生产运行经理岗位职责
| 适配人群 | 运行经理,锅炉工程师,环保专员 | 使用场景 | 电厂运行,环保监管,政府协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目多,运行要管人管事管安全,得有人专门盯生产这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管运行人员、搞培训、调度大操作、抓安全环保、跟政府和业主打交道、定管理规定。 | ||
| 工作内容 | 管日常考勤纪律、组织技能培训、开调度会、做安全环保培训、写管理文件、跑外联沟通。 | ||
| 协作关系 | 对上汇报给总经理,对下带各专业运行员,跟政府办事员、业主代表、技术部、安环部常碰头,微信电话随时聊。 | ||
工作职责:
1、负责各专业岗位运行人员日常管理;
2、负责各专业岗位人员岗位技能培训;
3、组织各专业的重大操作调度;
4、负责各专业安全、环保等方面的培训;
5、能够有效协调政府职能部门、业主的各项沟通工作;
6、能够根据项目特点制定可行的各项管理规定
技能要求:
1、熟练掌握循环流化床锅炉及配套设备的各类运行操作,对运行状态的动态分析有一定认知;
2、能够组织专业培训,对化学水处理专业、电仪专业、燃料专业、环保专业及安全管理有基础的认识,在生产过程中能够做好各专业协调组织及管理工作;
3、能够开展经济分析和经济运行工作,能够熟练掌握各类办公软件。
生产运行经理岗位职责:生产运营经理助理
| 适配人群 | 生产中心副职,质量主管,仓储负责人 | 使用场景 | 生产任务调度,质量体系运行,仓储效能优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好生产这块,得有人帮厂长盯生产控制、质量、仓库这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮厂长管生产中心的事,盯着人把活干完,制度要落地,任务要完成。 | ||
| 工作内容 | 盯生产计划执行,查质量记录,理仓库进出,组织培训考核,填各种表。 | ||
| 协作关系 | 天天跟厂长汇报,和车间主任、质检员、仓管员碰头,听厂长安排,配合他们干活。 | ||
一、工作职责:
1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。
4、、完成上级安排的其他工作。
二:任职条件:
1、不限,年龄30-48岁,食品类相关专业优先考虑,沟通能力强,具有大型企业同等工作经验者优先。
生产运行经理岗位职责:生产运营副总经理
| 适配人群 | 生产运营负责人,燃气输配主管,站场管理负责人 | 使用场景 | 生产计划审定,站场运行管理,输配设施维抢修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好燃气输配和站场运行,得有人专门盯生产运营这块事。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产运营系统,定计划、审制度、保安全、抓考核。 | ||
| 工作内容 | 看运营动态,审计划和制度,组织中检,考核员工,盯抢修和维护。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟调度、站场、hse、信息部门常碰头,一起干活。 | ||
1 贯彻执行××生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。
2 全面掌握本公司生产运营动态。
3 审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划
4 审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。
5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。
6 每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。
7 贯彻执行××安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。
8 对本公司总经理(执行总经理)负责。
生产运行经理岗位职责:生产运营经理
| 适配人群 | 制造运营管理者,工程技术负责人,供应链总监 | 使用场景 | 工程交付,生产协同,供应链优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞erp上线,工程生产质量供应链得有人统管,不然成本控不住,货也交不准。 | ||
| 核心职能 | 管工程、生产、质量、供应链四块事。盯成本、保质量、推erp、抓交付。 | ||
| 工作内容 | 考核工程人员,协调工程和生产问题,监督预算执行,建供应商流程,降库存,做供应商评审。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟工程部、生产部、采购部、总部天天碰。帮工程对接总部,拉采购一起控成本。 | ||
生产运营经理 主要工作概要:
全面负责工程、生产、质量及供应链管理,确保成本质量符合要求,成本在预算内推动实施erp上线工作
主要工作职责:
一,工程、生产、质量方面的主要工作
1,管理工程部门,对工程人员的日常工作进行考核;
2,帮助工程部门与总部对接,完善和优化项目实施过程中的各项流程,并监督实施之;
3,协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;
4, 监督工程、生产和采购,确保成本符合预算要求
5, 推动erp实施
二,供应链管理
1, 建立主要供应商的管理流程,明确品质、质保要求;
2, 根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%-10%目标;
3, 实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的落实
4, 切实降低库存,提高存货周转率
任职资格:
*大学本科学历,主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化
* 至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验
* 优秀的领导力、沟通,协调能力;
* 优秀的英文沟通能力
生产运行经理岗位职责:生产运维部部门经理
| 适配人群 | 风电部门经理,风电场负责人,新能源场站主管 | 使用场景 | 风电场事故处置,风电运行管理,风电检修监督 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 风电场多,安全和技术得有人统管。不然出事没人拍板,指令乱七八糟。 | ||
| 核心职能 | 管安全、管生产、管技术、管人管物。出事能立刻拍板,平时盯住不违章。 | ||
| 工作内容 | 发指令、查两票三制、审事故报表、开分析会、定计划、做培训、督规程落实。 | ||
| 协作关系 | 对各风电场发令,向公司汇报,和值长、检修员、安监员常碰头。出事一起查原因,平时互相提醒别马虎。 | ||
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。
