x房地产财务部经理岗位职责

适配人群财务部门负责人,地产财务主管,集团财务总监使用场景资金计划编制,税务稽查应对,银行贷款办理
设立背景公司要管好钱、算清账,得有人专门盯财务制度和会计核算。
核心职能管钱、管账、管资产,做资金计划,搞财务分析,守财经规矩。
工作内容建财务制度、编资金计划、做月季年报、查税务银行、办贷款担保、管部门考核。
协作关系向总经理汇报;跟税务银行打交道;配合其他部门要钱要账;带手下干活。

房地产公司财务部经理岗位职责(四)

1.在总经理领导下,负责公司的财务管理和会计核算工作,建立健全公司财务管理和会计核算制度并监督实施。

2.主持公司的资产管理和权益管理,拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划,牵头编制公司年度计划。

3.主持公司的财务分析工作;定期检查、分析公司财务情况,利用财务资料进行经济活动分析。

4.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员,接待税务部门的税收检查工作。

5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。

6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标;提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。

7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

8.其他由总经理指定或自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。

岗位要求:财经类本科或以上学历,会计师职称,八年或以上财会工作经验,其中五年或以上相关主管工作经验,英语基础良好,熟悉经济法、税法,管理和预测能力强。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产财务经理

适配人群地产财务经理,项目财务负责人,房企财税主管使用场景项目开发,资金运营,税务筹划
设立背景集团搞房地产项目,得有人管钱管账管税务,不然项目乱套。
核心职能管整个项目的财务,从做账到报税再到资金调度,样样都得盯。
工作内容做账、写分析、编报表、催回款、盯预算、跑税务、搞内控。
协作关系跟项目经理天天碰,向集团财务总监汇报,和成本、工程、销售同事一起干活,有事微信电话随时聊。

岗位职责:

1、有较为完整的项目开发全流程财务管理经验,全面负责该项目各项财务工作,完成各项财务绩效考核目标;

2、组织日常会计核算、财务分析和编制财务报告;

3、负责本项目的资金回笼、监控款盘活,推进各项投融资、资金运营等工作;

4、落实授权范围内的税负管理、税务筹划工作;

5、负责各项内部控制活动、项目务预算及执行工作。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,财务类相关专业;

2、5年或以上财务相关工作经验;

3、具有优秀的沟通、协调、执行及领导能力;

4、熟悉房地产行业相关财税制度、政策法规、各项财务指标等;

5、有注会或注税或中级职称等优先考虑;

6、年龄:28-50岁。

x房地产财务部经理岗位职责:

适配人群财务副经理,财务主管,收银主管使用场景项目可行性研究,营运高峰收款,财产清查盘点
设立背景公司要管好钱,得有人盯财务活儿,防出错、保合规,项目多账目杂,光靠主管不够用。
核心职能帮经理管财务团队,盯账本准不准,制度全不全,钱花得对不对,报表报得及时不及时。
工作内容审凭证、编预算、看现金流、查报表、督纳税、管票据、盯盘点、抓收银、护系统。
协作关系向财务经理汇报,带财务主管和收银主管,跟银行税务打交道,配合审计律师,帮项目部做分析。

房地产财务副经理岗位职责说明

职务:财务副经理

姓名:

岗位职责:

1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;

2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;

3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核;

4、资金计划编制,资金筹措,现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作;

5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析,审定公司每月财务状况说明书;

6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表,审定公司会计报表;

7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报;

8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作;

9、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作;

10、督促相关财务人员做好重要票据管理工作;

11、指导收银主管做好收银员管理工作;

12、指导财务主管做好营运高峰期间收款工作;

13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作;

14、协助有关部门做好项目可行性研究分析工作;

15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作;

x房地产财务部经理岗位职责:x房地产财务管理部经理的

适配人群财务部经理,投融资负责人,地产财务总监使用场景融资管理,项目审计,税务统筹
设立背景公司要管钱管账管融资,得有人专门盯财务这块儿,不然乱套。
核心职能管钱、管账、管融资、管审计、管报税,还要给项目投资提建议。
工作内容写财务制度、编财务计划、做核算、交报表、跑融资、搞审计、报税、查纪律、带团队。
协作关系听公司主管领导安排,跟项目部、审计部、税务部门打交道,带手下财务人员干活,有时要和工程部一起看项目。

