六条:班组质量标准化必须与产量、进尺和效益挂钩考核，工程质量占比例不低于30%，并按“考核奖惩办法”执行。

第七条:搞好班组安全质量标准化工作总结，每月组织召开一次总结会，并安排布置好下月安全质量标准工作。

安全质量标准化图牌板管理制度：某综采队安全质量标准化

为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。

(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚100元/次。

(三)巷道、硐室文明生产

无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。

(四)工作面安全生产工程质量考核细则

1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处，处罚操作司机100元/处。严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚20元/处，扣工分10分/处，班组落实到个人;机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按50分/次考核。采煤机滚筒缺割齿按10元/颗考核扣减。

2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按100分/次考核扣减，并处罚采机负责人100元/次;电缆夹损坏按5元/块，处理班组按处理程度20-50分/次;电缆损坏由司机赔偿修理费10%，班组承担修理费50%(采用简单处理能够解决使用的按50元/次考核)。

3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处

4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按50元/次考核，扣减产量50节，处理班组按100分/次奖励;损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按100分/次考核，并处罚班组100元/次(造成链条断下滑按1000元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理);处理班组按刮板20分/块，链条50分/次(处理下滑链按程度进行考核加分);不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别100元和200元/次。

5、支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按5元/架考核扣减;出现刹底、背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架;防倒、防滑缸正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干净，未清扫按2元/架考核扣减(清扫不到位按1元/架);大矸石按5元/块处罚;处理班组清收煤矸按1分/架、处理矸石按2分/块进行加分奖励(处理上班遗留问题);按排清收支架立柱窝侧煤矸按1分/架。

7、机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm、桥转不按照规定推移不到位按10分/100mm考核(除队特殊安排以外);不推移桥转影响安全按100分/次考核，处罚班组长100元/次，由班组落实到个人。

8、桥转推移前必须对桥转起拱处卧底，矮帮高度达到2500mm以上，且宽度、长度满足要求，否则按50分/次考核扣减;拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑、机头搭接不好导致运输机拉回头煤等(运输机与桥转机尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣减，如班组不安排所致，处罚班组长50元/次，由班组落实到个人。由于操作不当导致运输机机头下滑按50元/100mm考核班组长，由班组落实到个人。上下机头架与中部槽推移不咬合按50分/次考核，处理班组加分20分。

9、上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减;处理班组按15分/处进行加分奖励(处理上班遗留问题)。

10、上下端头按规定支护，见四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱与支架的间距不得大于500mm;超前支护按1m排距支设;走向抬棚未前移、端头支护不合格按2-5分/根进行考核，缺柱、空载、泄压支柱按5-10分/根进行考核;支柱堆积不运按5分/根考核，处理班组按相应标准进行2-5分/根加分奖励。

11、超前范围内的材料回收、文明生产清理到位(除特殊情况)，责任范围当班处理，否则按5元/件.处考核扣减;处理班组按3元/件.处进行奖励(处理上班遗留问题)。

12、下班前各台设备、下煤矸眼等责任范围内的清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按20元/次考核;若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台;处理班组按5-10分/次进行奖励(生产班组处理上班遗留问题)。皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。 采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。

13、工作面挡矸设施正确使用、无损坏(含煤机挡矸板)。损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核;及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励(针对生产班组)。挡矸设施(挡矸网)不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。

14、工作面管路系统完好，如出现:管路断、爆，u型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核;处理班组按4分/根进行奖励。因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按10分/次并处罚20元/处(若主进回液管路爆裂导致生产受到严重影响按50-100分/根考核，班组不安排处理则处罚班组长100元/次)。

15、严禁工作面出现水煤或机头段出现管路漏液，导致工程质量差，处罚50分/次，并按矿文件执行(水煤1000元/次)。

16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸(必须将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞)，否则处罚班组50分/次。

17、零星工程:

1)卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求(均以巷道全断面计算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m);否则处罚扣分15分/米。

2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分)，否则按20分/次扣减，并处罚100元/根。超前钢梁支护回、打计10分/棚。

3)风机巷瓦斯管回撤、运输:直径350mm回撤运5分/根(其中运输为3分/根)，直径200~100mm的3分/根(其中运输为2分)，直径100mm以下的按2分根(运输为1分)。

4)风巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5)做机窝:使用风镐做机窝宽度1.5-2m、高度1.4m，长度2m内，按10分/m;长度2m~5m内按15分/m;长度5m以上按20分/次(使用爆破则按10分/m)。