2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据“四不放过”的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
生产运行经理岗位职责:生产运营部经理
| 适配人群 | 生产运营总监,技术管理负责人,安全主管 | 使用场景 | 安全生产调度,技术改造实施,能耗成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产安全和运营,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管生产安全、设备技术、运营成本,出问题得马上处理。 | ||
| 工作内容 | 开安全分析会、修制度文件、盯维修费用、查能耗、做工艺标准。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,大事找董事会和集团,跟生产、设备、技术岗天天打交道。 | ||
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。
4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。
5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6.负责对公司的生产运营安全工作进行指
挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检
生产运行经理岗位职责:生产运营部副经理
| 适配人群 | 燃气运营主管,输配技术负责人,调度管理专员 | 使用场景 | 抢险作业,调压运行,管线巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好抢险调压巡线这些事,得有人帮经理一起盯生产运营部。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管部门日常,盯员工干活是否规范,查问题、改问题、建台账。 | ||
| 工作内容 | 检查考核员工、修制度、管资料档案、盯自动化系统、建各种台账、组织培训。 | ||
| 协作关系 | 向生产运营部经理汇报,跟各岗位员工打交道,和设备、信息、调度等同事配合干活。 | ||
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
生产运行经理岗位职责:生产运作经理
| 适配人群 | 生产计划员,制程工程师,产线主管 | 使用场景 | 订单交付,新品试制,产线调度 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户订单多,生产得跟上,出货不能拖,厂里要有人盯进度管安排。 | ||
| 核心职能 | 管生产排程,盯进度,调人调设备,保出货,盯质量,对接客户和厂商。 | ||
| 工作内容 | 看订单排计划,查每天做了多少,调人手和机器,巡线看操作,写进度表,跟客户对出货。 | ||
| 协作关系 | 向生产经理汇报,跟车间主任、qc、采购、工程部天天碰,和供应商电话微信来回聊,帮客户改计划。 | ||
1.大专或以上理工科专业学历,有塑胶,五金,及电子厂工作经验;
2.根据客户订单制定生产计划,追踪生产进度,合理安排出货计划;
3.合理调配人员和设备,调整生产布局及生产负荷,提高生产效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导,保证质量控制;
5.有良好的沟通和协调能力,能与协力厂商进行合作与管控;
6.有一定的工程开发能力,熟知新产品在开发初期,和试制,量产的一系列过程的运作;
7.有良好的英语沟通能力,能够与客户进行书面或面对面的口语沟通。
生产运行经理岗位职责:生产运营部经理
| 适配人群 | 生产运营经理,输配系统主管,场站负责人 | 使用场景 | 场站调度,设备验收,抢险指挥 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好输配系统,得有人盯生产运营,不然容易出乱子。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产运营部,盯输配系统维护、抢险、试投产验收这些事。 | ||
| 工作内容 | 每月小检员工,开场站碰头会,查报表台帐,处理设备报废新增,指挥事故处置。 | ||
| 协作关系 | 向主管生产副总汇报,和安全部一起查设备、考人员,跟各场站工段协调任务,配合调度、自动化等班组干活。 | ||
1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3 按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5 定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。
6 负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
9 加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。
10 指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。
生产运行经理岗位职责:生产运营部经理
| 适配人群 | 燃气运营经理,场站负责人,计量主管 | 使用场景 | 燃气输配,场站运维,计量管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好天然气管网和场站,得有人专门盯安全运行和日常输配。 | ||
| 核心职能 | 管好天然气怎么输、怎么用、怎么修,还得守着安全不出事,报表也得按时交。 | ||
| 工作内容 | 盯管网场站运行、做设备保养报废、管计量器具、填生产报表、跑工程维修、抓安全检查。 | ||
| 协作关系 | 跟总部汇报报表和问题,和客服对接用户用气,和工程组一起修设备,和采购协调买新东西。 | ||
职责描述:
1.作为安全生产运营部门负责人,按质按量完成部门年度pba工作,落实好部门生产运行、安全管理、工程技术工作;
2.负责公司天然气管网运行、场站运行、工商业用气输配等工作,以及客户服务工作,确保生产运营顺利、安全;
3.负责公司管网、场站设备管理工作,包括采购管理、设备安装调试验收、设备保养维护和调拨封存报废灯等;
4.负责公司计量管理工作,包括计量标准管理、器具管理、测量过程控制、纠正措施的控制,生产运行报表的分析、整理和汇总,上报总部;
5.负责公司工程管理、工程造价、工程维修、技术支持等工作;
6.负责公司安全、质量、环境工作。
7.完成领导交办的其它工作,确保公司年度pba的完成。
任职要求:
1.大专及以上学历,燃气、石油化工、生产运营管理等相关专业;
2.8年以上城市然气、液化天然气、石油化工行业生产运营管理岗位工作经验;
3.熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
4.具有注册安全工程师资质优先考虑;
5.具有高度的责任心和抗压能力,具有一定的协调、组织和沟通能力,和语言表达能力。


