岗位职责:

1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行;

2、组织编制公司各项财务计划,并对其实施情况进行监督;

3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据;

4、根据领导指示,拓展融资渠道,做好公司融资管理的各项工作;

5、组织相关人员做好年度财务审计及个工程项目的审计工作,并按时提交审计报告;

6、统一组织公司的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督;

7、监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理;

8、参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考;

9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;

10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产财务部经理

适配人群财务负责人,成本总监,融资经理使用场景地产开发,工程预算,项目融资
设立背景公司开发项目多,钱要管好,成本得盯紧,财务得有人带头干。
核心职能管钱、管账、管成本,做财务规划,支持公司拿地盖房卖房。
工作内容编预算决算,发工资福利,做月报年报,缴税,查账,跑银行税务,写融资材料。
协作关系听总经理安排,带会计出纳,和各部门要数据,跟银行税务打交道,和项目组一起算成本。

房地产财务部经理岗位职责说明书

岗位编号:0117

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下级:会计员、出纳员

职责与工作任务:

本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检 查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并 进行审核

根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略

根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而 明确财务部整体长期发展目标

二、职责表述

主持公司战略金融管理工作

按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细 则,在上级批准后组织执行

参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和 利润获得

根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况

公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通

就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

三、职责表述

主持公司正常财务工作

管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作

管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财物分明,审定公司内部月报、年报

推行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准 ,并协助各部门和下属子公司的推广培训

拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购

公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的 成本资料

正确计算收入、费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计 报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

按期进行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资 料

监督调查各部门(项目)执行成本计划情况,并就出现问题及时上报

主持公司或项目审计工作

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他

经验:8年以上相关工作经历

知识:成本管理知识、财务知识,掌握房地产全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、银行、金融市场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

x房地产财务部经理岗位职责:房地产财务部经理

适配人群财务经理,成本会计,税务专员使用场景房地产开发,项目决策,纳税申报
设立背景集团搞房地产开发,账得有人管清楚,税得按时交,钱得算明白。
核心职能管会计核算、税务、经营分析、风险监督、带团队,还要盯住往来款和档案。
工作内容审报销单、做成本分析、报税、写月度分析、查账、清往来、整凭证报表。
协作关系跟项目现场、工程部、成本部打交道,向分管副总汇报,和外联单位对接报表。

岗位职责:

1、会计核算:组织和修订房地产开发模块会计核算规范,复核报销单、工程付款单等支付凭证,开展主管账套的日常会计业务处理,日常成本核算、成本分析工作,组织对相关外联单位的报表报送工作;

2、税务管理:组织配合纳税筹划,配合税务风险自查,检查、确认各月、季、年纳税申报及缴款;

3、月度经营分析与决策支持:组织日常经营的财务分析工作,负责组织对房地产开发模块的业务进行财务现状分析和预测,为项目决策提供财务数据支持;

4、风险管理:根据相关税务、财务要求以及管控重点,组织对部门内部及项目现场管理进行指导、监督;

5、部门管理:管理团队,并对成员进行赋能。

6、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料;

7、及时清理往来款项,做好往来项目的清查和核对工作,做到账实相符;

8、领导交办的其他任务。

任职要求:

1、45岁以下,本科以上学历,财会类相关专业毕业;

2、5年以上财务管理工作经验,其中至少3年以上房地产企业工作经验;

3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作;

4、富有敬业与团队合作精神,具备认真细致工作作风,心态开放。

x房地产财务部经理岗位职责:x房地产公司总经理

适配人群开发公司总经理,地产操盘手,项目总负责人使用场景房地产开发,项目筹建,工程管理
设立背景公司要搞房地产开发,得有人管全局。董事长一个人忙不过来,需要个帮手带团队干活。
核心职能带着大家干项目,管建筑、开发、经营这些事。财务也得盯着,不能乱花钱。
工作内容开经理办公会,查各部门进度,签文件,盯财务支出,落实董事长交的任务。
协作关系向董事长汇报,跟各部门经理碰头协调,和财务部一起控成本,和项目部一起推进度。