6)处理工作面支架摆尾使用单体支柱排架原则上按1分/架考核加分(机头16#以下按2-5分/架)，若使用调整缸进行调整支架按1分/架考核。如出现支架摆尾，当班没有安排则处罚班组长100元/次，并扣减班组长总工分50分/次。班组安排拉架人员未执行按5分/架考核扣减，并处罚拉架人员50元/次。使用支柱排架后按照规定对所有器件进行捆绑、检查，如出现安全隐患按10元/次考核，若出现事故按200元/次考核。

7)锚盘、托盘按1分/套进行考核。如当班未及时回撤，按20元/套处罚。

8)如大班检修后，生产班进班处理电缆夹、运输机链条、加油等该及时完成的工作考核辅助班组20元/处;生产班按20分/处考核奖励。

9)上一班遗留更换柔型轴按20分/次，更换截齿5分/10颗(遗留班组按1分/颗考核);生产原因:撤切割电机30分/次，安装切割电机40分/次。

10)生产班组运输材料按如下进行考核:

①生产中运输摇臂、电机、滚筒、中间箱、中部槽到风巷电气列车处按40分/次，电气列车至机尾按40分/次;若未按时完成任务则减半执行。

②从轨道车场运输支柱、木料到风巷车场按40分/车 ，运输到1172车场按30分/车;从1172车场运输到机巷支护处按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根;回撤机巷抬棚腿运输到1172车场按5分/根，轨道回撤按10分/栋，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料运输到指定地点按3分/件(带进带出)。

(五)设备工程质量文明生产考核

1、月度检修影响时间控制在38小时之内(机组、电工、三机分别计算)，否则对影响班组按20分/次考核。

2、检修后，生产班进班30分内出现设备故障，以1小时后对影响班组按每分钟扣减工分2分累计考核。

3、当班工作未按质及时完成、班组安排不合理、无人员替小班、班组工作拖拉，按20分/次考核扣减。

4、检修班组不汇报、不向班组交接，导致设备带病运行，扣责任人5分/次。

5、设备检修后出现缺件、常用配件不齐、需地面带件处理等，扣责任人10分/次 ，并处罚50元/次。

6、设备检修出现失爆，队检查到按100~300元/次考核班组，由班组落实到个;矿、公司检查到按矿、公司文件执行外，另处罚班组500元/次。

7、生产班组负责工作面、使用设备、下煤眼及两巷超前范围内的工程质量和文明生产。当班范围当班处理，否则按20元/次考核;若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台;处理班组按5-10分/次进行奖励(生产班组处理上班遗留问题)。

8、皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。

9、各台设备必须正确按规定进行操作，严禁蛮干，若电机烧坏，按矿追查处理，并赔偿材料费用的5%~10%。

10、损坏设备电缆、通行电缆按价值的5%赔偿，并处罚100元。

11、生产中设备护壳变形不处理，扣分10~50分/台，并处罚100元(运输机、破碎机、桥转、皮带护壳按50分/台考核，其他按10分/台)。

12、风机两巷的管线必须按规定吊挂、回撤，否则按区域进行5~10分/处考核、并处罚5元/处。

13、生产中使用的工器具必须按正确使用，对坏损的要及时运输地面进行检修，严禁撤卸，否则处罚5元/次。

14、严禁严禁撤卸、乱扔、丢失材料。根据材料分类进行管理，小件入箱。所有材料发现乱扔、丢失均按等值进行赔偿，拣拾班组按等值的50%进行奖励，以跟班队长记录为准。(道钉、夹板、枕木、轨道、支护材料归后勤班组;采煤机、支架、风巷管线归机组班;三机归三机班组)。

15、风机两巷的巷道维护、轨道质量、文明生产、材料回收堆码、绞车退移必须严格按照标准执行，否则按5~10分/处进行考核，并处10~50元/处。

16、设备加油必须使用专用桶，严禁混用，加油完毕后必须将油桶缴回指定地点，严禁将油桶留在工作面和加油点附近，否则按10元/桶处罚(特殊情况除外)。

17、所有设备更换件处理后必须及时进行清收，做到人走场地空，否则按10分/次考核，并处罚20~50元/次。

2、考核人员职责划分:

(1)生产副队队长负责工作面、使用设备、下煤眼及两巷超前范围内的工程质量和文明生产考核。

(2)机电副队长、机电技术员负责所有电气设备、机械设备的完好质量及文明生产考核。机电副队长休息由机电技术员考核。

(3)采掘技术员负责班组工器具完好数量、两巷文明生产、卧底、巷道维修、矿压观测、采面地质、零星工程等方面的质量考核。

雷公山煤矿综采队

二0一五年一月一日