房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)

(一)在董事长的直接领导下,组织领导全公司的全面工作;

(二)在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力;

(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;

(四)协助董事长管理好财务,把住财务支出关,做到开源节流;

(五)定期召开经理办公会议,检查、督促和协调各部门、公司的工作;

(六)签署公司日常行政、业务文件;

(七)完成董事长交办的其他事项。

x房地产财务部经理岗位职责:大型房地产工程项目经理

适配人群项目经理,工程总监,技术负责人使用场景房地产开发,工程招投标,施工图会审
设立背景公司接了大楼盘项目,得有人盯技术问题,不然图纸错、施工乱、房子出事。
核心职能管整个工程的技术方向,审方案、盯设计、查施工、保安全,不让技术出岔子。
工作内容看图纸、开技术会、审施工方案、跑工地检查、写审核意见、整理资料、参加验收。
协作关系向管理委员会和董事长汇报;和设计院、施工单位、政府部门、材料商打交道;带工程部同事干活。

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产开发项目经理

适配人群高级项目经理,地产项目负责人,项目总监使用场景房地产开发,项目运营,团队管理
设立背景公司要干房地产开发项目,得有人全程盯住不让跑偏。
核心职能管整个项目从开始到结束,定方向、控节奏、保结果。
工作内容看规划、盯进度、做预算、管钱、带团队、搞考核、处理内外沟通。
协作关系向上汇报给总经理,和设计、工程、成本、营销部门天天打交道,有时还要对接政府和合作方。

房地产开发高级项目经理 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等;

3、负责项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产工程部经理

适配人群工程部经理,项目总监,建造师使用场景地产开发,项目施工,竣工验收
设立背景公司要管好工地,得有人盯施工进度、质量、安全和钱。不然项目会拖、出事、超支。
核心职能管整个工地从开工到交房。盯施工单位、监理单位,抓进度、质量、安全、成本。
工作内容开工程例会,查现场,审进度款,组织验收,办竣工备案,做部门培训。
协作关系向分管副总汇报。跟设计、成本、采购、营销部门常碰头。和总包、分包、监理天天打交道。有问题直接电话或现场拉人解决。

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

岗位职责:

1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

任职资格:

1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

9、熟悉项目的合同管理;

10、有较强的文字水平及语言组织能力;

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产城市总经理

适配人群城市总经理,区域操盘手,地产集团高管使用场景城市公司管理,大型项目操盘,区域投资拓展
设立背景集团要在全国铺开新城市项目,得有人盯住每个地方的生意能不能做成。
核心职能管一个城市的全部事情,让项目能落地、能卖房、能赚钱。
工作内容盯销售目标、跑土地、协调工程和营销、开会、带团队、写报告。
协作关系向上汇报给区域总,跟投资部抢地、跟工程部催进度、跟营销部定价格、跟人力部招人。

岗位职责:

1、根据地产集团区域发展战略及目标,带领团队确保年度经营目标的实现;

2、负责区域公司的投资拓展、运营管理工作,确保部门间的协调运转;

3、负责城市公司的团队建设及团队激励,促进城市公司各部门职能的规范化建设与完善。

岗位要求:

1、45岁以下,房地产相关专业本科及以上学历;

2、3年以上知名房地产企业的城市总经理工作经验;

3、作为城市总经理全程同时操作过两个及以上20万平米以上项目的工作经验;

4、熟悉房地产开发运营的全过程职能管理(投资拓展、开发报建、工程施工、营销等);

x房地产财务部经理岗位职责:房地产工程副总经理

适配人群工程副总经理,地产项目总,工程总监使用场景项目开发阶段,工程施工现场,招投标管理
设立背景公司要盖楼做项目,得有人管整个工程过程,不然进度乱、花钱没数、质量出问题。
核心职能管所有工地的事,从图纸审核到施工安全,再到交房后维修,都得盯着。
工作内容开部门会、审图纸、招施工队、签合同、盯材料采购、查现场安全、填付款表、写月报季报。
协作关系向总经理汇报,带三个部门经理,跟开发部销售部策划部一起干活,还要和设计院、政府建委打交道。

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责 组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参与项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作,完成 公司的各项工程及经营计划

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

负责处理质量、安全事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

x房地产财务部经理岗位职责:

适配人群集团总经理,地产高管,投资负责人使用场景战略规划,项目投资,团队建设
设立背景集团要发展房地产项目,得有人统筹全局,管战略、投资和团队,不然业务没法推进。
核心职能管全公司经营,定方向、抓投资、带队伍、控日常、塑品牌、盯项目,事事都得过问。
工作内容开总经理办公会,审计划报表,批合同费用,管财务安全,做品牌推广,盯项目进度质量。
协作关系向董事长汇报,管七八个副总和部门负责人,跟政府、中介、投资部、财务部、营销部常打交道,有事直接协调。

房地产集团总经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理

所属部门:

岗位职等

直接上级

直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理

岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作

职责描述:

重点工作

1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;

2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;

3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;

4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;

5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;

6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;

一般工作

1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;

2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;

4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;

5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;

主要责任

1.保证公司得以持续长足发展;

2.保证公司安全、规范经营;

3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;

4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;

2.经营决策权、投资建议权;

3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权

4.各项费用开支核准权和合同签约权;

5.按公司制度享有的其他权力;

6.董事会授予的其它权力

任职资格:

资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;

能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;

关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性

x房地产财务部经理岗位职责:房地产公司营销部副经理

适配人群营销副经理,销售团队主管,地产项目操盘手使用场景销售谈判,市场调研,人员编制
设立背景公司要卖房子,营销部得有人帮经理干活,不然方案落不了地。
核心职能帮经理管销售团队,定执行办法,盯客户和员工状态,保客户不丢。
工作内容拆营销方案、分任务给业务员、做市场调研、建客户档案、培训下属、写汇报。
协作关系向营销部经理汇报,带销售业务员,跟工程部要进度,和客服、财务、法务打交道,听领导临时安排。

岗位职责:

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

x房地产财务部经理岗位职责:房地产基金经理

适配人群房地产基金经理,地产投资总监,基金架构师使用场景地产基金设立,项目尽调评估,投后价值提升
设立背景公司要投房地产项目,得有人专门盯这块儿,管策略、找项目、控风险。
核心职能管地产投资全流程,从找项目、做判断、写报告,到投后管理和退出。
工作内容挖地产项目、写可行性报告、设计交易结构、做法律合规审查、优化流程。
协作关系跟法务部核合同,和风控部查风险,向投资总监汇报,协调财务、运营等部门配合。

职责描述:

1、参与公司房地产投资策略的研究与制定,并组织落实;

2、负责地产方向投资项目挖掘,把握及判断相关产业投资机会与风险;

3、负责地产投资基金相关工作,包括交易结构设计资等工作;

4、组织本机构完成项目前期调研,以及项目相关的法律风险控制、监督及合规性审查;

5、负责项目投资可行性报告,起草相关合同文本,负责项目过程管理,协调相关部门配合衔接,并积极进行流程优化;

6、设计投后管理及退出执行方案,发挥专业及资源优势,为投资项目提供增值服务,对接和协调各方资源实现项目价值提升和目标退出。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,5年以上相关工作经历;

2、对地产方向项目精通,并擅长地产方向的投资管理,在该投资方向有成功的项目案例;

3、沟通能力强,具亲和力,理解和判断力强,思维敏捷,富有激情。

x房地产财务部经理岗位职责(优选15篇)

x房地产财务部经理岗位职责适配人群财务部门负责人,地产财务主管,集团财务总监使用场景资金计划编制,税务稽查应对,银行贷款办理设立背景公司要管好钱、算清账,得有人专门盯财务
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